建設(shè)工程合同管理培訓(xùn)課件

1、第七章第七章 建設(shè)工程合同管理建設(shè)工程合同管理 l7.1 建設(shè)工程合同的概念和類(lèi)別建設(shè)工程合同的概念和類(lèi)別 l7.2 施工合同管理施工合同管理l7.3 施工合同示范文本簡(jiǎn)介施工合同示范文本簡(jiǎn)介l7.4 FIDIC合同條件簡(jiǎn)介合同條件簡(jiǎn)介7.1建設(shè)工程合同的概念和類(lèi)別建設(shè)工程合同的概念和類(lèi)別 l7.1.1 建設(shè)工程合同的概念建設(shè)工程合同的概念 l7.1.1.1 合同的概念合同的概念l 合同又稱(chēng)契約。合同的概念有廣義和狹義之分。廣合同又稱(chēng)契約。合同的概念有廣義和狹義之分。廣義的合同泛指發(fā)生一定權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議；狹義的義的合同泛指發(fā)生一定權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議；狹義的合同專(zhuān)指雙方或多方當(dāng)事人關(guān)于設(shè)立、

2、變更、終止民合同專(zhuān)指雙方或多方當(dāng)事人關(guān)于設(shè)立、變更、終止民事法律關(guān)系的協(xié)議。合同法律關(guān)系是由三部分組成，事法律關(guān)系的協(xié)議。合同法律關(guān)系是由三部分組成，即主體、客體、內(nèi)容。主體是指簽訂及履行合同的雙即主體、客體、內(nèi)容。主體是指簽訂及履行合同的雙方或多方當(dāng)事人，又稱(chēng)民事權(quán)利義務(wù)主體；客體是指方或多方當(dāng)事人，又稱(chēng)民事權(quán)利義務(wù)主體；客體是指主體享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)所共同指向的對(duì)象，包主體享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)所共同指向的對(duì)象，包括物、行為和智力成果，內(nèi)容是指合同約定和法律規(guī)括物、行為和智力成果，內(nèi)容是指合同約定和法律規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，是合同的具體要求。定的權(quán)利和義務(wù)，是合同的具體要求。7.1建設(shè)工程

3、合同的概念和類(lèi)別建設(shè)工程合同的概念和類(lèi)別l7.1.1.27.1.1.2建設(shè)工程合同的概念建設(shè)工程合同的概念l 建設(shè)工程合同是指在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)包建設(shè)工程合同是指在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)包人與承包人依法訂立的、明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)人與承包人依法訂立的、明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。在建設(shè)工程合同中，承包人的主要系的協(xié)議。在建設(shè)工程合同中，承包人的主要義務(wù)是完成工程建設(shè)任務(wù)，權(quán)利是得到工程價(jià)義務(wù)是完成工程建設(shè)任務(wù)，權(quán)利是得到工程價(jià)款；發(fā)包人的主要義務(wù)是支付工程價(jià)款，權(quán)利款；發(fā)包人的主要義務(wù)是支付工程價(jià)款，權(quán)利是得到完整、符合約定的建筑產(chǎn)品。是得到完整、符合約定的建筑產(chǎn)品。 7.1建設(shè)工程合同的概念和類(lèi)別建

4、設(shè)工程合同的概念和類(lèi)別l在建設(shè)工程建設(shè)活動(dòng)中，主要的建設(shè)合同關(guān)系在建設(shè)工程建設(shè)活動(dòng)中，主要的建設(shè)合同關(guān)系如圖如圖7.1所示：所示：l 7.1建設(shè)工程合同的概念和類(lèi)別建設(shè)工程合同的概念和類(lèi)別l7.1.2建設(shè)工程合同的種類(lèi)建設(shè)工程合同的種類(lèi)l 建設(shè)工程合同包括工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工建設(shè)工程合同包括工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同。合同。l 1 1）勘察合同指發(fā)包方與勘察方就完成建設(shè)工程地）勘察合同指發(fā)包方與勘察方就完成建設(shè)工程地理、地質(zhì)狀況的調(diào)查研究工作達(dá)成的協(xié)議。理、地質(zhì)狀況的調(diào)查研究工作達(dá)成的協(xié)議。l 2 2）設(shè)計(jì)合同包括初步設(shè)計(jì)合同和施工設(shè)計(jì)合同。）設(shè)計(jì)合同包括初步設(shè)計(jì)合同和施工設(shè)計(jì)合

5、同。（1 1）初步設(shè)計(jì)合同。即建設(shè)工程立項(xiàng)階段承包方為）初步設(shè)計(jì)合同。即建設(shè)工程立項(xiàng)階段承包方為項(xiàng)目決策提供可行性資料的設(shè)計(jì)而與發(fā)包方達(dá)成的協(xié)項(xiàng)目決策提供可行性資料的設(shè)計(jì)而與發(fā)包方達(dá)成的協(xié)議。（議。（2 2）施工設(shè)計(jì)合同。即承包方與發(fā)包方就具體）施工設(shè)計(jì)合同。即承包方與發(fā)包方就具體施工設(shè)計(jì)達(dá)成的協(xié)議。施工設(shè)計(jì)達(dá)成的協(xié)議。l 3 3）施工合同指承包方完成工程的建筑安裝工作，）施工合同指承包方完成工程的建筑安裝工作，發(fā)包方驗(yàn)收后接受該工程并支付價(jià)款的合同。發(fā)包方驗(yàn)收后接受該工程并支付價(jià)款的合同。 7.1建設(shè)工程合同的概念和類(lèi)別建設(shè)工程合同的概念和類(lèi)別l7.1.3建設(shè)工程合同的形式建設(shè)工程合同的形式

6、 l 合同法合同法明確指出，建設(shè)工程合同的形式應(yīng)當(dāng)采明確指出，建設(shè)工程合同的形式應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。建設(shè)工程合同可以采用的書(shū)面形式包括：用書(shū)面形式。建設(shè)工程合同可以采用的書(shū)面形式包括：l 1 1）合同的確認(rèn)書(shū)即通過(guò)信件、電報(bào)、電傳等方式）合同的確認(rèn)書(shū)即通過(guò)信件、電報(bào)、電傳等方式簽訂合同，事后雙方以書(shū)面形式加以確認(rèn)的合同形式。簽訂合同，事后雙方以書(shū)面形式加以確認(rèn)的合同形式。l 2 2）定式合同指合同條款由當(dāng)事人一方預(yù)先擬訂，）定式合同指合同條款由當(dāng)事人一方預(yù)先擬訂，對(duì)方只能表示全部同意或全部不同意的合同。對(duì)方只能表示全部同意或全部不同意的合同。l 3 3）簽證形式即當(dāng)事人約定或依照法律規(guī)定，以國(guó)）

7、簽證形式即當(dāng)事人約定或依照法律規(guī)定，以國(guó)家合同管理機(jī)關(guān)對(duì)合同內(nèi)容的真實(shí)性和合法性進(jìn)行審家合同管理機(jī)關(guān)對(duì)合同內(nèi)容的真實(shí)性和合法性進(jìn)行審查予以證明的方式作為合同的有效要件的形式。查予以證明的方式作為合同的有效要件的形式。 7.1建設(shè)工程合同的概念和類(lèi)別建設(shè)工程合同的概念和類(lèi)別l7.1.4建設(shè)工程合同管理的目的建設(shè)工程合同管理的目的l 1 1）發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)；）發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)；l 2 2）規(guī)范建筑市場(chǎng)主體、市場(chǎng)價(jià)格和市場(chǎng)交）規(guī)范建筑市場(chǎng)主體、市場(chǎng)價(jià)格和市場(chǎng)交易易 ; ;l 3 3）加強(qiáng)管理，提高建設(shè)工程合同履約率）加強(qiáng)管理，提高建設(shè)工程合同履約率 。 7.1建設(shè)工程合同的概念和類(lèi)別建設(shè)工程合

8、同的概念和類(lèi)別l7.1.5建設(shè)工程合同管理的意義建設(shè)工程合同管理的意義 l 1 1）有利于建立社會(huì)主義法制經(jīng)濟(jì)；）有利于建立社會(huì)主義法制經(jīng)濟(jì)；l 2 2）有利于提高我國(guó)的工程建設(shè)水平和投資效）有利于提高我國(guó)的工程建設(shè)水平和投資效益益 ；l 3 3）有利于開(kāi)放國(guó)際建筑市場(chǎng)）有利于開(kāi)放國(guó)際建筑市場(chǎng) ；l 4 4）有利于完善項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、）有利于完善項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。工程監(jiān)理制和合同管理制。 7.2施工合同管理施工合同管理 l7.2.1施工合同概述施工合同概述 l 7.2.1.1施工合同的含義施工合同的含義l 施工合同是指承包方完成工程建筑安裝工作，發(fā)

9、包施工合同是指承包方完成工程建筑安裝工作，發(fā)包方驗(yàn)收后接受該工程并支付價(jià)款的合同。施工合同主方驗(yàn)收后接受該工程并支付價(jià)款的合同。施工合同主要包括建筑和安裝兩方面內(nèi)容。其中，建筑是指對(duì)建要包括建筑和安裝兩方面內(nèi)容。其中，建筑是指對(duì)建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行營(yíng)造的行為，安裝主要是指與建筑筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行營(yíng)造的行為，安裝主要是指與建筑物、構(gòu)筑物有關(guān)的線(xiàn)路、管道、設(shè)備等設(shè)施的裝配。物、構(gòu)筑物有關(guān)的線(xiàn)路、管道、設(shè)備等設(shè)施的裝配。l 施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)?？刂?、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。中華人民中華人民共和國(guó)

10、合同法共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)建筑法等法律、等法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章是我國(guó)工程建設(shè)施工合同管理的主要法規(guī)、部門(mén)規(guī)章是我國(guó)工程建設(shè)施工合同管理的主要依據(jù)。依據(jù)。 7.2施工合同管理施工合同管理l7.2.1.2施工合同的特點(diǎn)施工合同的特點(diǎn) l 1 1）合同標(biāo)的的特殊性）合同標(biāo)的的特殊性 ；l 2 2）合同履行期限的長(zhǎng)期性；）合同履行期限的長(zhǎng)期性；l 3 3）合同內(nèi)容的復(fù)雜性與多樣性）合同內(nèi)容的復(fù)雜性與多樣性 ；l 4 4）合同管理的嚴(yán)格性）合同管理的嚴(yán)格性 。 7.2施工合同管理施工合同管理l7.2.1.3施工合同的作用施工合同的作用 l 1 1）明確發(fā)包方和承包方在施工中的

11、權(quán)利和）明確發(fā)包方和承包方在施工中的權(quán)利和義務(wù)；義務(wù)；l 2 2）有利于對(duì)工程施工的管理；）有利于對(duì)工程施工的管理；l 3 3）實(shí)施工程監(jiān)理的依據(jù)）實(shí)施工程監(jiān)理的依據(jù) 。7.2施工合同管理施工合同管理l7.2.1.4施工合同的分類(lèi)施工合同的分類(lèi) l 1）按工程的種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)。）按工程的種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)。根據(jù)建筑工程種類(lèi)不同，根據(jù)建筑工程種類(lèi)不同，施工合同一般可以分為建筑施工合同、設(shè)備安裝施工合施工合同一般可以分為建筑施工合同、設(shè)備安裝施工合同、裝飾裝修及房屋修繕施工合同等。同、裝飾裝修及房屋修繕施工合同等。l 2）按承包單位的數(shù)量不同進(jìn)行分類(lèi)。）按承包單位的數(shù)量不同進(jìn)行分類(lèi)。根據(jù)承包單位根據(jù)承包單

12、位數(shù)量的不同，可以將施工合同分為總承包施工合同、分?jǐn)?shù)量的不同，可以將施工合同分為總承包施工合同、分別承包施工合同和分包施工合同。（別承包施工合同和分包施工合同。（1）總承包施工合）總承包施工合同。發(fā)包方將全部建筑安裝工程委托給一個(gè)承包單位承同。發(fā)包方將全部建筑安裝工程委托給一個(gè)承包單位承包。（包。（2）分別承包施工合同。發(fā)包方將全部建筑安裝）分別承包施工合同。發(fā)包方將全部建筑安裝工程分別委托給幾個(gè)承包單位分別承包。（工程分別委托給幾個(gè)承包單位分別承包。（3）分包施）分包施工合同?？偝邪鼏挝豢蓪⒊邪こ痰囊徊糠址职o其他工合同?？偝邪鼏挝豢蓪⒊邪こ痰囊徊糠址职o其他分包單位，簽訂分包施工合同。

13、總包單位對(duì)發(fā)包方負(fù)責(zé)，分包單位，簽訂分包施工合同?？偘鼏挝粚?duì)發(fā)包方負(fù)責(zé)，分包單位對(duì)總包負(fù)責(zé)。但在分包工程時(shí)必須符合相關(guān)規(guī)分包單位對(duì)總包負(fù)責(zé)。但在分包工程時(shí)必須符合相關(guān)規(guī)定，不得非法轉(zhuǎn)包。定，不得非法轉(zhuǎn)包。7.2施工合同管理施工合同管理l3）按合同價(jià)的計(jì)價(jià)方式進(jìn)行分類(lèi)）按合同價(jià)的計(jì)價(jià)方式進(jìn)行分類(lèi) l （1）總價(jià)合同。）總價(jià)合同。指支付給承包方的款項(xiàng)在合同中是指支付給承包方的款項(xiàng)在合同中是一個(gè)一個(gè)“規(guī)定的總額規(guī)定的總額”，即總價(jià)。它是以圖紙和工程說(shuō)，即總價(jià)。它是以圖紙和工程說(shuō)明書(shū)為依據(jù)，由承包方與發(fā)包方經(jīng)過(guò)商定做出的。其明書(shū)為依據(jù)，由承包方與發(fā)包方經(jīng)過(guò)商定做出的。其主要特點(diǎn)：一是價(jià)格應(yīng)根據(jù)事先確定

14、的由承包方實(shí)施主要特點(diǎn)：一是價(jià)格應(yīng)根據(jù)事先確定的由承包方實(shí)施的全部任務(wù)，按投標(biāo)報(bào)價(jià)中提出的總價(jià)確定；二是待的全部任務(wù)，按投標(biāo)報(bào)價(jià)中提出的總價(jià)確定；二是待實(shí)施的工程性質(zhì)和工程量應(yīng)該事先商定。所以，采用實(shí)施的工程性質(zhì)和工程量應(yīng)該事先商定。所以，采用這種合同時(shí)，必須弄清合同標(biāo)的詳細(xì)內(nèi)容及其各種技這種合同時(shí)，必須弄清合同標(biāo)的詳細(xì)內(nèi)容及其各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則，承發(fā)包雙方都有蒙受經(jīng)濟(jì)損失的術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則，承發(fā)包雙方都有蒙受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)。 7.2施工合同管理施工合同管理l（2）單價(jià)合同。）單價(jià)合同。指整個(gè)合同期內(nèi)執(zhí)行同一個(gè)單價(jià)，而工程量則按實(shí)際完成的數(shù)量進(jìn)行計(jì)算。 l 通?？梢约?xì)分為：通?？梢约?xì)

15、分為：l 計(jì)量估價(jià)合同，即以工程量表和工程量單價(jià)為計(jì)量估價(jià)合同，即以工程量表和工程量單價(jià)為基礎(chǔ)和依據(jù)來(lái)計(jì)算合同價(jià)格?；A(chǔ)和依據(jù)來(lái)計(jì)算合同價(jià)格。l 純單價(jià)合同，即發(fā)包方只向承包方給出發(fā)包工純單價(jià)合同，即發(fā)包方只向承包方給出發(fā)包工程有關(guān)分部分項(xiàng)工程以及工程范圍，不需對(duì)工程量做程有關(guān)分部分項(xiàng)工程以及工程范圍，不需對(duì)工程量做出任何規(guī)定，承包方在投標(biāo)時(shí)只需要對(duì)這種給定范圍出任何規(guī)定，承包方在投標(biāo)時(shí)只需要對(duì)這種給定范圍的分部分項(xiàng)工程做出報(bào)價(jià)即可。的分部分項(xiàng)工程做出報(bào)價(jià)即可。l （3 3）成本加酬金合同。指發(fā)包方向承包方支付工）成本加酬金合同。指發(fā)包方向承包方支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式

16、支付程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類(lèi)型。酬金的合同類(lèi)型。 7.2施工合同管理施工合同管理l7.2.1.5施工合同的訂立施工合同的訂立l 1）訂立施工合同必須具備的條件）訂立施工合同必須具備的條件l （1 1）初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)；）初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)；l （2 2）有能滿(mǎn)足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料；）有能滿(mǎn)足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料；l （3 3）建設(shè)資金和建筑材料、設(shè)備來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；）建設(shè)資金和建筑材料、設(shè)備來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；l （4 4）中標(biāo)通知書(shū)已經(jīng)下達(dá)；）中標(biāo)通知書(shū)已經(jīng)下達(dá)；l （5 5）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目，必須有國(guó)家批準(zhǔn)的投）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目，必

17、須有國(guó)家批準(zhǔn)的投資計(jì)劃可行性研究報(bào)告等文件；資計(jì)劃可行性研究報(bào)告等文件；l （6 6）合同當(dāng)事人雙方，必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件和履）合同當(dāng)事人雙方，必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件和履行施工合同的能力，即合同主體必須是法人。行施工合同的能力，即合同主體必須是法人。 7.2施工合同管理施工合同管理l2）訂立施工合同應(yīng)遵守的原則）訂立施工合同應(yīng)遵守的原則 l （1 1）平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則）平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則; ;l （2 2）遵守法律、法規(guī)和國(guó)家計(jì)劃原則。）遵守法律、法規(guī)和國(guó)家計(jì)劃原則。 7.2施工合同管理施工合同管理l3）訂立施工合同的程序）訂立施工合同的程序 l 施工合同的訂立要經(jīng)

18、過(guò)要約和承諾階段。要約、承施工合同的訂立要經(jīng)過(guò)要約和承諾階段。要約、承諾是合同成立的基本原則，也是訂立合同必須經(jīng)過(guò)的諾是合同成立的基本原則，也是訂立合同必須經(jīng)過(guò)的兩個(gè)階段。如果沒(méi)有特殊情況，建設(shè)工程的施工都應(yīng)兩個(gè)階段。如果沒(méi)有特殊情況，建設(shè)工程的施工都應(yīng)通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)確定施工承包企業(yè)。通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)確定施工承包企業(yè)。l 依照依照工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的規(guī)定，的規(guī)定，在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出的在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出的3030天內(nèi)，中標(biāo)單位應(yīng)與項(xiàng)目法人天內(nèi)，中標(biāo)單位應(yīng)與項(xiàng)目法人依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)及定標(biāo)前雙方達(dá)成的協(xié)議等簽依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)及定標(biāo)前雙方達(dá)成的協(xié)議等簽訂施工合同。簽

19、訂合同的其中一方必須是中標(biāo)的施工訂施工合同。簽訂合同的其中一方必須是中標(biāo)的施工企業(yè)。投標(biāo)書(shū)已確定的條款在簽訂時(shí)不得更改，合同企業(yè)。投標(biāo)書(shū)已確定的條款在簽訂時(shí)不得更改，合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)價(jià)一致。如果中標(biāo)單位拒絕與項(xiàng)目法人簽價(jià)應(yīng)與中標(biāo)價(jià)一致。如果中標(biāo)單位拒絕與項(xiàng)目法人簽訂合同，則不再返還投標(biāo)保證金，建設(shè)行政主管部門(mén)訂合同，則不再返還投標(biāo)保證金，建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)還可給予一定的行政處罰。或其授權(quán)機(jī)構(gòu)還可給予一定的行政處罰。 7.2施工合同管理施工合同管理l7.2.2施工合同履約中的控制要點(diǎn)施工合同履約中的控制要點(diǎn) l 為了使工程項(xiàng)目順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，為了使工程項(xiàng)目順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，

20、監(jiān)理單位在合同履行過(guò)程中對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)監(jiān)理單位在合同履行過(guò)程中對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和支付結(jié)算進(jìn)行有效的控制，是監(jiān)理工作的度和支付結(jié)算進(jìn)行有效的控制，是監(jiān)理工作的主要任務(wù)。主要任務(wù)。 7.2施工合同管理施工合同管理l7.2.2.1施工合同履約中工程質(zhì)量的控制施工合同履約中工程質(zhì)量的控制 l 1）材料、設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制）材料、設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制l 工程建設(shè)中材料、設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制，工程建設(shè)中材料、設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制，是整個(gè)工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。供應(yīng)單位對(duì)其生是整個(gè)工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。供應(yīng)單位對(duì)其生產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料設(shè)備的需方則產(chǎn)或供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料設(shè)備的需方則應(yīng)根據(jù)購(gòu)銷(xiāo)合同的規(guī)定

21、進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。應(yīng)根據(jù)購(gòu)銷(xiāo)合同的規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。 7.2施工合同管理施工合同管理l （1）發(fā)包方供應(yīng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制）發(fā)包方供應(yīng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制l 發(fā)包方按照合同約定的材料設(shè)備種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)包方按照合同約定的材料設(shè)備種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)和提供的時(shí)間、地點(diǎn)的清單，向承包單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)和提供的時(shí)間、地點(diǎn)的清單，向承包方提供材料、設(shè)備及其產(chǎn)品合格證明。監(jiān)理工程師在方提供材料、設(shè)備及其產(chǎn)品合格證明。監(jiān)理工程師在驗(yàn)收驗(yàn)收2424小時(shí)前書(shū)面通知承包方，承包方派人與發(fā)包方小時(shí)前書(shū)面通知承包方，承包方派人與發(fā)包方一起驗(yàn)收。無(wú)論承包方是否派人參加驗(yàn)收，驗(yàn)收后由一起驗(yàn)收。無(wú)論承包方是否派

22、人參加驗(yàn)收，驗(yàn)收后由承包方妥善保管，發(fā)生損壞丟失，由承包方負(fù)責(zé)賠償，承包方妥善保管，發(fā)生損壞丟失，由承包方負(fù)責(zé)賠償，發(fā)包方支付相應(yīng)的保管費(fèi)用。發(fā)包方不按規(guī)定通知承發(fā)包方支付相應(yīng)的保管費(fèi)用。發(fā)包方不按規(guī)定通知承包方驗(yàn)收，承包方不負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的保管，損壞、包方驗(yàn)收，承包方不負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的保管，損壞、丟失由發(fā)包方負(fù)責(zé)。丟失由發(fā)包方負(fù)責(zé)。l 發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備與清單不符，應(yīng)按下列情況分別處發(fā)包方供應(yīng)的材料、設(shè)備與清單不符，應(yīng)按下列情況分別處理：材料設(shè)備單價(jià)與一覽表不符，由發(fā)包方承擔(dān)所有價(jià)差。理：材料設(shè)備單價(jià)與一覽表不符，由發(fā)包方承擔(dān)所有價(jià)差。材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)與一覽表不符，承

23、包方材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)與一覽表不符，承包方可拒絕接受保管，由發(fā)包方運(yùn)出施工場(chǎng)地并重新采購(gòu)。發(fā)包方可拒絕接受保管，由發(fā)包方運(yùn)出施工場(chǎng)地并重新采購(gòu)。發(fā)包方供應(yīng)的材料規(guī)格、型號(hào)與一覽表不符，經(jīng)發(fā)包方同意，承包方可供應(yīng)的材料規(guī)格、型號(hào)與一覽表不符，經(jīng)發(fā)包方同意，承包方可代為調(diào)劑串換，由發(fā)包方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。到貨地點(diǎn)與一覽表不代為調(diào)劑串換，由發(fā)包方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。到貨地點(diǎn)與一覽表不符，由發(fā)包方負(fù)責(zé)運(yùn)至一覽表指定地點(diǎn)。供應(yīng)數(shù)量少于一覽表符，由發(fā)包方負(fù)責(zé)運(yùn)至一覽表指定地點(diǎn)。供應(yīng)數(shù)量少于一覽表約定的數(shù)量時(shí)，由發(fā)包方補(bǔ)齊；多于一覽表約定的數(shù)量時(shí)，發(fā)包約定的數(shù)量時(shí)，由發(fā)包方補(bǔ)齊；多于一覽表約定的數(shù)量

24、時(shí)，發(fā)包方負(fù)責(zé)將多出部分運(yùn)出施工場(chǎng)地。到貨時(shí)間早于一覽表約定日方負(fù)責(zé)將多出部分運(yùn)出施工場(chǎng)地。到貨時(shí)間早于一覽表約定日期，發(fā)包方承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用；到貨時(shí)間遲于一覽表約定期，發(fā)包方承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用；到貨時(shí)間遲于一覽表約定的供應(yīng)時(shí)間，發(fā)包方賠償由此造成的承包方損失，造成工期延誤的供應(yīng)時(shí)間，發(fā)包方賠償由此造成的承包方損失，造成工期延誤的，相應(yīng)順延工期。發(fā)包方供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包方負(fù)的，相應(yīng)順延工期。發(fā)包方供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包方負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包方承責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)。擔(dān)。7.2施工合同管理施工合同管

25、理l（2）承包方供應(yīng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制。）承包方供應(yīng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制。l 承包方應(yīng)按合同約定，提供材料設(shè)備和產(chǎn)品合格證明。在到貨承包方應(yīng)按合同約定，提供材料設(shè)備和產(chǎn)品合格證明。在到貨2424小時(shí)前通知監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收。對(duì)不符合合同約定的產(chǎn)品，小時(shí)前通知監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收。對(duì)不符合合同約定的產(chǎn)品，監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收，承包方按監(jiān)理工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收，承包方按監(jiān)理工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，重新購(gòu)置符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，工期不現(xiàn)場(chǎng)，重新購(gòu)置符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。予順延。l 承包方采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前，承包方應(yīng)按監(jiān)理工程師的

26、要承包方采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前，承包方應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包方承擔(dān)。方承擔(dān)。l 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求承包方負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求承包方負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。l 根據(jù)工程需要，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包方可使用代用材料，根據(jù)工程需要，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包方可使用代用材料，由此增減的合

27、同價(jià)款雙方以書(shū)面形式議定。由承包方采購(gòu)的材料由此增減的合同價(jià)款雙方以書(shū)面形式議定。由承包方采購(gòu)的材料設(shè)備，發(fā)包方不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。設(shè)備，發(fā)包方不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。 7.2施工合同管理施工合同管理l 2）施工過(guò)程的質(zhì)量控制。）施工過(guò)程的質(zhì)量控制。l 在工程施工過(guò)程中，發(fā)包方在不妨礙承包方正常作業(yè)的情況在工程施工過(guò)程中，發(fā)包方在不妨礙承包方正常作業(yè)的情況下，可以隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，這是發(fā)包方的權(quán)利。下，可以隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，這是發(fā)包方的權(quán)利。l 承包方應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以及監(jiān)理工程師依據(jù)合承包方應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)布的指令施工，隨時(shí)

28、接受發(fā)包方的檢查、驗(yàn)收和監(jiān)督，并予同發(fā)布的指令施工，隨時(shí)接受發(fā)包方的檢查、驗(yàn)收和監(jiān)督，并予以積極配合。監(jiān)督檢查的方式包括：旁站監(jiān)督、測(cè)量監(jiān)督、試驗(yàn)以積極配合。監(jiān)督檢查的方式包括：旁站監(jiān)督、測(cè)量監(jiān)督、試驗(yàn)檢驗(yàn)等。質(zhì)量不合格的工程，發(fā)包方有權(quán)要求承包方用合格材料檢驗(yàn)等。質(zhì)量不合格的工程，發(fā)包方有權(quán)要求承包方用合格材料取代不合格材料，修補(bǔ)工程缺陷，甚至拆除重做，直到符合約定取代不合格材料，修補(bǔ)工程缺陷，甚至拆除重做，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因承包方原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包方承擔(dān)拆除和重新標(biāo)準(zhǔn)。因承包方原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由承包方承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。施工的費(fèi)用，工期不予順延。 7.2施

29、工合同管理施工合同管理l3）隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量控制）隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量控制 l 工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包方自檢合格后在隱蔽和中間驗(yàn)收位，承包方自檢合格后在隱蔽和中間驗(yàn)收4848小時(shí)前通知監(jiān)理工程小時(shí)前通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。通知中應(yīng)包括承包方自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、師驗(yàn)收。通知中應(yīng)包括承包方自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收的時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容。承包單位做好驗(yàn)收記錄。經(jīng)監(jiān)理工程驗(yàn)收的時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容。承包單位做好驗(yàn)收記錄。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格，辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，承包方方可進(jìn)行

30、隱蔽師檢查驗(yàn)收合格，辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，承包方方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格的，承包方在限定期限內(nèi)修改后重新驗(yàn)和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格的，承包方在限定期限內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。收。l 工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗(yàn)收工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗(yàn)收2424小時(shí)后，監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收小時(shí)后，監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字可以視為監(jiān)理工程師已經(jīng)批準(zhǔn)，承包方可以進(jìn)行隱蔽記錄上簽字可以視為監(jiān)理工程師已經(jīng)批準(zhǔn)，承包方可以進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前或繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前2424小時(shí)小時(shí)以書(shū)面形式向承包方提出延期要求，延期不能超過(guò)以書(shū)面形式向承包方提出延期要求，

31、延期不能超過(guò)4848小時(shí)。小時(shí)。 7.2施工合同管理施工合同管理l 監(jiān)理工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求而不進(jìn)行監(jiān)理工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求而不進(jìn)行驗(yàn)收，承包方可自行組織驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)驗(yàn)收，承包方可自行組織驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。收記錄。l 無(wú)論監(jiān)理工程師是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已隱蔽無(wú)論監(jiān)理工程師是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已隱蔽工程進(jìn)行檢驗(yàn)的要求時(shí)，承包方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，工程進(jìn)行檢驗(yàn)的要求時(shí)，承包方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。符合質(zhì)量要求的，并在檢驗(yàn)后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。符合質(zhì)量要求的，檢驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包方負(fù)擔(dān)，賠償承包方的損失并相應(yīng)順檢驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包

32、方負(fù)擔(dān)，賠償承包方的損失并相應(yīng)順延工期。不符合質(zhì)量要求的，承包方則應(yīng)承擔(dān)檢查的延工期。不符合質(zhì)量要求的，承包方則應(yīng)承擔(dān)檢查的費(fèi)用，工期不予順延。費(fèi)用，工期不予順延。 7.2施工合同管理施工合同管理l4）竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制）竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制l （1）竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。）竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。 l 編制竣工驗(yàn)收的工作計(jì)劃。編制竣工驗(yàn)收的工作計(jì)劃。l 整理、匯集各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。整理、匯集各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。l 擬訂竣工驗(yàn)收條件、驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收必備擬訂竣工驗(yàn)收條件、驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收必備的技術(shù)資料。的技術(shù)資料。 7.2施工合同管理施工合同管理l（2）竣工驗(yàn)收的程序）竣工驗(yàn)收的程序l 竣工項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收。竣

33、工項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收。這是承包方完成自檢并認(rèn)為符合正式驗(yàn)這是承包方完成自檢并認(rèn)為符合正式驗(yàn)收的條件，在申報(bào)工程驗(yàn)收之后和正式驗(yàn)收之前的這段時(shí)間進(jìn)行收的條件，在申報(bào)工程驗(yàn)收之后和正式驗(yàn)收之前的這段時(shí)間進(jìn)行的一項(xiàng)工作。為做好竣工預(yù)驗(yàn)收工作，總監(jiān)理工程師提出一個(gè)預(yù)的一項(xiàng)工作。為做好竣工預(yù)驗(yàn)收工作，總監(jiān)理工程師提出一個(gè)預(yù)驗(yàn)收方案，這個(gè)方案含驗(yàn)收需要達(dá)到的目的和要求、預(yù)驗(yàn)收的重驗(yàn)收方案，這個(gè)方案含驗(yàn)收需要達(dá)到的目的和要求、預(yù)驗(yàn)收的重點(diǎn)、預(yù)驗(yàn)收的組織分工、預(yù)驗(yàn)收的主要方法和主要檢測(cè)工具等，點(diǎn)、預(yù)驗(yàn)收的組織分工、預(yù)驗(yàn)收的主要方法和主要檢測(cè)工具等，并向參加預(yù)驗(yàn)收的人員進(jìn)行交底。預(yù)驗(yàn)收工作大體包括竣工驗(yàn)收并向參加預(yù)驗(yàn)

34、收的人員進(jìn)行交底。預(yù)驗(yàn)收工作大體包括竣工驗(yàn)收資料的審查和工程的竣工預(yù)驗(yàn)收兩大部分。資料的審查和工程的竣工預(yù)驗(yàn)收兩大部分。l 正式竣工驗(yàn)收。正式竣工驗(yàn)收。指由國(guó)家、地方政府、發(fā)包方以及有關(guān)單位指由國(guó)家、地方政府、發(fā)包方以及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家參加的最終整體驗(yàn)收。大型建設(shè)項(xiàng)目的正式竣工驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家參加的最終整體驗(yàn)收。大型建設(shè)項(xiàng)目的正式竣工驗(yàn)收，一般由竣工驗(yàn)收委員會(huì)（或驗(yàn)收小組）的主任（組長(zhǎng)）主持，具一般由竣工驗(yàn)收委員會(huì)（或驗(yàn)收小組）的主任（組長(zhǎng)）主持，具體的事務(wù)性工作可由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施。體的事務(wù)性工作可由總監(jiān)理工程師組織實(shí)施。 7.2施工合同管理施工合同管理l5）工程保修的質(zhì)量控制）工程保

35、修的質(zhì)量控制 l 承包人應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收之前，與發(fā)包人簽訂質(zhì)承包人應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收之前，與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書(shū)，作為合同附件。質(zhì)量保修書(shū)主要內(nèi)容包括量保修書(shū)，作為合同附件。質(zhì)量保修書(shū)主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量保修范圍、保修內(nèi)容、保修期、保修責(zé)任、工程質(zhì)量保修范圍、保修內(nèi)容、保修期、保修責(zé)任、保修費(fèi)用和其他相關(guān)約定。保修費(fèi)用和其他相關(guān)約定。l（1 1）工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容。）工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容。雙方按照工程的性雙方按照工程的性質(zhì)和特點(diǎn)，具體約定保修的相關(guān)范圍和內(nèi)容。房屋建質(zhì)和特點(diǎn)，具體約定保修的相關(guān)范圍和內(nèi)容。房屋建筑工程的保修范圍包括：地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工筑工程的保修范圍包括：地基基礎(chǔ)

36、工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間和外墻面的程、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間和外墻面的防滲漏、供熱與供冷系統(tǒng)、電氣管線(xiàn)、給排水管道、防滲漏、供熱與供冷系統(tǒng)、電氣管線(xiàn)、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，以及雙方約定的其他項(xiàng)目。設(shè)備安裝和裝修工程，以及雙方約定的其他項(xiàng)目。 7.2施工合同管理施工合同管理l（2）工程質(zhì)量保修期。）工程質(zhì)量保修期。l 保修期從竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。當(dāng)事人雙方應(yīng)保修期從竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。當(dāng)事人雙方應(yīng)針對(duì)不同的工程部位，在保修書(shū)內(nèi)約定具體的保修年針對(duì)不同的工程部位，在保修書(shū)內(nèi)約定具體的保修年限。當(dāng)事人協(xié)商約定的保修期限，不得低于法規(guī)規(guī)定限。當(dāng)事

37、人協(xié)商約定的保修期限，不得低于法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)務(wù)院頒布的的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)務(wù)院頒布的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例明明確規(guī)定，在正常使用條件下的最低保修期限為：基確規(guī)定，在正常使用條件下的最低保修期限為：基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基工程和主體工程，保修礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基工程和主體工程，保修期為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面期為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，保修期為滲漏，保修期為5 5年；供熱與供冷系統(tǒng)，保修期為年；供熱與供冷系統(tǒng)，保修期為2 2個(gè)采暖期、供冷期；電氣

38、管線(xiàn)、給排水管道、設(shè)備個(gè)采暖期、供冷期；電氣管線(xiàn)、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，保修期為安裝和裝修工程，保修期為2 2年。年。 7.2施工合同管理施工合同管理l（3）質(zhì)量缺陷保修的責(zé)任承擔(dān)：）質(zhì)量缺陷保修的責(zé)任承擔(dān)：l屬于保修范圍和內(nèi)容的項(xiàng)目，承包人應(yīng)在接到發(fā)包屬于保修范圍和內(nèi)容的項(xiàng)目，承包人應(yīng)在接到發(fā)包人的保修通知起人的保修通知起7 7天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修，發(fā)包人可以委托其他人修理。限內(nèi)派人保修，發(fā)包人可以委托其他人修理。l發(fā)生緊急搶修事故時(shí)，承包人接到通知后應(yīng)當(dāng)立即發(fā)生緊急搶修事故時(shí)，承包人接到通知后應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。到達(dá)事故現(xiàn)

39、場(chǎng)搶修。l涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)按照涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)按照房屋建筑工房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法程質(zhì)量保修辦法的規(guī)定，立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管的規(guī)定，立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，采取相應(yīng)的安全防范措施。由原設(shè)計(jì)單位部門(mén)報(bào)告，采取相應(yīng)的安全防范措施。由原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出保修方案，承包或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出保修方案，承包人實(shí)施保修。人實(shí)施保修。l質(zhì)量保修完成后，由發(fā)包人組織驗(yàn)收。質(zhì)量保修完成后，由發(fā)包人組織驗(yàn)收。 7.2施工合同管理施工合同管理l7.2.2.2施工合同履約中的進(jìn)度控制施工合同履約中的進(jìn)度控制l 施工合同的進(jìn)度控制可以分成施工準(zhǔn)備階施工

40、合同的進(jìn)度控制可以分成施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制、施工階段進(jìn)度控制和竣工驗(yàn)收階段進(jìn)度控制、施工階段進(jìn)度控制和竣工驗(yàn)收階段進(jìn)度控制。段進(jìn)度控制。l 7.2施工合同管理施工合同管理l 1）施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制）施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制l （1）確定合同工期。）確定合同工期。施工合同工期是指工程從開(kāi)工施工合同工期是指工程從開(kāi)工起到施工合同中約定的全部?jī)?nèi)容完成，并達(dá)到竣工驗(yàn)起到施工合同中約定的全部?jī)?nèi)容完成，并達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所經(jīng)歷的時(shí)間。合同工期由雙方在協(xié)議條款中收標(biāo)準(zhǔn)所經(jīng)歷的時(shí)間。合同工期由雙方在協(xié)議條款中約定，是施工合同的主要條款之一，直接約束了承包約定，是施工合同的主要條款之一，直接約束了承包方的施工

41、進(jìn)度安排。施工合同約定合同工期通常有兩方的施工進(jìn)度安排。施工合同約定合同工期通常有兩種辦法：一種是約定具體開(kāi)工日期和竣工日期；另一種辦法：一種是約定具體開(kāi)工日期和竣工日期；另一種則是不明確規(guī)定開(kāi)工日期和竣工日期，而是明確工種則是不明確規(guī)定開(kāi)工日期和竣工日期，而是明確工期天數(shù)，同時(shí)規(guī)定發(fā)包方發(fā)布開(kāi)工令的工期為開(kāi)工日期天數(shù)，同時(shí)規(guī)定發(fā)包方發(fā)布開(kāi)工令的工期為開(kāi)工日期。期。7.2施工合同管理施工合同管理l（2）進(jìn)度計(jì)劃的提交與審批。）進(jìn)度計(jì)劃的提交與審批。承包方在合同約定的承包方在合同約定的日期，將施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)日期，將施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)理工程師，這是承包方

42、的責(zé)任。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按合理工程師，這是承包方的責(zé)任。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按合同約定的時(shí)間予以批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)，逾期不批復(fù)，同約定的時(shí)間予以批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)，逾期不批復(fù)，可視為該進(jìn)度計(jì)劃已批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)可視為該進(jìn)度計(jì)劃已批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查和批準(zhǔn)，并不解除承包方對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的劃的審查和批準(zhǔn)，并不解除承包方對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù)。如果提交的進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)監(jiān)理工程任何責(zé)任和義務(wù)。如果提交的進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即視為合同文件的一部分，這是處理承包方師確認(rèn)，即視為合同文件的一部分，這是處理承包方提出工期延期或費(fèi)用索賠的重要依據(jù)。提出工期延期或費(fèi)用索賠的重要依

43、據(jù)。l（3）延期開(kāi)工。）延期開(kāi)工。要求延期開(kāi)工可能是發(fā)包方，也可要求延期開(kāi)工可能是發(fā)包方，也可能是承包方。承包方應(yīng)按合同約定的時(shí)間開(kāi)始施工，能是承包方。承包方應(yīng)按合同約定的時(shí)間開(kāi)始施工，如不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)在合同約定開(kāi)工日期如不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)在合同約定開(kāi)工日期7天前以書(shū)天前以書(shū)面形式向發(fā)包方提出延期開(kāi)工的理由和要求。監(jiān)理工面形式向發(fā)包方提出延期開(kāi)工的理由和要求。監(jiān)理工程師應(yīng)在程師應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)答復(fù)承包方，同意或小時(shí)內(nèi)答復(fù)承包方，同意或48小時(shí)內(nèi)不予小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)，可視為同意，工期相應(yīng)順延。發(fā)包方不同意延答復(fù)，可視為同意，工期相應(yīng)順延。發(fā)包方不同意延期要求或者承包方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工要求，

44、期要求或者承包方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工要求，工期不予順延。若發(fā)包方要求延期開(kāi)工，發(fā)包方在征工期不予順延。若發(fā)包方要求延期開(kāi)工，發(fā)包方在征得承包方同意，以書(shū)面形式通知承包方后可推遲開(kāi)工得承包方同意，以書(shū)面形式通知承包方后可推遲開(kāi)工日期，并承擔(dān)承包方因此造成的經(jīng)濟(jì)支出，相應(yīng)順延日期，并承擔(dān)承包方因此造成的經(jīng)濟(jì)支出，相應(yīng)順延工期。工期。7.2施工合同管理施工合同管理l 2）施工階段的進(jìn)度控制）施工階段的進(jìn)度控制 l （1）施工進(jìn)度的檢查與控制）施工進(jìn)度的檢查與控制 l 施工進(jìn)度的檢查方式。施工進(jìn)度的檢查方式。定期地、經(jīng)常地、收集承包方提供定期地、經(jīng)常地、收集承包方提供的進(jìn)度報(bào)表資料。一般情況下，

45、監(jiān)理工程師每月檢查一次承包方的進(jìn)度報(bào)表資料。一般情況下，監(jiān)理工程師每月檢查一次承包方的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，由承包方提交一份上月進(jìn)度實(shí)際執(zhí)行情況的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，由承包方提交一份上月進(jìn)度實(shí)際執(zhí)行情況報(bào)告和本月的施工計(jì)劃。由駐地監(jiān)理人員檢查實(shí)際的進(jìn)展情況，報(bào)告和本月的施工計(jì)劃。由駐地監(jiān)理人員檢查實(shí)際的進(jìn)展情況，以防施工承包方超報(bào)已完工程量。駐地監(jiān)理人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)以防施工承包方超報(bào)已完工程量。駐地監(jiān)理人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查和監(jiān)督，根據(jù)實(shí)際情況可以每月或半月檢查一次，也可以地檢查和監(jiān)督，根據(jù)實(shí)際情況可以每月或半月檢查一次，也可以一周檢查一次。當(dāng)然，特殊施工階段也可以每天檢查。一周檢查一次。當(dāng)然，

46、特殊施工階段也可以每天檢查。l 施工進(jìn)度的檢查方法。施工進(jìn)度的檢查方法。施工進(jìn)度的檢查方法主要是對(duì)比法，施工進(jìn)度的檢查方法主要是對(duì)比法，即實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比。如工程實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度不符，即實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比。如工程實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度不符，承包方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn)措施，報(bào)發(fā)包方批準(zhǔn)執(zhí)承包方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn)措施，報(bào)發(fā)包方批準(zhǔn)執(zhí)行，以保證原進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。行，以保證原進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 7.2施工合同管理施工合同管理l（2）暫停施工。）暫停施工。 l 由于工程建設(shè)工期長(zhǎng)，影響施工進(jìn)度的因素多，因此在施工由于工程建設(shè)工期長(zhǎng)，影響施工進(jìn)度的因素多，因此在施工過(guò)程中可

47、能出現(xiàn)以下導(dǎo)致暫停施工的情況。過(guò)程中可能出現(xiàn)以下導(dǎo)致暫停施工的情況。l 監(jiān)理工程師要求的暫停施工。監(jiān)理工程師要求的暫停施工。監(jiān)理工程師在確有必要時(shí)，監(jiān)理工程師在確有必要時(shí)，可書(shū)面通知承包方暫停施工，并在提出要求后可書(shū)面通知承包方暫停施工，并在提出要求后4848小時(shí)內(nèi)提出處理小時(shí)內(nèi)提出處理意見(jiàn)。承包方按處理意見(jiàn)實(shí)施后可提出復(fù)工要求，批準(zhǔn)后繼續(xù)施意見(jiàn)。承包方按處理意見(jiàn)實(shí)施后可提出復(fù)工要求，批準(zhǔn)后繼續(xù)施工。如發(fā)包方未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)，或收到承包方工。如發(fā)包方未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)，或收到承包方復(fù)工要求后復(fù)工要求后4848小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包方可自行復(fù)工。如果停工責(zé)小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，

48、承包方可自行復(fù)工。如果停工責(zé)任在發(fā)包方，由發(fā)包方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)支出，并順延工期；停工責(zé)任在任在發(fā)包方，由發(fā)包方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)支出，并順延工期；停工責(zé)任在承包方，由承包方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，工期不順延。承包方，由承包方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，工期不順延。l 由于發(fā)包方違約，由于發(fā)包方違約，承包方主動(dòng)暫停施工。當(dāng)發(fā)包方嚴(yán)重違承包方主動(dòng)暫停施工。當(dāng)發(fā)包方嚴(yán)重違約，導(dǎo)致施工無(wú)法正常進(jìn)行，承包方可主動(dòng)暫停施工，與監(jiān)理工約，導(dǎo)致施工無(wú)法正常進(jìn)行，承包方可主動(dòng)暫停施工，與監(jiān)理工程師和發(fā)包方協(xié)商處理方法。程師和發(fā)包方協(xié)商處理方法。l 特殊情況導(dǎo)致的暫時(shí)停工。特殊情況導(dǎo)致的暫時(shí)停工。在施工過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況，在施工過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況，如發(fā)

49、現(xiàn)古墓、文物、有價(jià)值的構(gòu)筑物等，承包方應(yīng)停工，與監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)古墓、文物、有價(jià)值的構(gòu)筑物等，承包方應(yīng)停工，與監(jiān)理工程師協(xié)商處理方案。工程師協(xié)商處理方案。 7.2施工合同管理施工合同管理l（3）審批工程延期）審批工程延期 l 對(duì)于以下幾種情況造成的工期延誤，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，可順延相應(yīng)對(duì)于以下幾種情況造成的工期延誤，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，可順延相應(yīng)工期：工期：l 發(fā)包方未按約定提供圖紙和開(kāi)工條件；發(fā)包方未按約定提供圖紙和開(kāi)工條件；l 發(fā)包方未按約定的時(shí)間支付工程款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)發(fā)包方未按約定的時(shí)間支付工程款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；行；l 監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，

50、致使施工不能正監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；常進(jìn)行；l 設(shè)計(jì)變更和工程量增加；設(shè)計(jì)變更和工程量增加；l 一周內(nèi)非承包方原因停電、停水、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)一周內(nèi)非承包方原因停電、停水、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8 8小時(shí)；小時(shí)；l 不可抗力；不可抗力；l 合同中約定或監(jiān)理工程師同意給予順延的其他情況。合同中約定或監(jiān)理工程師同意給予順延的其他情況。l 承包方在上述情況發(fā)生后承包方在上述情況發(fā)生后1414天內(nèi)，就延誤的工期以書(shū)面形式向監(jiān)理工天內(nèi)，就延誤的工期以書(shū)面形式向監(jiān)理工程師提出報(bào)告。監(jiān)理工程師在接到報(bào)告后程師提出報(bào)告。監(jiān)理工程師在接到報(bào)告后1414天內(nèi)應(yīng)予確認(rèn)，

51、逾期不予確天內(nèi)應(yīng)予確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見(jiàn)，視為同意順延工期。認(rèn)也不提出修改意見(jiàn)，視為同意順延工期。 7.2施工合同管理施工合同管理l（4）設(shè)計(jì)變更。）設(shè)計(jì)變更。l 發(fā)包方對(duì)原設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知承包方進(jìn)行變發(fā)包方對(duì)原設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知承包方進(jìn)行變更，否則，承包方有權(quán)拒絕變更。承包方對(duì)原設(shè)計(jì)變更，否則，承包方有權(quán)拒絕變更。承包方對(duì)原設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須經(jīng)發(fā)包方同意，方可變更。對(duì)設(shè)計(jì)變更超更時(shí)，必須經(jīng)發(fā)包方同意，方可變更。對(duì)設(shè)計(jì)變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時(shí)，必須由原設(shè)計(jì)或規(guī)劃審查部過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時(shí)，必須由原設(shè)計(jì)或規(guī)劃審查部門(mén)批準(zhǔn)，取得相應(yīng)追加投資和材料指標(biāo)，并由原設(shè)計(jì)門(mén)批準(zhǔn)，取得相

52、應(yīng)追加投資和材料指標(biāo)，并由原設(shè)計(jì)單位審查，取得相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。由于變更導(dǎo)致合同單位審查，取得相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。由于變更導(dǎo)致合同約定的工程量增加、性質(zhì)的改變及工期的延長(zhǎng)等，應(yīng)約定的工程量增加、性質(zhì)的改變及工期的延長(zhǎng)等，應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)支出。由發(fā)包方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)支出。 7.2施工合同管理施工合同管理l（5）工期提前。）工期提前。l 工期提前的情況可分為兩種情況：一是發(fā)包方要求提前建成工期提前的情況可分為兩種情況：一是發(fā)包方要求提前建成工程項(xiàng)目，則發(fā)包方首先要安排落實(shí)相應(yīng)的建設(shè)條件，并協(xié)調(diào)同工程項(xiàng)目，則發(fā)包方首先要安排落實(shí)相應(yīng)的建設(shè)條件，并協(xié)調(diào)同步建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度，以及辦理有關(guān)手續(xù)；二是承包方在有條件的步

53、建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度，以及辦理有關(guān)手續(xù)；二是承包方在有條件的情況下，經(jīng)過(guò)努力加快建設(shè)進(jìn)度使工期提前，有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極予情況下，經(jīng)過(guò)努力加快建設(shè)進(jìn)度使工期提前，有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極予以支持。以支持。l 不論是哪一種情況，施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽不論是哪一種情況，施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。l 提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容：提前的時(shí)間；承包方采提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容：提前的時(shí)間；承包方采取的趕工措施；發(fā)包方為趕工提供的條件；趕工措施的經(jīng)濟(jì)取的趕工措施；發(fā)包方為趕工提供的條件；趕工措施的經(jīng)濟(jì)支出和承擔(dān)；提前竣工收

54、益（如果有）的分享。支出和承擔(dān)；提前竣工收益（如果有）的分享。 7.2施工合同管理施工合同管理l3）竣工驗(yàn)收階段的進(jìn)度控制）竣工驗(yàn)收階段的進(jìn)度控制 l 建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按合同約定的工期按時(shí)竣工，如有經(jīng)批準(zhǔn)的工建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按合同約定的工期按時(shí)竣工，如有經(jīng)批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間，則應(yīng)按程序辦理順延工期；否則，承包方應(yīng)承擔(dān)相程延期時(shí)間，則應(yīng)按程序辦理順延工期；否則，承包方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。應(yīng)的違約責(zé)任。l 工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)竣工規(guī)定，向發(fā)工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)竣工規(guī)定，向發(fā)包方提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，按合同約定的日期和包方提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

55、，按合同約定的日期和份數(shù)提交竣工圖。份數(shù)提交竣工圖。l 發(fā)包方收到報(bào)告后，在合同約定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，發(fā)包方收到報(bào)告后，在合同約定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后并在驗(yàn)收后1414天內(nèi)給予認(rèn)可并提出修改意見(jiàn)。發(fā)包方在收到承包天內(nèi)給予認(rèn)可并提出修改意見(jiàn)。發(fā)包方在收到承包方竣工報(bào)告后方竣工報(bào)告后2828天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或驗(yàn)收后1414天內(nèi)不提出修改意天內(nèi)不提出修改意見(jiàn)，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可，即可辦理結(jié)算手續(xù)。見(jiàn)，視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可，即可辦理結(jié)算手續(xù)。l 竣工日期為承包方送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期，需修改后才能達(dá)竣工日期為承包方送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期，需修改

56、后才能達(dá)到竣工要求的，應(yīng)為承包方修改后提請(qǐng)發(fā)包方驗(yàn)收的日期。到竣工要求的，應(yīng)為承包方修改后提請(qǐng)發(fā)包方驗(yàn)收的日期。 7.2施工合同管理施工合同管理l7.2.2.3施工合同履約中的費(fèi)用控制施工合同履約中的費(fèi)用控制l 1）施工合同價(jià)款及調(diào)整）施工合同價(jià)款及調(diào)整l （1 1）施工合同價(jià)款的約定施工合同價(jià)款，）施工合同價(jià)款的約定施工合同價(jià)款，是按有關(guān)規(guī)定或?qū)Ｓ檬前从嘘P(guān)規(guī)定或?qū)Ｓ脳l款約定的各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的，用以支付承包方按照合同要求條款約定的各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的，用以支付承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價(jià)款總額。這是合同雙方關(guān)心的核心問(wèn)題之一，完成工程內(nèi)容的價(jià)款總額。這是合同雙方關(guān)心的核心問(wèn)題之一，招標(biāo)投

57、標(biāo)等工作主要是圍繞合同價(jià)款展開(kāi)的。合同價(jià)款在協(xié)議條招標(biāo)投標(biāo)等工作主要是圍繞合同價(jià)款展開(kāi)的。合同價(jià)款在協(xié)議條款內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變?？顑?nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。l 約定合同價(jià)款主要有三種方式：約定合同價(jià)款主要有三種方式：一是固定價(jià)格合同，即雙方約一是固定價(jià)格合同，即雙方約定合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)定合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款調(diào)整方法險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款調(diào)整方法在專(zhuān)用條款內(nèi)約定；二是可調(diào)價(jià)格合同，即合同價(jià)款可根據(jù)雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定；二是可調(diào)價(jià)格合同

58、，即合同價(jià)款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定合同價(jià)款調(diào)整方法；三是的約定而調(diào)整，雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定合同價(jià)款調(diào)整方法；三是成本加酬金合同，即合同價(jià)款包括成本和酬金兩部分，雙方在專(zhuān)成本加酬金合同，即合同價(jià)款包括成本和酬金兩部分，雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法。用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法。 7.2施工合同管理施工合同管理l（2）施工合同價(jià)款的調(diào)整。）施工合同價(jià)款的調(diào)整。l 對(duì)于可調(diào)價(jià)格合同，雙方應(yīng)在專(zhuān)用條款中約定調(diào)整對(duì)于可調(diào)價(jià)格合同，雙方應(yīng)在專(zhuān)用條款中約定調(diào)整的因素和調(diào)整的方式。調(diào)整的因素包括：法律、行政的因素和調(diào)整的方式。調(diào)整的因素包括：法律、行政法規(guī)和國(guó)家有

59、關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；工程造價(jià)管法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整；一周內(nèi)非承包方原因停電、理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整；一周內(nèi)非承包方原因停電、停水、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)停水、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8 8小時(shí)；合同約定的其小時(shí)；合同約定的其他因素。他因素。l 承包方應(yīng)在上述情況發(fā)生后承包方應(yīng)在上述情況發(fā)生后1414天內(nèi)將調(diào)整的原因、天內(nèi)將調(diào)整的原因、金額以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師確認(rèn)作金額以書(shū)面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師確認(rèn)作為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。監(jiān)理工程師收為追加合同價(jià)款，與工程款同期支付。監(jiān)理工程師收到承包方通知后到承包方通知后1414天

60、內(nèi)不作答復(fù)，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)天內(nèi)不作答復(fù)，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。調(diào)整。l 調(diào)整的方式應(yīng)按照具體的情況予以約定。調(diào)整的方式應(yīng)按照具體的情況予以約定。 7.2施工合同管理施工合同管理l2）工程進(jìn)度款的支付）工程進(jìn)度款的支付l（1）預(yù)付備料款。l 實(shí)行工程預(yù)付款的項(xiàng)目，雙方應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約實(shí)行工程預(yù)付款的項(xiàng)目，雙方應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定發(fā)包方向承包方預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開(kāi)工后定發(fā)包方向承包方預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前定的開(kāi)工日期前7 7天。發(fā)包方不能按合同約定預(yù)付，天。發(fā)包方不能按合同約