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1、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)間管理主講:王松濤同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院【核心概念】了解自己的使命、個(gè)性、態(tài)度、培養(yǎng)有效工作的習(xí)慣,你就能重建一個(gè)專注、有效、不過勞、改變命運(yùn)的夢(mèng)想時(shí)間表!【有效管理時(shí)間4步驟】根據(jù)德魯克觀察發(fā)現(xiàn),想要有效管理時(shí)間,可通過4步驟達(dá)成:首要記錄和分析自己每天的時(shí)間支配情形找出浪費(fèi)時(shí)間的元兇,然后集中時(shí)間做最重要的事。從容地工作與生活人的心力有限,不可能長(zhǎng)期24小時(shí)全速運(yùn)轉(zhuǎn),每一個(gè)當(dāng)下多半也只能做一件事,你選擇做A,可能就會(huì)沒時(shí)間做B,這是意義的抉擇;你決定給A多少時(shí)間,則是時(shí)間的創(chuàng)造,用法越精實(shí)簡(jiǎn)省,可以拿去生活與睡覺的時(shí)間就更多。第一章 創(chuàng)造1天24小時(shí)的秘訣管理大師德魯克:重要的事最優(yōu)
2、先,一次只做一件事早在1966年,德魯克便指出,主管的首要之務(wù)是獲致成效,而獲致成效的第一關(guān)鍵,則是管理好自己的時(shí)間?!叭瞬簧朴诠芾碜约旱臅r(shí)間,”管理大師彼得德魯克(Peter Drucker)在有效的管理者(The Effective Executive)一書中這樣說道。德魯克的有效管理時(shí)間4步驟Step1 詳細(xì)記錄時(shí)間運(yùn)用情形Step2 系統(tǒng)化管理時(shí)間Step3 找出完整的時(shí)間區(qū)塊Step4 重要的事最優(yōu)先,一次只做一件事延伸閱讀時(shí)間管理的天敵:組織管理不善、制度設(shè)計(jì)欠佳德魯克指出4個(gè)這類浪費(fèi)時(shí)間的根源:1. 組織缺乏制度或遠(yuǎn)見:這種現(xiàn)象常見于組織內(nèi)部反復(fù)出現(xiàn)的危機(jī)。2. 組織人浮于事:德
3、魯克主張組織的人力要精簡(jiǎn)。3. 組織運(yùn)作不順暢:這個(gè)現(xiàn)象最明顯的癥狀就是會(huì)議過多。4. 信息不流通:信息若無法做到實(shí)時(shí)暢通,就會(huì)浪費(fèi)很多無謂的時(shí)間在聯(lián)系溝通。延伸閱讀德魯克的回饋分析法:時(shí)間要用在自己擅長(zhǎng)的事情上想想看,5年后自己會(huì)變成什么樣子?用手寫的記事本,渡邊美樹完成了兒時(shí)的夢(mèng)想,訣竅就在于為夢(mèng)想填入日期。6個(gè)面向填入夢(mèng)想1.工作:如何做才能被社會(huì)認(rèn)同?2.家庭:希望建立怎樣的家庭?3.興趣:希望有什么樣的興趣?4.財(cái)富:希望將來要有多少的金錢?5.健康:希望自己的健康狀態(tài)是如何?6.進(jìn)修:希望有何種專業(yè)技能?1.工作:希望讓公司做到股票上市的程度(1996年實(shí)現(xiàn)股票上市、2000年達(dá)成
4、股票上柜的目標(biāo))。為此,每天都要將記事本上已經(jīng)完成的行程用紅筆涂掉。2.家庭:希望每星期與小孩進(jìn)行兩小時(shí)的讀書會(huì)。3.興趣:將教育理念體系化,每星期讀3本書。4.財(cái)富:沒有公開負(fù)債。5.健康:每個(gè)月游泳一萬公尺。6.進(jìn)修:希望自己可以為進(jìn)軍海外預(yù)做準(zhǔn)備,每天念英文一小時(shí)。希望計(jì)算機(jī)能運(yùn)用自如,一天練習(xí)30分鐘。延伸閱讀為夢(mèng)想填入日期的方法渡邊美樹建議,計(jì)劃可以這么做渡邊美樹建議,計(jì)劃可以這么做一、從夢(mèng)想出發(fā),從長(zhǎng)期到近期(top-down)計(jì)劃法:二、從行程表出發(fā),由近期到長(zhǎng)期(bottom-up)計(jì)劃法:史蒂芬柯維:找到生命中最重要的事情與時(shí)間有約作者史蒂芬柯維主張“做這件事情的方法對(duì)不對(duì)”
5、之前,要先探討“做這件事情到底對(duì)不對(duì)”?因此,別只是看著時(shí)鐘的指針,卻忘了生命的羅盤?!巴魤ι系臅r(shí)鐘提高做事效率,并不表示做時(shí)間的主人。找到心中的羅盤探索真心所愿,創(chuàng)造均衡圓滿的人生?!比绾沃匦掳才乓恢苡?jì)劃?如何找到生命的羅盤?試試看用以下的步驟,每星期花個(gè)30分鐘,為下一個(gè)星期安排行程:步驟1 1:與使命連結(jié)柯維建議我們不妨自問:1.生命中,最重要的事情是什么?2.人生的意義何在?3.我希望成為什么或是完成什么?如果不太習(xí)慣思考這樣的問題,不妨換個(gè)方式這么問:我覺得人生中最重要的3件事情是什么?我的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?我覺得人生中最重要的人際關(guān)系是什么?在我的一生中最希望自己有什么貢獻(xiàn)?我最希
6、望得到的感受是什么?假使我只剩下6個(gè)月的生命,這一星期我要做些什么事情?步驟2 2:認(rèn)清角色不同的角色,可能的不同的角色,可能的角色角色沖突沖突你可能是妻子的先生、女兒的爸爸、母親的兒子、公司的高級(jí)經(jīng)理人、學(xué)校的家長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)、扶輪社的社友、慈善團(tuán)體的義工認(rèn)清自己有這么多個(gè)角色定義,將有助于對(duì)人生的圓滿有更多的整體觀,知道時(shí)間管理有助于角色的動(dòng)態(tài)平衡。步驟3 3:設(shè)定目標(biāo)可以思索以下的問題:1.如果我在下星期完成這些目標(biāo),會(huì)有什么結(jié)果?2.我對(duì)自己的生活會(huì)有什么不同的感受?3.如果我只完成了部分目標(biāo),會(huì)有什么結(jié)果?4.這會(huì)對(duì)我的人生產(chǎn)生積極的影響嗎?5.如果我持續(xù)每星期都這么做的話,會(huì)有什么結(jié)果嗎?
7、6.我會(huì)比現(xiàn)在過得更好嗎?步驟4 4:做好周計(jì)劃小案例:一個(gè)廣口瓶如果先放進(jìn)了許多的小石頭、沙子和水,就無法放入大石頭。反之,如果先放進(jìn)幾個(gè)大石頭,再依序放入小石頭、沙子和水,還能填滿大石頭之間的空隙。如果我們的觀念是做得越多越好,但是做的都不是最重要的事情(小石頭),做再多也沒有意義,生命中最重要的事情才是當(dāng)務(wù)之急。步驟5 5:實(shí)踐誠(chéng)信原則1.省思一天的生活:在一日之初花點(diǎn)時(shí)間檢討行程,審視生命的內(nèi)在羅盤,看清楚方向并調(diào)整心態(tài),因應(yīng)不可預(yù)期的挑戰(zhàn)。每日三身吾身。2.安排事情的先后順序:確認(rèn)自己要做的事情究竟是“重要但不緊急”、還是“重要且緊急”,這樣才能確保避免被“不重要卻緊急”的事情,用障
8、眼法蒙騙。3.擬定一日計(jì)劃表:左欄排出必須在特定時(shí)間內(nèi)完成才有價(jià)值的活動(dòng),右欄列出一日之中可做的第一、二象限的事情。步驟6 6:評(píng)估1.我完成了哪些目標(biāo)?2.我遭遇到哪些挑戰(zhàn)?3.我做過哪些決定?是否將最重要的事情列為當(dāng)務(wù)之急?【核心概念】了解自己的使命、個(gè)性、態(tài)度、培養(yǎng)有效工作的習(xí)慣,你就能重建一個(gè)專注、有效、不過勞、改變命運(yùn)的夢(mèng)想時(shí)間表!【有效管理時(shí)間4步驟】根據(jù)德魯克觀察發(fā)現(xiàn),想要有效管理時(shí)間,可通過4步驟達(dá)成:首要記錄和分析自己每天的時(shí)間支配情形,找出浪費(fèi)時(shí)間的元兇,然后集中時(shí)間做最重要的事。Step1 詳細(xì)記錄時(shí)間運(yùn)用情形Step2 系統(tǒng)化管理時(shí)間Step3 找出完整的時(shí)間區(qū)塊Step4 重要的事最優(yōu)先,一次只做一件事【思考題】1、你是否覺得自己每天都疲于奔命?如果是,請(qǐng)運(yùn)用時(shí)間管理技巧,檢查自己的時(shí)間安排是否合理。2、試著記錄下自己的人生使命與目標(biāo),并制定
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