寧波萌恒服裝輔料有限公司技術(shù)標(biāo)

1、技術(shù)標(biāo)總目錄第一部分輔助資料表一、項目經(jīng)理簡歷表二、投入本工程施工的主要管理人員表三、機(jī)械設(shè)備表第二部分施工組織設(shè)計主要機(jī)械設(shè)備配備投入計劃表序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別制造年份定額功率(KW)備注1汽車吊YQ-251日本20012塔吊QTZ-801山東2000653施工升降機(jī)SSD800APP2上海19994卷揚(yáng)機(jī)JJK-14寧波20007.55挖土機(jī)PZC2002日本1998機(jī)動6打分機(jī)MGRC-11寧波20011.57勞動車0.1T140寧波2001人力8對焊機(jī)UNI-1001上海2000100KVA9彎曲機(jī)G26-401上海2000310鋼筋切斷機(jī)GT5-4001上海20003.5

2、11電焊機(jī)BX3-5003上海200017KVA12拉筋機(jī)Z-1.52上海20007.513壓力焊機(jī)BX-10005山東20002014砂輪切割機(jī)J36-402杭州20012.215手提電焊機(jī)BX-1002杭州200015KVA16交流電焊機(jī)BX3-3002杭州200030KVA17碎攪拌機(jī)J3504寧波20007.518砂漿機(jī)HJI-200B4寧波2000319打入式振動機(jī)ZH-5015杭州20001.120平板振動機(jī)ZW-J6寧波20001.521木工平刨M(fèi)B-F5131寧波20002.522木工圓盤鋸MJ-1051寧波20013.523水泵QX110-502上海1993.5924潛水泵P

3、YX1005杭州20011.225照明大燈3上海20013500W/臺目錄第一章工程概況9第一節(jié)、工程概況9第二節(jié)、建筑設(shè)計概況9第三節(jié)、結(jié)構(gòu)設(shè)計9第二章施工部署及規(guī)劃12第一節(jié)、部署原則12第二節(jié)、施工總本方案12第三節(jié)、總體施工順序12第四節(jié)、施工班組劃分與安排13第五節(jié)、施工總時度安排13第六節(jié)、施工總體流程安排14第六節(jié)、主要施工工藝安排15第七節(jié)、施工段的劃分16第八節(jié)、鋼結(jié)構(gòu)工程具體施工部署16第三章主要機(jī)械設(shè)備配備投入計劃18第四章施工準(zhǔn)備21第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作21第二節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備21第三節(jié)、物資條件準(zhǔn)備22第五章施工組織管理23第一節(jié)、施工組織管理體系23第二接、施工管理機(jī)構(gòu)

4、組織26第三節(jié)、管理職能的組織與分工26第四節(jié)、施工管理工作的主要內(nèi)容27第五節(jié)、施工現(xiàn)場人員配備29第六章施工現(xiàn)場布置30第一節(jié)、施工場地的布置的原則30第二節(jié)、現(xiàn)場平面布置圖說明30第七章施工進(jìn)度計劃32第一節(jié)、編制網(wǎng)絡(luò)計劃32第二節(jié)、計劃安排32第三節(jié)、進(jìn)度與工期控制32第四節(jié)、具體進(jìn)度安排32第八章質(zhì)量承諾及保證措施34第一節(jié)、質(zhì)量管理目標(biāo)34第二節(jié)、保證質(zhì)量組織管理措施35第三節(jié)、保證質(zhì)量技術(shù)措施41第四節(jié)、質(zhì)量控制措施及質(zhì)量儀器的配置47第五節(jié)、質(zhì)量管理制度49第六節(jié)、工程質(zhì)量通病防治措施53第九章施工工期保證措施56第一節(jié)、施工組織保證措施56第二節(jié)、施工技術(shù)保證措施57第三節(jié)、

5、組織保證措施58第四節(jié)、技術(shù)保證措施59第五節(jié)、經(jīng)濟(jì)保證措施59第六節(jié)、各施工階段具體措施60第十章文明施工技術(shù)措施63第一節(jié)、總體思路63第二節(jié)、文明施工保證措施63第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施67第H一草安全生產(chǎn)保證措施71第一節(jié)、安全生產(chǎn)保證體系71第二節(jié)、安全管理制度72第三節(jié)、安全防護(hù)管理72第四節(jié)、安全生產(chǎn)措施73第五節(jié)、主要部位施工安全保證措施75第六節(jié)、施工現(xiàn)場用電安全措施78第七節(jié)、施工現(xiàn)場消防措施81第十二章季節(jié)性施工技術(shù)措施82第一節(jié)、雨季施工82第二節(jié)、夏季施工83第三節(jié)、冬季施工85第十三章鋼結(jié)構(gòu)工施工技術(shù)方案87第一節(jié)、鋼屋架安裝技術(shù)交底87第二節(jié)、鋼屋架安裝前準(zhǔn)備87第三節(jié)

6、、安裝順序87第四節(jié)、安裝方法87第五節(jié)、除銹、油漆89第六節(jié)、屋架安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)89第七節(jié)、注意事項89第八節(jié)、鋼屋架安裝安全交底90第十四章基礎(chǔ)施工階段施工技術(shù)方案93第一節(jié)、土方施工93第二節(jié)、熱層施工95第三節(jié)、地梁承臺95第四節(jié)、磚基礎(chǔ)施工97第五節(jié)、基礎(chǔ)工程施工技術(shù)措施98第十五章、主體結(jié)構(gòu)階段施工技術(shù)方案99第一節(jié)、主體結(jié)構(gòu)施工程序99第二節(jié)、鋼筋工程100第三節(jié)、模板工程106第四節(jié)、混凝土工程114第五節(jié)砌體工程118第十六章裝飾工程施工技術(shù)方案123第一節(jié)、室外裝飾工程123第二節(jié)、室內(nèi)粉刷工程126第三節(jié)、樓（地）面工程128第四節(jié)、頂棚裝飾131第五節(jié)、門窗及油漆133第

7、十七章設(shè)備安裝工程施工方案142第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作142第二節(jié)、施工技術(shù)措施與要求143第三節(jié)、安裝質(zhì)量控制重點147第四節(jié)、施工組織與管理148第五節(jié)、安全生產(chǎn)措施：149第六節(jié)、施工進(jìn)度151第十九章室外附屬工程施工技術(shù)方案152第一節(jié)、路基基底處理152第二節(jié)、塊石墊層的施工152第三節(jié)、舲而層施工153第四節(jié)、管道施工155第二十章降低成本措施162第一節(jié)、成本管理核算形式162第二節(jié)、項目的成本管理程序162第三節(jié)、預(yù)算成本162第四節(jié)、計劃成本162第五節(jié)、成本控制162附圖施工現(xiàn)場平面布置圖施工進(jìn)度計劃橫道圖施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖第一章工程概況第一節(jié)、工程概況1 、建設(shè)單位：寧波寶

8、珀服飾有限公司2 、工程名稱：寧波寶珀服飾有限公司新建廠房一期3 、建設(shè)地點：鄞州區(qū)集仕港4、設(shè)計單位：寧波市工程設(shè)計研究院5 、建筑面積：16625m26 、工程內(nèi)容：總承包7 、結(jié)構(gòu)層次：廠房為五層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，辦公樓為五層框架。第二節(jié)、建筑設(shè)計概況本工程由車間和綜合樓工程組成。總裝車間16625M2,廠房平面尺寸98X28.24M,為一棟五層現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)建筑。綜合樓建筑面積4565平方米，為一棟一五層現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)建筑。第三節(jié)、結(jié)構(gòu)設(shè)計（一）基礎(chǔ)工程:車間工程基礎(chǔ)采用鋼筋砼承臺，承臺間用鋼筋砼地梁拉結(jié)，承臺、地梁砼強(qiáng)度等級為C25，100厚C10混凝土墊層、200厚塊

9、石夯實。磚基采用Mu10機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)磚M7.5水泥砂漿實砌，在標(biāo)高-0.06米處設(shè)水泥砂漿加3%防水粉防潮層一道，磚基雙面水泥砂漿粉刷。（二）上部結(jié)構(gòu)1、車間為五層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，標(biāo)高在12.6米以下部分砼強(qiáng)度等級為C30,其余部分碎強(qiáng)度等級為C25。墻體材料為一磚承重粘土多孔磚，磚強(qiáng)度等級不小于MU10，0.000m以下，M5.0水泥砂槳砌筑，0.000以上為M5.0混合砂槳砌筑。一層五層樓（地）面屋面采用現(xiàn)澆鋼筋砼梁板，屋面為上人屋面。2、綜合樓工程為一層五層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，砼強(qiáng)度等級為C25。一層部分內(nèi)外墻均采用Mu7.5混凝土小型砌塊，厚度190及120，用M5.0混合砂漿

10、砌筑，其余墻體材料為一磚承重粘土多孔磚，磚強(qiáng)度等級不小于MU10，0.000m以下，M5.0水泥砂槳砌筑，0.000以上為M5.0混合砂槳砌筑。四、裝飾設(shè)計（一）外墻裝飾工程：涂料墻面：水泥砂漿一道（內(nèi)慘3%的建筑膠）14厚1：3水泥砂漿打底掃毛，6厚1：2.5水泥砂漿罩面趕光,高級外墻涂料面層。（二）內(nèi)裝飾工程：內(nèi)墻抹灰用14厚1：1:6水泥白灰膏砂槳打底,6厚1：1:6水泥白灰膏砂槳光面，2厚紙筋灰罩面,白色內(nèi)墻涂料二度罩面，廁所、盥洗室、廚房墻面瓷磚墻裙。（三）樓地面工程廁所、盥洗室、廚房采用防滑地磚面層，宿舍、機(jī)房、雜物間采用30厚細(xì)石混凝土隨搗隨抹平。廠房地面采用素土夯實，80厚碎石

11、墊層，120厚C30素混凝土找平，20厚密封耐磨混凝土面層，。綜合樓地面80厚碎石墊層，120厚C30素混凝土找平，20厚普通耐磨混凝土面層。樓面鋼筋混凝土樓板上40厚C30細(xì)石混凝土結(jié)合層兼找平層（內(nèi)配?b4200雙向鋼筋網(wǎng)）20厚耐磨混凝土面層,隨搗隨抹。（四）屋面工程上人屋面：屋面采用現(xiàn)澆碎屋面板，20厚1:3水泥砂槳找平，3厚SBS防水卷材層，油氈隔離層，20厚1：3水泥砂漿找平層，35厚隔熱磚粘貼。非上人屋面1：20厚1:2水泥砂漿找平層（內(nèi)鋪鋼絲網(wǎng)），無紡布隔離層，60厚憎水膨脹珍珠巖制塊隔熱層，3厚SBS改性瀝青卷材防水層，20厚1:3水泥砂漿找平，現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板。非上人屋

12、面2：90厚夾芯板，鋼檁條，鋼屋架。雨水管采用100PVC落水管。（五）頂棚裝飾:板底基層處理刮純水泥漿一道,3厚1：0.5水泥紙筋抹平，1：1：4水泥紙筋灰漿分層趕平，2厚紙筋灰罩面，白色涂料面。D、其它工程：1 、門窗工程：本工程所有窗均采用塑鋼窗白色框料（88系列），門窗玻璃均采用6厚清色浮法玻璃，門采用膠合板及部份塑鋼門。2 、油漆；所有木門均采用滿刮膩子，一底二度醇酸調(diào)合漆，所有金屬制品除注明外均用紅丹防銹漆打底，調(diào)合漆二度。三、水電安裝工程設(shè)計概況:（一）給排水部分：衛(wèi)生潔具按單位要求安裝，上下水管按設(shè)計圖紙施工，衛(wèi)生潔具由建設(shè)單位選擇型號。管材：1、給水管選用三型聚炳烯PP-R管

13、，熱熔連接。2、消防管采用鍍鋅鋼管絲扣連接；3、排水管采用芯層發(fā)泡PVC排水管,承插柔性膠粘。（二）電器照明部分：1 供電電源為三相四線制380/240V，進(jìn)戶電力電纜穿鍍鋅鋼管保護(hù)。樓內(nèi)照明配電系統(tǒng)采用三相五線制。廠房采用高壓貢燈及白織燈等照明燈具，管吊安裝，所有導(dǎo)線穿PVC管暗敷。2 、除進(jìn)戶線外,其余所有配電線路均穿UPVC管,沿墻板縫及現(xiàn)澆板暗敷,遇梁或柱須預(yù)留孔.3 、本工程防雷接地和電氣保護(hù)接地共用。保護(hù)接地系統(tǒng)采用TN-C-S制,電纜在進(jìn)樓處應(yīng)重復(fù)接地;計量箱和用戶配電箱等正常時不帶電的金屬部件均應(yīng)可靠接地。第二章施工部署及規(guī)劃第一節(jié)、部署原則為了切實體現(xiàn)質(zhì)量第一，服務(wù)至上的服務(wù)

14、方針，公司決心把本工程列為2003年度重點工程，思想上重視，組織工作落實到實處，言行一致，確保整體工程順利圓滿完成，為寧波寶珀服飾有限公司新建廠房一期工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1 、實現(xiàn)公司施工總方針：做到“四全四優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司支持，確保全勝；要在人力、物力、財力和機(jī)械上優(yōu)先。2 、以公司強(qiáng)大實力為后盾，在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，集中力量、突擊施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。3 、采用項目法施工模式，施工現(xiàn)場成立項目部，實行科學(xué)管理，責(zé)任到人，實行必要的質(zhì)量和工期獎罰制度。4、采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝，加快工程進(jìn)度，提高工程

15、質(zhì)量，執(zhí)行新的“建筑法”各項規(guī)定，確保本工程質(zhì)量驗收達(dá)到一次性驗收合格。5 、加強(qiáng)QC小組活動，實行全面質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)難點攻關(guān)。6 、施工期間，全體施工人員自始自終堅持在施工現(xiàn)場，尊重科學(xué)、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。第二節(jié)、施工總本方案根據(jù)施工總體原則，堅持先地下后地上，先主體后裝飾，工程同步開展，土建先行，水電安裝跟隨土建同步上升，整體施工實行分區(qū)分段流水作業(yè)，砌體門窗提前插入內(nèi)裝飾按砌體分段提前插入，室外工程待內(nèi)裝飾基本完成時施工。整體工程施工大體可分為樁基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程等三個階段，為加快施工進(jìn)度，三個施工階段盡可能相互街接，立體交叉作業(yè)，及時對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行加工。2、按本工程平面

16、布局，把本工程按設(shè)計沉降縫劃分為二個施工段，落實一個施工班組進(jìn)行平行流作業(yè)。第三節(jié)、總體施工順序合理安排施工總體順序，施工穿插，處理好施工街接，組織好臨設(shè)與樁基、主體與基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)與裝飾，主要工序的配合是加快施工進(jìn)度，及進(jìn)完成本工程施工的關(guān)鍵。1 、施工順序施工準(zhǔn)備樁基工程基礎(chǔ)工程-主體結(jié)構(gòu)工程砌體、門窗屋面工程裝飾工程-水電安裝-安裝調(diào)試-掃尾、竣工。2、具體施工順序（1）為加快施工進(jìn)度，施工范圍內(nèi)場地整后，并隨即展開樁基工程的施工，然后按二個施工段落實施工。（2）在整體工程施工中，安裝要與土建密切配合，安裝應(yīng)根據(jù)土建的施工進(jìn)度同步上升，及時做好預(yù)埋預(yù)留，同時土建要為安裝創(chuàng)造良好的施工條件和工

17、作面，安裝工程施工要服從于土建整體順序，做好協(xié)調(diào)，目標(biāo)一致，行動一致，為實現(xiàn)即定目標(biāo)共創(chuàng)良好條件。第四節(jié)、施工班組劃分與安排施工任務(wù)的完成，施工班組的落實，組織與安排起到了主要作用，為提高工作效率，促進(jìn)施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，在施工現(xiàn)場成立項目部，項目部下設(shè)一個加強(qiáng)施工班組，并落實專業(yè)班組加強(qiáng)施工。1 、結(jié)構(gòu)工程按排一個結(jié)構(gòu)施工加強(qiáng)班，同時配備專業(yè)木工班、鋼筋組、泥工組、砼工組、機(jī)械組、架子組、配合工。另組建一個施工加強(qiáng)班施工所區(qū)道路、排水溝及附屬等。2 、裝飾工程安排二個施工班組，施工班組安排內(nèi)、外裝飾作業(yè)班。3 、水、電安裝分別安排專業(yè)組落實施工。各個施工班組在生產(chǎn)上互相獨立，同時又密切配

18、合，在施工同時必須加強(qiáng)前方和后方的組織配合，機(jī)械調(diào)配，材料供應(yīng)，合理有效地進(jìn)行施工組織，確保前方施工需要，整個工程在項目經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)下，形成一套完善施工班子，在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理下，使整個工程有計劃、有步驟地順利進(jìn)行。第五節(jié)、施工總時度安排（一）工期目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)構(gòu)本公司的施工實力，確定本次投標(biāo)日期為240個日歷天，根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境條件，加班加點，并且不間斷地連續(xù)進(jìn)行施工。（二）進(jìn)度控制計劃1 、整體工程先施工樁基工程，而后進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工，各工序進(jìn)行合理銜接。3、各工序與工種進(jìn)行平面作業(yè)和部分立體交叉作業(yè)。4、為如期完工，合理延長作息時間，節(jié)假日不休息，如氣溫條件許可

19、，部分工序連續(xù)施工。5 、施工技術(shù)力量和勞動人數(shù)按階段和工序考慮，具體詳見附圖及勞動力組織表。第六節(jié)、施工總體流程安排合理安排好施工總體順序，施工穿插，處理好施工銜接，組織好地上與地下、結(jié)構(gòu)與裝飾、主要工序和次要工序是加快施工進(jìn)度的關(guān)鍵，主體結(jié)構(gòu)由下而上進(jìn)展，裝飾和水電安裝自上而下施工。（一）施工順序6 、水、電安裝與土建密切配合。安裝應(yīng)根據(jù)土建的施工進(jìn)展同步上升，及時做好予埋予留，同時土建要為安裝創(chuàng)造良好的工作條件和工作面，安裝應(yīng)服從于土建整體施工順序，做好協(xié)調(diào)一致，目標(biāo)一致，行動一致。7 、鋼結(jié)構(gòu)施工階段，構(gòu)件有工廠生產(chǎn)，現(xiàn)場安裝，在樁基施工時在工廠進(jìn)行加工，待基礎(chǔ)工程施工結(jié)束后，用汽車將

20、構(gòu)件運(yùn)送到現(xiàn)場就地拼裝。8 、裝飾工程在各施工段主體結(jié)構(gòu)完成后自上而下全面展開，分層分段，多作業(yè)面進(jìn)行。4、基礎(chǔ)階段部署1）挖土采用機(jī)械配合人工挖土，基礎(chǔ)部分選用PZC20小松0.8立方挖土機(jī)二臺進(jìn)行挖土,樁四周邊采用人工挖土修土。（2）基礎(chǔ)挖土按順序進(jìn)行，邊挖土、后面人工修土及時緊跟，及時挖基坑土，驗槽后及時做鑿樁頭及做墊層。（3）基礎(chǔ)工程必須按圖按工序進(jìn)行連續(xù)性流水作業(yè)，做好工序銜接。從進(jìn)度上做到搶時間趕速度，施工勞力充裕，機(jī)具配備齊全，材料供應(yīng)及時，晝夜作業(yè)，要有苦干和突擊施工精神。按結(jié)構(gòu)要求一次性施工完畢。（ 、主體階段施工（ 1）上部主體為框架及局部輕鋼結(jié)構(gòu)屋面，以流水段進(jìn)行平面流水

21、作業(yè)，各層以柱、墻、梁、板和現(xiàn)澆樓梯，逐層由下往上施工，整體樓梯施工縫留在休息平臺上三格。（ 2）主體結(jié)構(gòu)封頂及頂層砌墻后進(jìn)入中間結(jié)構(gòu)驗收，為內(nèi)外裝飾具備條件。為加快施工進(jìn)度，及時插入室內(nèi)裝飾。6、裝飾階段部署（1）在中間結(jié)構(gòu)驗收前，對頂層以下各層及早做好內(nèi)外裝飾施工的準(zhǔn)備工作（如門窗安裝、護(hù)角、內(nèi)墻面餅沖筋等工序）。驗收后，內(nèi)外墻立即分別裝飾。（2）屋面防水作業(yè)先做頂層，低層屋面待外架拆除后分別施工。（3）內(nèi)外裝飾施工，原則上自上而下，內(nèi)外迸進(jìn)，室內(nèi)先墻面、平頂、后樓地面，部分工序可分層分工序交叉施工或提前施工，做到層層工完料清不拖欠，不留施工隱患。第六節(jié)、主要施工工藝安排（一）鋼筋加工本工

22、程的所有鋼筋，均在現(xiàn)場統(tǒng)一用料，加工和分區(qū)段綁扎。鋼筋采用機(jī)械加工為主，人工操作輔助相結(jié)合。加工棚內(nèi)鋼筋采用閃光對焊，鋼筋嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范規(guī)定配料與加工，滿足和跟上各區(qū)段各層進(jìn)度需要。各種構(gòu)件鋼筋必須提前加工成型，分類掛牌堆放，人工就地綁扎，在加工、運(yùn)輸與綁扎中防止混肴或錯用錯扎。鋼筋工程是主要隱蔽工程，每層或分項工程鋼筋綁扎后，必須經(jīng)自檢、互檢后，由業(yè)主和監(jiān)理部門復(fù)檢，最后由質(zhì)監(jiān)部門驗收，待符合要求后，方可進(jìn)入下一道工序施工。（二）模板工程現(xiàn)場設(shè)置木工加工棚，場地內(nèi)進(jìn)行實地放樣，模板均采用九夾板制作，組成大模板早拆體系，減少加工時間，少拼縫少漏漿，模板模面拼縫加貼膠帶紙，梁模拼縫局部可用油膩

23、括縫后再扎筋，防止漏漿。九夾板柱模使用鋼管軋頭固定，梁板使用鋼管支撐骨架、平臺樓板模采用木當(dāng)承托，板面使用安裝前先刷隔離劑（嚴(yán)禁用廢機(jī)油作隔離劑）。為加快施工進(jìn)度，模板按各施工區(qū)分別配備，并留有一定的周轉(zhuǎn)余地，確保砼成型后的強(qiáng)度增強(qiáng)。模板每使用一次，拆模后及時整修清理及涂隔離劑，保持邊肋平直，防止上層支撐漏漿。（三）混凝土施工：本工程所有混凝土均采用自拌混凝土，由塔吊和施工升降機(jī)吊運(yùn)。由于基礎(chǔ)、地坪工程鋼筋混凝土用量較大，基礎(chǔ)及地坪采用混凝土由塔吊和施工升降機(jī)吊運(yùn)，現(xiàn)場配備二座350L混凝土攪拌臺，用于小方量混凝土的攪拌，結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時采用自拌混凝土用輸送泵將混凝土送至模板內(nèi)，小方量混凝土采

24、用塔吊及施工升降機(jī)運(yùn)送。（四）垂直運(yùn)輸主體施工階段安裝一臺塔、吊二臺施工升降機(jī)進(jìn)行材料垂直運(yùn)輸，進(jìn)入內(nèi)外裝飾階段使用施工升降機(jī)進(jìn)行垂直運(yùn)輸，既施工方便、快速又安全（具體見機(jī)械設(shè)備計劃及平面布置圖安裝位置）。（五）外腳手架根據(jù)結(jié)構(gòu)平面及檐口標(biāo)高，腳手架按常規(guī)搭設(shè)，采用鋼管落地腳手架。搭設(shè)時各層須拉結(jié)，用竹腳手板封閉，安全網(wǎng)全封閉。人員進(jìn)出口位置搭設(shè)防護(hù)棚。（六）水平運(yùn)輸場外材料運(yùn)輸配備五輛8T自卸翻斗車，場內(nèi)以人力勞動車作垂直和水平運(yùn)輸。（七）各種門窗加工與安裝向?qū)I(yè)廠家訂貨，事先經(jīng)業(yè)主看樣后訂貨用料，從質(zhì)量、規(guī)格符合規(guī)范要求，與設(shè)計圖相符。（八）鋼材和水泥使用大廠生產(chǎn)品種或免檢產(chǎn)品，水泥使用散

25、裝水泥為主，部分袋包隨時備用。（九）勞動力配備：結(jié)構(gòu)施工配備一套多工種專業(yè)施工班組，裝飾施工內(nèi)外二套專業(yè)施工班組，水電安裝及其它專業(yè)班組均落實一套專業(yè)綜合班組，所需人數(shù)隨進(jìn)度和工程量大小而靈活調(diào)度。第七節(jié)、施工段的劃分根據(jù)本工程的使用功能、結(jié)構(gòu)特點、現(xiàn)場條件、工期狀況，合理安排施工順序，處理好施工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵。本工程共二個單體工程，在施工時劃分二個水平施工段，進(jìn)行施工，既每幢樓為一個施工段，垂直施工段根據(jù)結(jié)構(gòu)特點進(jìn)行劃分，垂直方向按柱、墻、梁板自然層劃分。第八節(jié)、鋼結(jié)構(gòu)工程具體施工部署針對本工程的特點,公司將拿出全部努力來保質(zhì)、保量、保

26、工期、保安全來完成工程的制作加工任務(wù)，為此，公司將組建以集團(tuán)公司主管副總經(jīng)理為首的由鋼結(jié)構(gòu)公司經(jīng)理、各部門經(jīng)理、安裝公司經(jīng)理等組成的本工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組來綜合管理本工程的業(yè)務(wù)、技術(shù)、制作加工、運(yùn)輸、安裝、質(zhì)量保證等工作，以充分保證本工程所需的一切資源，包括設(shè)計、技術(shù)翻樣、工藝、原材料供應(yīng)、制作加工設(shè)備、勞動力組織安排、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、安裝及業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及兄弟施工單位等的配合，具體由本公司派一位經(jīng)理專門擔(dān)任本工程項目總指揮，具體計劃和落實各項具體工作，各職能部門均必須首先滿足本工程所需的資源及嚴(yán)格完成本工程的所有任務(wù)，由安裝公司副經(jīng)理、公司優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安

27、裝施工，以確保工程制作加工和安裝任務(wù)的順利完成，確保業(yè)主滿意。為了表達(dá)我公司對該工程的高度重視與負(fù)責(zé)，我公司將選派一支專業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)水平高，多年來從事過多項重大鋼結(jié)構(gòu)安裝的隊伍來進(jìn)行該工程的生產(chǎn)安裝，我公司通過對該工程的分析以及工程量的計算，將制訂一套人員安排、安裝人員數(shù)量、工種搭配以及生產(chǎn)制作與安裝工期計劃等各個環(huán)節(jié)都作了具體的部署，相信，根據(jù)我公司目前在生產(chǎn)、安裝方面的能力，是完全能夠保質(zhì)保期完成全部工程。第三章主要機(jī)械設(shè)備配備投入計劃、施工主要機(jī)械設(shè)備序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別制造年份定額功率(KW)備注1汽車吊YQ-251日本20012塔吊QTZ-801山東2000653施

28、工升降機(jī)SSD800APP2上海19994卷揚(yáng)機(jī)JJK-14寧波20007.55挖土機(jī)PZC2002日本1998機(jī)動6打分機(jī)MGRC-11寧波20011.57勞動車0.1T140寧波2001人力8對焊機(jī)UNI-1001上海2000100KVA9彎曲機(jī)G26-401上海2000310鋼筋切斷機(jī)GT5-4001上海20003.511電焊機(jī)BX3-5003上海20017KVA012拉筋機(jī)Z-1.52上海20007.513壓力焊機(jī)BX-10005山東20002014砂輪切割機(jī)J36-402杭州20012.215手提電焊機(jī)BX-1002杭州200015KVA16交流電焊機(jī)BX3-3002杭州200030

29、KVA17碎攪拌機(jī)J3504寧波20007.518砂漿機(jī)HJI-200B4寧波2000319打入式振動機(jī)ZH-5015杭州20001.120平板振動機(jī)ZW-J6寧波20001.521木工平刨M(fèi)B-F5131寧波20002.522木工圓盤鋸MJ-1051寧波20013.523水泵QX110-502上海19993.524潛水泵PYX1005杭州20011.225照明大燈3上海20013500W/臺、安裝工程施工機(jī)械機(jī)械名稱型號數(shù)量（臺）計劃進(jìn)場與退場時間臺鉆1.5KW1進(jìn)場至竣工保溫筒（電焊條）4進(jìn)場至竣工砂輪機(jī)0.75KW1進(jìn)場至竣工切割機(jī)1.5KW2進(jìn)場至竣工套絲機(jī)0.75KW2進(jìn)場至竣工電動

30、試壓泵2.2KW1試壓開始至竣工手動試壓泵1試壓開始至竣工液壓彎管機(jī)2試壓開始至竣工沖擊電鉆4試壓開始至竣工手拉葫蘆1-3T3試壓開始至竣工萬用表2只試壓開始至竣工鉗形表1只試壓開始至竣工兆歐表500V1只試壓開始至竣工三、鋼結(jié)構(gòu)工廠制作部分機(jī)械廳P機(jī)械名稱規(guī)格型號額定功率（KW）出廠時間1十頭自動切割機(jī)CG14003.2kw無錫19962無內(nèi)據(jù)D=1200.3kw上海3組立機(jī)Z-1218kw無錫4林肯雙線自動電焊機(jī)DG10006kw美國5校正機(jī)HYJ-80022kw無錫6拋丸機(jī)QO34X415kw青島7滾筒式拋丸機(jī)D=3003kw上海8火焰機(jī)割機(jī)GC102-100杭州9交、直流焊機(jī)AX6-5

31、0025kw上海10車床C6306kw上海11車床C61406kw蘇州12磁吸式鉆床D8-242kw杭州13高壓無氣噴涂機(jī)P=222kw上海14起重吊車Q=16徐州15載重汽車Q=3-5上海16彩板壓型機(jī)XT-42025kw無錫四、鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝作部分施工機(jī)械名稱數(shù)量主要用途電焊機(jī)3臺現(xiàn)場焊縫找正夾具16套主框架用水準(zhǔn)儀2臺找平經(jīng)緯儀1臺測位腳手架根據(jù)需要定配合緊固工器具若干套螺栓緊固用噴槍20支現(xiàn)場噴涂用吊車516T/2臺現(xiàn)場用圓頭釘焊機(jī)M614樓面板用五、施工周圍材料投入計劃名稱單位數(shù)量備注九夾板平方米5000支模鋼管噸350支撐及外架扣件萬只6鋼管連接腳手板平方米3000外架防護(hù)安全網(wǎng)平

32、方米10000外架防護(hù)第四章施工準(zhǔn)備第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作1 、經(jīng)過現(xiàn)場實地踏勘，了解現(xiàn)場全貌，做到心中有數(shù)，為中標(biāo)后開工具備條件。2 、中標(biāo)后，立即將部分施工管理人員和勞動力按需分批進(jìn)場，搭建和落實臨時生活用房和施工用房，以最快的速度，最短的天數(shù)完成臨時設(shè)施的準(zhǔn)備工作。3 、施工用水用電按建設(shè)方指定位置，按通水電管線，按平面布置一次性安裝完畢，滿足施工生活用水用電要求。4、優(yōu)選施工隊伍，選定幾個主要工種班組，按樁基、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾工程分項施工進(jìn)度分批進(jìn)場準(zhǔn)備工作。5 、在公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選用各工種操作班子，把創(chuàng)優(yōu)多、技術(shù)水平高、施工綜合素質(zhì)較好的班組調(diào)入本工程內(nèi)，作為施工骨干力量，為優(yōu)質(zhì)項目和

33、一次性合格工程具備足夠條件。6 、計劃主材來源和成品半成品的看樣訂貨工作，征求甲方和監(jiān)理管理人員或監(jiān)理人員意見、同時上報報批手續(xù)，同意后再訂合同，并按進(jìn)度計劃日程提前分批進(jìn)場。7 、就緒地方材料的選購任務(wù)，每批材料均有出廠日期、試驗單或質(zhì)保書，保證優(yōu)材出場，用于本工程之中。8、根據(jù)本工程平面位置，施工用水主管管徑為150100、支管管徑為100,使用點用32管徑、按需接管和每層裝20水龍頭、樓層接立管方便使用，組成地面和樓層上下施工用水管網(wǎng)。另外混凝土攪拌站的給水管50鍍鋅鋼管專管接入。第二節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備1 、組織有關(guān)施工技術(shù)人員，熟悉更好理解和深透施工圖紙。2 、做好施工圖的綜合會審及專業(yè)會審

34、會工作，突出研究本項目工程的技術(shù)要求。3 、有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工班長等人員學(xué)習(xí)及熟悉施工圖紙、進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作。4、組織施工技術(shù)人員、工班長及有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)與知識學(xué)習(xí)，提高施工管理水平，準(zhǔn)確指導(dǎo)裝飾施工生產(chǎn)。5 、計劃現(xiàn)場平面布置，施工機(jī)械妥然安置，材料合理堆放，方便場內(nèi)交通運(yùn)輸，有利于實施規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化施工。6 、按照平面布置圖、規(guī)劃紅線和座標(biāo)軸線，對本工程項目進(jìn)行一次性定位放樣，確定角點軸線，并經(jīng)建設(shè)方或監(jiān)理方復(fù)核無誤后將四面外軸線延伸到一定距離和安全地帶，作好固定標(biāo)記，避免因施工移位變動或挖土方時干擾。7 、施工安全用電，區(qū)內(nèi)立桿架空敷設(shè)，

35、局部采用地纜埋地暗線，設(shè)總配電箱、各施工點設(shè)分電箱，施工機(jī)械用電約200KW，對焊及電焊機(jī)用電量為140KVA，夜間施工照明用電約30KW，生活用電約15KW，主體施工階段最大電用量估算為：P=1.05X(0.7X200S75+0.6X140+1X30+0.8X8)=1.05X(186.67+84+10+12)=307KVA第三節(jié)、物資條件準(zhǔn)備計劃主材來源，對地方材料、半成品等材料征得發(fā)包方同意后，速辦訂貨供料合同和手續(xù)，對甲供材料提前申請規(guī)格數(shù)量，提前確定供貨時間，并按施工進(jìn)度計劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點堆放進(jìn)入倉庫。本建筑物施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應(yīng)，對

36、整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。(1)材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做編制各項材料計劃表，分批進(jìn)場。對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。（2）構(gòu)配件加工準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣工作；提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作；組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。第五章施工組織管理第一節(jié)、施工組織管理體系1、施工管理體系項目經(jīng)理I技術(shù)負(fù)責(zé)人2、工程管理體系圖3、工程質(zhì)量管理體系公司質(zhì)管科預(yù)算

37、員門衛(wèi)后勤4、安全管理體系I公司安全科I5、工地治安管理體系第二接、施工管理機(jī)構(gòu)組織（一）公司管理組織機(jī)構(gòu)1 、公司組織落實以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，落實對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理目標(biāo)、計劃措施，運(yùn)用ISO9001：2000、質(zhì)量認(rèn)證體系，對本工程實行全方位的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工程順利進(jìn)行。2 、公司配備專職質(zhì)量員、施工員、安全文明負(fù)責(zé)人駐工地以工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明施工作全面指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)的管理工作。3 、公司預(yù)算部門密切配合項目部，落實本工程的計劃成本管理，成本分析、促進(jìn)有計劃、有步驟地核算工作。4、公司財務(wù)部加強(qiáng)對項目部的財務(wù)管理，強(qiáng)化資金落實，?？顚Ｓ?，確保

38、工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。（二）項目部管理機(jī)構(gòu)組織為全面完成本工程的各項施工任務(wù)，針對本工程的特點及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立項目部，開展對項目經(jīng)理為首的管理組織機(jī)構(gòu)，開展對本工程質(zhì)量、工期、安全文明施工全方位的方針、目標(biāo)、計劃管理，項目經(jīng)理代表企業(yè)法人對本工程從開工到竣工，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個職能部門，各生產(chǎn)線和職能部門負(fù)責(zé)人都具有由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，實行專職各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)任務(wù)。第三節(jié)、管理職能的組織與分工（一）職能管理組織機(jī)構(gòu)1 、生產(chǎn)線設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，在項目工程師、技術(shù)

39、總負(fù)責(zé)具體計劃安排下，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，下設(shè)施工總負(fù)責(zé)、質(zhì)量總監(jiān)、安裝總負(fù)責(zé)、裝飾總負(fù)責(zé)等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員。管轄下屬施工技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。2、后勤線設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的后勤總調(diào)度，材料總負(fù)責(zé)、計劃預(yù)算、財務(wù)、資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬計劃預(yù)算、財務(wù)、材料、機(jī)修、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。（二）職能管理組織分工本工程采用“項目法”組織施工，由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線，共設(shè)施工、生活、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財務(wù)、勞資、行政保衛(wèi)等九個職能部門，具體管理組織分工如下：1 、項

40、目工程師負(fù)責(zé)對施工員交底，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，制訂施工方案計劃、工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，安排施工，調(diào)度施工測量及各種技術(shù)資料，技術(shù)總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)處理，新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作，質(zhì)安員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作。計劃預(yù)算主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析及每期工程質(zhì)量報表，財務(wù)主要負(fù)責(zé)后勤資金劃撥控制，材料員主要負(fù)責(zé)組織供采訂貨。2 、建立以班組為主的施工考核制度實施分項管理落實生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制密切掛鉤。3 、制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強(qiáng)前方和后方的配合工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，加強(qiáng)原材料管理和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備管理工作

41、。4、投入足夠的勞動力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實行動態(tài)管理。加強(qiáng)主要工種，特別是對木工、鋼筋工、砼工的管理控制，以確保工程順利進(jìn)行。第四節(jié)、施工管理工作的主要內(nèi)容（一）目標(biāo)管理為達(dá)到本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無故事、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo)，必須建立目標(biāo)，排出日程，采取措施，有效地完成預(yù)定目標(biāo)。在實施目標(biāo)管理活動中采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定（P）-實施目標(biāo)-（D）-檢查、評價目標(biāo)（C）-總結(jié)目標(biāo)（A）再制定新目標(biāo)（P）的PDCA循環(huán)，推動目標(biāo)不斷前進(jìn)。（二）計劃管理1 、總進(jìn)度計劃及階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的細(xì)計劃）。2 、機(jī)械化施工計劃（主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械須用量、時間）。3 、

42、勞動力計劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程人數(shù)及進(jìn)退場時間）。4、材料供應(yīng)計劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各材料及進(jìn)場時間）。5 、技術(shù)組織措施計劃（推行新技術(shù)采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容）。6 、降低成本計劃。7 、財務(wù)計劃（合理、有效地用好資金，做到專款專用原則，編制用款計劃）。（三）技術(shù)管理1 、技術(shù)責(zé)任制：對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各司其責(zé)，責(zé)權(quán)明確。2 、施工技術(shù)管理制。為把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來，保證各項技術(shù)有目標(biāo)、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：（四）質(zhì)量管理質(zhì)

43、量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量一次性驗收合格目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量先抓工程質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量（具體詳見工程質(zhì)量保證體系）。（五）施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。內(nèi)容：應(yīng)創(chuàng)出本文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程，應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)：1 、按建設(shè)總平面和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。2 、現(xiàn)場系統(tǒng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，建立四牌一圖（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全無事故競賽牌、安全標(biāo)志牌）。3、安全（防火）措施標(biāo)準(zhǔn)。4、施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理

44、建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。5、進(jìn)入現(xiàn)場的半成品及設(shè)備儲存、保管標(biāo)準(zhǔn)。6、施工現(xiàn)場：“落手清、日日清、層層清”標(biāo)準(zhǔn)。7、安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。（六）材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理也應(yīng)制定管理制度,其管理主要工作有：1、根據(jù)工程進(jìn)度計劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計劃報表。2、組織材料供應(yīng)方案，組織材料和采購、訂貨、運(yùn)輸、驗收入庫保管工作。3、建立材料入庫和領(lǐng)發(fā)料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收制度。6、材料的檢驗和測試制度。第五節(jié)、施工現(xiàn)場人員配備名稱姓名本崗職務(wù)職稱備注二、現(xiàn)場1、項目經(jīng)理姚小平項目經(jīng)

45、理工程師2、項目副經(jīng)理柴朝輝項目副經(jīng)理助理工程師3、技術(shù)管理李建軍技術(shù)負(fù)責(zé)工程師4、施工管理黃成真土建施工員助理工程師5、李超安裝施工員助理工程師6、鄭和君裝飾施工員助理工程師7、質(zhì)量管理陳華成質(zhì)量員助理工程師8、安全管理9、材料管理何志龍王巧明安全員材料員技術(shù)貝助理工程師第六章施工現(xiàn)場布置第一節(jié)、施工場地的布置的原則根據(jù)充分利用場地，就地安排生產(chǎn)及辦公用地，解決必須的生活配套用地的原則，結(jié)合現(xiàn)場具體情況，以不影響工程進(jìn)度為目的，而且要真正體現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)密布置和文明施工要求，由于本工程以四個單體組成，相距距離不大，為此我公司考慮作如下安排：1 、施工準(zhǔn)備階段，在現(xiàn)場搭設(shè)400人左右宿舍及后勤保障設(shè)

46、施，同時搭建臨時現(xiàn)場辦公室，臨時食堂、浴室，工具房等生活生產(chǎn)配套設(shè)施。2 、搭建工地警衛(wèi)室，收料室。3 、搭建現(xiàn)場砼、砂漿攪拌棚及配套的施工機(jī)械。4、其余場地用作鋼筋、模板加工場地和材料堆放場地。第二節(jié)、現(xiàn)場平面布置圖說明根據(jù)施工方案確定，本工程對施工現(xiàn)場平面布置主要考慮下述各項：（一）起重機(jī)械的布置（二）材料倉庫、露天堆場的布置（三）水電管線及其它機(jī)械設(shè)備的布置現(xiàn)依次分述如下：（一）起重機(jī)械的布置根據(jù)施工方案及工程結(jié)構(gòu)特點，在結(jié)構(gòu)施工階段，搭設(shè)一臺塔吊、二臺雙籠標(biāo)準(zhǔn)施工升降機(jī)，作為本工程的垂直運(yùn)輸機(jī)械。在施工過程中，由于各種自然條件和人為因素的影響，施工中不能完全均衡，經(jīng)常出現(xiàn)時緊時松現(xiàn)象，

47、對此可采取如下措施來進(jìn)行均衡：1、提前運(yùn)輸：有一些材料如木裝修材料、模板支撐、磚等都可以提前運(yùn)往某些房間內(nèi)存放。4 、利用外腳手架，來溝通整個建筑的聯(lián)系，以克服垂直運(yùn)輸機(jī)械忙閑不均的現(xiàn)象。（二）攪拌機(jī)、材料倉庫及露天堆場的布置：先考慮主體結(jié)構(gòu)施工時塔吊、施工升降機(jī)主要負(fù)責(zé)砼、模板、鋼筋的吊運(yùn)工作，由此可以確定攪拌機(jī)和各種材料的放置位置?；炷敛捎米园杌炷了栽趫龅貎?nèi)只設(shè)小型混凝土攪拌機(jī)，用于小方量混凝土的攪拌，其所用的砂石則放置在附近，其中砂、碎石布置更應(yīng)靠近一些，以減少水平運(yùn)輸。灰漿機(jī)設(shè)在各施工區(qū)盡量靠近施工升降機(jī)，其所用的砂和石灰，也相應(yīng)布置在相鄰位置，在裝飾階段如再增設(shè)灰漿攪拌機(jī)，應(yīng)設(shè)

48、在施工升降機(jī)附近。磚的堆放位置：本工程為框架結(jié)構(gòu)，采用后塞法砌筑，磚的堆場位置考慮，較小一些，可利用模板堆場，或獨立設(shè)置磚堆場。木模和鋼筋堆場占地面積大，且都要有作業(yè)棚，還需考慮作業(yè)棚，以便下料成型和維修等工作，木模堆場還有一定的防火要求，鋼筋堆放和作業(yè)棚設(shè)置在場地東西兩側(cè)，木模堆場設(shè)在鋼筋加工棚的附近位置。水泥倉庫，采用散裝水泥，只設(shè)50T左右的備料庫，在裝修階段開始后，工地存放的磚和模板，鋼筋越來越少，裝修所用的材料可堆放在原來的堆場位置。（二）水電管線和其它臨時設(shè)施的布置本工程施工用電量不大，用電供應(yīng)均可以從現(xiàn)有的供電和供水管網(wǎng)系統(tǒng)經(jīng)接引即可利用，可利用甲方變壓器來解決。（臨時水電管網(wǎng)布

49、置見附圖）。第七章施工進(jìn)度計劃保證工程質(zhì)量，實行快速流水作業(yè)，爭取早日如期投入使用，是編制本工程施工進(jìn)度計劃的指導(dǎo)思想。第一節(jié)、編制網(wǎng)絡(luò)計劃根據(jù)施工設(shè)計圖紙及有關(guān)資料，編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，見附圖，為達(dá)到如期使用的目的，采取如下措施：1 、全部臨時設(shè)施，材料堆場，均應(yīng)考慮提前使用的需要，一次搭設(shè)完畢。2 、水電衛(wèi)按進(jìn)度要求及早組織人員進(jìn)場跟隨土建同步展開。3 、嚴(yán)格按進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃實施，加強(qiáng)檢查，及時調(diào)整，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，確保如期使用目標(biāo)的實現(xiàn)。第二節(jié)、計劃安排1 、為達(dá)到規(guī)范化施工和根據(jù)業(yè)主的要求，采用工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖標(biāo)，確定施工各階段和分項工程的施工日歷天。2 、合理安排主體、結(jié)構(gòu)施

50、工順序，有條不紊地進(jìn)行平面流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，抓住關(guān)鍵部位施工。3 、施工順序：先地下，后地上，先土建，后安裝，先主體，后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝飾，由深至淺，先大后小的原則。4、安排好主體結(jié)構(gòu)由下而上，裝飾工程由上而下，工序之間相互緊跟目標(biāo)。5 、掌握關(guān)鍵部位，先安裝先完成，后安裝后完成，主次分明，使安裝工作有序進(jìn)行。第三節(jié)、進(jìn)度與工期控制1 、在施工過程中，從實際出發(fā)，確定先后開工順序，或相互并進(jìn)的連續(xù)作業(yè)方法，分別實行不同流水作業(yè)施工。2 、強(qiáng)調(diào)分段分工程班組施工負(fù)責(zé)制，建立分段分班級實行月、旬作業(yè)計劃制。3 、本工程以廠房為工期控制主要矛盾線，帶動其他工程同步上升，確保在240個日歷天內(nèi)如期完工。第四節(jié)、具體進(jìn)度安排1 、根據(jù)本工程的特點，編制本施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。2 、施工準(zhǔn)備計劃安排5天（日歷天）。3 、打樁施工計劃安排35天（日歷天）。4、基礎(chǔ)土方、墊層等計劃安排25天（日歷天）。5 、上部結(jié)構(gòu)：計劃安排55天（日歷天）6 、裝飾裝修：計劃安排73天（日歷天）。7 、室外附屬掃尾：計劃安排25天（日歷天）。8 、竣工驗收：計劃2