202X個人上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃最新范文5篇

1、第 PAGE21 頁 共 NUMPAGES21 頁2022個人上半年工作總結(jié)及下半年工作方案最新范文5篇做好一個完好的工作方案，才能使工作更加有效的快速完成。工作方案是我們完成工作任務(wù)的重要保障。今天WTT就給大家整理了個人上半年工作總結(jié)材料及下半年工作方案寫作材料，的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，!【篇一】個人上半年工作總結(jié)材料及下半年工作方案寫作材料一 健全公司的各項(xiàng)管理制度：人事管理制度 勞動合同管理規(guī)定 基層員工薪酬管理制度 人事部績效考核制度 員工培訓(xùn)管理制度 新員工考核管理制度 員工轉(zhuǎn)正程序 工傷管理制度 員工辭職申請程序 員工離廠程序等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動 績效考核 日?？荚u 批評處

2、分 晉升調(diào)離 離任手續(xù)等工作，都能有文件進(jìn)展控制，采取對事不對人的公平 公正 公開的管理原那么，為企業(yè)員工提供一個公平競爭的晉升環(huán)境，一個可塑性開展的平臺，讓員工切身感受到公司管理“以人為本”，公司注重人才，培養(yǎng)人才，開展人才的理性管理。二 建立培訓(xùn)制度及方案：1 員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期開展戰(zhàn)略必須進(jìn)展的工作重點(diǎn)之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度 凝聚力的方法之一。2 通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能 知識層次和工作效率 工作品質(zhì)等都將進(jìn)一步加強(qiáng)，以此增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。公司的員工來自全國的每一個地方，每個人都有不同的習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體 形成統(tǒng)一的工作方式，那就是培訓(xùn)的意

3、義與目的。并且給員工成長的空間和開展的時機(jī)，是企業(yè)挖掘員工潛力，發(fā)揮人才的重要表現(xiàn)。通過制定員工培訓(xùn)制度，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)方案，從根底的平安培訓(xùn) 質(zhì)量管理培訓(xùn) 管理根底培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn) 企業(yè)文化培訓(xùn)等工作來進(jìn)步員工的道德素質(zhì)和技能程度，使員工成為公司的合格人才，一個合格的人才才能為公司的開展奉獻(xiàn)出的聰明才智。三 人員配置：根據(jù)公司開展目的，儲藏公司的人力資，在招工方面，向多渠道 多方向 多線性開展，可與中專學(xué)校聯(lián)絡(luò)，多方面儲藏人才，并且制定新員工入職跟蹤程序，從員工入職 食宿安排 工作安排 動態(tài)追蹤 心態(tài)咨詢 問題解決等系統(tǒng)性的操作，讓員工感覺到家的溫暖

4、，很快的投入到公司的企業(yè)文化生活氣氛中。四 企業(yè)文化建立：1.以人為本。文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家 管理者，也表達(dá)于企業(yè)的全體員工。企業(yè)文化建立中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人 尊重人 理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目的，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。2.不搞形式。企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建立企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和道德情操，在此根底上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式，言行不

5、一。形式不僅不能建立好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。3.突出企業(yè)的特點(diǎn)。個異性是企業(yè)文化的一個重要特征。文化本來就是在本身組織開展的歷史過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點(diǎn)，企業(yè)文化建立要充分利用這一點(diǎn)，建立具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。4.與企業(yè)相結(jié)合。企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個微觀經(jīng)濟(jì)組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動效勞，要有利于進(jìn)步企業(yè)消費(fèi)力和經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的生存和開展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字，但建立和施行這些

6、內(nèi)容，最終目的都不會分開企業(yè)經(jīng)濟(jì)目的的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和開展。所以，企業(yè)文化建立實(shí)際是一個企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。在以后的工作當(dāng)中，從培訓(xùn)活動中倡導(dǎo)公司企業(yè)文化，從日?；顒又行麄鞴镜钠髽I(yè)文化，從各類比賽活動中浸透公司的企業(yè)文化。以民本思想為重要的思想來，并通過這一思想的開發(fā)利用，使全體員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁意識，自覺地參與企業(yè)的民主管理。并且在企業(yè)的開展中奉獻(xiàn)自己的聰明才智，真正成為企業(yè)主人，這才是企業(yè)文化真正在企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生的作用與價值。目前人事部工作方案暫定以上幾點(diǎn)，其他日常事務(wù)未納入工作方案中，工作當(dāng)中重點(diǎn)建立在于，改變和引導(dǎo)部門人員觀念，以一種效勞熱情的心態(tài)面對工作，處理各項(xiàng)事務(wù)。

7、重在執(zhí)行，執(zhí)行是行政與人事工作開展的關(guān)鍵，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，扎實(shí)的完成人事部的各項(xiàng)工作。在各項(xiàng)制度，流程普及性 持久性 嚴(yán)格性的前提下，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷完善公司的管理形式。【篇二】個人上半年工作總結(jié)材料及下半年工作方案寫作材料一 人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1 根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及消費(fèi)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運(yùn)后，可以正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2 根據(jù)公司各部門 單位人員崗位定編 缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時 準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資到達(dá)合理配置。二 勞動合同管理做好勞動合同的簽訂 解除及勞動合同檔

8、案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20_年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的根底上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法，對消費(fèi)工人及其他工作人員擬采用中期(2年) 短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三 人事考核評價為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作才能等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常 合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲 晉升 調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費(fèi)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)展人事考核評價。對不合格人員實(shí)行在崗試用 待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率 高素質(zhì)。四 獎懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對

9、在消費(fèi) 科研 勞動 經(jīng)營管理等方面，成績突出 奉獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違犯勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到 早退，曠工;完不成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動 指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費(fèi)秩序 工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分。五 人才儲藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次 高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬 品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20_年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。六 員工職稱評定 職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資的進(jìn)一步

10、重視，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍成認(rèn)與重視。1 做好20_年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2 做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七 其別人事管理工作：1 做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2 做好員工人事檔案材料的搜集 整理建檔工作，保證檔案的完好性 齊全性 保密性;3 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職 辭退 除名 開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢 財(cái) 物的交接監(jiān)視，不留后遺

11、癥?！酒總€人上半年工作總結(jié)材料及下半年工作方案寫作材料新的學(xué)期剛剛開始，為了進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和教學(xué)素質(zhì)，進(jìn)步幼兒學(xué)習(xí)和游戲的積極性，做到一切以幼兒為主，詳細(xì)方案工作主要有以下幾點(diǎn)：一 指導(dǎo)思想更新觀念，以綱要和規(guī)程為指導(dǎo)，自覺遵守園的規(guī)章制度，服從上級指導(dǎo)安排，做好本職工作，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己思想政治素質(zhì)，樹立良好的形象和科學(xué)的兒童觀 教育觀，使幼兒的身心安康開展。二 保教工作方面1 繼續(xù)深化學(xué)習(xí)綱要，并根據(jù)綱要中精神，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，對幼兒進(jìn)展全面培養(yǎng)。2 在教學(xué)中為幼兒創(chuàng)設(shè)輕松 愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，結(jié)合主題加強(qiáng)環(huán)境與教育的互動與結(jié)合。3 創(chuàng)設(shè)良好的語言氣氛，鼓勵幼兒大膽發(fā)

12、表自己的見解，使幼兒想說 敢說，開展幼兒的開展幼兒的交往才能和語言表達(dá)才能。4 按時完本錢園的教學(xué)任務(wù)，及其他工作安排，努力嘗試英語教學(xué)，讓幼兒在愉快游戲中學(xué)習(xí)，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)興趣。5 抓好幼兒日常生活常規(guī)工作，在各項(xiàng)環(huán)節(jié)中，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣及自立才能，讓幼兒身心得到安康開展。三 保健方面1 充分利用自然因素，開展體育游戲 戶外體能活動，鍛煉幼兒身體，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。2 合理安排幼兒在園生活，培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生時慣。3 在日常生活中，加強(qiáng)平安教育，進(jìn)步幼兒自我保護(hù)意識。四 家園共育方面1 充分利用入園和離園的短暫時間，積極主動地與家長溝通，使家長理解自己孩子在園的情況，在家長的配合下實(shí)現(xiàn)家

13、園共育，促進(jìn)幼兒的全面開展。2 利用宣傳欄 家園聯(lián)絡(luò)手冊 以及家庭短信箱等途徑，與家長溝通聯(lián)絡(luò)，及時向家長反響幼兒在園的學(xué)習(xí) 生活情況。3 家訪理解幼兒的家庭教育環(huán)境，耐心聽取家長合理正確的意見和建議，互相配合共同教育幼兒，使幼兒的安康成長!五 自身素質(zhì)的進(jìn)步1 不斷挑戰(zhàn)自我。一位理想的教師，應(yīng)擅長認(rèn)識自己 發(fā)現(xiàn)自己 評價自己，從而樹立自信。自信使人自強(qiáng)。只有自信，才能使一個人的潛能 才華發(fā)揮至極致，也只有自信才能使人得到“頂峰體驗(yàn)”。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我，不斷地追求成功 設(shè)計(jì)成功，甚至要撞擊。2 擅長合作，具有人格魅力。我作為幼兒園的一分子，會努力地 真誠地與教師們?nèi)谇⑾嗵?，做一個受歡迎的的

14、教師。另外，我 尹教師 王教師一起承擔(dān)中(1)班的教育教學(xué)工作。我將做到與他們和睦相處，并將我們間的效應(yīng)發(fā)揮。3 充滿愛心，受孩子尊敬。“用愛心將孩子的心留下”。我愛孩子們，我將用我對孩子們的愛，將中(1)班的.孩子的心留下。讓他們愛教師 愛中(1)班 愛幼兒園，但不是溺愛。4 追求卓越，富有創(chuàng)新精神。教師應(yīng)當(dāng)是教育家，而不是教師匠。他們的區(qū)別，就在于是否追求卓越，富有創(chuàng)新精神。教師應(yīng)該是一個不斷探究 不斷創(chuàng)新的人，應(yīng)該是一個教育上的有心人。有心就能成功。教師要創(chuàng)造與眾不同的品牌，打出自己的旗幟，形成自己的風(fēng)格?！帮L(fēng)格即人”，只有形成風(fēng)格，才能成為“大家”。5 勤于學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我?！靶燎诘?/p>

15、蜜蜂永沒有時間悲哀?！?布萊克)勤于學(xué)習(xí)，充實(shí)自我是成為一名優(yōu)秀教師的根底。教師跟其它專家不一樣，需要多方面的知識，一個知識面不廣的教師，很難給幼兒人格上的感召。孩子年齡越小，他們對教師的期望越高，他們越把教師當(dāng)作百科全書。在他們眼里，教師是無所不知的，而假設(shè)教師是一問三不知，他們就非常絕望。所以，教師最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，是完善自己的知識構(gòu)造。6 關(guān)注人類命運(yùn)，具有社會責(zé)任感。教師不光是給孩子們知識，而更重要的是培養(yǎng)幼兒一種積極的生活態(tài)度，以積極的生存心境 積極的人生態(tài)度對待生活。因此，作為一位理想教師，應(yīng)該非常關(guān)注社會 關(guān)注人類命運(yùn)，非常注重培養(yǎng)幼兒的社會責(zé)任感。須知，教師的社會責(zé)任感影響著

16、幼兒的社會責(zé)任感，幼兒園的民主氣氛 教育方式，直接影響著孩子們的生活方式，以及他們對于將來理想的追求。所以，我們的教師要努力培養(yǎng)自己的社會責(zé)任感，要認(rèn)真關(guān)注窗外的沸騰生活與精彩世界?！酒摹總€人上半年工作總結(jié)材料及下半年工作方案寫作材料根據(jù)20_年年度工作情況以及存在的缺乏，結(jié)合目前公司開展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部20_年年度工作方案設(shè)想將從以下幾方面開展：一 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家及地方新的勞動法律 法規(guī)，有針對性的對公司現(xiàn)行制度及規(guī)定進(jìn)展修改，有效的躲避法律風(fēng)險。根據(jù)廣東省十一屆人大常委會第38次會議表決通過的廣東省勞動保障監(jiān)察條例相關(guān)規(guī)定，從20_年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將

17、被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人20_0元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。從新出臺的廣東省勞動保障監(jiān)察條例來看，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改，特別是員工手冊 工作行為管理制度 行政人事獎懲制度 員工宿舍管理規(guī)定 公司例會制度 平安消費(fèi)管理 平安消費(fèi)獎懲制度諸多內(nèi)容將重新修訂，并且必須在20_年第一季度修訂完成，保證在20_年5月1日可以執(zhí)行新的廠紀(jì)廠規(guī)。二 針對20_年分公司與總部的合并，做好相應(yīng)的人力資規(guī)劃(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式，重新設(shè)計(jì)和搭建組織構(gòu)造;(二)優(yōu)化 精減部門及崗位，實(shí)行人力資優(yōu)化配置，有效降低人工本錢，防止出現(xiàn)重疊

18、用工本錢;(三)對總部及分公司員工數(shù)量 質(zhì)量 構(gòu)造 員工流動性，以及人力資管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)展人力資現(xiàn)狀分析p ，根據(jù)分析p 結(jié)果制定確實(shí)可行的人員調(diào)整和配置方案。(四)根據(jù)行業(yè) 產(chǎn)品特點(diǎn) 公司運(yùn)作形式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù)，做好20_年人力資供需預(yù)測，保證企業(yè)的用工需求和正常運(yùn)作。三 在薪酬管理方面，分步進(jìn)展改革，繼續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的鼓勵政策根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況，尋求打破，力圖打破吃大鍋飯，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕?。針對不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度，辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計(jì)薪方式，而產(chǎn)線 品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計(jì)件薪酬制度?？冃Э己诵枰?/p>

19、強(qiáng)化，做到考核不走形式，不走過場，關(guān)注考核結(jié)果;同時對評定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎”予以重獎或晉升，對業(yè)績或考評不佳的員工那么強(qiáng)迫實(shí)行“末位淘汰制”。四 建立和穩(wěn)固招聘渠道，及時滿足公司的用人需求五 人員培訓(xùn)與開發(fā)(一)年度培訓(xùn)方案說明20_年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外，專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄。為此，在20_年我部必須根據(jù)公司開展需求及部門人員培訓(xùn)需求制定詳細(xì)的 有針對性 實(shí)用性的培訓(xùn)課程，以滿足公司開展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升。根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識構(gòu)造，進(jìn)步員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，進(jìn)步公司

20、管理程度和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn)。(二)培訓(xùn)需求調(diào)查與分析p 為了使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，認(rèn)真進(jìn)展了培訓(xùn)需求調(diào)查，共發(fā)放年度培訓(xùn)需求調(diào)查表至各個部門，(三)培訓(xùn)指導(dǎo)思想1 工作即培訓(xùn)培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)-工作”的結(jié)合，從而進(jìn)步員工工作才能，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)展。2 培訓(xùn)講務(wù)實(shí)效培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而設(shè)定的，它必須嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)培訓(xùn)對象的本職工作，并且結(jié)合實(shí)際的開展培訓(xùn)工作。3 培訓(xùn)目的(1)滿足各級管理層和工作任務(wù)的需要。管理者管理技能 態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升，有

21、利于進(jìn)步工作任務(wù)完成的效率，增加公司經(jīng)營目的實(shí)現(xiàn)的可能性。(2)滿足員工需要。通過進(jìn)步員工的崗位技能及綜合素質(zhì)，增加員工工作信心，并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能，從而促進(jìn)部門目的的完成。(3)塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”。形成一種公司學(xué)習(xí)的氣氛，保持公司的持續(xù)開展與市場競爭力。六 其他行政 人事管理工作(一)人事檔案管理做好員工人事檔案材料的搜集 整理建檔工作，保證檔案的完好性 齊全性 保密性。(二)勞動合同管理一如既往的貫徹國家及地方相關(guān)法律及政策，及時的與員工簽訂勞動合同，并且實(shí)事求是的進(jìn)展用工登記及勞動合同備案。(三)社會保險管理及時的辦理社會保險事宜，及時跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度，及時準(zhǔn)

22、確的提供社會保險繳納數(shù)據(jù)，及時按國家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和比例。(四)職工宿舍管理繼續(xù)推行職工宿舍評比制度，嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律，對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)展獎勵，對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)展相應(yīng)的懲罰。通過獎罰及日常催促使職工宿舍營建成一個“干凈” “舒適” “和諧” “平安”的職工之家。行政人事部在完成上述工作的同時，將加大力度在員工食堂 行政后勤 平安消費(fèi) 行政會議 工資核算 員工福利 居住證辦理等方面的管理，充分發(fā)揮行政人事部的職能作用，做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。綜合上述，行政人事部工作在新年伊始之際，只有科學(xué)的根據(jù)企業(yè)開展戰(zhàn)略，合理的規(guī)劃20_年部門工作，不斷的進(jìn)

23、展管理上的改革和創(chuàng)新，不斷的加強(qiáng)自身素養(yǎng)，嚴(yán)密結(jié)合部門職能才能獲得更大的進(jìn)步和提升?！酒濉總€人上半年工作總結(jié)材料及下半年工作方案寫作材料新的學(xué)期，新的希望，新的起點(diǎn)，孩子們帶著笑臉又回到了我們的大家庭中，展望新學(xué)期，我們又有新的挑戰(zhàn)。時間過的可真快，轉(zhuǎn)眼已在我和孩子的大家庭中度過了半個學(xué)年?？粗⒆釉谖业恼疹櫤徒逃笇?dǎo)下在漸漸的長大 懂事 學(xué)到的本領(lǐng)和知識，心中真是無比的欣慰和喜悅。但在上個學(xué)期我還存在著很多缺乏和需要努力之處，為了使自己在新的學(xué)期更快地獲得進(jìn)步，所以在開學(xué)之余，為自己指定了這份方案，來鞭策自己，使自己可以獲得更大的進(jìn)步。一 思想政治方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政治文件，保持正確的思想政

24、治和方向。經(jīng)常和教師們一起討論學(xué)習(xí)體會，以便更快的進(jìn)步自己的政治思想覺悟。熱愛自己的事業(yè)，無論是面對孩子還是面對家長，始終要保持微笑，樹立起良好的教師形象，用教師和“媽媽”的雙重身份去關(guān)愛每一位幼兒，滋潤每一顆童心。對幼兒要一視同仁，并且要時刻告戒自己，一切要從孩子的角度出發(fā)，讓每一個幼兒在幼兒園中都能安康快樂的成長。時刻注意自己的言談舉止，嚴(yán)格要求自己。二 常規(guī)方面由于班上的孩子們比較活潑好動，因此常規(guī)有些亂，首先要讓幼兒喜歡幼兒園 喜歡教師，見到人要主動打招呼(早晚主動向爸爸媽媽 教師說再見，見到叔叔阿姨 同學(xué)主動問好等)!養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣(鈑前洗手，)鍛煉幼兒的自理才能(自己穿脫衣服，

25、自己吃飯等)養(yǎng)成輕聲說話，不大聲喧嘩，椅子輕輕搬輕輕放的好習(xí)慣。學(xué)會友好的與別人相處 幫助別人(不爭搶玩具，和小朋友分享自己的玩具 并能主動幫助教師做一些力所能及的事情)學(xué)會遵守公共秩序!三 教育教學(xué)方面首先，在新的學(xué)期里，我要認(rèn)真做好主班的各項(xiàng)工作。其次，在這個當(dāng)今知識“爆炸”的時代，我深知學(xué)習(xí)的重要性。有位教師也曾說過這樣一句話“教師每天都在吐出知識，假設(shè)不及時吃進(jìn)新知是不行的。”所以有此可見知識的重要。需要我們教師爭分奪秒地學(xué)習(xí)，以進(jìn)步自己的理論和理論程度。主動關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物 多媒體技術(shù) 觀摩等，汲取教育學(xué)科的新知識 把一些好的教育教學(xué)理論方法運(yùn)用到詳細(xì)理論中。多讀書 多看報(bào)，不斷充實(shí)自我。主新技能要不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能，認(rèn)真鉆研教材，精心設(shè)計(jì)教案 制作教具，充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備，認(rèn)真上好每一節(jié)課。還有，盡快進(jìn)步自己對小班幼兒的管理和教學(xué)才