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文檔簡介
1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁2022護士長最新優(yōu)秀工作總結(jié)范文三篇護士長最新優(yōu)秀工作總結(jié)1 20 xx年全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了各項護理工作,獲得了較好的成績。作為一名醫(yī)院的護士長,我堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與效勞上下功夫、加強平安護理,加強護理平安管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,進步病人滿意度,防止護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將20 x
2、x年工作作如下總結(jié)。一、加強護理平安管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。1、不斷強化平安意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認(rèn)識護理過失因素新情況、新特點,從中汲取教訓(xùn),使平安警鐘常鳴。2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配值班人員,同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí),以強化護士良好的職業(yè)責(zé)任心。3、加強重點患者的管理,如危重病人,把危重病人做為晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起重視。4、完善護理文件記錄,減
3、少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,標(biāo)準(zhǔn)護理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完好”,防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要表達(dá)綜合護理問題記錄,又要表達(dá)專科病癥的特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。二、以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,進步病人滿意度,防止護理糾紛。1、真誠接待新入院病病人,把病人送到床前,主動向病人家屬做入院宣教。2、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。每周進展質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。配合
4、醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。四、公共衛(wèi)生管理以身作那么,合理安排輸機人員和下鄉(xiāng)人員,保證管轄的區(qū)域的安康檔案真實、及時地輸入微機。今后我將努力做好以下幾方面的工作:1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作那么,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;2、積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;3、按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹。4、嚴(yán)格按行為標(biāo)準(zhǔn)要求護理人員,以病人為中心,做到:效勞周到、態(tài)度和藹、語言文明,病人對護士的滿意度到達(dá)95%以上。5、互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護理任務(wù);6、不斷進步自身
5、素質(zhì),并有方案、有目的地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。護士長最新優(yōu)秀工作總結(jié)2 一、加強護士在職教育,進步護理人員的綜合素質(zhì)1、加強科室制度建立,使各項護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化。2、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,強化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。3、加強“三基”培訓(xùn)及考核,每個月對護士操作進展抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。4、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實效,不流于形式。5、組織護理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。二、護理管理工作1、加強護理操作標(biāo)準(zhǔn),施行流程化效勞。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,進步護理程度和質(zhì)量,杜絕醫(yī)療護理的過
6、失事故發(fā)生。2、認(rèn)真做好根底護理工作,使護理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。要求保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn),輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,擅長觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、注重搜集護理效勞需求信息,護士長通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反應(yīng)信息,及時提出改良措施,完善和彌補護理工作中的缺乏。4、對護士工作給予鼓勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分,反之扣10-20分。5、做到效勞質(zhì)量零投訴。三、護理質(zhì)量方案1、加強根底護理,確保褥瘡發(fā)生率為零,詳細(xì)工作如下:(1)嚴(yán)格交接班,責(zé)任到人。(2)做好長期臥床病人的交接班。(3
7、)加強早晚班,為危重病人做好晨晚間護理。2、嚴(yán)格護理文書的書寫,力爭合格率為98%。(1)責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行護理文書的扣分制度。(2)護士長每天抽查,重點是護理記錄。(3)學(xué)習(xí)護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),并定期講評護理文書。3、成立質(zhì)控小組,虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見,積極配合醫(yī)生的工作,使護理質(zhì)量到達(dá)一個新的程度。4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%四、完成醫(yī)院的各項安康體檢及宣傳工作。護士長最新優(yōu)秀工作總結(jié)3 經(jīng)過我的努力,終于在年初,我被任命為產(chǎn)科護士長。眨眼間,8個月的時間在繁忙的工作中過去了,如今我針對從事護士長的這段時間做一份個人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部,我就深深意識到了
8、將要面臨的壓力和挑戰(zhàn)。剛上任的時候,因為經(jīng)歷缺乏,處理一些事情的時候,不夠完美。記得一次,因為安排不了車子將一個病人上午送回家,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺不敢承當(dāng),不想負(fù)責(zé),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。”看完,我覺得挺委屈的,那天出院的人比擬多,車子又有限,來回有一定的時間,不是我能隨意安排的。后來,我想明白了,因為我是護士長,所以她當(dāng)然對我的要求更高了。我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,也難得多。如今,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,當(dāng)了護士長,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。很多時候,病人對治療不滿意,對衛(wèi)生不滿意,對環(huán)境不滿意,首先第一個挨罵的,往往是護士。工作越來越多年,經(jīng)歷的也越來越多,如今發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的才能也越來越強了。當(dāng)護士長的半年時間很短,我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),也不敢說自己獲得了什么成績。同時,也意識到了自身存在的一些缺乏之處
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