5篇關(guān)于施工員個(gè)人工作總結(jié)

1、第 PAGE24 頁(yè) 共 NUMPAGES24 頁(yè)5篇關(guān)于施工員個(gè)人工作總結(jié)施工員個(gè)人工作總結(jié)1光陰飛逝，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將工程部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既繁忙著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建立的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助平安

2、員落實(shí)、催促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作?？σ凉こ淘诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在理論中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)歷累積。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得結(jié)實(shí)，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)歷。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理

3、論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)歷。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才覺察自己的缺乏，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。如今理論操作多了，方法掌握了，經(jīng)歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)展復(fù)測(cè)以防止人為錯(cuò)誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分局部項(xiàng)工程做到位，防

4、止返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，平安更是不容無視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)歷簡(jiǎn)單談?wù)勂桨卜矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞⑵桨惨庾R(shí)，首先在工程部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的平安意識(shí)和責(zé)任感，只有工程部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到平安的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。假如工程部管理人員抱著幸運(yùn)的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將平安工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸施行。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次平安教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)展平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細(xì)施行，工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作，爭(zhēng)取將平安隱患在萌

5、芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在平安方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻催促和檢查工人必須佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)展嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程進(jìn)展搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)展下一步的工序施工。這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作才能，包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進(jìn)步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來

6、，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為中鐵十一局的開展奉獻(xiàn)自己的力量。施工員個(gè)人工作總結(jié)2xx工程，是我畢業(yè)參加工作后的第一個(gè)工作地方。在崗前培訓(xùn)的時(shí)候，就對(duì)我們公司“和諧家文化”有過理解，來到工程部以后，才真正理解，“和諧家文化”的含義：剛開場(chǎng)，由于還沒有擺脫剛到這里的生澀，有時(shí)候還是老員工主動(dòng)和我們打招呼；這里的同事們都很熱情，沒有人會(huì)因?yàn)槲覀兪莿偖厴I(yè)的小伙，就瞧不起我們，更多的是，我們不懂的，他們會(huì)很樂意的用他們豐富的知識(shí)，講解給我們聽；在這里，每一個(gè)人都稱我們工程部為“家”，每一個(gè)人，都很關(guān)心自己身邊的同事？和諧的生活環(huán)

7、境，富有激情的工作氣氛，這三個(gè)月，既充實(shí)又開心！如今，我把來到xxxx一年的工作情況，總結(jié)如下：一、試用期間的工作成績(jī)及收獲1、導(dǎo)師帶徒，促進(jìn)我們的成長(zhǎng)公司很重視對(duì)新學(xué)生的培養(yǎng)，為此，公司每年舉行了“導(dǎo)師帶徒”這個(gè)活動(dòng)，在活動(dòng)儀式上，我和師父xxx正式簽訂了導(dǎo)師帶徒協(xié)議。俗話說：“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”。我?guī)煾甘且粋€(gè)不喜歡說很多話的人，但是，他專業(yè)才能很強(qiáng)，工作經(jīng)歷也是相當(dāng)?shù)呢S富，更難能可貴的是，生活作風(fēng)也非常的嚴(yán)謹(jǐn)。師父平時(shí)在工地上對(duì)我虛心教誨：教我做人，教我工作！有這么一位師父帶著著我，除了自身原因，還有什么能讓我不進(jìn)步？從師父的身上，能學(xué)習(xí)的東西不勝枚舉，舉幾個(gè)很簡(jiǎn)單的例子：1開場(chǎng)的時(shí)

8、候我是和師父睡一個(gè)宿舍，師父每天早上6：40準(zhǔn)時(shí)起床，而作為徒弟的我，總得在他之前，所以，也就沒有睡懶覺的習(xí)慣了；2師父在工地上叮囑我們，好多事都要親力親為鉆孔樁量孔深、測(cè)泥漿比重、灌注的時(shí)候測(cè)量深度？，這可以幫我們消除懶惰，這更可以對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)；3師父的工作經(jīng)歷很豐富，跟著師父，能學(xué)到很多在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的東西；4師父是科班出生，專業(yè)知識(shí)很扎實(shí)，能幫我解決很多工作中的難題！我堅(jiān)信，經(jīng)過這一年的實(shí)習(xí)，xx屆的新員工都會(huì)有同樣的感悟，公司的“導(dǎo)師帶徒”讓我們受益匪淺，能讓我們更快的適應(yīng)自己的角色，全力的投入到工作中去，在這個(gè)活動(dòng)中，我們收獲的不僅僅是一位終生的師父，更大的是自己的一輩子可能覺得有

9、點(diǎn)夸大，假如你仔細(xì)想想就會(huì)發(fā)現(xiàn)這句話并不是沒有道理！2、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，爭(zhēng)取圓滿完成任務(wù)1202_年xx月xx日至今，我負(fù)責(zé)xxxx大橋樁基施工，在這段時(shí)間中，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷，通過觀察、探索、查閱資料、翻閱圖紙標(biāo)準(zhǔn)和理論鍛煉，較快地完成工作任務(wù)。另一方面，請(qǐng)老師父、領(lǐng)導(dǎo)、同事、有時(shí)還請(qǐng)教施工隊(duì)擁有長(zhǎng)期樁基作業(yè)經(jīng)歷的施工工人，不斷豐富知識(shí)掌握施工技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的根本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，到目前為止，已經(jīng)澆筑完畢的樁基有34根。2我所負(fù)責(zé)的工程是樁基施

10、工，詳細(xì)的施工流程：樁基放樣護(hù)筒開挖鋼筋籠報(bào)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)開鉆成孔清空安裝鋼筋籠下導(dǎo)管水下砼灌注。同時(shí)整理其相應(yīng)的施工資料，并監(jiān)視日常的平安文明施工。3剛開場(chǎng)工作的時(shí)候，可能由于還沒適應(yīng)樁基施工連續(xù)作業(yè)的原因，每天連飯都吃不下去，幸好，這種狀況很快就調(diào)整了過來。我如今終于明白了，公司給我們組織培訓(xùn)的目的，一方面是加強(qiáng)我們的執(zhí)行力，另一個(gè)方面就是考慮到建筑行業(yè)的艱辛，磨練我們的意志，讓我們做好吃苦的準(zhǔn)備。4在工作中，我努力做到：熱愛本職工作；不怕困難、不怕吃苦；虛心請(qǐng)教；團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，和同事共同進(jìn)步。3、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)目的責(zé)任。1自202_年xx日正式參與xxx

11、x基施工以來，我認(rèn)真履行工程的考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上班，正點(diǎn)下班，不遲到，不早退。2檢查各項(xiàng)工序施工時(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，不符合要求的，及時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員改正：鋼筋籠焊渣的清理，配合平安人員對(duì)于亂接電的指正、整改；護(hù)筒基坑的防護(hù)，泥漿池的圍護(hù)；道路兩側(cè)隔離墩的防護(hù)；成孔報(bào)驗(yàn)時(shí)測(cè)量孔深，還不到設(shè)計(jì)孔深的，要求補(bǔ)鉆；下鋼筋籠時(shí)，混凝土保護(hù)塊嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求放置；進(jìn)展水下砼灌注時(shí)，全過程旁站，并做好灌注記錄，自己解決不了的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)。3施工現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工用心用力，認(rèn)真監(jiān)視好鋼筋班組的工場(chǎng)清理，對(duì)于其原材、半成品、成品分類；及時(shí)安排施工人員進(jìn)展泥漿池回填，路邊防護(hù)，對(duì)于施工

12、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)有平安隱患的及時(shí)要求施工人員進(jìn)展整改。4、主要經(jīng)歷和收獲1經(jīng)過三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，初步理解與掌握了樁基施工方法與程序。2學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)展溝通，如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)展施工作業(yè)。3學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案，對(duì)圖紙歸納整理，查閱施工標(biāo)準(zhǔn)。4認(rèn)真做好施工日志，對(duì)還未展開的工作進(jìn)展提早準(zhǔn)備，對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)展回憶審視。5團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。二、存在的問題與缺乏1對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)理論、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對(duì)沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。2

13、在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時(shí)整理。3對(duì)突發(fā)性以及偶爾性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。4對(duì)于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好。三、下一步的工作措施1繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)圖紙的熟悉程度，努力掌握各項(xiàng)施工方案。對(duì)不懂的問題及時(shí)向師父及老員工請(qǐng)教。2進(jìn)步自身素養(yǎng)，緩解工作情緒。3加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通，做到施工資料及時(shí)整理。4進(jìn)步自己執(zhí)行才能，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。5加強(qiáng)自身責(zé)任感，不畏懼新的工作安排。6不怕吃苦，堅(jiān)持“多做點(diǎn)，做好點(diǎn)”的工作原那么?！澳嫠兄?，不進(jìn)那么退”，在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)掌握更多的專業(yè)知識(shí)及施工方法，進(jìn)步自身的工作才能，加強(qiáng)責(zé)任感，提升平安意識(shí)

14、，保證工程質(zhì)量，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。“優(yōu)秀管理人員”讓我在接下來的工作中擁有更大的動(dòng)力，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷，在師父及領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會(huì)做的更好；為鄭新工程的明天奉獻(xiàn)出自己的力量！施工員個(gè)人工作總結(jié)3今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)開展、腳踏實(shí)地”的原那么，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力進(jìn)步工程建立和養(yǎng)護(hù)管理程度，綠化工程的苗木管理程度進(jìn)一步得到進(jìn)步。綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)那么不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各

15、項(xiàng)工作均獲得進(jìn)步。一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及建立單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并可以在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀根據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)程度，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在平安消費(fèi)方面，我把責(zé)任落

16、實(shí)到每一個(gè)詳細(xì)從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安消費(fèi)會(huì)議，限度地消除平安隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)平安。二、立足本職工作，獲得一定成績(jī)?cè)谄綍r(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)步工程質(zhì)量，在工程建立中根據(jù)詳細(xì)情況詳細(xì)分析p ，因地制宜的原那么，并結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，努力進(jìn)步公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建立，在進(jìn)步苗木成活率上下功夫，進(jìn)步管理程度保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了進(jìn)步。今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、清掃衛(wèi)生，現(xiàn)北

17、環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、穿插施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克制困難的種種方法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中獲得一定成績(jī)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jī)的獲得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林

18、所有人的驕傲。三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建立之后對(duì)園林植物進(jìn)展的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工方案，使施工本錢與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)展一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)屢次進(jìn)展。2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)展過程中，各道工序開展的先后次序根本是固定的，無

19、特殊情況沒有很大的變化。3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期，以進(jìn)步苗木成活。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建立，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：1重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)展數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)展隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)展的。2工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充分，很可能兩個(gè)月不用澆水，

20、但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大，3季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)展整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝那么要及時(shí)進(jìn)展清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)展摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不非常嚴(yán)格，只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律，可以促進(jìn)植物安康生長(zhǎng)即可。因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最合適的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益化。在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“

21、早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)展反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法進(jìn)步苗木成活。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量獲得了可喜成果。施工員個(gè)人工作總結(jié)4來中聯(lián)工作僅幾個(gè)月的時(shí)間，雖然時(shí)間短暫，但在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣工程部擔(dān)任水電專業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)?/p>

22、我自己的看法和體會(huì)：一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電建立。臨水臨電建立作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù)，是施工能否順利進(jìn)展的前方保障，所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專業(yè)施工員來說是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作，我是這樣做的：1、與工程部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃；2、編制實(shí)在可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完好真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書，且考慮富裕量，設(shè)計(jì)根據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實(shí)際；布置圖繪制詳細(xì)，做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供根據(jù)和便利。3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)來保障臨時(shí)用水用

23、電：制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電；要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修，并做好相關(guān)記錄備查；設(shè)置平安標(biāo)示和完善用電平安管理制度，實(shí)在保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電平安，做到防范于未然。4、臨建施工中抓住重點(diǎn)，杜絕隱患：對(duì)于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn)，采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料，施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗(yàn)收，確保不留下隱患，并做到心中有數(shù)。5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理；為了便于及時(shí)維修，現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)中

24、有臨水臨電的材料儲(chǔ)藏，以備應(yīng)急。6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作，加強(qiáng)檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗妴栴}影響施工進(jìn)度。二、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。1、圖紙會(huì)審：圖紙會(huì)審時(shí)先組織工程部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)展內(nèi)部會(huì)審，請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先理解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部互相之間進(jìn)展溝通，同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì)，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前，將所有內(nèi)部會(huì)審問題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理，

25、要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。2、技術(shù)交底：水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對(duì)班組進(jìn)展技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、詳細(xì)、有針對(duì)性，水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等，所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)展技術(shù)交底，以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底催促保證班組在施工中可以真正執(zhí)行，這一點(diǎn)非常重要，所以制定技術(shù)交底時(shí)我根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長(zhǎng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽字，技術(shù)要求高的部位要求詳細(xì)操作人員簽字，形成正式文件存檔。三、施工方案方案的編制。1、施工方案的 我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)

26、例，在借鑒實(shí)例的根底上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進(jìn)展研究、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和方案工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部署勞動(dòng)力資的投入；方案的編制中注重成品保護(hù)和平安消費(fèi)、文明施工內(nèi)容的編制等?？傊?，編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用，真正做到讓班組根據(jù)方案進(jìn)展施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。2、方案的 根據(jù)工期要求，劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度方案。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合，穿插施工，在編制方案時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度方案，合理安排工期。利用計(jì)

27、算機(jī)軟件編制進(jìn)度方案，科學(xué)合理，更能有效的對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷純熟運(yùn)用一些方案編制軟件，如officeproject工程管理軟件、夢(mèng)龍、海文進(jìn)度方案編制軟件等，這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。1、三控：對(duì)質(zhì)量的控制，主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)展有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格要求和把關(guān)，有問題、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢

28、查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)展的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。對(duì)進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度方案，隨著施工進(jìn)展進(jìn)展合理調(diào)整，出現(xiàn)偏向及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)展方案的糾正，以確保配合主體構(gòu)造土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。對(duì)費(fèi)用的控制，主要控制人工、材料、機(jī)械臺(tái)班，準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度方案，合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)，盡量防止搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加，在施工中盡量減少點(diǎn)工；施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段、

29、分批次進(jìn)場(chǎng)，防止因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)要求采購(gòu)員“貨比三家”，到達(dá)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化。2、三管：合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關(guān)系、平安管理，始終伴隨著整個(gè)施工過程，平安管理不只是平安員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職平安員，尤其用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來說，也是構(gòu)成平安管理的一局部。為此，在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場(chǎng)接水接電，定時(shí)和不定時(shí)的檢查。水電班組金屬構(gòu)造加工時(shí)容易發(fā)生火災(zāi)，所以在每周三、周六水電碰頭會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn)展平安交底，并在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查

30、過程中特別留意是否存在平安隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時(shí)整改。資料的管理，水電組專門裝備一名資料員進(jìn)展資料的搜集和整理工作，作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù)，并對(duì)資料進(jìn)展簽字，確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。3、一協(xié)調(diào)：正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好工程部?jī)?nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時(shí)做到不卑不亢，堅(jiān)持不違犯原那么和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。五、簽證的辦理。保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比擬嚴(yán)格和繁瑣，但是實(shí)際工作量必需要簽回來，這一點(diǎn)是非常明確的。在辦理簽證時(shí)

31、講究一定技巧：涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利于計(jì)價(jià)，方便結(jié)算，簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)根據(jù)如定額的計(jì)算規(guī)那么辦理。同時(shí)注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：1、可以直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià)；2、可以直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量；3、可以直接簽結(jié)果包括直接簽工程量的最好不要簽事實(shí)；4、可以簽文字形式的最好不要附圖。以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累，理論證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)程度的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)歷、綜上五個(gè)方面就是我這段時(shí)間對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)；鑒于自己工作年限不長(zhǎng)、經(jīng)歷缺乏、年輕氣盛等方面，還有待進(jìn)一步改良和改正，在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)歷和努力進(jìn)步技

32、術(shù)管理程度。在即將到來的202_年里，我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言：踏實(shí)工作，精益求精；不斷學(xué)習(xí)，步步為營(yíng)！對(duì)于公司以后長(zhǎng)足的開展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司的做大做強(qiáng)獻(xiàn)上綿薄之力：1、公司的制度在相當(dāng)大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成長(zhǎng)和開展中將制度化建立作為首要任務(wù)，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式開展起到很大的推動(dòng)作用。2、公司整體的管理程度在一定程度上有待進(jìn)步，尤其是總部與工程部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個(gè)工程部管理人員的技術(shù)管理程度亟待進(jìn)步，我個(gè)人建議“從根底工

33、作抓起，進(jìn)步管理程度”。最后真誠(chéng)希望我們公司的開展蒸蒸日上，如日中天！施工員個(gè)人工作總結(jié)5光陰匆匆，在大豐這個(gè)大家庭工作快一年了，在這一年中我學(xué)到了很多知識(shí)，也認(rèn)識(shí)了很多同事和前輩，懂得了許多為人處世的方法。這段時(shí)間里我參與了三個(gè)工程xxx；xxx；xxx。xxx是我參與的第一個(gè)工程，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，我沒有任何實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，是經(jīng)理領(lǐng)我入門，他讓我知道作為工程部的管理人員要合理的安排施工流程，注重控制工程的施工質(zhì)量、與建立單位及班組的管理協(xié)調(diào)，合理控制工程進(jìn)度。在這個(gè)工程里我學(xué)著處理一些小的施工時(shí)的困難和一些和建立單位溝通協(xié)商。還有對(duì)圖紙的學(xué)習(xí)研究，發(fā)現(xiàn)問題解決問題并與建立單位商量找到的解決方案。我還學(xué)著開場(chǎng)寫工程聯(lián)絡(luò)單。xxxx是過完年后我參與的一個(gè)工程，在經(jīng)歷了上一個(gè)工程的洗禮，我沉著了許多。在這個(gè)工程里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾