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文檔簡介

1、泓域咨詢/寶山區(qū)關于成立電子信息公司可行性報告寶山區(qū)關于成立電子信息公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資495.00萬元,占xxx集團有限公司90%股份;xxx有限責任公司出資55萬元,占xxx集團有限公司10%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資34805.71萬元,其中:建設投資27658.91萬元,占項目總投資的79.47%;建設期利息331.37萬元,占項目總投資的0.95%;流動資金6815.43萬元,占項目總投資的19.58%。項目正常運營每年營業(yè)收入60000.00萬元,

2、綜合總成本費用52114.53萬元,凈利潤5727.06萬元,財務內部收益率8.72%,財務凈現(xiàn)值-4627.50萬元,全部投資回收期7.54年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。積極參與全球產業(yè)鏈和價值鏈的發(fā)展,堅持走出去與引進來相結合,促成電子信息制造業(yè)在技術、人才及產能等多個方面的國內外合作發(fā)展新格局。提升企業(yè)走出去服務能力,在符合國際規(guī)則和通行慣例的前提下,鼓勵企業(yè)設立海外研究機構,共建海外創(chuàng)新中心、海外創(chuàng)業(yè)基地和國際合作園區(qū)等。完善國際企業(yè)服務體系,對國際企業(yè)實施吸引、提升和激勵措施,針對不同類別企業(yè),實施精準服務,對其轉型提升和擴容擴資提供個性化的政

3、策支持。融入全球創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈,以進博會、工博會、SEMICON CHINA等國際論壇、會展在滬舉辦為契機,結合“一帶一路”相關活動,開展國內外人才、技術交流和跨境協(xié)作。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目背景、必要

4、性14一、 發(fā)展重點14二、 上海市電子信息產業(yè)發(fā)展形勢19第三章 公司籌建方案20一、 公司經營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度28第四章 行業(yè)發(fā)展分析31一、 保障措施31二、 產業(yè)發(fā)展空間布局34三、 發(fā)展目標35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施41第六章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事49三、 高級管理人員54四、 監(jiān)事56第七章 風險防范60一、 項目風險分析60二、 公司競爭劣勢67第八章 環(huán)境保護方案68一、 環(huán)境保護綜

5、述68二、 建設期大氣環(huán)境影響分析69三、 建設期水環(huán)境影響分析71四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設期聲環(huán)境影響分析72六、 環(huán)境影響綜合評價72第九章 經濟效益73一、 基本假設及基礎參數(shù)選取73二、 經濟評價財務測算73營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜合總成本費用估算表75利潤及利潤分配表77三、 項目盈利能力分析77項目投資現(xiàn)金流量表79四、 財務生存能力分析80五、 償債能力分析81借款還本付息計劃表82六、 經濟評價結論82第十章 進度計劃84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十一章 投資方案86一、 投資估算的編制說

6、明86二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表89四、 流動資金90流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十二章 總結95第十三章 補充表格97主要經濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產投資估算表100流動資金估算表101總投資及構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現(xiàn)金流量表108借

7、款還本付息計劃表109建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本550萬元三、 注冊地址寶山區(qū)xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事電子信息產品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx(集團)有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行

8、“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12312.419849.939234.31負債總額5

9、786.564629.254339.92股東權益合計6525.855220.684894.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41106.2532885.0030829.69營業(yè)利潤9510.287608.227132.71利潤總額9010.417208.336757.81凈利潤6757.815271.094865.62歸屬于母公司所有者的凈利潤6757.815271.094865.62(二)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經

10、營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12312.419849.939234.31負債總額5786.564629.254339.92股東權益合計6525.855220.684894.39

11、公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41106.2532885.0030829.69營業(yè)利潤9510.287608.227132.71利潤總額9010.417208.336757.81凈利潤6757.815271.094865.62歸屬于母公司所有者的凈利潤6757.815271.094865.62六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立電子信息公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由面向全球、面向未來,對標國際一流標準,在新形勢下,上海電子信息制造業(yè)仍存在一些瓶頸問題。主要表現(xiàn)為:核心技術創(chuàng)新策源能力有待加強,新的產業(yè)增長點亟待開

12、發(fā),龍頭企業(yè)競爭力尚需提升,產業(yè)集聚效應未得到充分釋放,人才供需仍存在缺口。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約88.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套電子信息產品的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積114976.93,其中:生產工程66602.29,倉儲工程28174.25,行政辦公及生活服務設施14205.79,公共工程5994.60。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資34805.71萬元,其中:建設投資27658.91萬元,占項目總投

13、資的79.47%;建設期利息331.37萬元,占項目總投資的0.95%;流動資金6815.43萬元,占項目總投資的19.58%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):60000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):52114.53萬元。3、凈利潤(NP):5727.06萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.54年。5、財務內部收益率:8.72%。6、財務凈現(xiàn)值:-4627.50萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價經初步分析評價,項目不僅有顯著的經濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會、促進區(qū)

14、域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 項目背景、必要性一、 發(fā)展重點“十四五”期間,上海電子信息制造業(yè)構建“一核三基四前五端”產業(yè)體系。圍繞國家戰(zhàn)略方向,重點發(fā)展集成電路核心先導領域,優(yōu)先發(fā)展三個基礎支撐領域,大力發(fā)展五個終端創(chuàng)新領域,前瞻布局四個前沿探索領域。(一)核心先導與基礎支撐領域以集成電路產業(yè)為核心先導,優(yōu)先發(fā)展下一代通信設備、新型顯示和汽車電子等領域,為電子信息制造業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供基礎支撐。1.集成電路以自主創(chuàng)新、規(guī)模發(fā)展為重點,加快核心關鍵技術攻關、先進制造工藝研發(fā)、生產能力升級,提升

15、芯片設計、制造、封裝、裝備材料全產業(yè)鏈能級。2.下一代通信設備重點推進新型基礎設施支撐行動,加快建設5G引領的智能網絡基礎設施;支持基于5G通信技術核心元器件、芯片、模塊、終端的集成研發(fā)和測試設備集成應用研發(fā)及產業(yè)化;推動光通信、量子通信和新一代移動通信技術裝備研發(fā)及產業(yè)化。3.新型顯示以中游面板制造企業(yè)為龍頭,推動上游核心技術瓶頸攻關和下游終端應用發(fā)展聯(lián)動。中游以AM-OLED顯示技術為主要方向,積極培育毫米發(fā)光顯示(Mini-LED)、微型發(fā)光顯示(Micro-LED)、微型有機發(fā)光顯示(Micro-OLED)等新技術。上游加快推動產業(yè)核心技術瓶頸攻關聯(lián)動,提升關鍵裝備、材料、零部件供給能

16、力。下游推動全息顯示、虛擬現(xiàn)實、裸眼3D顯示等新型顯示終端應用的發(fā)展。4.汽車電子在智能網聯(lián)汽車電子、新能源汽車電子、傳統(tǒng)汽車電子等領域全面布局芯片、傳感器、控制器、系統(tǒng)、測試等環(huán)節(jié),加強應用支撐,強化規(guī)范引領,打造“研、產、測、用”一體化發(fā)展的產業(yè)鏈上下游協(xié)同體系。(二)終端創(chuàng)新領域大力發(fā)展智能終端、物聯(lián)網、智能傳感器、超高清視頻和智慧健康養(yǎng)老等領域,加強終端產品創(chuàng)新突破,加快行業(yè)應用,擴大生產規(guī)模,提升品牌價值。1.智能終端聚焦智能手機、平板電腦、計算機、嵌入式智能系統(tǒng)等終端產品,推進虛擬現(xiàn)實、可穿戴設備、視聽設備、行業(yè)終端等產品創(chuàng)新,推動終端制造企業(yè)提升研發(fā)設計力能,加強產品形態(tài)、功能以

17、及商業(yè)模式創(chuàng)新,培育終端品牌和產業(yè)生態(tài),推動智能終端產品的試點示范應用。2.物聯(lián)網聚焦智能制造、智能感知、智能家居、智慧養(yǎng)老、智慧物流、智能網聯(lián)和虛擬現(xiàn)實等物聯(lián)網應用場景,注重數(shù)據(jù)與服務、硬件與系統(tǒng)的融合創(chuàng)新,構建促進傳統(tǒng)產業(yè)迭代的物聯(lián)網產業(yè)生態(tài);培育平臺型和核心技術企業(yè);在應用示范基礎上,形成數(shù)據(jù)傳輸與控制、項目建設與運營、數(shù)據(jù)標準與安全等相關技術規(guī)范。3.智能傳感器彌補智能傳感器設計、制造關鍵環(huán)節(jié)短板,著重解決微機電系統(tǒng)(MEMS)及先進傳感器關鍵技術的突破和產業(yè)化,形成智能傳感器的“感存算”一體化技術能力,支撐人工智能及物聯(lián)網領域的技術發(fā)展,推進汽車電子、消費電子、工業(yè)控制等重點領域的應

18、用示范。4.超高清視頻夯實超高清視頻技術和產業(yè)基礎,豐富超高清視頻內容供給,大幅擴展網絡傳輸承載能力,促進以超高清視頻為核心的行業(yè)智能化應用。完善公共服務平臺,建成國內領先的4K生態(tài)體系,進一步完善8K產業(yè)鏈,著力構建具有核心競爭力的超高清視頻產業(yè)體系。5.智慧健康養(yǎng)老推進物聯(lián)網、5G、智能傳感等技術賦能養(yǎng)老領域,推動與智慧健康養(yǎng)老相關的安全防護、健康促進、生活輔助、情感關愛等領域硬件產品的研發(fā)與生產制造,支撐多層次、多樣化、個性化養(yǎng)老產品供給。推動醫(yī)療影像、醫(yī)療救治及醫(yī)療檢測領域核心部件性能的優(yōu)化升級以及提高配套技術的研發(fā)水平,以此帶動相關設備及產品的升級換代和質量性能提升。(三)前沿探索領

19、域前瞻部署量子計算、第三代半導體、6G通信和元宇宙等領域,積極搶占前沿技術發(fā)展的制高點,為實現(xiàn)產業(yè)技術更新?lián)Q代和跨越式發(fā)展奠定基礎。1.量子計算完善量子計算研發(fā)體系和產業(yè)生態(tài)。加強量子算法、量子軟件、量子材料、量子器件和量子測控等核心技術攻關;提前布局自旋電子、量子芯片、二維材料等后CMOS前沿基礎研究;推進量子計算機研制,突破經典計算極限的算力飛躍;培育量子計算產業(yè)生態(tài),促進量子計算在基礎科研、生物醫(yī)藥、航空航天、金融服務等領域的應用。2.第三代半導體加快培育發(fā)展第三代半導體產業(yè)。開展第三代半導體關鍵材料設計與制備工藝攻關,推動6英寸、8英寸氮化鎵(GaN)和碳化硅(SiC)工藝線建設,拓展

20、面向消費電子、5G、新型顯示、新能源汽車等應用場景,加速第三代半導體射頻和功率器件等對傳統(tǒng)硅器件的替代;圍繞國家戰(zhàn)略需求加強產業(yè)鏈配套協(xié)作,打造支撐產業(yè)鏈公共研發(fā)和服務等技術平臺,完善產業(yè)生態(tài)環(huán)境。3.6G通信提前布局6G潛在關鍵技術研發(fā)和下一代通信應用場景研究。開展 6G 網絡體系架構創(chuàng)新與前瞻共性關鍵技術研究,支持企業(yè)參與國家6G技術攻關和國際標準制定;加強信道編碼、天線射頻、太赫茲通信、軟件無線電、動態(tài)頻譜共享等新一代通信關鍵技術的儲備;重點開發(fā)面向衛(wèi)星互聯(lián)網、全面體驗、無人駕駛、智慧工廠等應用場景的前沿產品。4.元宇宙積極關注和培育元宇宙相關技術的發(fā)展。加強底層核心技術基礎能力的前瞻研

21、發(fā),支持滿足元宇宙要求的沉浸顯示、實時交互、海量連接、巨量通信、邊緣計算、傳感技術、圖像引擎、區(qū)塊鏈等技術的攻關。推進深化感知交互的新型終端研制和系統(tǒng)化的虛擬內容建設,鼓勵元宇宙在公共服務、商務辦公、社交娛樂、工業(yè)制造、安全生產、電子游戲等領域的應用。二、 上海市電子信息產業(yè)發(fā)展形勢面向全球、面向未來,對標國際一流標準,在新形勢下,上海電子信息制造業(yè)仍存在一些瓶頸問題。主要表現(xiàn)為:核心技術創(chuàng)新策源能力有待加強,新的產業(yè)增長點亟待開發(fā),龍頭企業(yè)競爭力尚需提升,產業(yè)集聚效應未得到充分釋放,人才供需仍存在缺口。上海作為超大型城市、國家戰(zhàn)略的擔當,產業(yè)的高端化、技術的先進性、品牌的引領度,對上海電子信

22、息制造業(yè)改革發(fā)展提出更高要求。中國特色社會主義進入新時代,經濟社會發(fā)展實力和綜合國力顯著增強,人民日益增長的美好生活需要,為上海電子信息制造業(yè)發(fā)展提供強勁內生動力。“一帶一路”倡議、長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展、中國(上海)自由貿易試驗區(qū)臨港新片區(qū)建設、科創(chuàng)板設立并試點注冊制等新時代國家戰(zhàn)略任務的實施,為上海電子信息制造業(yè)發(fā)展提供了新的巨大空間。新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,科技與產業(yè)深度融合趨勢明顯,在5G、人工智能為代表的數(shù)字經濟和新基建賦能驅動下,傳統(tǒng)產業(yè)結構加快調整,為上海電子信息制造業(yè)的發(fā)展注入新動能。上海電子信息制造業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨根據(jù)國

23、家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產,為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主

24、要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、電子信息產品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要

25、由xx(集團)有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資495.00萬元,占xxx集團有限公司90%股份;xxx有限責任公司出資55萬元,占xxx集團有限公司10%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責

26、;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核

27、。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,

28、并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司

29、員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況

30、等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運

31、輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孫xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、武xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年

32、8月至今任公司獨立董事。3、謝xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、莫xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、郭xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董

33、事長、總經理。6、范xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、董xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事

34、長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積

35、金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股

36、份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的1

37、0%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 保障措施(一)深化制度創(chuàng)新

38、與改革正確發(fā)揮市場和政府作用,持續(xù)深化“放管服”改革,構建服務、監(jiān)管、管理三位一體保障體系,探索創(chuàng)新工作機制。提升服務效能、創(chuàng)新服務模式,強化部門聯(lián)合網上辦公,推進企業(yè)資質申請、公共服務平臺跨區(qū)域合作等通用服務,提高通關效率和行政服務水平。加強事中事后監(jiān)管,探索適用于新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展的監(jiān)管措施。強化政策落實管理,跟蹤產業(yè)發(fā)展及時制修訂相關產業(yè)政策,健全項目對接、部門溝通、綠色通道等工作機制;探索建立創(chuàng)新產品目錄,將重點領域中的新材料、新重大設備、新產品首次采購納入政府采購推薦目錄,拓展創(chuàng)新產品應用機會;探索建立以信用為基礎的企業(yè)白名單制度,增強企業(yè)市場變化適應性。加強電子信息制造行業(yè)

39、安全生產管理,督促企業(yè)落實主體責任,指導排查治理各類安全隱患,提高企業(yè)突發(fā)事件應急處置能力。(二)強化規(guī)劃銜接與聯(lián)動強化與國家和上??傮w規(guī)劃的銜接、與長三角地區(qū)戰(zhàn)略布局的對接,實施多方聯(lián)動。統(tǒng)籌協(xié)調,推動不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同部門間的“多規(guī)合一”,優(yōu)化產業(yè)發(fā)展要素,形成產業(yè)發(fā)展合力,保障規(guī)劃落地實施。加強市區(qū)聯(lián)動,推動相關重點工程納入市政重大項目統(tǒng)籌推進,促進產業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃。加強園區(qū)聯(lián)動,通過“張江-臨港”雙區(qū)聯(lián)動及多區(qū)聯(lián)動,推動電子信息制造業(yè)的再布局。加強政企聯(lián)動,完善重點企業(yè)跟蹤服務機制,健全產業(yè)運行監(jiān)測及統(tǒng)計分析體系。加強產業(yè)聯(lián)動,推動長三角地區(qū)產業(yè)鏈上下游之間的配套

40、與協(xié)作,推動產業(yè)協(xié)會之間的互相交流與合作。(三)優(yōu)化資源供給機制匯聚國內外高端創(chuàng)新資源,加強創(chuàng)新要素供給。完善產業(yè)投融資體系,發(fā)揮產業(yè)基金的引導作用,加大政策性資金的扶持力度,完善貸款風險補償、融資擔保等機制;探索產業(yè)基金新的資助方式,鼓勵不同路徑的創(chuàng)新方向,推動社會各方資本參與重大項目的建設與運營。加強人才隊伍建設,加快多層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系形成,加強高層次人才服務,兼顧復合型人才培育;支持產業(yè)與高校共同建設高技能人才培訓基地,推動產教融合型企業(yè)的試點;以項目為載體,鼓勵組建以頂尖人才為核心的創(chuàng)新團隊,對長期研發(fā)項目給予相應的支持。強化數(shù)據(jù)要素支撐,支持企業(yè)在研發(fā)、生產、經營、運維等全流程的

41、數(shù)據(jù)匯聚,推動上下游企業(yè)開放數(shù)據(jù)、合作共享。(四)推進標準和知識產權體系建設加強標準和知識產權引領以破除應用壁壘,完善新一代關鍵技術和前沿領域的標準和知識產權體系。加強行業(yè)標準建設,探索行業(yè)基礎標準、檢測標準、數(shù)據(jù)通訊標準與應用規(guī)范的制定,解決行業(yè)間信息化基礎參差不齊、發(fā)展路徑各不相同、接口數(shù)據(jù)互不相通等行業(yè)應用壁壘問題;加快建設質量可靠性試驗驗證、標準檢測、計量檢測、安全檢測等公共服務平臺,為擴展行業(yè)應用提供支撐。推進知識產權建設,加強知識產權保護力度,參與國際知識產權保護高地的建設,積極推動世界知識產權組織仲裁與調解中心在滬開展業(yè)務,加強海外維權援助服務。 (五)提升開放合作水平積極參與全

42、球產業(yè)鏈和價值鏈的發(fā)展,堅持走出去與引進來相結合,促成電子信息制造業(yè)在技術、人才及產能等多個方面的國內外合作發(fā)展新格局。提升企業(yè)走出去服務能力,在符合國際規(guī)則和通行慣例的前提下,鼓勵企業(yè)設立海外研究機構,共建海外創(chuàng)新中心、海外創(chuàng)業(yè)基地和國際合作園區(qū)等。完善國際企業(yè)服務體系,對國際企業(yè)實施吸引、提升和激勵措施,針對不同類別企業(yè),實施精準服務,對其轉型提升和擴容擴資提供個性化的政策支持。融入全球創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈,以進博會、工博會、SEMICON CHINA等國際論壇、會展在滬舉辦為契機,結合“一帶一路”相關活動,開展國內外人才、技術交流和跨境協(xié)作。二、 產業(yè)發(fā)展空間布局以產業(yè)鏈為紐帶,以特色產業(yè)園區(qū)

43、為載體,形成“一帶兩區(qū)三園多點”產業(yè)空間布局,積極加強長三角地區(qū)產業(yè)聯(lián)動發(fā)展,推動企業(yè)在國內投資布局及跨境發(fā)展,發(fā)揮上海電子信息制造業(yè)的輻射作用。(一)一帶引領大力打造張江-康橋-臨港綜合性集成電路產業(yè)創(chuàng)新帶。加快張江上海集成電路設計產業(yè)園、康橋集聚區(qū)、臨港“東方芯港”、浦江創(chuàng)新之城等特色產業(yè)園區(qū)各項要素資源高水平高質量集聚,引領帶動全局發(fā)展。(二)兩區(qū)協(xié)同以兩個特色產業(yè)專區(qū)建設促進產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。重點建設上海智能傳感器產業(yè)區(qū),以嘉定北部智能傳感器及智能硬件核心綜合產業(yè)集聚區(qū)為核心,以徐行-菊園智能制造特色集聚區(qū)和安亭汽車電子特色產業(yè)集聚區(qū)為兩翼,夯實智能傳感器產業(yè)基礎,拓展智能硬件、智能駕駛

44、等應用領域。重點建設上海電子化學品專區(qū),以上?;^(qū)為主體,金山、奉賢分區(qū)協(xié)同,打造電子信息制造業(yè)發(fā)展的材料基地。(三)三園支撐以三個高品質園區(qū)建設支撐高質量產業(yè)發(fā)展。加快建設新型顯示產業(yè)園,重點發(fā)展AM-OLED及上下游產業(yè)鏈。加快建設G60電子信息國際創(chuàng)新產業(yè)園,重點發(fā)展集成電路、智能車用傳感器、新能源乘用車和關鍵零部件。加快建設金橋5G產業(yè)生態(tài)園,重點發(fā)展5G核心技術和創(chuàng)新應用。(四)多點發(fā)力鼓勵和支持各區(qū)電子信息制造業(yè)多點特色發(fā)展。徐匯重點發(fā)展集成電路和人工智能;楊浦重點發(fā)展智能駕駛和人工智能;閔行重點發(fā)展新能源汽車、智能駕駛、人工智能和智慧健康;青浦重點發(fā)展集成電路和北斗導航;奉賢重

45、點發(fā)展智能新能源汽車和健康產業(yè)。三、 發(fā)展目標到2025年,初步建成具有全球影響力和競爭力的電子信息制造高端產業(yè)集群。穩(wěn)步增強產業(yè)基礎能力,基本形成相對完備的產業(yè)生態(tài)體系。技術創(chuàng)新策源能力、技術話語權明顯提升,對傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、新舊動能轉換的支撐引領作用進一步加強。(一)產業(yè)規(guī)模到2025年,上海電子信息產品制造業(yè)工業(yè)總產值占全市工業(yè)總產值比重保持基本穩(wěn)定。(二)產業(yè)結構到2025年,上海電子信息制造業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化。集成電路、下一代通信設備、新型顯示、汽車電子等領域力爭達到國內領先國際先進水平,智能終端、物聯(lián)網、智能傳感器、超高清視頻、智慧健康養(yǎng)老等領域規(guī)模持續(xù)擴大。(三)企業(yè)培育到2025

46、年,打造15家年收入超百億元的龍頭企業(yè),培育50家具有自主創(chuàng)新能力、技術在國內具有領先優(yōu)勢的創(chuàng)新型企業(yè),形成能夠整合全球資源及全面參與國際競爭的電子信息制造業(yè)集群。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進

47、一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心

48、功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術

49、發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待

50、遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入

51、了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服

52、務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根

53、據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)完善配套政策加強產業(yè)政策與財稅、金融、價格等相關政策銜接。研究提出重點支持的技術、產品、項目

54、清單,實施有保有控的差別化扶持政策。支持各類資本通過提供并購貸款、并購票據(jù)、直接融資等多種形式參與建材企業(yè)兼并重組。加強生產、施工等全產業(yè)專業(yè)人員培養(yǎng)和技術人員培訓,營造崇尚專業(yè)的社會氛圍,為行業(yè)發(fā)展提供人才保障。(二)推進品牌建設鼓勵企業(yè)將品牌建設作為經營管理的重要內容,加強品牌宣傳與推介,加快推進品牌建設。建立完善企業(yè)誠信評估指標體系,加強行業(yè)自律和品牌質量監(jiān)督。(三)廣泛開展規(guī)劃宣傳,提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產業(yè)經濟和產業(yè)事業(yè)規(guī)劃,通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動,強化規(guī)劃影響力,在全社會形成普遍關心產業(yè)、熱愛產業(yè)、支持建設產業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況

55、,強化重大決策和項目的公眾參與,擴大公民知情權、參與權和監(jiān)督權,主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見,保障規(guī)劃的順利落實。(四)搭建科技研發(fā)平臺鼓勵各大院校、科研機構通過合作、合資、技術入股等多種形式參與科技創(chuàng)新,促進產學研一體化。重點扶持企業(yè)在核心技術、專有技術、高端新品等方面的開發(fā),增強自主創(chuàng)新能力。(五)加強規(guī)劃監(jiān)管引導建立和健全產業(yè)管理體系和研究協(xié)作體系,完善規(guī)劃和公布制度。編制具有科學性、前瞻性、指導性和實用性的產業(yè)規(guī)劃,并重視產業(yè)規(guī)劃對產業(yè)建設的指導作用,規(guī)范有序的開展各項產業(yè)建設項目。項目單位要依據(jù)規(guī)劃,合理安排各年度產業(yè)建設計劃,堅持產業(yè)發(fā)展與國民經濟協(xié)調發(fā)展,建設結構合理、安全可靠、

56、協(xié)調的產業(yè)體系。(六)集聚創(chuàng)新人才堅持把引才、聚才放在發(fā)展產業(yè)的最優(yōu)先位置,切實落實好創(chuàng)新人才隊伍建設的各項政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長機制,培育一批與國際接軌、具有探索精神的管理類、技術類領軍人才。鼓勵高等院校和職業(yè)技術院校根據(jù)發(fā)展需要和辦學能力,積極調整學科和專業(yè)設置,培養(yǎng)產業(yè)相關人才。鼓勵企業(yè)與高校、科研院所合作,動態(tài)化、訂單式培養(yǎng)產業(yè)人才。鼓勵企業(yè)通過股權、期權、分紅等激勵方式,調動人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股

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