中級(jí)財(cái)務(wù)管理第一章___總論習(xí)題

1、第一章 總論一、單項(xiàng)選擇題1.下列不屬于合伙企業(yè)特點(diǎn)的是（ ）。A.由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人訂立合伙協(xié)議設(shè)立B.需要繳納企業(yè)所得稅C.每個(gè)合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無限、連帶責(zé)任D.較難從外部獲得大量資金用于經(jīng)營2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是（ ）。A.利潤最大化 B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化 D.相關(guān)者利益最大化3.下列各項(xiàng)中不屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)的是（ ）。A.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素B.在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為C.有利于量化非上市公司的股東財(cái)富D.對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲4.從財(cái)務(wù)管理的角度看，企業(yè)價(jià)值指的是（ ）。A

2、.企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值B.賬面資產(chǎn)的總價(jià)值C.企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的賬面價(jià)值D.當(dāng)前企業(yè)所能創(chuàng)造的價(jià)值5.下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)特點(diǎn)的是（ ）。A.有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展B.體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一C.體現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)性和前瞻性的統(tǒng)一D.這一目標(biāo)沒有兼顧各利益主體的利益6.下列各項(xiàng)中，不能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式是（ ）。A.市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并B.債權(quán)人通過合同實(shí)施限制性借款C.債權(quán)人停止借款D.債權(quán)人收回借款7.協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體的利益沖突，要把握的原則是（ ）。A.只需要使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分

3、配在數(shù)量上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡 B.只需要使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡C.盡可能使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到靜態(tài)的協(xié)調(diào)平衡D.盡可能使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡8.下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任的是（ ）。A.按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，并根據(jù)社會(huì)發(fā)展逐步提高工資水平B.提供安全健康的工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，積極預(yù)防職業(yè)病C.完善工會(huì)、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化D.誠實(shí)守信，確保消費(fèi)者的知情權(quán)9.根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)

4、算過程指的是（ ）。A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) B.財(cái)務(wù)計(jì)劃C.財(cái)務(wù)預(yù)算 D.財(cái)務(wù)決策10.企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是（ ）。A.如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限 B.如何實(shí)施財(cái)務(wù)控制C.如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 D.如何進(jìn)行財(cái)務(wù)決策 11.某企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令，該企業(yè)采取的財(cái)務(wù)管理體制是（ ）。A.集權(quán)型 B.分權(quán)型C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 D.集權(quán)與分權(quán)相制約型12.有關(guān)財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán)的選擇，下列說法不正確的是（ ）。A.企業(yè)各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制B.需要考慮集中與分散的

5、“成本”和“利益”差異C.較高的管理水平有助于企業(yè)更多地分散財(cái)權(quán)D.需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系13.其作用在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性，強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性，從而形成良性循環(huán)的財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則是（ ）。A.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則B.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則C.明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則D.與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則14.2010年10月19日，我國發(fā)布XBRL，（可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言）技術(shù)規(guī)范系列國家標(biāo)準(zhǔn)和通用分類標(biāo)準(zhǔn)。下列財(cái)務(wù)管理環(huán)境中，隨之得到改善的是（ ）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B.金融環(huán)

6、境C.市場(chǎng)環(huán)境 D.技術(shù)環(huán)境15.在不同的經(jīng)濟(jì)周期，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)衰退期，不應(yīng)選擇的戰(zhàn)略是（ ）。A.出售多余設(shè)備 B.停止擴(kuò)招雇員C.增加勞動(dòng)力 D.停止長期采購16.下列各項(xiàng)中，不屬于應(yīng)對(duì)通貨膨脹初期的措施的是（ ）。A.采用比較嚴(yán)格的信用條件，減少企業(yè)債權(quán)B.取得長期負(fù)債，保持資本成本穩(wěn)定C.簽訂長期購貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失D.進(jìn)行投資，避免貨幣貶值風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值17.按所交易金融工具的屬性將金融市場(chǎng)劃分為（ ）。A.貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)B.基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)C.發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)D.地方性金融市場(chǎng)、全國性金融市場(chǎng)和國際性金融市場(chǎng)二、多項(xiàng)

7、選擇題1.下列屬于公司制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的有（ ）。A.容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán) B.承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任C.容易籌集所需資金 D.組建成本低2.下列各項(xiàng)中，屬于利潤最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的有（ ）。A.利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少B.考慮了資金時(shí)間價(jià)值C.有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高D.反映了創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系3.在下列各種觀點(diǎn)中，既考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)，又利于克服管理上的片面性和短期行為特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有（）。 A.利潤最大化 B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化 D.相關(guān)者利益最大化 4.以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問題有（ ）。A.非上市公司難于應(yīng)用B.股

8、價(jià)受眾多因素的影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況C.它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠D.依然沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)的因素5.在下列各項(xiàng)中，不能反映上市公司股東財(cái)富最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的指標(biāo)有（ ）。A.總資產(chǎn)報(bào)酬率 B.凈資產(chǎn)收益率C.每股市價(jià) D.每股收益6.下列各項(xiàng)中，不符合企業(yè)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)內(nèi)容的有（ ）。A.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位 B.強(qiáng)調(diào)債權(quán)人的首要地位C.強(qiáng)調(diào)員工的首要地位 D.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營者的首要地位7.下列各項(xiàng)不屬于相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)目標(biāo)缺點(diǎn)的有（ ）。A.不能夠克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為B.沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的關(guān)系C.沒有考慮取得報(bào)酬的時(shí)間D.不

9、利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展8.下列各項(xiàng)中，屬于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的有（ ）。A.解聘 B.接收C.股票期權(quán) D.績效股9.下列關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的說法中，正確的有（ ）。A.企業(yè)除了向員工支付報(bào)酬的法律責(zé)任外，還負(fù)有為員工提供安全工作環(huán)境、職業(yè)教育等保障員工利益的責(zé)任B.債權(quán)人是企業(yè)的重要的利益相關(guān)者，企業(yè)應(yīng)依據(jù)合同的約定以及法律的規(guī)定對(duì)債權(quán)人承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，保障債權(quán)人合法權(quán)益C.確保交易安全，切實(shí)履行合法訂立的合同體現(xiàn)的是對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任D.企業(yè)對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任主要涉及慈善、社區(qū)等10.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法的類別主要有（ ）。A.定性預(yù)測(cè) B.定量預(yù)測(cè)C.平衡法 D.線性規(guī)劃法11.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制

10、可分為（ ）。A.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制B.集權(quán)與分權(quán)相制約型C.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制12.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的主要特點(diǎn)有（ ）。A.在制度上，企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度B.在管理上，利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)部分權(quán)限集中管理C.在經(jīng)營上，充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性D.吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)，具有較大的優(yōu)越性13.集權(quán)與分權(quán)在選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的因素有（ ）。A.企業(yè)與各所屬單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征B.企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系的具體特征C.集中與分散的“成本”和“利益”差異D.環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平14.企業(yè)財(cái)務(wù)管

11、理體制應(yīng)遵循的原則有（ ）。A.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則B.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者相結(jié)合的原則C.明確財(cái)務(wù)管理的綜合管理和分層管理思想的原則D.與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則15.企業(yè)的組織體制大體上有（ ）。A.U型組織 B.H型組織C.M型組織 D.A型組織16.某企業(yè)集團(tuán)選擇集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，下列各項(xiàng)中，通常應(yīng)當(dāng)集權(quán)的有（ ）。A.對(duì)外擔(dān)保權(quán) B.業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán) C.收益分配權(quán) D.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)17.下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成要素的有（）。 A.經(jīng)濟(jì)周期 B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策 D.公司治理結(jié)構(gòu) 18.下列關(guān)于發(fā)行市場(chǎng)

12、和流通市場(chǎng)的說法正確的有（ ）。A.它們是以功能為標(biāo)準(zhǔn)劃分的B.發(fā)行市場(chǎng)又稱為一級(jí)市場(chǎng)C.流通市場(chǎng)又稱為二級(jí)市場(chǎng)D.流通市場(chǎng)主要處理金融工具的發(fā)行與最初購買者之間的交易三、判斷題1.從財(cái)務(wù)管理的角度來看，企業(yè)價(jià)值所體現(xiàn)的資產(chǎn)的價(jià)值既不是其成本價(jià)值，也不是其現(xiàn)時(shí)的會(huì)計(jì)收益。（ ）2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中的利潤最大化目標(biāo)有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。（ ）。3.在某公司財(cái)務(wù)目標(biāo)研討會(huì)上，張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價(jià)值理念，做大企業(yè)的財(cái)富蛋糕”，這種觀點(diǎn)體現(xiàn)的是利潤最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。（ ）4.利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，都以

13、股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)。（ ）5.收回借款或停止借款是協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間矛盾的方法。（ ）6.在利益沖突協(xié)調(diào)中，所有者與經(jīng)營者的利益沖突協(xié)調(diào)方法主要有：解聘、接收和激勵(lì)。（ ）7.財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的核心，預(yù)算的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。（ ）8.企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)財(cái)務(wù)層級(jí)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制，決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。（ ）9.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。（ ）10.實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，宜采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。（ ）1

14、1.分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)決策效率的下降。（ ）12.H型結(jié)構(gòu)即控股公司結(jié)構(gòu)，它是企業(yè)集團(tuán)常見的一種組織形式。（ ）13.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)體制下，通常企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派，因此在制度制定權(quán)、收益分配權(quán)等方面應(yīng)實(shí)行集中管理。（ ）14.財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。（ ）15.公司治理結(jié)構(gòu)屬于財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成要素。（ ）16.在通貨膨脹持續(xù)期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值。（ ）17.衍

15、生金融工具又稱派生金融工具，是在基本金融工具的基礎(chǔ)上通過特定技術(shù)設(shè)計(jì)形成新的融資工具，如各種遠(yuǎn)期合約、互換、掉期、債券、股票等。（ ）18.以融資對(duì)象為劃分標(biāo)準(zhǔn)，可將金融市場(chǎng)分為資本市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)和黃金市場(chǎng)。（ ）19.在金融市場(chǎng)上，資金轉(zhuǎn)移的方式有直接轉(zhuǎn)移和間接轉(zhuǎn)移兩種。（ ）參考答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.【答案】B【解析】合伙企業(yè)的特點(diǎn)有：（1）投資人由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人組成；（2）每個(gè)合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無限、連帶責(zé)任；（3）企業(yè)的壽命為合伙人賣出所持有的份額或死亡為限；（4）權(quán)益轉(zhuǎn)讓較難；（5）較難從外部獲得大量資金用于經(jīng)營；（6）需要繳納個(gè)人所得稅；（7）組建公司的成本居中。

16、2. 【答案】A【解析】利潤最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)。3. 【答案】C【解析】股東財(cái)富最大化的優(yōu)點(diǎn)包括：（1）考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素；（2）在一定程度上能避免企業(yè)短期行為；（3）對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。4.【答案】A【解析】從財(cái)務(wù)管理的角度看，企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值，企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值，是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。5. 【答案】D【解析】以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，具有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；（2）體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一

17、；（3）這一目標(biāo)本身是一個(gè)多層次、多元化的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益；（4）體現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)性和前瞻性的統(tǒng)一。6. 【答案】A【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的沖突，通常采用的方式有：限制性借債、收回借款或停止借款。市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并是所有者與經(jīng)營者沖突的協(xié)調(diào)方式。7. 【答案】D【解析】協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。8.【答案】D【解析】我國公司法的規(guī)定，企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有：（1）按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬，并根據(jù)社會(huì)發(fā)展逐步提高工資水平；（2）提供安全健康的工作環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，

18、積極預(yù)防職業(yè)病；（3）建立公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)制度，不斷提高職工的素質(zhì)和能力；（4）完善工會(huì)、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化。9. 【答案】A【解析】財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算過程。10. 【答案】A【解析】本題的考點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的含義。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。11. 【答案】A【解析】本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理體制各種模式的區(qū)分。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理

19、權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。12. 【答案】C【解析】較高的管理水平有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán)。所以選項(xiàng)C不正確。13. 【答案】B【解析】明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性，強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性，從而形成良性循環(huán)。14. 【答案】D【解析】可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言（XBRL）分類標(biāo)準(zhǔn)屬于會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，它屬于技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容。15. 【答案】C【解析】本題考核的知識(shí)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)周期對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的影響。在經(jīng)濟(jì)衰退期，應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略有：（1）停止擴(kuò)張；（2）出售多余設(shè)備

20、；（3）停產(chǎn)不利產(chǎn)品；（4）停止長期采購；（5）削減存貨；（6）停止擴(kuò)招雇員。選項(xiàng)C是經(jīng)濟(jì)繁榮期應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。16. 【答案】A【解析】通貨膨脹初期的應(yīng)對(duì)措施包括：（1）進(jìn)行投資可以避免貨幣貶值風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值；（2）簽訂長期購貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失；（3）取得長期負(fù)債，保持資本成本穩(wěn)定。17. 【答案】B【解析】金融市場(chǎng)按期限可將金融市場(chǎng)劃分為貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)；按功能可將金融市場(chǎng)劃分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)；按融資對(duì)象可將金融市場(chǎng)劃分為資本、外匯市場(chǎng)和黃金市場(chǎng)；按所交易金融工具的屬性可將金融市場(chǎng)劃分為基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)；按地理范圍可將金融市場(chǎng)劃分為地方性金融市場(chǎng)

21、、全國性金融市場(chǎng)和國際性金融市場(chǎng)。二、多項(xiàng)選擇題1.【答案】ABC【解析】公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：（1）容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)；（2）有限債務(wù)責(zé)任；（3）公司制企業(yè)可以無限存續(xù)，一個(gè)公司在最初的所有者和經(jīng)營者退出后仍然可以繼續(xù)存在；（4）公司制企業(yè)融資渠道較多，更容易籌集所需資金。缺點(diǎn)：（1）組建公司的成本高；（2）存在代理問題；（3）雙重課稅。2. 【答案】AC【解析】利潤最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有：（1）利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少；（2）有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。3. 【答案】BCD【解析】以利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷：（1）沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間

22、價(jià)值。（2）沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。（3）沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。（4）可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。4. 【答案】ABC【解析】以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問題有：（1）通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用，因?yàn)榉巧鲜泄緹o法像上市公司一樣隨時(shí)準(zhǔn)確獲得公司股價(jià)；（2）股價(jià)受眾多因素的影響，特別是企業(yè)外部的因素，有些還可能是非正常因素。股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況，如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣，但由于可能存在某些機(jī)會(huì)，其股票市價(jià)可能還在走高；（3）它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。5. 【答案】ABD【解析】股東財(cái)富是由其

23、所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來決定。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。6. 【答案】BCD【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。7. 【答案】ABCD【解析】選項(xiàng)A、B、C、D均不屬于相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)目標(biāo)的缺點(diǎn)。8. 【答案】ABCD【解析】所有者與經(jīng)營者的利益沖突協(xié)調(diào)方法有：（1）解聘：通過所有者約束經(jīng)營者；（2）接收：通過市場(chǎng)約束經(jīng)營者；（3）激勵(lì)：將經(jīng)營者的報(bào)酬與績效掛鉤。9.【答案】ABD【解析】確保交易安全，切實(shí)履行合法訂立的合同體現(xiàn)的是對(duì)債權(quán)人的責(zé)任。10.【答案】AB【解析】財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法主要有定性預(yù)測(cè)和

24、定量預(yù)測(cè)兩類。11.【答案】ACD【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制概括地說，可分為三種類型：集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制。12. 【答案】ABCD【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的主要特點(diǎn)有：（1）在制度上，企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度，明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所屬單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充。（2）在管理上，利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)部分權(quán)限集中管理。（3）在經(jīng)營上，充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。13. 【答案】

25、ABCD【解析】以上選項(xiàng)的說法均屬于集權(quán)與分權(quán)在選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的因素。14. 【答案】ACD【解析】選項(xiàng)B應(yīng)為明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則?，F(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué)，必須首先要求從決策與管理程序上做到科學(xué)、民主，因此，決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少。這一管理原則的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性，強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性，從而形成良性循環(huán)。15. 【答案】ABC【解析】公司內(nèi)部管理的組織形態(tài)分為型 （一元結(jié)構(gòu)）、型（控股結(jié)構(gòu) ）和型（多元結(jié)構(gòu)）三種基本類型。16. 【答案】ACD【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制

26、具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)，費(fèi)用開支審批權(quán)。17. 【答案】ABC 【解析】影響財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素主要包括：經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策及社會(huì)通貨膨脹水平等。公司治理結(jié)構(gòu)屬于法律環(huán)境中公司治理和財(cái)務(wù)監(jiān)控的內(nèi)容。18. 【答案】ABC【解析】以功能為標(biāo)準(zhǔn)，金融市場(chǎng)可分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)。發(fā)行市場(chǎng)又稱為一級(jí)市場(chǎng)，它主要處理金融工具的發(fā)行與最初購買者之間的交易；流通市場(chǎng)又稱為二級(jí)市場(chǎng)，它主要處理現(xiàn)有金融工具轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)的交易。三、判斷題1.【答案】【解析】從財(cái)務(wù)管理

27、的角度看，企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值，企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。2. 【答案】【解析】利潤最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是：（1）利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少；（2）有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。3. 【答案】【解析】張經(jīng)理的主張?bào)w現(xiàn)的是相關(guān)者利益最大化目標(biāo)。而利潤最大化目標(biāo)的觀點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大。4. 【答案】【解析】利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，都以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)。5. 【答案】【解析】收回借款或停止借款是協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間利益沖突的方法。6. 【答案】【解析】本題主要考核的是所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的利益沖突通?？刹扇∫韵路绞浇鉀Q：（1）解聘；（2）接收；（3）激勵(lì)。7. 【答案】【解析】財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，決策的成功