產(chǎn)品制造工藝培訓(xùn)

1、工藝管理培訓(xùn)資料2目目 錄錄第一講第一講: :工藝管理總則工藝管理總則1 工藝管理重要性2 工藝管理的基本任務(wù)3 工藝工作的主要內(nèi)容4 工藝管理組織機(jī)構(gòu)和工藝人員配備5 企業(yè)各有關(guān)職能部門的工藝職能6 生產(chǎn)車間工藝職責(zé)3第二講第二講: :生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理1 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的基本任務(wù)2 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的基本要求3 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的主要內(nèi)容2 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的基本要求第三講第三講: :工藝紀(jì)律管理工藝紀(jì)律管理1 基本要求2 工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容3 工藝紀(jì)律的考核第四講：總裝、涂裝、焊裝裝配工藝守則第四講：總裝、涂裝、焊裝裝配工藝守則3 生產(chǎn)第二講第二講: :生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理生

2、產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理1 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的基本任務(wù)現(xiàn)場工藝管理的主要內(nèi)容 第五講：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn) 1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概要 2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)推行方法及步驟 3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制方法45第三講第三講: :工藝紀(jì)律管理工藝紀(jì)律管理1 基本要求2 工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容3 工藝紀(jì)律的考核 第一講第一講: :工藝管理總則工藝管理總則1 1 工藝管理重要性工藝管理重要性工藝工作是機(jī)械制造業(yè)的基礎(chǔ)工作，貫串于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展生產(chǎn)、降低消耗、提高生產(chǎn)效率的重要手段。 工藝管理的基本任務(wù)是在一定生產(chǎn)條件下，應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué)理論，對(duì)各項(xiàng)工藝工作進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，使之按一定的原則、程序和方

3、法協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。 為了更好地發(fā)揮工藝工作的作用、增強(qiáng)我廠適應(yīng)市場的應(yīng)變能力，就必須加強(qiáng)我廠的工藝管理。3 生產(chǎn)62 2 工藝管理的基本任務(wù)工藝管理的基本任務(wù)2.1 2.1 工藝工作是機(jī)械制造業(yè)的基礎(chǔ)工作，貫串于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展生產(chǎn)、降低消耗、提高生產(chǎn)效率的重要手段。為了更好地發(fā)揮工藝工作的作用、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力，企業(yè)必須加強(qiáng)工藝管理。2.2 2.2 工藝管理的基本任務(wù)是在一定生產(chǎn)條件下，應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué)理論，對(duì)各項(xiàng)工藝工作進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，使之按一定的原則、程序和方法協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。73 3 工藝工作的主要內(nèi)容工藝工作的主要內(nèi)容3.1 3.1 編制工藝

4、發(fā)展規(guī)劃3.2 3.2 工藝試驗(yàn)研究與開發(fā)其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.12。3.3 3.3 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備3.3.1 3.3.1 新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)工藝調(diào)研及改進(jìn)產(chǎn)品的工藝考察其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.2。3.3.2 3.3.2 分析與審查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.3。3.3.3 3.3.3 設(shè)計(jì)工藝方案其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.4。3.3.4 3.3.4 設(shè)計(jì)工藝路線其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.2。 3 3 工藝工作的主要內(nèi)容工藝工作的主要內(nèi)容3.1 3.1 編制工藝

5、發(fā)展規(guī)劃3.2 3.2 工藝試驗(yàn)研究與開發(fā)其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.12。3.3 3.3 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備3.3.1 3.3.1 新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)工藝調(diào)研及改進(jìn)產(chǎn)品的工藝考察其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.2。3.3.2 3.3.2 分析與審查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.3。3.3.3 設(shè)計(jì)工藝方案其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.4。3.3.4 設(shè)計(jì)工藝路線其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.2。 3.3.5 3.3.5 設(shè)計(jì)工藝規(guī)程和其他有關(guān)工藝文件其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T

6、9169.5。國家機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（工藝）.pdf.lnk83.3.6 3.3.6 編制工藝定額其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.6。3.3.7 3.3.7 設(shè)計(jì)制造專用工藝裝備其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9167。3.3.8 3.3.8 進(jìn)行工藝驗(yàn)證其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.9。3.3.9 3.3.9 進(jìn)行工藝總結(jié)其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.2。 。3.3.10 3.3.10 進(jìn)行工藝整頓其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.2。3.4 3.4 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.10。3.5

7、 3.5 工藝紀(jì)律管理其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.11。93.6 3.6 工藝情報(bào)管理其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.13。3.7 3.7 開展工藝標(biāo)準(zhǔn)化其具體內(nèi)容請(qǐng)參閱機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T 9169.14。3.8 3.8 制定各種工藝管理制度,明確各類工藝人員的職責(zé)與權(quán)限。10第二講第二講: :生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理1 1 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的基本任務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的基本任務(wù)1.1 確保產(chǎn)品質(zhì)量；1.2 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；1.3 節(jié)約材料和能源消耗；1.4 改善勞動(dòng)條件和文明生產(chǎn)。 2 2 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的基本要求生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的基本要求2.1

8、 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理應(yīng)在傳統(tǒng)管理方法的基礎(chǔ)上，積極采用現(xiàn)代化的組織、管理方法。2.22.2 必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。2.32.3 在生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理中，工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)、計(jì)量、設(shè)備、工具和車間等各有關(guān)部門都應(yīng)有機(jī)地配合，以保證生產(chǎn)現(xiàn)場的物流和信息流的順利暢通，實(shí)現(xiàn)第3 章中所規(guī)定的基本任務(wù)。 113 3 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的主要內(nèi)容生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的主要內(nèi)容3.13.1 科學(xué)地分析產(chǎn)品零、部件的工藝流程，合理地規(guī)定投產(chǎn)批次和期量。3.23.2 做好毛坯、原材料、輔助材料和工藝裝備的及時(shí)供應(yīng)，并要符合工藝文件要求。3.33.3 指導(dǎo)和監(jiān)督工藝規(guī)程的正確實(shí)施。3.4 3.4 進(jìn)行工序質(zhì)量控制。3.

9、4.13.4.1 確定工序質(zhì)量控制點(diǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)按以下原則確定：3.4.1.13.4.1.1對(duì)產(chǎn)品精度、性能、安全、壽命等有重要影響的項(xiàng)目和部位；3.4.1.23.4.1.2工藝上有特殊要求，或?qū)ο碌拦ば蛴休^大影響的部位；3.4.1.33.4.1.3 質(zhì)量信息反饋中發(fā)現(xiàn)不合格品較多的項(xiàng)目或部位。3.4.2 3.4.2 工序質(zhì)量控制點(diǎn)的管理內(nèi)容3.4.2.13.4.2.1 分析或測定工序能力，當(dāng)工序能力不足時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施加以調(diào)整。工序能力指數(shù)的計(jì)算與判定按JB/T 3736.7 的規(guī)定。 123.4.2.23.4.2.2 編制工序質(zhì)量表和操作指導(dǎo)卡片（作業(yè)指導(dǎo)書），其格式按JB/T 916

10、5.3 和JB/T 9165.2的規(guī)定。3.4.2.33.4.2.3 編制設(shè)備“點(diǎn)檢卡”和設(shè)備檢查維修規(guī)范（由設(shè)備部門負(fù)責(zé)）。3.4.2.43.4.2.4 編制工藝裝備檢查維修規(guī)范（由工具部門負(fù)責(zé)）。3.4.2.53.4.2.5 編制計(jì)量器具周期檢查卡片和量儀校正、維修規(guī)范（由計(jì)量部門負(fù)責(zé)）。3.4.2.63.4.2.6 根據(jù)需要設(shè)置工序控制圖，常用控制圖的形式見GB 4091.14091.9。3.4.2.73.4.2.7 做好工序質(zhì)量的信息反饋及處理。3.53.5 建立現(xiàn)場施工技術(shù)檔案，做好各種數(shù)據(jù)的記錄和管理。3.63.6 不斷總結(jié)工藝過程中的各種合理化建議和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)加以實(shí)施和推廣

11、。3.73.7 搞好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理 133.7.13.7.1 生產(chǎn)現(xiàn)場必須符合工藝要求，并要做到清潔、整齊、物歸其位、道路暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理見附錄A。3.7.23.7.2 保證產(chǎn)品的清潔度要求。3.83.8 搞好現(xiàn)場工藝紀(jì)律管理，具體要求見JB/T 9169.11。3.93.9 做好外協(xié)件的質(zhì)量控制3.9.13.9.1 外協(xié)件的選點(diǎn)應(yīng)保證工藝要求。3.9.23.9.2 重要的外協(xié)件在加工過程中應(yīng)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。3.9.3 3.9.3 外協(xié)件在進(jìn)廠前一定要認(rèn)真進(jìn)行檢查，不合格不能驗(yàn)收。 14第三講第三講: :工藝紀(jì)律管理工藝紀(jì)律管理1 1 基本要求基本要求嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理的

12、重要內(nèi)容，是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、降低消耗、提高效益的保證。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。2 2 工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容2.12.1 職能部門的工藝紀(jì)律2.1.12.1.1 企業(yè)要有健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系和完整、有效的工藝管理制度及各類人員崗位責(zé)任制。2.1.22.1.2 工藝文件必須做到正確、完整（見JB/T 9165.1）、統(tǒng)一、清晰。2.1.32.1.3 生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù)，并要做到均衡生產(chǎn)。2.1.42.1.4 凡投入生產(chǎn)的材料、毛坯和外購件、外協(xié)件必須符合設(shè)計(jì)和工藝要求。2.1.52.1.5 設(shè)備必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、

13、安全、可靠。 152.1.62.1.6 所有工藝裝備應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，計(jì)量器具應(yīng)堅(jiān)持周期檢定，以保證量值正確、統(tǒng)一。2.1.72.1.7 要有專業(yè)培訓(xùn)制度，做到工人初次上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。做到定人、定機(jī)、定工種。2.22.2 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀(jì)律2.2.12.2.1 操作者要認(rèn)真做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖樣、工藝規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行加工、裝配。對(duì)有關(guān)時(shí)間、溫度、壓力、真空度、電流、電壓、材料配方等工藝參數(shù)，除嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)做好記錄，以便存檔備查。2.2.22.2.2 精密、大型、稀有設(shè)備的操作者和焊工、鍋爐工、電工及無損檢測人員等必須經(jīng)過嚴(yán)格考核，合格后發(fā)

14、給操作證，憑操作證操作。2.2.32.2.3 新工藝、新技術(shù)、新材料和新裝備必須經(jīng)驗(yàn)證、鑒定合格后納入工藝文件方可正式使用。2.2.42.2.4 生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)做好定置管理和文明生產(chǎn)。163 3 工藝紀(jì)律的考核工藝紀(jì)律的考核3.13.1 各企業(yè)都應(yīng)有嚴(yán)格的工藝紀(jì)律檢查、考核制度與辦法。3.23.2 全廠性的工藝紀(jì)律應(yīng)有廠長和總工程師（或總工藝師）組織工藝、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)、生產(chǎn)等有關(guān)職能部門進(jìn)行檢查評(píng)定；生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律應(yīng)有檢查部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督；車間、工段領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查考核。3.33.3 工藝紀(jì)律主要考核內(nèi)容：a) 工藝管理機(jī)構(gòu)、職能落實(shí)和人員的配備；b) 工藝管理制度是否完備；c) 技術(shù)文

15、件的正確率、完整率與統(tǒng)一率；d) 工藝文件的貫徹率；e) 設(shè)備和工藝裝備的完好率；f) 計(jì)量器具的周期檢定率；g) 生產(chǎn)的均衡率；h) 定人、定機(jī)、定工種的符合率；i) 定置管理和文明生產(chǎn)情況。173.43.4 工藝紀(jì)律考核細(xì)則。18第四講：總裝、涂裝、焊裝裝配工藝守則第四講：總裝、涂裝、焊裝裝配工藝守則1 1、車輛產(chǎn)品總裝裝配工藝守則、車輛產(chǎn)品總裝裝配工藝守則2 2、車輛產(chǎn)品車身裝焊工藝守則、車輛產(chǎn)品車身裝焊工藝守則3 3、車輛產(chǎn)品涂裝工藝守則、車輛產(chǎn)品涂裝工藝守則19達(dá)到即定目標(biāo)的五大原則是制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化第五講：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)第五講：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)一、簡述一、簡

16、述20二、建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法和步驟二、建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法和步驟第一階段：建立標(biāo)準(zhǔn) 建立QC工序表： 明確工序作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書： 明確工序每項(xiàng)目的作業(yè)內(nèi)容； 把每道工序所需的工裝，工具，量檢具和安全防護(hù)裝置均標(biāo)準(zhǔn)化； 把所需的質(zhì)量檢查納入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中；根據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn)(例如風(fēng)險(xiǎn)，法規(guī)，頻率)制定質(zhì)量檢查項(xiàng)目。21第二階段：全員參預(yù)、 將QC工序表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書分解到各生產(chǎn)線、班組、操作員工； 對(duì)QC工序表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)； 組織QC工序表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書進(jìn)行驗(yàn)證； 組織全體員工對(duì)QC工序表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書進(jìn)行改善。 縮短制造周期員工參與第三階段：持續(xù)改善 對(duì)作業(yè)工時(shí)進(jìn)行測定分析,

17、 確定各工位工作量,不平衡點(diǎn)、調(diào)整編排工藝； 對(duì)作業(yè)工序浪費(fèi)進(jìn)行改進(jìn)。 浪費(fèi)是一種不增值或不提高產(chǎn)品質(zhì)量的行為。在一個(gè)生產(chǎn)過程中一般來講有七種浪費(fèi)行為（ 1、過渡生產(chǎn)；2、等待浪費(fèi)；3、過渡加工；4、過渡庫存；5、不合理運(yùn)輸浪費(fèi)；6、無用工浪費(fèi)；7、修改的浪費(fèi)）：實(shí)現(xiàn)少人化建立完善運(yùn)行有效的質(zhì)量控制響應(yīng)系統(tǒng);全員參預(yù)質(zhì)量管理、生產(chǎn)維修;22三、三、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)2324按照銷售速度進(jìn)行生產(chǎn)由于具有按照節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)的概念作業(yè)數(shù)量已經(jīng)確定就可以確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)廉價(jià)生產(chǎn)成為可能按照銷售速度進(jìn)行生產(chǎn)2526四、QC工序表和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書編制培訓(xùn)271 、2 、28工藝明細(xì)崗位安全操作規(guī)

18、程作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)備操作規(guī)程員工操作動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書的作業(yè)分解要素現(xiàn)場驗(yàn)證作業(yè)分解要素編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)安全質(zhì)量等方面禁止事項(xiàng)NO填制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書零部件名稱等提煉關(guān)鍵點(diǎn)及主要步驟完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書29步驟1 將標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的主要步驟確定為作業(yè)要素步驟2 將要素作業(yè)記入觀測用表格、一邊看作業(yè)情況一邊記憶觀測點(diǎn)。 觀測點(diǎn)是指、在讀取秒表的瞬間該作業(yè)也完成的瞬間。 要素作業(yè)的觀測可能的幅度為23秒。步驟3 觀測時(shí)間。秒表中途不停、讀取要素作業(yè)結(jié)束時(shí)秒表的刻度，記入觀測專用表格。觀測次數(shù)需要10次左右。例外作業(yè)的內(nèi)容時(shí)間每次都要記入。 步驟4 算出1個(gè)循環(huán)的時(shí)間。（去掉最大值和最小值的平均時(shí)間，其結(jié)果記入1循環(huán)的時(shí)間欄。）301確定確定節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間 在實(shí)行編成作業(yè)前首先要確定節(jié)拍時(shí)間，并且每一個(gè)操作者一個(gè)作業(yè)循環(huán)周期內(nèi)的時(shí)間(這也稱作循環(huán)時(shí)間)，要完全地按照節(jié)拍時(shí)間給全體操作人員均等的分配工作。節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間就是一個(gè)月間平均必須用幾分幾秒內(nèi)制造出一臺(tái)輛的時(shí)間，基本是如下面的公式所示由一個(gè)月的計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量和一個(gè)月的計(jì)劃工作時(shí)間來決定。 （AB）CDEJ 節(jié)拍時(shí)間（節(jié)拍時(shí)間（T） = F