遼寧制鞋項(xiàng)目投資計(jì)劃書范文模板

1、泓域咨詢/遼寧制鞋項(xiàng)目投資計(jì)劃書遼寧制鞋項(xiàng)目投資計(jì)劃書xx有限責(zé)任公司目錄第一章 背景、必要性分析7一、 行業(yè)利潤水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因7二、 運(yùn)動(dòng)鞋履行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)13三、 全球鞋履消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模20四、 為振興發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力22五、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，全面提升核心競爭力24六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性26第二章 項(xiàng)目緒論28一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位28二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)28三、 可行性研究范圍28四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則28五、 建設(shè)背景、規(guī)模30六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度30七、 環(huán)境影響31八、 建設(shè)投資估算31九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)31主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表32十、 主要結(jié)論及建議33第三章

2、 市場(chǎng)分析35一、 產(chǎn)業(yè)政策35第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃39一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容39二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)39產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表39第五章 項(xiàng)目選址41一、 項(xiàng)目選址原則41二、 建設(shè)區(qū)基本情況41三、 優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局，推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化43四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)44第六章 運(yùn)營管理45一、 公司經(jīng)營宗旨45二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)45三、 各部門職責(zé)及權(quán)限46四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度49第七章 SWOT分析說明57一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）57二、 劣勢(shì)分析（W）59三、 機(jī)會(huì)分析（O）59四、 威脅分析（T）60第八章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)68一、 編制依據(jù)68二、 防范措施71

3、三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)75第九章 進(jìn)度計(jì)劃方案76一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排76項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表76二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施77第十章 節(jié)能方案78一、 項(xiàng)目節(jié)能概述78二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析79能耗分析一覽表79三、 項(xiàng)目節(jié)能措施80四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)81第十一章 投資計(jì)劃83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析95一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95

4、營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表96固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表104第十三章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析106一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)106二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍106三、 招標(biāo)要求107四、 招標(biāo)組織方式109五、 招標(biāo)信息發(fā)布109第十四章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)111第十五章 補(bǔ)充表格113建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金

5、及附加和增值稅估算表118綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤及利潤分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 背景、必要性分析一、 行業(yè)利潤水平的變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因鞋履制造企業(yè)眾多，因不同企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)及策略、管理能力、客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈完整性及業(yè)務(wù)規(guī)模等存在差別，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利潤水平差異較大。大型的專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)在開發(fā)設(shè)計(jì)能力、制造能力、交付時(shí)間、產(chǎn)品品質(zhì)等方面建立

6、了競爭優(yōu)勢(shì)，能滿足知名品牌運(yùn)營企業(yè)的綜合需求，同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈亦更加完整，利潤率將保持在較高水平。大部分運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)為中小型企業(yè)，這些企業(yè)在開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)服務(wù)等方面無法充分滿足知名運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)的全方位要求，一般只能服務(wù)于中小運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)，而中小品牌運(yùn)動(dòng)企業(yè)價(jià)格敏感性高，此外，眾多中小型企業(yè)僅系簡單代工業(yè)務(wù)，無自主開發(fā)設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)業(yè)鏈也不夠完整，對(duì)投資規(guī)模大、技術(shù)含量要求高的模具、中底及大底等環(huán)節(jié)主要通過外購，導(dǎo)致眾多中小型運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)利潤率相對(duì)較低。（二）影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）全球人口總數(shù)增長，為鞋履制造行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)鞋履作為民生必需品，鞋履的消費(fèi)量與人口

7、的數(shù)量息息相關(guān)，2013年至2018年，全球人口增長量超4億人，且每年維持穩(wěn)定增長趨勢(shì)。人口數(shù)量的穩(wěn)定增長帶動(dòng)了鞋履的總需求，為鞋履行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）全球人均鞋履消費(fèi)量仍有較大增長空間從全球主要國家和地區(qū)的人均消費(fèi)來看，各國和地區(qū)的人均消費(fèi)差異較大，其在鞋類產(chǎn)品上的人均消費(fèi)也差異較大，與發(fā)達(dá)國家相比，發(fā)展中國家人口數(shù)量龐大，未來鞋履消費(fèi)空間巨大，以世界兩大人口大國中國和印度為例，其人均鞋履購買量較低，還有很大提升空間，印度、中國每年人均鞋履購買量分別為1.86雙、2.87雙，距美國人均鞋履購買量7.20雙、日本5.55雙相差甚遠(yuǎn)。未來，隨著發(fā)展中國家生活水平的提高，每年人均鞋履

8、購買量將顯著提高，這為鞋履制造行業(yè)提供了較大的增長空間。（3）各國政府對(duì)體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策支持以及運(yùn)動(dòng)消費(fèi)觀念的增強(qiáng)拉動(dòng)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)支出增長全球主要國家政府對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)制定了較多支持政策。例如美國，從20世紀(jì)70年代開始，美國聯(lián)邦政府制定了若干國民健康促進(jìn)政策，健康公民和全民健身計(jì)劃的制定，目的是通過形成積極參與體育生活方式和文化氛圍，發(fā)動(dòng)所有的美國人積極參與體育鍛煉，開展全國性體育教育計(jì)劃，創(chuàng)建體育健康政策發(fā)展研究中心等。美國政府一系列的鼓勵(lì)政策，直接導(dǎo)致了運(yùn)動(dòng)鞋履在內(nèi)的體育用品行業(yè)的高速發(fā)展。在我國，“建設(shè)健康中國、全民健身”上升為國家戰(zhàn)略，國家體育總局在2016年發(fā)布體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃

9、：“體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，體育消費(fèi)水平明顯提高。到2020年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長速度明顯快于同期經(jīng)濟(jì)增長速度，在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到1%，體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過30%。體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例超過2.5%。”得益于各國政府的政策支持，以及近年來生活水平的提高，人們的生活理念也發(fā)生變化，越來越多的人開始重視體育運(yùn)動(dòng)、回歸自然旅游等有益身心健康的活動(dòng)，全球運(yùn)動(dòng)意識(shí)的提升帶動(dòng)了全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)大，運(yùn)動(dòng)鞋履等運(yùn)動(dòng)類消費(fèi)支出也快速增長。（4）運(yùn)動(dòng)品牌的滲透率提高，運(yùn)動(dòng)鞋履市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)鞋履品牌滲透率快速提高主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：隨著體育消費(fèi)的

10、發(fā)展和成熟，參與體育運(yùn)動(dòng)的人數(shù)增加，體育運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)更加細(xì)化，除傳統(tǒng)的球類運(yùn)動(dòng)、田徑運(yùn)動(dòng)外，新興起戶外運(yùn)動(dòng)、極限運(yùn)動(dòng)等，推動(dòng)相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)鞋品類增加，同時(shí)運(yùn)動(dòng)鞋根據(jù)人群的運(yùn)動(dòng)階段進(jìn)一步細(xì)化為初學(xué)者、進(jìn)階者、訓(xùn)練用、比賽用等不同品類，提升了消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋的復(fù)購率；隨著穿著場(chǎng)景和消費(fèi)人群的延伸，越來越多的品牌從專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋向休閑運(yùn)動(dòng)鞋拓展，進(jìn)一步擴(kuò)大了運(yùn)動(dòng)鞋的穿著場(chǎng)景、著裝頻次和消費(fèi)市場(chǎng)。（5）專業(yè)化分工愈加明顯、運(yùn)動(dòng)鞋履品牌企業(yè)與制造企業(yè)呈集中化趨勢(shì)在專業(yè)分工越來越細(xì)化的今天，全球的主要運(yùn)動(dòng)品牌運(yùn)營商越來越注重品牌的運(yùn)營和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而將生產(chǎn)制造服務(wù)提供給專業(yè)的制造商。目前主要運(yùn)動(dòng)品牌基本采用委托專業(yè)制造

11、商形式。全球主要運(yùn)動(dòng)品牌運(yùn)營企業(yè)為Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Skechers等，行業(yè)的集中度較高且在不斷提高，上述企業(yè)市場(chǎng)份額合計(jì)由2013年度的30.4%提升到2018年度的35.6%。全球主要的運(yùn)動(dòng)鞋履品牌企業(yè)一般選擇大型的運(yùn)動(dòng)鞋履專業(yè)制造商長期合作，另外，知名運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)近年來也存在精簡供應(yīng)商的趨勢(shì)，具有大規(guī)模供貨能力的運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)的市場(chǎng)份額呈集中化趨勢(shì)。（6）科技進(jìn)步推動(dòng)行業(yè)發(fā)展隨著科技進(jìn)步，運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化水平快速發(fā)展，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率；新材料在運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，運(yùn)動(dòng)鞋履功能得到進(jìn)一步豐富及提升；隨著信息技術(shù)及大數(shù)據(jù)技

12、術(shù)的發(fā)展，相關(guān)技術(shù)廣泛應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理等各方面，提升了行業(yè)中各企業(yè)整體運(yùn)營效率。2、不利因素（1）勞動(dòng)力成本上升制鞋業(yè)是典型的勞動(dòng)力密集型企業(yè)，其利潤水平受勞動(dòng)力成本影響較大。進(jìn)入21世紀(jì)以來，世界人口老齡化趨勢(shì)明顯，整體人口紅利加速消退，勞動(dòng)力成本不斷上升，雖然正處于人口紅利期的東南亞國家的勞動(dòng)力成本相比中國及歐美要低，但亦處于上升趨勢(shì)，勞動(dòng)力成本上升是行業(yè)大部分企業(yè)無法回避的重要問題。（2）人才儲(chǔ)備不足運(yùn)動(dòng)鞋履制造行業(yè)涉及開發(fā)設(shè)計(jì)、模具開發(fā)、材料科學(xué)、化工、機(jī)械自動(dòng)化、生產(chǎn)管理等多個(gè)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，行業(yè)人才儲(chǔ)備相對(duì)不足，對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋履制造行業(yè)的持續(xù)發(fā)展形成了制約。（三）行業(yè)技術(shù)水平、特點(diǎn)

13、及趨勢(shì)近年來，運(yùn)動(dòng)鞋履制造行業(yè)的技術(shù)裝備及配套產(chǎn)業(yè)水平、材料研究開發(fā)水平等復(fù)合技術(shù)大幅提高，生產(chǎn)技術(shù)及工藝水平有很大提升并呈現(xiàn)以下特點(diǎn)和趨勢(shì)。1、新材料技術(shù)高性能、環(huán)保材料將更廣泛應(yīng)用在運(yùn)動(dòng)鞋履上，隨著消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋履的功能性和舒適度的要求越來越高，高分子復(fù)合材料、納米材料及環(huán)保材料等新材料也廣泛應(yīng)用到運(yùn)動(dòng)鞋履上，這些材料的使用有效改善了運(yùn)動(dòng)鞋履的功能、時(shí)尚感、舒適度，滿足不斷提升的環(huán)保要求，行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷加大在新材料上的開發(fā)和應(yīng)用，未來制鞋材料科學(xué)的發(fā)展將呈持續(xù)深化態(tài)勢(shì)，以滿足消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)的追求。2、生產(chǎn)自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋履生產(chǎn)工藝技術(shù)和自動(dòng)化水平將會(huì)持續(xù)提高，制鞋工藝的改進(jìn)將以

14、質(zhì)量、穩(wěn)定性和效率為目標(biāo)，工藝自動(dòng)化將提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。3、信息技術(shù)信息技術(shù)廣泛應(yīng)用在開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理等方面：視覺輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、3D打印技術(shù)得到推廣應(yīng)用，提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)效率和生產(chǎn)效率。另外企業(yè)采用生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)以提高管理水平，提升運(yùn)營效率。二、 運(yùn)動(dòng)鞋履行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)1、專業(yè)化分工趨勢(shì)明顯，品牌運(yùn)營與制造分離模式成為行業(yè)主流模式在社會(huì)化大生產(chǎn)過程中，市場(chǎng)專業(yè)化分工是發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前運(yùn)動(dòng)鞋履各大品牌，特別是全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)品牌，均重點(diǎn)著力于品牌價(jià)值的塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及營銷體系的建設(shè)，將鞋履生產(chǎn)制造委托專業(yè)制造商完成。全球主要運(yùn)動(dòng)品牌

15、集團(tuán)Nike、Adidas、VF、Deckers、Puma、Columbia、UnderArmour等均采用了此類專業(yè)化分工模式。在專業(yè)化分工的大趨勢(shì)中，運(yùn)動(dòng)鞋履制造商和運(yùn)動(dòng)鞋履品牌運(yùn)營商相互依存，一款新產(chǎn)品的上市需要品牌運(yùn)營商和制造商共同完成。品牌運(yùn)營企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展直接影響對(duì)應(yīng)生產(chǎn)制造商的市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展，而鞋履制造商積累的制鞋技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于新鞋型的開發(fā)、新材料和新工藝的運(yùn)用有著重要的作用，為鞋履品牌運(yùn)營商的新產(chǎn)品及時(shí)上市、提高市場(chǎng)占有率提供有力保障。品牌運(yùn)營與制造一體化、品牌運(yùn)營與制造分離模式并存的安踏體育、特步等企業(yè)也逐步降低了自產(chǎn)比例，外包比重有持續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，根據(jù)其公告的年報(bào)顯

16、示，安踏體育鞋履20199年度外包率67.80%，相對(duì)于20188年度增長11.1個(gè)百分點(diǎn)，特步鞋履20199年度外包率66.00%，相對(duì)于20188年度增長212個(gè)百分點(diǎn)。2、知名品牌運(yùn)營商更傾向于與大型運(yùn)動(dòng)鞋履制造商合作知名鞋履運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)自身盈利能力強(qiáng)，其選擇供應(yīng)商除了考察制造成本外，還包括開發(fā)設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及交付及時(shí)性，只有大型的運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)全方面滿足知名品牌運(yùn)營企業(yè)的綜合需求，為了降低供應(yīng)商管理難度，聚焦于品牌塑造、運(yùn)營效率、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及市場(chǎng)營銷，品牌運(yùn)營商更傾向于與大型運(yùn)動(dòng)鞋履專業(yè)制造商合作。3、運(yùn)動(dòng)鞋履制造向勞動(dòng)力資源豐富的國家和地區(qū)遷移運(yùn)動(dòng)鞋履制造行業(yè)屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)

17、，從全球產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨勢(shì)來看，全球制鞋業(yè)的中心不斷向勞動(dòng)力資源豐富的國家和地區(qū)進(jìn)行遷移，目前制鞋業(yè)呈現(xiàn)向越南、印尼、緬甸、印度等東南亞、南亞國家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。4、運(yùn)動(dòng)鞋履產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)功能、時(shí)尚、環(huán)保隨著人們收入水平、生活質(zhì)量提高，消費(fèi)觀念也逐漸發(fā)生改變。功能、時(shí)尚、環(huán)保成了消費(fèi)者選購運(yùn)動(dòng)鞋履的重要因素。隨著消費(fèi)升級(jí)，人們更加重視運(yùn)動(dòng)鞋履的功能。運(yùn)動(dòng)鞋履需考慮保護(hù)身體部位、優(yōu)化運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，綜合對(duì)抗性、彈跳、急停、急轉(zhuǎn)等需求，對(duì)緩震、抗扭、抓地力、防側(cè)翻、鞋面支撐、鞋面包裹、透氣性、重量、耐久度等多方面的要求進(jìn)行全面考量，使得運(yùn)動(dòng)鞋履功能更加豐富。比如：使用減震氣墊增強(qiáng)步伐的穩(wěn)定性，減緩膝蓋的負(fù)擔(dān)；采用超軟

18、橡膠制作鞋底，既防滑耐磨，又大幅減輕鞋底重量；在鞋底中加入芯片，檢測(cè)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)；使用防水透氣材料，適應(yīng)復(fù)雜多變的戶外環(huán)境等。消費(fèi)者的喜好與市場(chǎng)潮流快速轉(zhuǎn)變，在選擇運(yùn)動(dòng)鞋履時(shí)不僅考慮專業(yè)性的功能需求，還對(duì)設(shè)計(jì)美感和時(shí)尚元素也愈加重視，各大運(yùn)動(dòng)品牌除了持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)鞋履的功能性，也不斷向時(shí)尚、潮流靠攏或轉(zhuǎn)型。功能性與時(shí)尚潮流的融合，使得運(yùn)動(dòng)鞋履的著裝場(chǎng)景更加豐富多樣。隨著消費(fèi)者對(duì)鞋履產(chǎn)品健康及環(huán)保的重視，綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展要求運(yùn)動(dòng)鞋履制造商采取相應(yīng)的環(huán)保措施，包括選擇、開發(fā)符合環(huán)保要求的鞋材，改善或開發(fā)新工藝技術(shù)等，比如改善粘合、噴涂工藝等。5、運(yùn)動(dòng)鞋履生產(chǎn)自動(dòng)化程度提升運(yùn)動(dòng)鞋履生產(chǎn)工藝復(fù)雜，主要鞋

19、型工序上百道，各部位存在著不同的弧度、高度、長度和寬度，主要的原材料布料、皮料、橡膠等材質(zhì)柔軟、有彈性，故多依賴于人工操作，自動(dòng)化難度較大。然而，隨著勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲，工業(yè)自動(dòng)化的迅速發(fā)展，制鞋產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化程度也在不斷提升。在運(yùn)動(dòng)鞋履制造過程中，對(duì)于一些使用勞動(dòng)力較多的工序，如能大量運(yùn)用自動(dòng)化設(shè)備，將使產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定、生產(chǎn)效率更高，同時(shí)亦將降低制造成本。在全球化競爭日益激烈的今天，運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)需有效提升自動(dòng)化水平，以提高企業(yè)的競爭力。（二）行業(yè)進(jìn)入壁壘1、客戶資源壁壘全球知名運(yùn)動(dòng)鞋履品牌企業(yè)在選擇合作的制造商時(shí)很謹(jǐn)慎，考量的因素眾多，制造商需同時(shí)滿足客戶對(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)力、快速響應(yīng)能力、批量生

20、產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量性能及準(zhǔn)時(shí)交付能力等全方位要求。（1）對(duì)首次合作的運(yùn)動(dòng)鞋履制造商進(jìn)行嚴(yán)格甄選品牌運(yùn)營企業(yè)在選擇新的制造商時(shí)，一般會(huì)進(jìn)行1年左右的考察和驗(yàn)廠，重點(diǎn)考察合作生產(chǎn)商的開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理、交貨期、勞工保護(hù)、環(huán)保與社會(huì)責(zé)任等情況。富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、良好的市場(chǎng)口碑與卓越的開發(fā)設(shè)計(jì)能力是運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)取得客戶信任的關(guān)鍵因素。行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，可以根據(jù)客戶的品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)思路等，為客戶提供從款式建議、材料選擇、工藝運(yùn)用、成本及質(zhì)量控制等高效的產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)和量產(chǎn)服務(wù)。擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)最新變化，提升從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品上市的運(yùn)營效率，這些能力均是品牌運(yùn)營商選擇合

21、作制造商時(shí)重要的考量因素，運(yùn)動(dòng)鞋履制造商只有依靠長期的成功經(jīng)驗(yàn)積累才能獲得品牌運(yùn)營企業(yè)的信任，新進(jìn)入者沒有成功經(jīng)驗(yàn)積累在短時(shí)間內(nèi)難以獲取這類優(yōu)質(zhì)客戶資源。（2）對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋履制造商進(jìn)行長期動(dòng)態(tài)考核決定是否納入核心供應(yīng)商運(yùn)動(dòng)鞋履制造商在成為合格供應(yīng)商后，初期一般只能獲取少量訂單，品牌運(yùn)營企業(yè)對(duì)合作的制造商的生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行嚴(yán)格管控，比如在生產(chǎn)過程中派駐檢驗(yàn)人員駐廠對(duì)生產(chǎn)流程全過程進(jìn)行監(jiān)控。品牌運(yùn)營企業(yè)定期對(duì)制造商就開發(fā)設(shè)計(jì)能力交付能力、產(chǎn)品品質(zhì)等方面進(jìn)行評(píng)審考核并劃分為不同的等級(jí)，客戶根據(jù)綜合評(píng)審結(jié)果考慮是否加大訂單量，經(jīng)過長時(shí)間的合作考察后，才可能成為客戶的核心供應(yīng)商。雙方合作需

22、經(jīng)歷互相磨合、逐漸熟悉的過程。制造商深度參與品牌客戶的產(chǎn)品開發(fā)，客戶黏性比較強(qiáng)。因此，為保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠以及降低經(jīng)營成本，知名品牌往往傾向于與大型的制造商合作，并形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，從而對(duì)新進(jìn)入者形成客戶資源壁壘。2、技術(shù)壁壘由于運(yùn)動(dòng)鞋履產(chǎn)品有很強(qiáng)的時(shí)效性，若產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)或量產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤，將嚴(yán)重影響新品上市時(shí)間，給客戶造成重大損失。世界知名品牌在選擇產(chǎn)品制造商時(shí)，要求制造商具有相應(yīng)的開發(fā)設(shè)計(jì)能力和量產(chǎn)供貨能力，能夠利用其自身積累的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，配合客戶快速、高效完成產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)過程，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)上市。（1）開發(fā)技術(shù)根據(jù)圖紙到呈現(xiàn)樣品的過程，運(yùn)動(dòng)鞋履制造商需要充分考慮品牌運(yùn)營商對(duì)產(chǎn)

23、品的定位和品牌內(nèi)涵，與品牌運(yùn)營商多次反復(fù)討論款式設(shè)計(jì)、材料選擇、成本控制、模具的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝及量產(chǎn)實(shí)現(xiàn)性等，一款新鞋從初始設(shè)計(jì)到上市周期一般為12-18個(gè)月左右，需鞋履制造企業(yè)深度參與完成產(chǎn)品上市。（2）生產(chǎn)工藝與材料技術(shù)運(yùn)動(dòng)鞋履強(qiáng)調(diào)功能性，各品牌、各產(chǎn)品系列的功能特點(diǎn)有所側(cè)重且性能指標(biāo)不斷提升，要求材料供應(yīng)商、運(yùn)動(dòng)鞋履制造商不斷研發(fā)、開發(fā)新材料、新工藝和新技術(shù)，以適應(yīng)品牌企業(yè)對(duì)產(chǎn)品功能的需求。積累了大量的核心技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)，在新材料的運(yùn)用和新工藝、新技術(shù)的開發(fā)上有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，才能滿足品牌企業(yè)的需求。因此，制鞋業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。3、人才壁壘進(jìn)入行業(yè)的人才壁壘主要包括技術(shù)

24、人才壁壘和管理人才壁壘。制鞋開發(fā)設(shè)計(jì)人員需要掌握設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)工藝等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，還需要對(duì)品牌內(nèi)涵、時(shí)尚、流行元素有深度地把握，此類人才必須經(jīng)過多年的行業(yè)積累和實(shí)踐。制鞋業(yè)是典型的勞動(dòng)力密集型企業(yè)，需聘用大量的生產(chǎn)工人，對(duì)他們的生產(chǎn)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化宣貫、勞動(dòng)管理等均需要投入較大的財(cái)力、物力，管理人員需要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，同時(shí)對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋履行業(yè)非常熟悉，針對(duì)該類大型專業(yè)用工企業(yè)的優(yōu)秀管理人才較少，往往都是基于企業(yè)內(nèi)部長期的培養(yǎng)，此類人才培養(yǎng)需要長時(shí)間的積累，因此，行業(yè)形成較高的人才壁壘。4、資金壁壘制鞋業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，生產(chǎn)過程中需要購置（或租賃）大量廠房和設(shè)備，同時(shí)，為提升產(chǎn)品品質(zhì)

25、，化解人工成本不斷上升的不利影響，制鞋企業(yè)需對(duì)設(shè)備更新改造實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)，對(duì)固定資產(chǎn)投資較大。此外，鞋履制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需運(yùn)用大量流動(dòng)資金采購原材料以及支付人員工資，因此行業(yè)新進(jìn)入者必須具備較強(qiáng)的資金實(shí)力。5、規(guī)模壁壘大規(guī)模制鞋廠家具備大訂單的快速響應(yīng)能力，能使產(chǎn)品快速進(jìn)入市場(chǎng)并形成規(guī)模影響力，這是大型品牌運(yùn)營客戶選擇供應(yīng)商的核心考慮因素，然而，制鞋企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營需要在人力、設(shè)備、廠房和資金等方面大量投入以及進(jìn)行良好匹配，新進(jìn)入者較難在短期內(nèi)在成本、規(guī)模等方面形成比較優(yōu)勢(shì)，從而對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成較高的規(guī)模壁壘。三、 全球鞋履消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模作為民生消費(fèi)必需品，全球鞋履行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模巨大且維

26、持穩(wěn)定增長。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年全球鞋履市場(chǎng)銷售規(guī)模達(dá)4,351.39億美元，預(yù)計(jì)到2023年，全球鞋履市場(chǎng)銷售規(guī)模將增至5,127.36億美元，年均增長率預(yù)計(jì)為4.2%。（二）全球運(yùn)動(dòng)鞋履市場(chǎng)規(guī)模快速增長隨著健康意識(shí)增強(qiáng)及運(yùn)動(dòng)風(fēng)氣盛行，運(yùn)動(dòng)人群和體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯上升，消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋履的需求持續(xù)提升，運(yùn)動(dòng)鞋履市場(chǎng)需求快速增長。根據(jù)GrandViewResearch數(shù)據(jù)顯示，2018年全球運(yùn)動(dòng)鞋履市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到1,465億美元，近十年來，運(yùn)動(dòng)鞋履市場(chǎng)規(guī)模增速有所提升，2010-2015年，增速約為6%-10%，自2016年以來，運(yùn)動(dòng)鞋履市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長率超過13%。運(yùn)動(dòng)鞋服品

27、牌的市場(chǎng)集中度較高，2018年全球排名前十的運(yùn)動(dòng)鞋服品牌企業(yè)的市場(chǎng)占有率合計(jì)為43%，排名前五的合計(jì)市場(chǎng)占有率為35.6%。（三）全球運(yùn)動(dòng)鞋服消費(fèi)分布情況目前全球運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)品主要消費(fèi)市場(chǎng)集中在美國。據(jù)Euromonitor資料表明，2018年全球前七名運(yùn)動(dòng)鞋服類消費(fèi)大國分別為：美國、中國、日本、英國、德國、法國、韓國，其中美國占全球市場(chǎng)份額的35%，是全球最大的市場(chǎng)，中國占全球市場(chǎng)份額的12%，歐盟也有較大市場(chǎng)規(guī)模。（四）全球鞋履制造發(fā)展歷程及供給情況1、世界制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程及現(xiàn)狀制鞋業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展和轉(zhuǎn)移受到勞動(dòng)力資源、原材料配套供應(yīng)、政策環(huán)境以及銷售市場(chǎng)等多方面因素的影響和制約

28、，其中勞動(dòng)力資源是最重要的因素之一，產(chǎn)業(yè)不斷向勞動(dòng)力資源豐富的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，目前制鞋產(chǎn)業(yè)正向越南、印度、印尼、緬甸等東南亞和南亞國家轉(zhuǎn)移。根據(jù)葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的TheWorldFootwear2019Yearbook顯示，2018年全球鞋履產(chǎn)量達(dá)到242億雙。就其地理分布而言，生產(chǎn)主要集中在亞洲，2018年，亞洲鞋履產(chǎn)量占比為86%；其次是南美洲，占比為5%；非洲占比4%位列第三。2、鞋履生產(chǎn)供給情況根據(jù)中國制鞋工業(yè)信息中心、葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會(huì)的資料顯示，從最近幾年的趨勢(shì)看，全球鞋履產(chǎn)量保持平穩(wěn)增長，2018年，全球鞋履產(chǎn)量達(dá)到242億雙。3、東南亞制鞋業(yè)崛起根據(jù)葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會(huì)資料顯示，

29、2018年，中國、印度、越南、印尼、巴西、孟加拉、土耳其、巴基斯坦、墨西哥、意大利位于鞋履產(chǎn)量的全球前十，全球十大產(chǎn)鞋國中有6個(gè)來自亞洲，其中東南亞國家越南、印尼分列第3和第4位，而其他東南亞國家泰國和柬埔寨兩國也分列第11位和第15位，從鞋類出口看，上述這四個(gè)東南亞國家的出口額在全球的占比達(dá)到19.1%。以越南為代表的東南亞國家，在成本優(yōu)勢(shì)及政策紅利驅(qū)動(dòng)下，制鞋業(yè)快速發(fā)展。以越南為例，首先具備較好的外貿(mào)環(huán)境，越南積極簽署自由貿(mào)易協(xié)議，出口到美國、歐洲等地區(qū)的關(guān)稅為零或處于較低水平，其次具備較低生產(chǎn)成本，越南人均工資、租金水平較低，在所得稅政策等方面也給予了較大優(yōu)惠；再次，中國大陸有全球最完善

30、的鞋履原材料配套供應(yīng)，越南毗鄰中國大陸，在原材料采購方面運(yùn)輸成本較低且能保證供應(yīng)的及時(shí)性。四、 為振興發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力依靠改革破除發(fā)展瓶頸、匯聚發(fā)展優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合，加快形成同市場(chǎng)完全對(duì)接、充滿內(nèi)在活力的體制機(jī)制。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。以市場(chǎng)主體獲得感為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，以“一網(wǎng)通辦”為抓手，以嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法為保障，著力營造辦事方便、法治良好、成本競爭力強(qiáng)、生態(tài)宜居的營商環(huán)境，為各類市場(chǎng)主體投資興業(yè)營造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的發(fā)展生態(tài)。深入推進(jìn)“放管服”改革，全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度，進(jìn)一步精簡行政許可事項(xiàng)，簡

31、化優(yōu)化審批流程，不斷降低制度性交易成本。實(shí)施涉企經(jīng)營許可事項(xiàng)清單管理，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管。構(gòu)建覆蓋企業(yè)全生命周期的服務(wù)體系。加快服務(wù)型政府建設(shè)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，順應(yīng)市場(chǎng)主體需求，切實(shí)幫助市場(chǎng)主體解決實(shí)際問題。加強(qiáng)誠信遼寧建設(shè)，健全社會(huì)誠信制度，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域政務(wù)誠信建設(shè)，建立健全政府失信責(zé)任追究制度，完善行業(yè)自律規(guī)則，加強(qiáng)公民誠信道德建設(shè)。嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)管，加強(qiáng)違法懲戒。加強(qiáng)營商文化建設(shè)，營造“辦事不求人”的社會(huì)氛圍。完善營商環(huán)境評(píng)價(jià)體系，定期開展?fàn)I商環(huán)境評(píng)價(jià)。營造支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境。精準(zhǔn)打好政策組合拳，健全支持民營經(jīng)濟(jì)、外商投資

32、企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)、政策、法治和社會(huì)環(huán)境，充分激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力。進(jìn)一步放寬民營企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，切實(shí)降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，依法平等保護(hù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益。鼓勵(lì)引導(dǎo)民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，支持民營企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同制造。增加面向中小微企業(yè)的金融服務(wù)供給，完善民營企業(yè)融資增信支持體系。構(gòu)建親清政商關(guān)系，建立規(guī)范化機(jī)制化政企溝通渠道，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長。加快高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系建設(shè)。實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系建設(shè)行動(dòng)，建立健全統(tǒng)一開放的要素市場(chǎng)，推進(jìn)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場(chǎng)化改革，完善要素交易規(guī)則和服務(wù)體系，促進(jìn)

33、要素自由流動(dòng)平等交換。推進(jìn)存量土地有序流轉(zhuǎn)和開發(fā)利用，提供靈活高效的產(chǎn)業(yè)用地保障。暢通勞動(dòng)力和人才社會(huì)性流動(dòng)渠道，推動(dòng)公共資源按常住人口規(guī)模配置。健全多層次資本市場(chǎng)體系，支持遼寧股權(quán)交易中心完善功能，更好服務(wù)中小微企業(yè)發(fā)展。促進(jìn)數(shù)據(jù)資源化、資產(chǎn)化、資本化。健全公平競爭審查機(jī)制，提升市場(chǎng)綜合監(jiān)管能力。五、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，全面提升核心競爭力堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技創(chuàng)新作為遼寧振興發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，堅(jiān)持“四個(gè)面向”，深入實(shí)施科教興省戰(zhàn)略、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，完善區(qū)域創(chuàng)新體系，建設(shè)高水平創(chuàng)新型省份，為國家科技自立自強(qiáng)貢獻(xiàn)遼寧智慧。建設(shè)科技創(chuàng)新重大平臺(tái)體系。以全新的體制

34、機(jī)制加快推進(jìn)沈陽材料科學(xué)國家研究中心建設(shè)，對(duì)標(biāo)國家實(shí)驗(yàn)室，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)遼寧實(shí)驗(yàn)室。鼓勵(lì)引導(dǎo)在遼科研院所、高校和企業(yè)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化提升一批重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心和新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，積極爭取國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)和大科學(xué)裝置在遼寧落地。整合科技資源力量，推進(jìn)科研院所、高校、企業(yè)科研力量優(yōu)化配置和資源共享，更好發(fā)揮在遼高校、科研院所在科技創(chuàng)新中的重要作用，提高創(chuàng)新鏈整體效能。高質(zhì)量建設(shè)沈大國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和省級(jí)以上高新區(qū)，打造創(chuàng)新資源集聚高地。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。推動(dòng)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，支持企業(yè)涵養(yǎng)技術(shù)能力。支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，建立產(chǎn)學(xué)研市場(chǎng)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，落實(shí)企業(yè)

35、基礎(chǔ)研究投入稅收優(yōu)惠政策。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，實(shí)施科技型企業(yè)梯度培育計(jì)劃，培育一批“雛鷹”“瞪羚”“獨(dú)角獸”和領(lǐng)軍企業(yè)，加強(qiáng)共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。支持企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合建設(shè)中試基地。強(qiáng)化科技金融服務(wù)，充分發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用，撬動(dòng)金融資本和民間投資向科技成果轉(zhuǎn)化集聚，促進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；瘧?yīng)用。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)樞紐型技術(shù)交易市場(chǎng)。加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，聚焦人工智能、高端裝備、精細(xì)化工、新材料、集成電路、潔凈能源、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)部署一批創(chuàng)新鏈，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)“揭榜掛帥”等制度，實(shí)施一批體現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖、適

36、應(yīng)遼寧產(chǎn)業(yè)需求、彰顯遼寧科技優(yōu)勢(shì)的重大科技項(xiàng)目，努力攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)、“卡脖子”技術(shù)，開發(fā)一批重大創(chuàng)新產(chǎn)品。完善投入機(jī)制，提升基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新能力。優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)。深化科技體制改革，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置。健全創(chuàng)新激勵(lì)和保障機(jī)制，構(gòu)建充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制。完善科技評(píng)價(jià)機(jī)制，建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系。全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，加快建設(shè)省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)守學(xué)術(shù)誠信。加強(qiáng)科普工作，營造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。打造人才聚集高地。牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，提高人才政策吸引力

37、，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。深入推進(jìn)柔性引才。實(shí)施重大人才工程，優(yōu)化升級(jí)“興遼英才計(jì)劃”，實(shí)施“項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)”的“帶土移植”工程，引進(jìn)科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。支持沈陽、大連開展人才管理改革試驗(yàn)。優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為年輕創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。實(shí)施職業(yè)技能提升行動(dòng)，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，打造“遼寧工匠”品牌。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)

38、實(shí)支持，提高公司核心競爭力。第二章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：遼寧制鞋項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約35.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍報(bào)告是以該項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、任務(wù)與要求，對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場(chǎng)需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益

39、及社會(huì)效益、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測(cè)算和論證，以確定該項(xiàng)目建設(shè)的可行性、效益的合理性。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)；4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）技術(shù)原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠，保證項(xiàng)目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意

40、解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施，以降低投資，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?？茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景目前全球運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)品主要消費(fèi)市場(chǎng)集中在美國。據(jù)Euromonitor資料表明，2018年全球前七名運(yùn)動(dòng)鞋服類消費(fèi)大國分別為：美國、中國、

41、日本、英國、德國、法國、韓國，其中美國占全球市場(chǎng)份額的35%，是全球最大的市場(chǎng)，中國占全球市場(chǎng)份額的12%，歐盟也有較大市場(chǎng)規(guī)模。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積23333.00（折合約35.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積40392.45。其中：生產(chǎn)工程25368.05，倉儲(chǔ)工程9458.83，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3091.81，公共工程2473.76。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx雙鞋的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)

42、等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等，通過污染防治措施后，各污染物均可達(dá)標(biāo)排放，并且保持相應(yīng)功能區(qū)要求。本項(xiàng)目符合各項(xiàng)政策和規(guī)劃，本項(xiàng)目各種污染物采取治理措施后對(duì)周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護(hù)角度，本項(xiàng)目建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資16595.48萬元，其中：建設(shè)投資13702.97萬元，占項(xiàng)目總投資的82.57%；建設(shè)期利息182.73萬元，占項(xiàng)目總投資的1.10%；流動(dòng)資金2709.78萬元，占項(xiàng)目總投資的16.33%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資13702

43、.97萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用11943.14萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1354.10萬元，預(yù)備費(fèi)405.73萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入30900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用25856.22萬元，納稅總額2569.04萬元，凈利潤3674.83萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.17%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3831.12萬元，全部投資回收期6.17年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積23333.00約35.00畝1.1總建筑面積40392.451.2基底面積13299.811.3

44、投資強(qiáng)度萬元/畝380.602總投資萬元16595.482.1建設(shè)投資萬元13702.972.1.1工程費(fèi)用萬元11943.142.1.2其他費(fèi)用萬元1354.102.1.3預(yù)備費(fèi)萬元405.732.2建設(shè)期利息萬元182.732.3流動(dòng)資金萬元2709.783資金籌措萬元16595.483.1自籌資金萬元9137.163.2銀行貸款萬元7458.324營業(yè)收入萬元30900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元25856.226利潤總額萬元4899.777凈利潤萬元3674.838所得稅萬元1224.949增值稅萬元1200.0910稅金及附加萬元144.0111納稅總額萬元2569.0412工

45、業(yè)增加值萬元9030.6613盈虧平衡點(diǎn)萬元14276.75產(chǎn)值14回收期年6.1715內(nèi)部收益率16.17%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元3831.12所得稅后十、 主要結(jié)論及建議經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展

46、的局面。第三章 市場(chǎng)分析一、 產(chǎn)業(yè)政策1、中華人民共和國外商投資法放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入和加大投資促進(jìn)力度，為包括臺(tái)資企業(yè)在內(nèi)的各類市場(chǎng)主體扎根大陸發(fā)展提供有力支持和保障。2、推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)指出，加快“一帶一路”建設(shè)，有利于促進(jìn)沿線各國經(jīng)濟(jì)繁榮與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作。3、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要提出促進(jìn)制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展，培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢(shì)。4、中國制造2025到2025年邁入制造強(qiáng)國行列；到新中國成立一百年時(shí)，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國前列。5、關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見提出完善產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化

47、發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)體育消費(fèi)，加強(qiáng)平臺(tái)支持，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)施“體育+”行動(dòng)，打造發(fā)展載體，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等多方面政策舉措鼓勵(lì)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。6、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)總量進(jìn)一步增長，產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)一步完善，培養(yǎng)一批具有國際競爭力、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè)；提高體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例；產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，監(jiān)管機(jī)制規(guī)范高效。7、全民健身計(jì)劃（20162020年）為了實(shí)施全民健身國家戰(zhàn)略，提高全民族的身體素質(zhì)和健康水平而制定的法規(guī)。（二）行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、鞋履定義及分類鞋履為雙腳提供支撐和保護(hù)，減少凹凸不平、粗糙或銳利的接觸面的影響，除基本防護(hù)功能外，也

48、具有時(shí)尚裝扮功能，人們亦會(huì)在不同的場(chǎng)合下按功能和風(fēng)格選擇穿著不同的鞋子。運(yùn)動(dòng)鞋是根據(jù)人們參加運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)設(shè)計(jì)制造的鞋子，運(yùn)動(dòng)鞋注重功能，強(qiáng)調(diào)緩沖、減震、防滑、高彈、力量推動(dòng)等，同時(shí)，運(yùn)動(dòng)鞋融入大量生活化、休閑化、時(shí)尚化的設(shè)計(jì)元素，使運(yùn)動(dòng)鞋履產(chǎn)品不僅適用于特定的運(yùn)動(dòng)，也適合在日常生活中穿著，運(yùn)動(dòng)鞋很好地承載了消費(fèi)者對(duì)功能性、時(shí)尚性、舒適性及健康生活方式的追求。2、運(yùn)動(dòng)鞋履行業(yè)主要經(jīng)營模式（1）品牌運(yùn)營與制造分離模式目前全球知名的運(yùn)動(dòng)鞋履品牌大都采取此種模式，該類品牌企業(yè)大多擁有較長的歷史，強(qiáng)調(diào)品牌內(nèi)涵和特色，注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和定位，該種模式下，品牌運(yùn)營商著力于品牌價(jià)值的塑造、營銷及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，從而提高

49、消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同度和忠誠度，而在制造方面，則委托給專業(yè)的制鞋廠商負(fù)責(zé)；運(yùn)動(dòng)鞋履制造商，專注于運(yùn)動(dòng)鞋履開發(fā)設(shè)計(jì)和制造，憑借完整的制造體系和技術(shù)能力，根據(jù)客戶的不同需求，提供產(chǎn)品選材、性能、款式等建議，參與產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)和制造，滿足品牌運(yùn)營企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、交付穩(wěn)定的需求。在全球運(yùn)動(dòng)鞋履產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化分工下，Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Puma、Columbia、Deckers等主要鞋履品牌運(yùn)營企業(yè)，以及全球主要運(yùn)動(dòng)鞋履制造企業(yè)裕元集團(tuán)、豐泰企業(yè)等均為該種模式的代表企業(yè)，華利股份亦采取此類發(fā)展模式，近年來得到了快速發(fā)展。（2）品牌運(yùn)營與制造一體模式采用品牌運(yùn)營與制造一體模

50、式的企業(yè)，除從事鞋履品牌運(yùn)營、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)外，還負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造。目前主要采用這種模式的企業(yè)包括貴人鳥、萬里馬等。行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)同時(shí)采用上述兩類模式，如安踏體育、特步等企業(yè)，主要采用品牌運(yùn)營與制造一體模式的貴人鳥、萬里馬也存在少部分的鞋履外包生產(chǎn)情況。第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積23333.00（折合約35.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積40392.45。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx雙鞋，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入30900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地

51、方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1鞋雙xx2鞋雙xx3鞋雙xx4.雙5.雙6.雙合計(jì)xx30900.00制鞋業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，生產(chǎn)過程中需要購置（或租賃）大量廠房和設(shè)備，同時(shí)，為提升產(chǎn)品品質(zhì)，化解人工成本不斷上升的不利影響，制鞋企業(yè)需對(duì)設(shè)備更新改造實(shí)現(xiàn)技

52、術(shù)升級(jí)，對(duì)固定資產(chǎn)投資較大。此外，鞋履制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需運(yùn)用大量流動(dòng)資金采購原材料以及支付人員工資，因此行業(yè)新進(jìn)入者必須具備較強(qiáng)的資金實(shí)力。第五章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況遼寧省，簡稱“遼”，取遼河流域永遠(yuǎn)安寧之意而得其名，是中華人民共和國省級(jí)行政區(qū)，省會(huì)沈陽。遼寧省位于東北地區(qū)南部，介于北緯3843至4326，東經(jīng)11853至12546之間，南瀕黃海、渤海二海，西南與河北接壤，西北與內(nèi)蒙古毗連，東北與吉

53、林為鄰，東南以鴨綠江為界與朝鮮隔江相望，總面積14.86萬平方千米。遼寧省地勢(shì)大致為自北向南，自東西兩側(cè)向中部傾斜，山地丘陵分列東西兩廂，向中部平原下降，呈馬蹄形向渤海傾斜，由山地、丘陵、平原構(gòu)成；地跨遼河、渾河、大凌河、太子河、繞陽河、鴨綠江六大水系，屬溫帶季風(fēng)氣候。據(jù)史書禹貢記載，遼寧建制于上古社會(huì)，夏商為幽州、營州之地，周分封屬燕國。春秋時(shí)期，行政區(qū)劃開始設(shè)郡、縣，燕國置遼東、遼西兩郡，秦置遼東、遼西、右北平三郡。公孫度置平州。偽滿洲國期間，遼寧地區(qū)分為奉天、錦州、安東3省及關(guān)東州等。新中國成立后，遼寧是新中國工業(yè)的搖籃，為新中國貢獻(xiàn)“1000多個(gè)全國第一”，被譽(yù)為“共和國長子”、“遼老

54、大”。綜合實(shí)力穩(wěn)步提升，在主動(dòng)做實(shí)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，全省經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升；結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革扎實(shí)推進(jìn)，先進(jìn)制造業(yè)不斷壯大，糧食生產(chǎn)連年豐收，民營經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用增強(qiáng)；科技創(chuàng)新取得一批重要成果；全面深化改革取得新進(jìn)展，營商環(huán)境得到改善，事業(yè)單位改革取得突破，國資國企改革穩(wěn)步推進(jìn)，剝離辦社會(huì)職能基本完成；對(duì)外開放水平不斷提升，遼寧自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)國家改革試點(diǎn)取得重要成果，對(duì)口合作扎實(shí)開展；區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略深入推進(jìn)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施；三大攻堅(jiān)戰(zhàn)成效顯著，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧，生態(tài)環(huán)境明顯改善，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)取得積極成效；社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展

55、，社會(huì)治理效能得到提升，法治遼寧、平安遼寧建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，人民生活水平不斷改善，社會(huì)保持和諧穩(wěn)定；黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，全面從嚴(yán)治黨取得重大成果，政治生態(tài)明顯改善?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)任務(wù)即將基本完成，全面建成小康社會(huì)勝利在望，遼寧振興發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。全省上下要再接再厲、一鼓作氣，確保如期全面建成小康社會(huì)，為開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。展望二三五年，遼寧要基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代全面振興全方位振興。屆時(shí)，綜合實(shí)力將大幅躍升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將邁上新臺(tái)階，建成數(shù)字遼寧、智造強(qiáng)省，躋身創(chuàng)新型省份前列，在國家發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位更加重要；基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城

56、鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系；各方面制度更加完善，基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，建成更高水平的法治遼寧、平安遼寧；建成文化強(qiáng)省、教育強(qiáng)省、人才強(qiáng)省、體育強(qiáng)省、健康遼寧，公民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度；廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，基本建成人與自然和諧共生的美麗遼寧；形成對(duì)外開放新格局，成為對(duì)外開放新前沿；基本公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施通達(dá)程度進(jìn)入全國前列，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全省人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三、 優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局，推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化完善區(qū)域政策和空間布局，建立更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制，充分發(fā)揮各地比較優(yōu)勢(shì)，突出沈陽、大連在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的牽動(dòng)作用，加強(qiáng)沈陽、大連協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)各類要素合理流動(dòng)和高效