行政人事部2022工作總結(jié)及2022工作計(jì)劃

1、第3頁(yè) 共3頁(yè)行政人事部2022工作總結(jié)及2022工作方案站在2022年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實(shí)在是有很多的話(huà)要說(shuō)，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：一、人力資管理方面工作：1、人員招聘：主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)。存在的優(yōu)勢(shì)與缺乏：報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)人員面試都比擬集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)歷，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及理論中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累。網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比擬好，但也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況人員的面試數(shù)量有差異，公司方面智聯(lián)招聘為付費(fèi)的網(wǎng)站招聘現(xiàn)已到期，58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費(fèi)網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得

2、到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。2、人事檔案管理：辦理公司人員入職、離任、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，完善其在公司的個(gè)人資料，每月月初報(bào)考勤時(shí)將人員資料傳至財(cái)務(wù)部。下面是近四個(gè)月人員變動(dòng)情況：入職 7 6 6 3離任 1 3 1 43、部門(mén)、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：由于缺乏經(jīng)歷，對(duì)于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺(jué)，在2022年的工作中抓緊這方面的施行，彌補(bǔ)之前的缺乏，完善制度。4、人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)、購(gòu)置，人員意外傷害險(xiǎn)的購(gòu)置、更改：經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與理論，人員保險(xiǎn)這方面已經(jīng)可以很順利的完成。5、考勤和員工關(guān)系每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤，月初一號(hào)交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。隨時(shí)理解員

3、工近期的工作狀態(tài)，對(duì)入職、離任、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)展理解。隨時(shí)關(guān)注離任人員動(dòng)態(tài)，做好下一步人員招聘安排及方案。二、行政后勤方面重點(diǎn)工作如下：1、公司證照的審驗(yàn)：感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這局部的工作交與我來(lái)做，到目前我已可以嚴(yán)格按照審驗(yàn)時(shí)間對(duì)到期公司證照進(jìn)展審驗(yàn)。下一年的審驗(yàn)將如期完成。2、辦公用品的管理：嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購(gòu)，降低本錢(qián)紙張循環(huán)利用，實(shí)行領(lǐng)用登記。3、車(chē)輛保險(xiǎn)的購(gòu)置：按照規(guī)定的流程與時(shí)間及時(shí)購(gòu)置相應(yīng)的車(chē)輛保險(xiǎn)。4、員工活動(dòng)、福利：本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。5、網(wǎng)、電突發(fā)時(shí)間的解決及工作車(chē)輛的管理：6、配合售后效勞部完成效勞精英大賽的舉辦：7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)完成：三、2022年度工作方案行政人事部在2022年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：1、完善部門(mén)、人員崗位職責(zé)及做好人員崗前培訓(xùn)方案；及時(shí)理解員工工作狀態(tài)，做好人員流動(dòng)率的控制，適時(shí)進(jìn)展招聘工作的展開(kāi)；2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及理論；3、根據(jù)市場(chǎng)情況、配合公司完成2022年度薪資政