工程項目設(shè)計方案工程項目設(shè)計內(nèi)容

1、第12頁 共12頁工程項目設(shè)計方案工程項目設(shè)計內(nèi)容項目工程設(shè)計方案 （一）計算工程量 通?？梢岳霉こ填A(yù)算中的工程量。工程量計算準(zhǔn)確，才能保證勞動力和資需要量計算的正確和分層分段流水作業(yè)的合理組織，故工程必須根據(jù)圖紙和較為準(zhǔn)確的定額資料進(jìn)行計算。如工程的分層段按流水作業(yè)方法施工時，工程量也應(yīng)相應(yīng)的分層分段計算。 （二）確定施工方案 如果施工組織總設(shè)計已有原則規(guī)定，則該項工作的任務(wù)就是進(jìn)一步具體化，否則應(yīng)全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點。 （三）組織流水

2、作業(yè)，排定施工進(jìn)度 根據(jù)流水作業(yè)的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結(jié)構(gòu)對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業(yè)，決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業(yè)時間，編制網(wǎng)絡(luò)計劃，并按工作日排出施工進(jìn)度。 （四）計算各種資的需要量和確定供應(yīng)計劃 依據(jù)采用的勞動定額和工程量及進(jìn)度可以決定勞動量（以工日為單位）和每日的工人需要量。依據(jù)有關(guān)定額和工程量及進(jìn)度，就可以計算確定材料和加工預(yù)制品的主要種類和數(shù)量及其供應(yīng)計劃。 （五）平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修正進(jìn)度計劃 根據(jù)對勞動力和材料物資的計算就可繪制出相應(yīng)的曲線以檢查其平衡狀況。如果發(fā)現(xiàn)有過大的高峰或低谷，即應(yīng)將進(jìn)度計劃作適當(dāng)

3、的調(diào)整與修改，使其盡可能趨于平衡，以便使勞動力的利用和物資的供應(yīng)更為合理。 （六）設(shè)計施工平面圖 施工平面圖應(yīng)使生產(chǎn)要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進(jìn)度。 二、施工組織設(shè)計編制的方法 （一）施工方案的制訂原則和內(nèi)容 1施工方案制訂的原則 （1）制訂方案首先必須從實際出發(fā)，切實可行，符合現(xiàn)場的實際情況，有實現(xiàn)的可能性。制訂方案在資、技術(shù)上提出的要求應(yīng)該與當(dāng)時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實現(xiàn)的，因此只有在切實可行的范圍內(nèi)盡量求其先進(jìn)和快速。 （2）滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮技資效益，這對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的意義。所以在制訂施

4、工方案時，必須保證在竣工時間上符合合同的要求，并能爭取提前完成。為此，在施工組織上要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)行動態(tài)管理和控制。 （3）確保工程質(zhì)量和施工安全。工程建設(shè)是百年大計，要求質(zhì)量第一，保證施工安全是社會的要求。因此，在制訂方案時應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量和施工安全，并提出保證工程質(zhì)量和施工安全的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程的要求。 （4）在合同價控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。從施工成本的直接費（人工、材料、機具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料等）和間接費中找出節(jié)約的

5、途徑，采取措施控制直接消耗，減少非生產(chǎn)人員。 2施工方案制訂的內(nèi)容 施工方案包括的內(nèi)容很多，主要有：施工方法的確定、施工機具和設(shè)備的選擇、施工順序的安排、科學(xué)的施工組織、合理的施工進(jìn)度、現(xiàn)場的平面布置及各種技術(shù)措施。施工方案前兩項屬于施工技術(shù)問題，后四項屬于科學(xué)施工組織和管理問題。 （1）施工方法的確定：施工方法是施工方案的核心內(nèi)容，具有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定，機具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據(jù)，施工組織也是在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行。 （2）施工機械的選擇：正確擬訂施工方案和選擇施工機械是合理組織施工的關(guān)鍵，二者又有相互緊密的聯(lián)系。施工方法在技術(shù)上必須滿足保證施工質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，

6、加快施工進(jìn)度及充分利用機械的要求，做到技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理；而正確地選擇施工機械能使施工方法更為先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)。因此施工機械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。 （3）施工組織：施工組織是研究施工項目施工過程中各種資合理組織的科學(xué)。施工項目是通過施工活動完成的，進(jìn)行這種活動即施工需要有大量的各種各樣的建筑材料，施工機械、機具和具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗和勞動技能的勞動者，并且要把這些資、按照施工技術(shù)規(guī)律與組織規(guī)律，以及設(shè)計文件的要求，在空間上按照一定的位置，在時間上按照先后順序，在數(shù)量上按照不同的比例，將它們合理地組織起來，讓勞動者在統(tǒng)一的指揮下行動，由不同的勞動者運用不同的機具以不同的方式

7、對不同的建筑材料進(jìn)行加工。 （4）施工順序的安排：施工順序安排是編制施工方案的重要內(nèi)容之一，施工順序安排得好，可以加快施工進(jìn)度，減少人工和機械的停歇時間，并能充分利用工作面，避免施工干擾，達(dá)到均衡、連續(xù)的施工，實現(xiàn)科學(xué)組織施工，做到不增加資，加快工期，降低施工成本。 （5）現(xiàn)場平面布置：科學(xué)的布置現(xiàn)場可使施工機械、材料減少工地二次搬運和頻繁移動施工機械產(chǎn)生的費用，可節(jié)省現(xiàn)場搬運的費用。 （6）技術(shù)組織措施：技術(shù)組織是保證選擇的施工方案實施的措施。它包括加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和施工安全，降低施工成本的各種技術(shù)措施。如采用新材料、新工藝、先進(jìn)技術(shù)，建立安全質(zhì)量保證體系及責(zé)任制，編寫工序作業(yè)指導(dǎo)

8、書，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工進(jìn)度等。 （二）工程施工進(jìn)度安排原則、依據(jù)和作用 1工程施工進(jìn)度安排的原則 （1）符合合同條款有關(guān)進(jìn)度要求； （2）先進(jìn)可行，通過努力是可以完成的，調(diào)動參加施工人員的積極性和主動性； （3）符合國家政策、法律和法規(guī) （4）結(jié)合項目部的施工能力，切合實際，優(yōu)化地安排施工進(jìn)度； （5）滿足企業(yè)對工程項目要求的施工進(jìn)度目標(biāo)； （6）保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性； （7）有利節(jié)約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全； （8）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計劃，力求科學(xué)化，能在不增加資條件下，盡量縮短工期。 2工程施工進(jìn)度安排的依據(jù) （1）以合同工期為依據(jù)安排開竣

9、工時間； （2）設(shè)計圖紙、定額資料等； （3）機械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況； （4）項目部可能投入的施工力量及資情況； （5）工程項目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況； （6）工程項目所在地資可利用情況； （7）影響施工的經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件； （8）工程項目的外部條件等。 3工程施工進(jìn)度安排的作用 （1）規(guī)定各項工程的施工順序和開竣工時間； （2）為各施工過程指明一個確定的施工日期，以此為依據(jù)確定各作業(yè)施工所必需的勞動力、機械設(shè)備和各種技術(shù)物質(zhì)的供應(yīng)計劃； （3）可以組織施工現(xiàn)場的其他管理工作。 施工進(jìn)度安排在項目施工組織設(shè)計中起著主導(dǎo)作用，它直接影響工程項目的施工成本，施工質(zhì)量和安全。

10、如果安排不當(dāng)，會導(dǎo)致工期延誤，增加施工現(xiàn)場各項費用的開支，使得工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益受到嚴(yán)重影響。 （三）資、供應(yīng)計劃的作用及編制要求 1資供應(yīng)計劃的作用 施工方案確定后，施工順序、施工方法、作業(yè)組織形式也就確定了。它指導(dǎo)所需資、計劃的編制。如需采用機械化施工時，提出所需的各種機械使用計劃；若人力施工，提出勞動力使用計劃。施工順序確定之后，可以制定周轉(zhuǎn)性材料等計劃。施工進(jìn)度安排確定之后，為了保證施工進(jìn)度的實現(xiàn)，應(yīng)編制資的供應(yīng)計劃，以避免停工待料對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。 資供應(yīng)計劃與施工成本有著密切的關(guān)系，特別是材料供應(yīng)計劃，編制一定要切合實際，既要保證正常的施工需要，還要保證施工進(jìn)度加快時的

11、需要，否則計劃過大增加施工成本，計劃過小影響施工的正常進(jìn)展。資供應(yīng)計劃關(guān)系到項目流動資金的周轉(zhuǎn)。資供應(yīng)計劃編制的優(yōu)劣與流動資金的周轉(zhuǎn)率和利用率有直接關(guān)系。 2資供應(yīng)計劃編制的要求 （1）明確編制資供應(yīng)計劃的指導(dǎo)思想是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，降低施工成本為目的。為此，編制資供應(yīng)計劃時，工程項目部各職能部門都要參加編制，投標(biāo)時由施工技術(shù)部門編制。做到按質(zhì)、按量、適時、適地、適價、經(jīng)濟(jì)合理、成套齊備地供應(yīng)工程項目建設(shè)所需的材料，保證施工活動順利進(jìn)行，完成項目建設(shè)。 （2）按質(zhì)就是按工程設(shè)計所提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確選用品種、規(guī)格并能滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求。不能低于設(shè)計要求，否則工程質(zhì)量不合格；高于要求，則材料

12、費用增加，引起工程造價的增加。 （3）按量指進(jìn)貨量、儲存量和供應(yīng)量要能滿足施工需要，要有一定的余量，不能滿打滿算。否則，過少，造成停工待料；過多，造成積壓和浪費資金。 （4）適時就是按施工進(jìn)度對材料需要量的要求，以最短的儲存時間，分批、分期地均衡供應(yīng)現(xiàn)場。過早，費用增加；過晚，造成窩工。 （5）適價指購進(jìn)材料單價，盡量不超過工程預(yù)算價格。 （6）經(jīng)濟(jì)合理指質(zhì)量好、價格低。 （7）成套齊備指材料供應(yīng)要符合項目建設(shè)的配套要求；不齊，則此配套項目不能一次性完成。 （四）施工平面布置的內(nèi)容和設(shè)計原則 1內(nèi)容 （1）原有地形地物； （2）沿線的生產(chǎn)、行政、生活等區(qū)域的規(guī)劃及其設(shè)施； （3）沿線的便道、便

13、橋及其他臨時設(shè)施； （4）基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)設(shè)施的平面布置； （5）安全消防設(shè)施； （6）施工防排水臨時設(shè)施； （7）主要結(jié)構(gòu)物平面位置等。 2設(shè)計原則 （1）充分利用原有地形、地物，少占農(nóng)田，因地制宜，以降低工程成本； （2）充分考慮水文、地質(zhì)、氣象等自然條件的影響； （3）場區(qū)規(guī)劃必須科學(xué)合理； （4）場內(nèi)運輸形式的選擇及線路的布設(shè)，應(yīng)盡量減少二次倒運和縮短運距； （5）一切設(shè)施和布局，必須滿足施工進(jìn)度、方法、工藝流程及科學(xué)組織生產(chǎn)的需要； （6）必須符合安全生產(chǎn)、保安防火和文明施工的規(guī)定和要求。 （五）技術(shù)組織措施 技術(shù)組織措施是工程項目施工組織設(shè)計的內(nèi)容之一。技術(shù)組織措施是施

14、工方案的補充內(nèi)容，有些技術(shù)與組織方面的內(nèi)容，在施工方案中不能完全反映出來，是通過技術(shù)組織措施將它們反映出來的。技術(shù)組織措施主要反映工程項目的質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等方面的要求和做法。 1施工進(jìn)度組織措施的主要內(nèi)容 （1）施工進(jìn)度的控制及動態(tài)管理； （2）施工各方的協(xié)調(diào)； （3）施工現(xiàn)場的管理； （4）施工進(jìn)度管理的崗位責(zé)任制及管理制度； （5）項目各職能部門的保障工作等； （6）和施工進(jìn)度有直接關(guān)系的協(xié)調(diào)控制。 2施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容 （1）建立和完善質(zhì)量保障體系，落實質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任； （2）建立項目質(zhì)量監(jiān)控流程； （3）實行各項質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制； （4）設(shè)立重點、難點及技術(shù)復(fù)雜分部、分項工程質(zhì)量的控制點； （5）技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問題的施工措施； （6）冬、夏兩期施工措施； （7）工序作業(yè)指導(dǎo)書等。 3施工安全技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容 （1）安全施工組織落實； （2）安全施工監(jiān)控； （3）安全施工目標(biāo)； （4）安全施工技術(shù)措施計劃； （5）重點工程施工安全要求； （6）施工安全制度及崗位責(zé)任制； （7）不安全因素控制點的設(shè)立； （8）安全教育、安全技術(shù)措施交底。 4施工環(huán)境保護(hù)組織措施的主要內(nèi)容 （1）規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保