沃德傳媒品牌管理中心培訓(xùn)課程

1、商 學(xué) 院尚志 明道 優(yōu)術(shù) 我們真心感謝每一位走進(jìn)沃德企業(yè)的同仁，正是因?yàn)槟銈兊募尤?，沃德才可能擁有更加美好的未?lái)。基于這種感恩之心，我們?cè)敢夂屯蕚兎窒砉芾砩铣晒褪〉慕?jīng)驗(yàn)，無(wú)論你在沃德工作多久，我們都希望你在離開(kāi)的時(shí)候會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛越。相比很多公司我們還很弱小，還不夠優(yōu)秀，但我們有共同志向：“志立，則天下無(wú)不可為之事” 。 在此，請(qǐng)牢記沃德傳媒商學(xué)院的校訓(xùn)：尚志 明道 優(yōu)術(shù)沃德傳媒商學(xué)院 院長(zhǎng)課題：品牌及營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)速成授課：李志強(qiáng)目錄CONTENTS一、品牌是什么二、支撐營(yíng)銷(xiāo)體系的六大理論三、促進(jìn)品牌發(fā)展的七大理論四、站在品牌發(fā)展拐點(diǎn)的八位廣告人五、向電通學(xué)習(xí)第一部分、品牌是什么？人一

2、、關(guān)于品牌的理解一、關(guān)于品牌的理解名稱(chēng)理想性格形象特征個(gè)性文化。品牌與人一、關(guān)于品牌的理解一、關(guān)于品牌的理解品牌的定義：1、企業(yè)、廠家等為自己的產(chǎn)品或者服務(wù)所打造的形象2、消費(fèi)者心目中對(duì)企業(yè)、廠家提供的產(chǎn)品或者服務(wù)所產(chǎn)生的形象舉例：女朋友舉例：女朋友一、關(guān)于品牌的理解一、關(guān)于品牌的理解可口可樂(lè)（紅色、歡樂(lè)）百事可樂(lè)（藍(lán)色、時(shí)尚）第一題：第一題：列舉一個(gè)品牌，談?wù)勥@個(gè)品牌特征、個(gè)性、廣告語(yǔ)列舉一個(gè)品牌，談?wù)勥@個(gè)品牌特征、個(gè)性、廣告語(yǔ)一、關(guān)于品牌的理解一、關(guān)于品牌的理解品牌八大要素：品牌八大要素：品牌名稱(chēng)、廣告語(yǔ)（品牌訴求）、品牌個(gè)性、品牌核心價(jià)值；品牌形象、品牌符號(hào)、品牌文化、品牌故事一、關(guān)于品

3、牌的理解一、關(guān)于品牌的理解舉例：紅星二鍋頭舉例：紅星二鍋頭營(yíng)銷(xiāo)體系發(fā)展歷史：營(yíng)銷(xiāo)體系發(fā)展歷史：營(yíng)銷(xiāo)與商品的關(guān)系極度短缺、短缺、基本平衡、飽和、競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 賣(mài)方市場(chǎng)（銷(xiāo)售）買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變（營(yíng)銷(xiāo)）二、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的理解二、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的理解重要時(shí)間段：二十世紀(jì)九十年代重要時(shí)間段：二十世紀(jì)九十年代營(yíng)銷(xiāo)的定義：營(yíng)銷(xiāo)的定義：銷(xiāo)售：立足于企業(yè)特色、立足于服務(wù)內(nèi)容、立足于產(chǎn)品，通過(guò)各種方式將產(chǎn)品或者服務(wù)提供給市場(chǎng)/消費(fèi)者的過(guò)程。營(yíng)銷(xiāo)：立足于市場(chǎng)/消費(fèi)者的具體需求，利用企業(yè)自身的能力，提供滿(mǎn)足這種需求的產(chǎn)品或者服務(wù)的過(guò)程。二、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的理解二、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的理解買(mǎi)西服與定制西服買(mǎi)西服與定制西服營(yíng)銷(xiāo)的兩大特點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)的兩大特點(diǎn)：

4、1、以客戶(hù)及市場(chǎng)的需求出發(fā)；2、買(mǎi)方市場(chǎng)。當(dāng)代營(yíng)銷(xiāo)體系復(fù)雜的、混亂的、無(wú)序的、復(fù)合的。二、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的理解二、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的理解第二題：第二題：簡(jiǎn)單寫(xiě)一寫(xiě)，沃德傳媒的服務(wù)體系，如果要從簡(jiǎn)單寫(xiě)一寫(xiě)，沃德傳媒的服務(wù)體系，如果要從“營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)”角度來(lái)服角度來(lái)服務(wù)客戶(hù)，該怎么做？務(wù)客戶(hù)，該怎么做？服務(wù)內(nèi)容：服務(wù)內(nèi)容：第一、市場(chǎng)研究（三階段調(diào)研資料收集、定性調(diào)研、定量調(diào)研）；第二、品牌塑造（名稱(chēng)、廣告語(yǔ)、個(gè)性、形象、符號(hào)、文化、故事、核心價(jià)值）第三、產(chǎn)品及市場(chǎng)規(guī)劃（概念、市場(chǎng)定位、人群定位、渠道、定價(jià)、包裝等）第四、招商傳播及產(chǎn)品上市策劃（主題、方式、行程、炒作、傳播等等）第五、公關(guān)傳播及活動(dòng)策劃（危機(jī)公關(guān)、事

5、件營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)等）第六、影視廣告創(chuàng)意及制作（腳本創(chuàng)意、TVC制作、宣傳片制作、微視頻）三、沃德品牌管理中心的服務(wù)內(nèi)容三、沃德品牌管理中心的服務(wù)內(nèi)容服務(wù)方式：服務(wù)方式：1、項(xiàng)目制服務(wù)方式：時(shí)間：3+3服務(wù)（3個(gè)月的緊密服務(wù)期+3個(gè)月的跟蹤服務(wù)期）2、年度服務(wù)模式時(shí)間：全年緊密服務(wù)服務(wù)：每月駐廠一周，每月提供總結(jié)報(bào)告和下月的工作計(jì)劃項(xiàng)目組成員：4+2+1三、沃德品牌管理中心的服務(wù)內(nèi)容三、沃德品牌管理中心的服務(wù)內(nèi)容服務(wù)客戶(hù)：服務(wù)客戶(hù)：紅星二鍋頭、四季沐歌、SK潤(rùn)滑油、仕奇西服、牛欄山酒業(yè)、瀞度天然冰川活水、宏寶來(lái)冰品、賽克電動(dòng)車(chē)等。三、沃德品牌管理中心的服務(wù)內(nèi)容三、沃德品牌管理中心的服務(wù)內(nèi)容第二部

6、分、支撐營(yíng)銷(xiāo)體系的六大理論營(yíng)銷(xiāo)理論體系的黃金年代二十世紀(jì)六七十年代4Ps理論P(yáng)產(chǎn)品P價(jià)格P渠道P促銷(xiāo)麥卡錫，1960年提出。以產(chǎn)品和企業(yè)方需求出發(fā)的。4Cs理論C顧客：以顧客需求出發(fā)C成本：價(jià)格低于顧客心理價(jià)位；價(jià)值高于顧客心理價(jià)格C便捷：為顧客盡可能的提供便利的服務(wù)C溝通：雙向溝通，而不是灌輸。1990年，特勞特提出4C理論（空想社會(huì)主義）4C與4P的優(yōu)劣1、消費(fèi)者需求不容易滿(mǎn)足；2、廠家承受的成本壓力太大3、廠家不便于做經(jīng)濟(jì)規(guī)劃；4、需要大量時(shí)間來(lái)研究市場(chǎng)需求和發(fā)展動(dòng)向第三題：對(duì)4C理論的不足，以案例來(lái)進(jìn)行說(shuō)服。6Ps理論（改良法則）P產(chǎn)品P價(jià)格P渠道P促銷(xiāo)P公關(guān)P人員施特菲喬治：以企業(yè)的

7、主動(dòng)出擊，考慮成本因素，通過(guò)人員的主動(dòng)溝通，去了解市場(chǎng)需求，來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)體系。6Cs理論C顧客：以顧客需求出發(fā)C成本：價(jià)格低于顧客心理價(jià)位；價(jià)值高于顧客心理價(jià)格C便捷：為顧客盡可能的提供便利的服務(wù)C溝通：雙向溝通，而不是灌輸。C機(jī)會(huì)：增加與消費(fèi)者接觸機(jī)會(huì)C市場(chǎng)變化：個(gè)性需求與共性需求相融合馬克思主義。理論的最大缺失四個(gè)理論都沒(méi)有很好的解決競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題4R理論以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向以關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)為核心的理論體系重在建立客戶(hù)忠誠(chéng)度能夠兼顧廠方利益和顧客利益基于4C理論的基礎(chǔ)上發(fā)展的。2001年，艾登伯格和舒爾茨4R理論R關(guān)聯(lián)性企業(yè)與顧客是命運(yùn)共同體，企業(yè)應(yīng)該發(fā)展和顧客之間的長(zhǎng)期關(guān)系R節(jié)省在相互影響的過(guò)程中，對(duì)廠方而

8、言，重要的不在于控制和計(jì)劃，來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制，而在于如何站在顧客的角度來(lái)實(shí)現(xiàn)顧客利益最大化。4R理論R關(guān)系建立長(zhǎng)期有效的互動(dòng)關(guān)系，把一次性購(gòu)買(mǎi)變成長(zhǎng)期合作，把短期利益變成長(zhǎng)期利益，把貨品供應(yīng)變成需求定制。R報(bào)酬在雙方認(rèn)可的基礎(chǔ)上，追求互惠互利，收取合理報(bào)酬。具有中國(guó)特色的社會(huì)主義4S理論基于消費(fèi)者需求出發(fā)不在于市場(chǎng)占有率，而是看重消費(fèi)者占有率知名度指名度4S理論S滿(mǎn)意企業(yè)首先要解決客戶(hù)滿(mǎn)意度問(wèn)題S服務(wù)售賣(mài)的不是一種產(chǎn)品，而是一種服務(wù)價(jià)值S速度快速滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，是一種基本職能S誠(chéng)意本著雙方滿(mǎn)意的原則，拿出彼此的誠(chéng)意，來(lái)商討彼此的利益第四題：為什么說(shuō)當(dāng)代營(yíng)銷(xiāo)體系是復(fù)合的、立體的、混亂的、無(wú)序的。第

9、三部分、促進(jìn)品牌發(fā)展的七大理論USP獨(dú)特的銷(xiāo)售主張理論提出人：R雷斯現(xiàn)代科學(xué)派廣告創(chuàng)始人之一1、說(shuō)一個(gè)主張（唯一）2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒(méi)有的（獨(dú)特性）3、聚焦（集中性）王老吉第五題：就USP理論的實(shí)際應(yīng)用，舉個(gè)例子，并寫(xiě)出來(lái)品牌形象論理論提出人：奧格威銷(xiāo)售員出身，39歲創(chuàng)建奧美1、目標(biāo)品牌服務(wù)2、投資品牌投資3、差異品牌差異化4、利益實(shí)際利益+心理利益寶馬“悅”系列廣告投放定位論理論提出人：A里斯，TLT1、廣告目標(biāo)品牌、公司、產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中占據(jù)一個(gè)位置2、廣告投放相對(duì)比較狹窄的目標(biāo)上，在消費(fèi)者心智上下功夫3、占據(jù)第一第一說(shuō)法、第一事件、第一位置。因?yàn)閯?chuàng)造了第一，才能獲得難以忘懷，不易混淆的效果

10、；4、廣告表現(xiàn)出的差異性，也許并不是產(chǎn)品的特殊功能利益，而是要顯示和實(shí)現(xiàn)品牌類(lèi)的區(qū)別。5、強(qiáng)調(diào)先入為主CI論企業(yè)形象統(tǒng)一論1、所有傳播內(nèi)容、廣告內(nèi)容應(yīng)該保持統(tǒng)一2、廣告應(yīng)注意延續(xù)和積累的效果3、廣告需要服從塑造公司整體形象，而不是單一的品牌形象；基于此，衍生出VI、BI、NI（網(wǎng)絡(luò)相關(guān)形象）品牌個(gè)性論品牌性格哲學(xué)（Grey）企業(yè)性格論（小林太三郎）1969年，陽(yáng)獅廣告提出品牌個(gè)性論品牌個(gè)性論1、與消費(fèi)者溝通過(guò)程中，從標(biāo)志形象個(gè)性個(gè)性認(rèn)同人群認(rèn)同品牌崇拜2、品牌人格化（價(jià)值觀、外形、行為、聲音）3、品牌個(gè)性獨(dú)具一格，令人心動(dòng)，經(jīng)久不衰（核心圖案或者主題slogan）品牌應(yīng)該有自己的特色圖案和品牌

11、slogan4、象征物很重要萬(wàn)寶路的馬與牛仔；蘋(píng)果電腦的殘缺的蘋(píng)果；駱駝香煙的駝臉人，海爾的海爾兄弟等第六題：你還記得哪些品牌的象征物么？寫(xiě)出來(lái)。共鳴論李?yuàn)W貝納芝加哥藝術(shù)派的創(chuàng)始人，學(xué)院派、戲劇派理論核心：通過(guò)述說(shuō)目標(biāo)對(duì)象珍貴的、難以忘懷的生活經(jīng)歷，人生體驗(yàn)和感受，以激發(fā)內(nèi)心深處的回憶和美好聯(lián)想，同時(shí)賦予品牌特定的內(nèi)涵和象征意義，建設(shè)與目標(biāo)對(duì)象的“移情聯(lián)想”。通過(guò)廣告與生活經(jīng)歷的共鳴，而產(chǎn)生效果和震撼。共鳴論1、表現(xiàn)方式最適合大眾化產(chǎn)品與服務(wù)。2、擬定主題前，需深入理解和掌握目標(biāo)消費(fèi)者；3、常選擇目標(biāo)對(duì)象所盛行的生活方式加以模擬。4、關(guān)鍵是需要構(gòu)造一種能和目標(biāo)對(duì)象所珍藏的經(jīng)歷相匹配的氛圍或環(huán)境

12、。5、主題側(cè)重于愛(ài)情、親情、友情及童年回憶。雕牌洗衣服的媽媽洗腳ROI論伯恩巴克理論主張：強(qiáng)調(diào)廣告必須表現(xiàn)品牌的意義所在，強(qiáng)調(diào)生命力和深刻印象。腦白金ROI論1、好廣告的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)聯(lián)性、原創(chuàng)性與震撼性2、明確五個(gè)問(wèn)題A、目的是什么；B、給誰(shuí)看C、利益是什么，有什么特色D、品牌有什么特別個(gè)性E、選擇什么媒體合適，受眾突破口在哪里？第四部分、站在品牌發(fā)展拐點(diǎn)的八個(gè)人二十世紀(jì)最偉大的廣告人大衛(wèi) 奧格威奧美廣告創(chuàng)始人1、奧格威與祖父、父親出生于同一天。1911年6月23日生于蘇格蘭。2、學(xué)習(xí)不好但能拿到獎(jiǎng)學(xué)金。 3、成績(jī)不好，沒(méi)能從牛津畢業(yè)；4、后廚工作，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)5、賣(mài)廚具，寫(xiě)了本書(shū)，被財(cái)富雜志

13、稱(chēng)為“有史以來(lái)最好的推銷(xiāo)員手冊(cè)”6、1944年擔(dān)任駐美使館二秘，給中國(guó)政府發(fā)了一份同情中國(guó)抗戰(zhàn)的電報(bào)，被解職。7、39歲創(chuàng)建奧美廣告，資本只有6000美金。8、非常善于炒作自己及公司，喜歡講課，經(jīng)常通過(guò)媒體，指出行業(yè)的不足；9、打響名氣的案例“戴黑色眼罩的男人”CF服裝以形象致勝。10、揚(yáng)名世界的案例勞斯萊斯?！懊啃r(shí)六十英里的時(shí)速，坐于勞斯萊斯之中，所能聽(tīng)到的最大噪音，是來(lái)自電子表的嘀嗒?！?1999年去世?，F(xiàn)代廣告文學(xué)派的創(chuàng)始人威廉 伯恩巴克DDB廣告創(chuàng)始人、60年代美國(guó)廣告“創(chuàng)意革命”三大旗手之一1、1911年出生美國(guó)紐約，1982年逝世2、與奧格威同一年創(chuàng)辦公司，資本1200美金，19

14、82年已經(jīng)是世界第十大廣告公司。3、寫(xiě)手。4、公司名稱(chēng)是三個(gè)創(chuàng)始人多伊爾、戴恩和伯恩巴克名稱(chēng)的第一個(gè)字母。5、剔除“檸檬”，大眾的崛起成名案例6、老二也好百年經(jīng)典案例。（埃飛斯與哈茲）我們更努力（當(dāng)你不是最好時(shí)，你就必須如此），我們不會(huì)提供油箱不滿(mǎn)、雨刷不好或沒(méi)有清洗過(guò)的車(chē)子，我們要力求最好。我們會(huì)為你提供一部新車(chē)和一個(gè)愉快的微笑與我們同行。我們不會(huì)讓你久等 。7、一生不做香煙廣告；8、也許他是對(duì)的名言。9、研究是創(chuàng)意的敵人創(chuàng)意哲學(xué)。10、人性不變廣告創(chuàng)意發(fā)展觀?，F(xiàn)代廣告戲劇派的創(chuàng)始人李?yuàn)W貝納（1891-1971）李?yuàn)W貝納廣告創(chuàng)始人，芝加哥廣告的領(lǐng)導(dǎo)者1、就象洗碗水一樣乏味 20年的打工經(jīng)歷2

15、、剪報(bào)博物館學(xué)習(xí)的習(xí)慣。3、萬(wàn)寶路香煙，四十年合作百年經(jīng)典案例。4、打動(dòng)人心的是在于表現(xiàn)，而不在于表述創(chuàng)意哲學(xué)。5、挖掘“與身俱來(lái)”的戲劇性才是表現(xiàn)的本質(zhì)。通才雜學(xué)的廣告大師詹姆斯韋伯楊（1886-1973）廣告創(chuàng)意魔島理論的集大成者，美國(guó)廣告界的教務(wù)長(zhǎng)1、通才知識(shí)重于專(zhuān)才知識(shí)對(duì)廣告人才的要求2、生產(chǎn)創(chuàng)意的技巧如何成為廣告人廣告人日記三本經(jīng)典傳世之作。3、簡(jiǎn)而精對(duì)創(chuàng)意的要求。4、廣告流程學(xué)（邏輯創(chuàng)意學(xué)）廣告創(chuàng)意方法家喻戶(hù)曉 、耳提面命 、推陳出新 、超越阻礙 、以“感”動(dòng)人 通才雜學(xué)的廣告大師小林太三郎（1923-）日本廣告學(xué)派的創(chuàng)始人和集大成者1、品牌性格理論的創(chuàng)始人2、參加過(guò)侵華戰(zhàn)爭(zhēng)。3、

16、日本豐田的崛起小林太三郎的成名案例。4、行為管理學(xué)、形象管理學(xué)的亞洲創(chuàng)造者5、品牌故事的首倡者 華人廣告界的領(lǐng)袖人物之一莊淑芬（1963-）奧美品牌360度服務(wù)的首推者，奧美中國(guó)的副董事長(zhǎng)1、成名案例左岸咖啡2、畢業(yè)到今天，只在奧美一家公司工作3、做有興趣的事情比高薪更重要人生格言4、知難而進(jìn)工作方法何陽(yáng)，又稱(chēng)“點(diǎn)子大王”，1956年生，何陽(yáng)的點(diǎn)子點(diǎn)遍中國(guó)作者，中國(guó)改革開(kāi)放后策劃行業(yè)啟蒙期的代表人物1988年創(chuàng)辦只有一個(gè)工作人員的北京和洋新技術(shù)研究所，何陽(yáng)以點(diǎn)子多并將“點(diǎn)子”商品化而聞名全國(guó)上世紀(jì)90年代，何陽(yáng)為美國(guó)、日本和國(guó)內(nèi)上海、北京、廣州、深圳等地1800多家企業(yè)的各類(lèi)產(chǎn)品作過(guò)咨詢(xún)策劃，

17、幫助數(shù)百家企業(yè)起死回生，被譽(yù)為“點(diǎn)子大王”，曾經(jīng)將一個(gè)點(diǎn)子賣(mài)到數(shù)十萬(wàn)元。1992年9月，人民日?qǐng)?bào)頭版刊發(fā)了何陽(yáng)賣(mài)點(diǎn)子，賺了四十萬(wàn) 好點(diǎn)子也是緊俏商品一文，旋即在全國(guó)引起轟動(dòng)，從而使其成為第一個(gè)走遍全國(guó)的報(bào)告人 。NoImage1996年1月，何陽(yáng)在走遍全國(guó)29個(gè)省、市、自治區(qū)后，來(lái)到寧夏傳授點(diǎn)子，這被寧夏企業(yè)界認(rèn)為是“引進(jìn)旋風(fēng)”：他送給你的不是黃金，是煉金術(shù)；不是珍寶，是打開(kāi)寶庫(kù)的鑰匙。寧夏一家省級(jí)報(bào)紙認(rèn)為：請(qǐng)點(diǎn)子大王敲敲寧夏人的腦瓜，這本身就是個(gè)好點(diǎn)子”，并稱(chēng)他的到來(lái)是“新的一年里思想解放的標(biāo)志。1998年6月，何陽(yáng)出版了他撰寫(xiě)的點(diǎn)遍中國(guó)，成為當(dāng)時(shí)企業(yè)家的必讀書(shū) 1999年12月7日被全國(guó)媒

18、體炒作得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“點(diǎn)子大王”何陽(yáng)，因涉嫌詐騙、偷稅被銀川警方拘捕2001年3月28日，銀川市城區(qū)法院一審判決：何陽(yáng)因犯詐騙罪，判處有期徒刑12年，并處罰金5萬(wàn)元2001年11月12日何陽(yáng)在平羅監(jiān)區(qū)經(jīng)過(guò)預(yù)監(jiān)教育后，轉(zhuǎn)到惠農(nóng)監(jiān)區(qū)繼續(xù)服刑。何陽(yáng)發(fā)揮自身特長(zhǎng)，在監(jiān)獄學(xué)校里當(dāng)服刑人員教師，主要給其他服刑人員教小學(xué)和初中文化課。除此之外，他還負(fù)責(zé)監(jiān)區(qū)日常內(nèi)部宣傳版報(bào)。在經(jīng)濟(jì)人眼中，何陽(yáng)的“點(diǎn)子營(yíng)銷(xiāo)”存在著很大爭(zhēng)議。有人認(rèn)為何陽(yáng)用“點(diǎn)子”開(kāi)啟了中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人的價(jià)值發(fā)現(xiàn)之旅，他是一位純粹的營(yíng)銷(xiāo)人。何陽(yáng)曾在全國(guó)各地做報(bào)告數(shù)百場(chǎng)，許多老板紛紛追逐“點(diǎn)子大王”，希望能從他那里得到發(fā)展企業(yè)的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)，何陽(yáng)所著的點(diǎn)遍中

19、國(guó)成了企業(yè)家的必讀書(shū)。因此，有人認(rèn)為何陽(yáng)對(duì)于中國(guó)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展起到了功不可沒(méi)的作用 但是，也有不少人認(rèn)為，何陽(yáng)的“成功”誤導(dǎo)了中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)界，首先是對(duì)他的“點(diǎn)子作用”過(guò)于夸大，導(dǎo)致了一些老板沉迷于“一劍封喉”的癡想。據(jù)媒體披露，何陽(yáng)的許多“點(diǎn)子”經(jīng)不起推敲，許多被何陽(yáng)策劃過(guò)的企業(yè)披露其“點(diǎn)子”根本不實(shí)用，業(yè)內(nèi)人士甚至評(píng)價(jià)其策劃是“抖機(jī)靈”。他是不成熟的中國(guó)策劃業(yè)早產(chǎn)的一個(gè)“畸兒”，一個(gè)傳媒制造的“泡沫 。這廝你不知道是誰(shuí)？Out了啦葉茂中，趕快百度去！第五部分、向電通學(xué)習(xí)一、世界前五位的廣告集團(tuán)一、世界前五位的廣告集團(tuán)第一、宏盟集團(tuán)BBDO、BBD恒美、TBWA、李?yuàn)W貝納、OMD傳媒等等2010年全球利潤(rùn)額達(dá)到136億美元。第二、WPP英國(guó)奧美、智威湯遜、達(dá)彼思、揚(yáng)雅公關(guān)、百帝、傳力等。2010年利潤(rùn)額達(dá)到108億美元一、世界前五位的廣告集團(tuán)一、世界前五位的廣告集團(tuán)第三、IPG麥肯、靈獅廣告、尚揚(yáng)傳媒、博雅公關(guān)等等2010年全球利潤(rùn)額達(dá)到98億美元。第四、陽(yáng)獅集團(tuán)法國(guó)投資性傳媒集團(tuán)，投資電通、中國(guó)國(guó)際廣告等2010年利潤(rùn)額達(dá)到83億美元第五、日本電通2010年利潤(rùn)額為75億美元。亞洲廣告業(yè)的領(lǐng)頭羊。1990年，電通廣告世界排名第一首創(chuàng)AE一、世界前五