超強財務(wù)分析PPT模板含某酒店財務(wù)分析PPT課件

1、-1-、整體營業(yè)狀況匯總說明、整體營業(yè)狀況匯總說明注：1、由于 一月二月在財軟件中是一起核算的，本次重點主要分析三月、四月、五月數(shù)據(jù)。 邦鼎旺正大酒店1-5月份營業(yè)狀況匯總項目1月2月3月4月5月總收入1100514.51206829.571178290.671855139.65凈利潤1440673-3321.17餐飲總收入35494472426527608339428608432餐飲利潤-135303347126163975-496465.4-23374.1客房總收入100536.51976914934127594491051394客房利潤-402445194223

2、334300384731.8748730第1頁/共66頁-2-1100514.501206830117829118551400200000400000600000800000100000012000001400000160000018000002000000一月二月三月四月五月總收入柱狀圖分析總收入柱狀圖分析總收入總費用成本列2柱狀分析圖第2頁/共66頁-3-100536.51976914934127594491051394502981.993467.67159112.165374717.21302663.590200000400000600000800000100000012000001月2

3、月3月4月5月圖表標(biāo)題圖表標(biāo)題總收入總費用客房收入柱狀圖第3頁/共66頁-4-分析結(jié)構(gòu)u第一章 經(jīng)營概況及特殊情況說明u第二章 預(yù)警指標(biāo)分析u第三章 銷量分析u第四章 利潤分析u第五章 產(chǎn)品獲利能力分析u第六章 生產(chǎn)成本分析u第七章 消耗指標(biāo)分析u第八章 費用分析u第九章 資產(chǎn)負(fù)債表分析u第十章 主要物資采購價格分析u第十一章 盈虧平衡點、產(chǎn)能利用率及單因素變動分析第4頁/共66頁-5-財務(wù)預(yù)警指標(biāo)-月度指標(biāo)類別類別序號序號指標(biāo)指標(biāo)本期本期去年同期去年同期營運能營運能力分析力分析1 1貨幣資金周轉(zhuǎn)天貨幣資金周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)2 2存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)3 3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4 4總資產(chǎn)周

4、轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售能銷售能力分析力分析5 5千升酒凈收入千升酒凈收入6 6千升酒銷售成本千升酒銷售成本7 7千升酒管理費用千升酒管理費用8 8千升酒利潤千升酒利潤控制能控制能力分析力分析 9 9銷售成本偏差率銷售成本偏差率1010管理費用偏差率管理費用偏差率1111凈利潤偏差率凈利潤偏差率資產(chǎn)管資產(chǎn)管理能力理能力分析分析1212固定資產(chǎn)成新率固定資產(chǎn)成新率1313閑置固定資產(chǎn)比率閑置固定資產(chǎn)比率注:、固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值/平均固定資產(chǎn)原值x100%；平均固定資產(chǎn)凈值=(年初固定資產(chǎn)凈值+年末固定資產(chǎn)凈值)/2；、閑置固定資產(chǎn)比率=期末閑置固定資產(chǎn)凈值/期末固定資產(chǎn)凈值x100%;

5、 注：本指標(biāo)按季度計算第5頁/共66頁-6-分析結(jié)構(gòu)u第一章 經(jīng)營概況及特殊情況說明u第二章 預(yù)警指標(biāo)分析u第三章 銷量分析u第四章 利潤分析u第五章 產(chǎn)品獲利能力分析u第六章 生產(chǎn)成本分析u第七章 消耗指標(biāo)分析u第八章 費用分析u第九章 資產(chǎn)負(fù)債表分析u第十章 盈虧平衡點及單因素變動分析第6頁/共66頁-7-產(chǎn)品銷售量分析 單位：千升 注：、產(chǎn)品品種按照各公司分析需要填寫，每個品牌取銷量最大的前3個填寫，其余匯總放入其他，如有特殊品種需要說明，請單獨列示；、第二品牌請分明細(xì)品牌填寫，區(qū)域品牌請注明品牌名稱。第7頁/共66頁-8-3652632438累計銷售量：千升+10%+11%+21%+1

6、3%累計銷售結(jié)構(gòu)分析92%95%107%3664099%第8頁/共66頁-9-分析結(jié)構(gòu)u第一章 經(jīng)營概況及特殊情況說明u第二章 預(yù)警指標(biāo)分析u第三章 銷量分析u第四章 利潤分析u第五章 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析u第六章 生產(chǎn)成本分析u第七章 消耗指標(biāo)分析u第八章 費用分析u第九章 資產(chǎn)負(fù)債表分析u第十章 主要物資采購價格分析u第十一章 盈虧平衡點、產(chǎn)能利用率及單因素變動分析第9頁/共66頁-10-2005年年x月累計月累計2004年年x月累計月累計人民幣人民幣 (萬元萬元)元元/千升千升人民幣人民幣 (萬元萬元)元元/千升千升銷量（萬千升）銷量（萬千升）343.56 305.85 凈收入凈收入739,

7、8752,154631,6112,065可變成本可變成本387,4291,128321,7371,052可變利潤可變利潤352,4461,026309,8741,013固定成本固定成本96,85728285,525280毛利潤毛利潤255,589744224,349734銷售銷售/市場市場/分銷費用分銷費用141,888413117,096383銷售利潤銷售利潤113,701331107,253351管理費用管理費用60,33217653,903176其它經(jīng)營收入其它經(jīng)營收入/(支出支出)3,398102,2948經(jīng)營利潤經(jīng)營利潤56,76716555,644182補貼收入補貼收入4,7371

8、44,98316財務(wù)費用財務(wù)費用/非經(jīng)營性收支非經(jīng)營性收支-7,031-20-14,723-48少數(shù)股東利益少數(shù)股東利益6,650194,31014所得稅所得稅14,7944312,93942凈利潤凈利潤33,0299628,65594管理報告分析 累計同比第10頁/共66頁-11-單位：萬元單位：萬元2004年年x月累計凈利潤月累計凈利潤28,655 (逆差逆差)/順差順差銷量因素銷量因素38,204 收入收入/成本成本/組合組合31,240 4,368 固定生產(chǎn)成本固定生產(chǎn)成本-11,332 銷售銷售/市場市場/分銷費用分銷費用-24,792 管理費用管理費用-6,429 其它經(jīng)營收入其它

9、經(jīng)營收入/(支出支出)1,104 經(jīng)營利潤變動經(jīng)營利潤變動1,123 補貼收入補貼收入-246 財務(wù)費用財務(wù)費用/非經(jīng)營性收支非經(jīng)營性收支7,692 少數(shù)股東利益少數(shù)股東利益-2,340 所得稅所得稅-1,855 凈利潤變動凈利潤變動4,374 2005年年x月累計凈利潤月累計凈利潤33,029 因素變動分析累計同比注：、銷量因素=（本年銷量-去年銷量）x去年單位可變利潤 2、收入/成本/組合=本年毛利潤-去年毛利潤-銷量因素-固定生產(chǎn)成本因素第11頁/共66頁-12-2005年年x月累計月累計2005年年x月累計預(yù)算月累計預(yù)算人民幣人民幣 (萬元萬元)元元/千升千升人民幣人民幣 (萬元萬元)

10、元元/千升千升銷量（萬千升）銷量（萬千升）343.56 305.85 凈收入凈收入739,8752,154631,6112,065可變成本可變成本387,4291,128321,7371,052可變利潤可變利潤352,4461,026309,8741,013固定成本固定成本96,85728285,525280毛利潤毛利潤255,589744224,349734銷售銷售/市場市場/分銷費用分銷費用141,888413117,096383銷售利潤銷售利潤113,701331107,253351管理費用管理費用60,33217653,903176其它經(jīng)營收入其它經(jīng)營收入/(支出支出)3,398102

11、,2948經(jīng)營利潤經(jīng)營利潤56,76716555,644182補貼收入補貼收入4,737144,98316財務(wù)費用財務(wù)費用/非經(jīng)營性收支非經(jīng)營性收支-7,031-20-14,723-48少數(shù)股東利益少數(shù)股東利益6,650194,31014所得稅所得稅14,7944312,93942凈利潤凈利潤33,0299628,65594管理報告分析 累計預(yù)算第12頁/共66頁-13-單位：萬元單位：萬元2005年年x月累計預(yù)算凈利潤月累計預(yù)算凈利潤28,655 (逆差逆差)/順差順差銷量因素銷量因素38,204 收入收入/成本成本/組合組合31,240 4,368 固定生產(chǎn)成本固定生產(chǎn)成本-11,332

12、銷售銷售/市場市場/分銷費用分銷費用-24,792 管理費用管理費用-6,429 其它經(jīng)營收入其它經(jīng)營收入/(支出支出)1,104 經(jīng)營利潤變動經(jīng)營利潤變動1,123 補貼收入補貼收入-246 財務(wù)費用財務(wù)費用/非經(jīng)營性收支非經(jīng)營性收支7,692 少數(shù)股東利益少數(shù)股東利益-2,340 所得稅所得稅-1,855 凈利潤變動凈利潤變動4,374 2005年年x月累計凈利潤月累計凈利潤33,029 因素變動分析累計預(yù)算對比第13頁/共66頁-14-補貼收入分析 單位：萬元項目項目本年累計本年累計 應(yīng)該收到應(yīng)該收到本年累計實際收到本年累計實際收到本年累計應(yīng)本年累計應(yīng)收未收數(shù)收未收數(shù)本年本年以前年度以前

13、年度小計小計增值稅增值稅 122 60 67 127 62 所得稅所得稅 33 33 - 城建稅及教城建稅及教育費附加育費附加其其 他他 85 46 117 163 39 小小 計計 207 106 217 323 101 第14頁/共66頁-15-分析結(jié)構(gòu)u第一章 經(jīng)營概況及特殊情況說明u第二章 預(yù)警指標(biāo)分析u第三章 銷量分析u第四章 利潤分析u第五章 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析u第六章 生產(chǎn)成本分析u第七章 消耗指標(biāo)分析u第八章 費用分析u第九章 資產(chǎn)負(fù)債表分析u第十章 主要物資采購價格分析u第十一章 盈虧平衡點、產(chǎn)能利用率及單因素變動分析第15頁/共66頁-16-累計各品種邊際貢獻(xiàn)分析注：1、邊際

14、貢獻(xiàn)計算到制造成本，即單位邊際貢獻(xiàn)=單位凈收入-直接材料(包括主要原材料、輔助材料、燃料動力、包裝物） 2、產(chǎn)品取本年銷量最大的前4種和最小的后4種填列累計銷量（千升）累計銷量（千升）單位邊際貢獻(xiàn)（元）單位邊際貢獻(xiàn)（元）累計邊際貢獻(xiàn)總額累計邊際貢獻(xiàn)總額(萬元萬元)本年本年本年結(jié)本年結(jié)構(gòu)比構(gòu)比同期同期本年本年同期同期本年本年本年比本年比重重%同期同期同期比同期比重重%產(chǎn)品91,40963%70,3864115413,75753%3,80853%產(chǎn)品19,13813%20,3562362034526%4136%產(chǎn)品17,14712%14,3571,0128521,73524%1,22317%產(chǎn)品9

15、,2256%11,54778484572310%97614%產(chǎn)品7,5625%11,432985101074510%1,15516%產(chǎn)品5560.4%214578652320.5%140%產(chǎn)品產(chǎn)品其他4070.3%8521,1361,052461%901%合計合計145,444100%129,1444915547,141100%7,155100%第16頁/共66頁-17-累計各品種單位邊際貢獻(xiàn)對比圖單位：元/千升第17頁/共66頁-18-本年累計各品種銷量、邊際貢獻(xiàn)比重分析第18頁/共66頁-19-分析結(jié)構(gòu)u第一章 經(jīng)營概況及特殊情況說明u第二章 預(yù)警指標(biāo)分析u第三章 銷量分析u第四章 利潤分

16、析u第五章 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析u第六章 生產(chǎn)成本分析u第七章 消耗指標(biāo)分析u第八章 費用分析u第九章 資產(chǎn)負(fù)債表分析u第十章 主要物資采購價格分析u第十一章 盈虧平衡點、產(chǎn)能利用率及單因素變動分析第19頁/共66頁-20-成本完成情況單位單位本年累計本年累計累計預(yù)算累計預(yù)算完成完成預(yù)算預(yù)算去年同期去年同期同比同比增幅增幅產(chǎn)量產(chǎn)量千升千升 25,677 21,770 118% 24,000 7%生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本萬元萬元 4,042 3,231 125% 3,65810%單位單位生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本元元/ /千升千升 1,574 1,484 106% 1,5243%注：去年同期生產(chǎn)成本取去年同期實際發(fā)生

17、金額第20頁/共66頁-21-產(chǎn)量、單位成本同期比較第21頁/共66頁-22-水電費 7%（5%）酒花 4%（5%）輔料 7%（5%）大米及糖漿 23%（21%）累計成本同比結(jié)構(gòu)圖累計成本同比結(jié)構(gòu)圖燃料動力100%0%20%40%60%80%100%0%20%40%60%80%100%釀造材料 18% （20%）包裝材料 59%（56%） 燃料動力 4% （4%）工資及制造費用 19% （20%）麥芽 66%（69%）瓶子及瓶蓋 56%（57%）紙箱及塑膜 20%（21%）折舊 31%（31%）工資及福利 35%（36%）維修費 15%（17%）物料消耗10%（9%）其他 2% （1%）其它

18、3%（1%）易拉罐 16%（14%）商標(biāo) 6% （7%）第22頁/共66頁-23-成 本 差 異 額 分 解總成本增減額=消耗因素影響成本增減額合計+價格因素影響成本增減額合計+其他因素產(chǎn)量因素影響成本增減額=（本年的產(chǎn)量-去年的產(chǎn)量）去年單耗去年單價消耗因素影響成本增減額=本年產(chǎn)量（本年的單耗-去年的單耗）去年單價價格因素影響成本增減額=本年產(chǎn)量本年的單耗（本年的單價-去年的單價 )項目項目單位單位消耗因素影響消耗因素影響 價格因素影響價格因素影響其它因其它因素素合計合計20052005年單年單耗耗 20042004年單年單耗耗 成本降低成本降低額額20052005年單價年單價( (元）元）

19、 20042004年單年單價（元）價（元）成本降成本降低額低額 麥芽千克/千升87.03 86.709 -25.072.68 2.55 -34.51-59.58大米千克/千升28.83 29.825 31.001.85 1.99 7.0638.06酒花千克/千升0.43 0.413 -2.8215.30 14.53 -4.50-7.32糖漿千克/千升38.24 37.880 -14.451.62 1.70 7.41-7.04燃料動力46.25 46.77 16.330.29 0.28 -31.04-14.71紙箱個/千升51.58 50.46 -5.251.85 1.76 -7.22-12.4

20、7易拉罐套/千升13.99 12.03 -1.240.58 0.61 2.501.26瓶子個/千升1628.05 1615.07 -15.950.42 0.35 -221.70-237.65塑膜千克/千升3.60 3.75 4.8114.56 14.06 -19.90-15.09其它包裝物10.80-11.74-0.94制造費用-153.00 -153.00直接工資-150.14 -150.14產(chǎn)量影響256.00 256.00其它-17.98-0.55-2.50 -21.03合合 計計-19.82-314.19-49.64 -383.65第23頁/共66頁-24-成本影響因素分解-與上年同比

21、增幅累計產(chǎn)量：xxxxx千升消耗差=本年產(chǎn)量 （本年的單耗-去年的單耗）去年單價價格差=本年產(chǎn)量本年的單耗（本年的單價-去年的單價 )項目項目 消耗差消耗差 價格差價格差 其他其他 合計合計 酒液成本酒液成本29.2925.0954.39包裝成本包裝成本6.86258.06264.91動力成本動力成本-16.3331.0414.71廢料收入廢料收入-2.5-2.5單位固定費用下降單位固定費用下降影響總成本下降影響總成本下降52.1452.14合計合計19.82314.1949.64383.65第24頁/共66頁-25-酒液成本影響因素-與上年同期比價格差異：25.09萬元消耗差異：29.29萬

22、元-1.37-102-31127.079.6514.452.82減少增加減少增加第25頁/共66頁-26-包裝成本影響因素-與上年同期比消耗差異：6.86萬元價格差異：258.06萬元減少增加減少增加第26頁/共66頁-27-動力成本影響因素-與上年同期比消耗差異：-16.33萬元價格差異：31.04萬元減少增加減少增加第27頁/共66頁-28-制造費用項目分析單位:萬元本年累計本年累計累計預(yù)算累計預(yù)算完成預(yù)算完成預(yù)算去年同期去年同期同比增幅同比增幅產(chǎn)量（千升）產(chǎn)量（千升）xxxxxxxxxxxx% xxxxxxx%工資工資 405 500 81% 329 23%折舊折舊 1,472 1,55

23、0 95% 1,231 20%修理費修理費 815 900 91% 507 61%機物料消耗機物料消耗 215 150 143% 106 103%水電費水電費 1,342 1,200 112% 1,564 -14%勞務(wù)費勞務(wù)費 289 300 96% 162 78%其他其他 426 500 85% 534 -20%合計合計 4,964 5,100 97% 4,433 12%第28頁/共66頁-29-制造費用項目結(jié)構(gòu)比20%23%-15%制造總額：萬元4964443312%第29頁/共66頁-30-分析結(jié)構(gòu)u第一章 經(jīng)營概況及特殊情況說明u第二章 預(yù)警指標(biāo)分析u第三章 銷量分析u第四章 利潤分析

24、u第五章 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析u第六章 生產(chǎn)成本分析u第七章 消耗指標(biāo)分析u第八章 費用分析u第九章 資產(chǎn)負(fù)債表分析u第十章 主要物資采購價格分析u第十一章 盈虧平衡點、產(chǎn)能利用率及單因素變動分析第30頁/共66頁-31-消耗指標(biāo)累計完成情況注：本表指標(biāo)來源于各公司統(tǒng)計部門第31頁/共66頁-32-消耗指標(biāo)累計同比趨勢圖瓶損：標(biāo)損：第32頁/共66頁-33-消耗指標(biāo)累計同比趨勢圖蓋損：酒損：第33頁/共66頁-34-消耗指標(biāo)累計同比趨勢圖糧耗：電耗：第34頁/共66頁-35-消耗指標(biāo)累計同比趨勢圖水耗：煤耗：第35頁/共66頁-36-分析結(jié)構(gòu)u第一章 經(jīng)營概況及特殊情況說明u第二章 預(yù)警指標(biāo)分析u

25、第三章 銷量分析u第四章 利潤分析u第五章 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析u第六章 生產(chǎn)成本分析u第七章 消耗指標(biāo)分析u第八章 費用分析u第九章 資產(chǎn)負(fù)債表分析u第十章 主要物資采購價格分析u第十一章 盈虧平衡點、產(chǎn)能利用率及單因素變動分析第36頁/共66頁-37-營業(yè)費用構(gòu)成營業(yè)費用構(gòu)成本年累計本年累計累計預(yù)算累計預(yù)算去年同期去年同期金額金額比例比例千升酒千升酒費用費用金額金額比例比例千升酒千升酒費用費用金額金額比例比例千升酒千升酒費用費用市場費用市場費用913540%2001096246%244687533%182 運輸裝卸運輸裝卸費用費用432219%95450019%100419520%110 銷售

26、費用銷售費用927441%203820035%182961146%154 合計合計22731100%50523662100%52620681100%636 單位：萬元第37頁/共66頁-38-2508422734營業(yè)費用總額：萬元+10%+11%+15%+10%營業(yè)費用分析80%95%107%2610096%第38頁/共66頁-39-千升酒營業(yè)費用對比圖千升酒營業(yè)費用對比圖千升酒費用：元413+19.8%-2.0%-1.6%383+8%350118%123%91%137%第39頁/共66頁-40-銷售折扣折讓及營業(yè)費用合計分析備注：表中計算銷售折扣和營業(yè)費用占銷售收入比重時采用的收入口徑為扣除

27、折扣前的銷售收入，以確保數(shù)據(jù)具有可比性。本期累計本期累計預(yù)算預(yù)算完成預(yù)算完成預(yù)算 去年同期去年同期增幅增幅銷售收入銷售收入( (萬元萬元) )銷售折扣折讓銷售折扣折讓( (萬元萬元) )營業(yè)費用營業(yè)費用( (萬元萬元) )銷售折扣率銷售折扣率營業(yè)費用率營業(yè)費用率合計費用率合計費用率第40頁/共66頁-41-管理費用構(gòu)成管理費用構(gòu)成項目項目本期累計本期累計預(yù)算預(yù)算完成進(jìn)度完成進(jìn)度去年同期去年同期增減幅度增減幅度1、公司經(jīng)費308.01277.62110.95%231.1333.26% 其中：工資及福利75.4752.94142.55%46.4262.58% 折舊22.4924.1493.15%2

28、1.882.76%修理費2、勞動保險費74.2365.06114.10%60.8721.94%3、各類攤銷30.1245.1266.95%23.4528.44%4、住房類補貼45.7745.77100.00%45.770.00%、稅金、業(yè)務(wù)招待費、壞帳準(zhǔn)備、其他147.68120.89122.16%115.5927.76%合計575.68509.34113.03%453.3626.98%第41頁/共66頁-42-3652632438千升酒費用：元177176管理費用總額：萬元管理費用堆積圖+10%+11%+21%+13%+0.5%120%97%103%32650112%105%168第42頁/

29、共66頁-43-分析結(jié)構(gòu)u第一章 經(jīng)營概況及特殊情況說明u第二章 預(yù)警指標(biāo)分析u第三章 銷量分析u第四章 利潤分析u第五章 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析u第六章 生產(chǎn)成本分析u第七章 消耗指標(biāo)分析u第八章 費用分析u第九章 資產(chǎn)負(fù)債表分析u第十章 主要物資采購價格分析u第十一章 盈虧平衡點、產(chǎn)能利用率及單因素變動分析第43頁/共66頁-44-資產(chǎn)負(fù)債變動情況單位：萬元注：1、上表中所列項目均填列凈額(即扣除準(zhǔn)備及折舊后的金額) 。 2、資產(chǎn)類數(shù)據(jù)按季度填列，以年初分解數(shù)為基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析說明。第44頁/共66頁-45-對于變化幅度大的數(shù)據(jù)應(yīng)附加標(biāo)注說明貨幣資金趨勢分析單位：萬元第45頁/共66頁-46-單

30、位：天貨幣資金周轉(zhuǎn)天數(shù)分析周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)天數(shù)本期本期35.15去年同期去年同期20.48增減幅度增減幅度14.67影響因素影響周轉(zhuǎn)天數(shù)影響周轉(zhuǎn)天數(shù)銷售收入銷售收入0.01貨幣資金貨幣資金14.66合計合計14.67第46頁/共66頁-47-存貨的分析存貨的分析第47頁/共66頁-48-存貨項目結(jié)構(gòu)比-10%-63%-11%存貨總額：萬元834978-15%第48頁/共66頁-49-單位：天存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分析周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)天數(shù)本期本期32.7去年同期去年同期33.3增減幅度增減幅度-0.6影響因素影響周轉(zhuǎn)天數(shù)影響周轉(zhuǎn)天數(shù)銷售成本銷售成本0.4存貨存貨-1合計合計-0.6第49頁/共66頁-50-往來款

31、項分析單位：萬元期末余額期末余額去年同期去年同期增長幅度增長幅度年初余額年初余額增長幅度增長幅度應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款內(nèi)部內(nèi)部4,9713,79831%2,162130%外部外部3,1621,575101%1,369131%其他應(yīng)收款其他應(yīng)收款內(nèi)部內(nèi)部5,2469,434-44%4,46418%外部外部3,0181,422112%1,202151%應(yīng)付帳款應(yīng)付帳款內(nèi)部內(nèi)部9,7286,83442%6,33154%外部外部4,4434,2125%3,59923%其他應(yīng)付款其他應(yīng)付款內(nèi)部內(nèi)部6,6106,3484%5,89312%外部外部9,3759,696-3%5,29577%第50頁/共66頁-51

32、-往來款項內(nèi)部掛賬分析單位：萬元掛賬單位掛賬單位應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款其他應(yīng)收款其他應(yīng)收款應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款其他應(yīng)付款其他應(yīng)付款帳齡帳齡金額金額帳齡帳齡金額金額帳齡帳齡金額金額帳齡帳齡金額金額其他子公司16個月內(nèi)4971其他子公司26個月內(nèi) 5246其他子公司36個月內(nèi) 2856其他子公司46個月內(nèi) 6872其他子公司51-2年6610合計合計4971524697286610第51頁/共66頁-52-單位：萬元減值準(zhǔn)備分析第52頁/共66頁-53-分析結(jié)構(gòu)u第一章 經(jīng)營概況及特殊情況說明u第二章 預(yù)警指標(biāo)分析u第三章 銷量分析u第四章 利潤分析u第五章 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析u第六章 生產(chǎn)成本分析u第七章 消耗指標(biāo)分析u第八章 費用分析u第九章 資產(chǎn)負(fù)債表分析u第十章 主要物資采購價格分析u第十一章 盈虧平衡點、產(chǎn)能利用率及單因素變動分析第53頁/共66頁-54-采購價格分析原材料大麥大米單位：元/噸第54頁/共66頁-55-采購價格分析原材料酒花單位：元/噸第55頁/共66頁-56-采購價格分析包裝物瓶子紙箱單位：元/個單位：元/套第56頁/共66頁-57-采購價格分析包裝物易拉罐瓶蓋單位：元/萬個