智能家電通信芯片項(xiàng)目建議書

1、泓域咨詢/智能家電通信芯片項(xiàng)目建議書智能家電通信芯片項(xiàng)目建議書xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107998602 第一章 項(xiàng)目總論 PAGEREF _Toc107998602 h 10 HYPERLINK l _Toc107998603 一、 項(xiàng)目概述 PAGEREF _Toc107998603 h 10 HYPERLINK l _Toc107998604 二、 項(xiàng)目提出的理由 PAGEREF _Toc107998604 h 12 HYPERLINK l _Toc107998605 三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc1079

2、98605 h 12 HYPERLINK l _Toc107998606 四、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc107998606 h 12 HYPERLINK l _Toc107998607 五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc107998607 h 13 HYPERLINK l _Toc107998608 六、 原輔材料、設(shè)備 PAGEREF _Toc107998608 h 13 HYPERLINK l _Toc107998609 七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 PAGEREF _Toc107998609 h 13 HYPERLINK l _Toc107998610 八、

3、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性 PAGEREF _Toc107998610 h 14 HYPERLINK l _Toc107998611 九、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc107998611 h 14 HYPERLINK l _Toc107998612 十、 報(bào)告編制依據(jù)和原則 PAGEREF _Toc107998612 h 14 HYPERLINK l _Toc107998613 十一、 研究范圍 PAGEREF _Toc107998613 h 15 HYPERLINK l _Toc107998614 十二、 研究結(jié)論 PAGEREF _Toc107998614 h 15 HYPERLINK l

4、_Toc107998615 十三、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107998615 h 16 HYPERLINK l _Toc107998616 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107998616 h 16 HYPERLINK l _Toc107998617 第二章 項(xiàng)目投資主體概況 PAGEREF _Toc107998617 h 18 HYPERLINK l _Toc107998618 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc107998618 h 18 HYPERLINK l _Toc107998619 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc1079986

5、19 h 18 HYPERLINK l _Toc107998620 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc107998620 h 19 HYPERLINK l _Toc107998621 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107998621 h 21 HYPERLINK l _Toc107998622 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107998622 h 21 HYPERLINK l _Toc107998623 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107998623 h 21 HYPERLINK l _Toc107998624 五、 核心人

6、員介紹 PAGEREF _Toc107998624 h 22 HYPERLINK l _Toc107998625 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc107998625 h 23 HYPERLINK l _Toc107998626 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107998626 h 24 HYPERLINK l _Toc107998627 第三章 背景及必要性 PAGEREF _Toc107998627 h 26 HYPERLINK l _Toc107998628 一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 PAGEREF _Toc107998628 h 26 HYPERLINK l _

7、Toc107998629 二、 產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈 PAGEREF _Toc107998629 h 28 HYPERLINK l _Toc107998630 三、 加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 PAGEREF _Toc107998630 h 29 HYPERLINK l _Toc107998631 四、 提升自主品牌競爭力 PAGEREF _Toc107998631 h 29 HYPERLINK l _Toc107998632 五、 打造智能家電應(yīng)用生態(tài) PAGEREF _Toc107998632 h 29 HYPERLINK l _Toc107998633 六、 助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo) PAGEREF

8、_Toc107998633 h 30 HYPERLINK l _Toc107998634 第四章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc107998634 h 31 HYPERLINK l _Toc107998635 一、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 PAGEREF _Toc107998635 h 31 HYPERLINK l _Toc107998636 二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc107998636 h 32 HYPERLINK l _Toc107998637 三、 基本原則 PAGEREF _Toc107998637 h 34 HYPERLINK l _Toc107998638

9、四、 發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc107998638 h 35 HYPERLINK l _Toc107998639 第五章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案 PAGEREF _Toc107998639 h 38 HYPERLINK l _Toc107998640 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc107998640 h 38 HYPERLINK l _Toc107998641 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc107998641 h 38 HYPERLINK l _Toc107998642 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc107998642 h 39

10、 HYPERLINK l _Toc107998643 第六章 技術(shù)方案 PAGEREF _Toc107998643 h 40 HYPERLINK l _Toc107998644 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc107998644 h 40 HYPERLINK l _Toc107998645 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc107998645 h 43 HYPERLINK l _Toc107998646 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107998646 h 44 HYPERLINK l _Toc107998647 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _T

11、oc107998647 h 45 HYPERLINK l _Toc107998648 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107998648 h 45 HYPERLINK l _Toc107998649 第七章 原輔材料供應(yīng) PAGEREF _Toc107998649 h 47 HYPERLINK l _Toc107998650 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc107998650 h 47 HYPERLINK l _Toc107998651 二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107998651 h 47 HYPERLINK l _

12、Toc107998652 第八章 建筑技術(shù)分析 PAGEREF _Toc107998652 h 49 HYPERLINK l _Toc107998653 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 PAGEREF _Toc107998653 h 49 HYPERLINK l _Toc107998654 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc107998654 h 49 HYPERLINK l _Toc107998655 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc107998655 h 51 HYPERLINK l _Toc107998656 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc10799865

13、6 h 51 HYPERLINK l _Toc107998657 四、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc107998657 h 52 HYPERLINK l _Toc107998658 五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià) PAGEREF _Toc107998658 h 52 HYPERLINK l _Toc107998659 第九章 人力資源配置 PAGEREF _Toc107998659 h 53 HYPERLINK l _Toc107998660 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc107998660 h 53 HYPERLINK l _Toc107998661 勞動定員一覽表 PAGE

14、REF _Toc107998661 h 53 HYPERLINK l _Toc107998662 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc107998662 h 53 HYPERLINK l _Toc107998663 第十章 勞動安全 PAGEREF _Toc107998663 h 55 HYPERLINK l _Toc107998664 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107998664 h 55 HYPERLINK l _Toc107998665 二、 防范措施 PAGEREF _Toc107998665 h 58 HYPERLINK l _Toc107998666 三、 預(yù)

15、期效果評價(jià) PAGEREF _Toc107998666 h 62 HYPERLINK l _Toc107998667 第十一章 項(xiàng)目節(jié)能方案 PAGEREF _Toc107998667 h 63 HYPERLINK l _Toc107998668 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc107998668 h 63 HYPERLINK l _Toc107998669 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc107998669 h 64 HYPERLINK l _Toc107998670 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107998670 h 65 HYPERLINK

16、l _Toc107998671 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc107998671 h 65 HYPERLINK l _Toc107998672 四、 節(jié)能綜合評價(jià) PAGEREF _Toc107998672 h 67 HYPERLINK l _Toc107998673 第十二章 環(huán)保方案分析 PAGEREF _Toc107998673 h 68 HYPERLINK l _Toc107998674 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107998674 h 68 HYPERLINK l _Toc107998675 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc10799

17、8675 h 68 HYPERLINK l _Toc107998676 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107998676 h 70 HYPERLINK l _Toc107998677 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107998677 h 70 HYPERLINK l _Toc107998678 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107998678 h 71 HYPERLINK l _Toc107998679 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc107998679 h 72 HYPERLINK l _Toc107998

18、680 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc107998680 h 73 HYPERLINK l _Toc107998681 八、 建議 PAGEREF _Toc107998681 h 74 HYPERLINK l _Toc107998682 第十三章 進(jìn)度計(jì)劃方案 PAGEREF _Toc107998682 h 75 HYPERLINK l _Toc107998683 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc107998683 h 75 HYPERLINK l _Toc107998684 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107998684 h 75 HYPERLINK l

19、 _Toc107998685 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc107998685 h 76 HYPERLINK l _Toc107998686 第十四章 投資方案分析 PAGEREF _Toc107998686 h 77 HYPERLINK l _Toc107998687 一、 編制說明 PAGEREF _Toc107998687 h 77 HYPERLINK l _Toc107998688 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc107998688 h 77 HYPERLINK l _Toc107998689 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107998689 h

20、 78 HYPERLINK l _Toc107998690 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107998690 h 79 HYPERLINK l _Toc107998691 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107998691 h 80 HYPERLINK l _Toc107998692 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc107998692 h 81 HYPERLINK l _Toc107998693 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107998693 h 81 HYPERLINK l _Toc107998694 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc

21、107998694 h 82 HYPERLINK l _Toc107998695 四、 流動資金 PAGEREF _Toc107998695 h 83 HYPERLINK l _Toc107998696 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107998696 h 84 HYPERLINK l _Toc107998697 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc107998697 h 85 HYPERLINK l _Toc107998698 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107998698 h 85 HYPERLINK l _Toc107998699 六、 資金籌措與投資計(jì)劃

22、 PAGEREF _Toc107998699 h 86 HYPERLINK l _Toc107998700 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107998700 h 86 HYPERLINK l _Toc107998701 第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià) PAGEREF _Toc107998701 h 88 HYPERLINK l _Toc107998702 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc107998702 h 88 HYPERLINK l _Toc107998703 二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc107998703 h 88 HYPERL

23、INK l _Toc107998704 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107998704 h 88 HYPERLINK l _Toc107998705 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107998705 h 90 HYPERLINK l _Toc107998706 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107998706 h 92 HYPERLINK l _Toc107998707 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107998707 h 93 HYPERLINK l _Toc107998708 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF

24、_Toc107998708 h 94 HYPERLINK l _Toc107998709 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc107998709 h 96 HYPERLINK l _Toc107998710 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107998710 h 96 HYPERLINK l _Toc107998711 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107998711 h 97 HYPERLINK l _Toc107998712 六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc107998712 h 98 HYPERLINK l _Toc107998713 第

25、十六章 招標(biāo)方案 PAGEREF _Toc107998713 h 99 HYPERLINK l _Toc107998714 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc107998714 h 99 HYPERLINK l _Toc107998715 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc107998715 h 99 HYPERLINK l _Toc107998716 三、 招標(biāo)要求 PAGEREF _Toc107998716 h 99 HYPERLINK l _Toc107998717 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc107998717 h 100 HYPERLINK l _

26、Toc107998718 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc107998718 h 103 HYPERLINK l _Toc107998719 第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析 PAGEREF _Toc107998719 h 104 HYPERLINK l _Toc107998720 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc107998720 h 104 HYPERLINK l _Toc107998721 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc107998721 h 111 HYPERLINK l _Toc107998722 第十八章 總結(jié)分析 PAGEREF _Toc10799

27、8722 h 112 HYPERLINK l _Toc107998723 第十九章 補(bǔ)充表格 PAGEREF _Toc107998723 h 114 HYPERLINK l _Toc107998724 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107998724 h 114 HYPERLINK l _Toc107998725 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107998725 h 115 HYPERLINK l _Toc107998726 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107998726 h 116 HYPERLINK l _Toc107998727 固定資產(chǎn)投資估算表

28、PAGEREF _Toc107998727 h 117 HYPERLINK l _Toc107998728 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107998728 h 118 HYPERLINK l _Toc107998729 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107998729 h 119 HYPERLINK l _Toc107998730 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107998730 h 120 HYPERLINK l _Toc107998731 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107998731 h 121 HYPER

29、LINK l _Toc107998732 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107998732 h 121 HYPERLINK l _Toc107998733 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107998733 h 122 HYPERLINK l _Toc107998734 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107998734 h 123 HYPERLINK l _Toc107998735 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107998735 h 124 HYPERLINK l _Toc107998736 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF

30、 _Toc107998736 h 125 HYPERLINK l _Toc107998737 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107998737 h 126 HYPERLINK l _Toc107998738 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107998738 h 127 HYPERLINK l _Toc107998739 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107998739 h 128 HYPERLINK l _Toc107998740 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107998740 h 129 HYPERLINK l _Toc10799

31、8741 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107998741 h 129報(bào)告說明“十三五”時(shí)期，家電產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升，頭部企業(yè)競爭力快速提升。2020年，家電營業(yè)收入超50億元的企業(yè)9家，其中超百億元以上的企業(yè)5家，我省格力、美的空調(diào)產(chǎn)量超過2415.4萬臺，占全國產(chǎn)量的11.5%；海爾、美菱冰箱產(chǎn)量超過1138.7萬臺，占全國總量的12.6%；海爾、美的洗衣機(jī)產(chǎn)量超過1714.6萬臺，占全國總量的21.3%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25109.79萬元，其中：建設(shè)投資20906.04萬元，占項(xiàng)目總投資的83.26%；建設(shè)期利息255.05萬元，占項(xiàng)目總投資的1.02%；流動資

32、金3948.70萬元，占項(xiàng)目總投資的15.73%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入49000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用42042.37萬元，凈利潤5069.93萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.00%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2133.49萬元，全部投資回收期6.49年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場

33、分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。項(xiàng)目總論項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：智能家電通信芯片項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（以選址意見書為準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：龍xx（二）主辦單位基本情況公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于

34、為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和

35、區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約61.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxxx智能家電通信芯片/年。項(xiàng)目提出的理由“十三五”時(shí)期，家電行業(yè)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)工作成效顯著。截至目前，我

36、省主持（參與）家電產(chǎn)品國家能效標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)，涉及冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、儲水式電熱水器等產(chǎn)品。目前共有12種家電產(chǎn)品實(shí)施了能效標(biāo)識制度，我省共有100多款產(chǎn)品入選國家“能效之星”產(chǎn)品，我省部分家電產(chǎn)品能效水平已達(dá)到國際先進(jìn)水平，如200升左右的冰箱能耗水平從2010年平均日耗電量0.5kWh左右降低到2020年的0.3kWh左右。我省6家廢棄電器電子產(chǎn)品回收拆解企業(yè)規(guī)范拆解處理數(shù)量近億臺。項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25109.79萬元，其中：建設(shè)投資20906.04萬元，占項(xiàng)目總投資的83.26%；建設(shè)期利息255.05萬元，占項(xiàng)

37、目總投資的1.02%；流動資金3948.70萬元，占項(xiàng)目總投資的15.73%。資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資25109.79萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）14699.41萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額10410.38萬元。項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：49000.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：42042.37萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：5069.93萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：14.00%。5、全部投資回收期（Pt）：6.49年（含建設(shè)期12個(gè)月）

38、。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：22916.96萬元（產(chǎn)值）。原輔材料、設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：xx、xx、xxx等。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需12個(gè)月的時(shí)間。項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）長期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，

39、伴隨著提質(zhì)增效等長效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。環(huán)境影響本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照“三同時(shí)”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。積極采用先進(jìn)而成熟的工藝設(shè)備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內(nèi)部，項(xiàng)目單位及時(shí)對生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施過程完全符合國家環(huán)境保護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行

40、性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。研究范圍本報(bào)告對項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。研究結(jié)論該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作

41、，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積40667.00約61.00畝1.1總建筑面積63247.43容積率1.561.2基底面積22366.85建筑系數(shù)55.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝328.352總投資萬元25109.792.1建設(shè)投資萬元20906.042.1.1工程費(fèi)用萬元18403.862.1.2其他費(fèi)用萬元2109.982.1.3預(yù)備費(fèi)萬元392.202.2建設(shè)期利息萬元255.052.3流動資金萬元3948.703資金籌措萬元25109.793.1自籌資金萬元14699.413.2銀行貸款萬元1041

42、0.384營業(yè)收入萬元49000.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元42042.376利潤總額萬元6759.917凈利潤萬元5069.938所得稅萬元1689.989增值稅萬元1647.6610稅金及附加萬元197.7211納稅總額萬元3535.3612工業(yè)增加值萬元12634.4013盈虧平衡點(diǎn)萬元22916.96產(chǎn)值14回收期年6.4915內(nèi)部收益率14.00%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元2133.49所得稅后項(xiàng)目投資主體概況公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：龍xx3、注冊資本：1020萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局

43、6、成立日期：2014-10-77、營業(yè)期限：2014-10-7至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事智能家電通信芯片相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增

44、效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生

45、產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有

46、利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形

47、成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8276.146620.916207.10負(fù)債總額3756.603005.282817.45股東權(quán)益合計(jì)4519.543615.633389.65公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23169.2818535.4217376.96營業(yè)利潤4760.403808.323570

48、.30利潤總額4414.893531.913311.17凈利潤3311.172582.712384.04歸屬于母公司所有者的凈利潤3311.172582.712384.04核心人員介紹1、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、湯xx，中

49、國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、段xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任

50、公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、朱xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。20

51、17年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管

52、理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

53、杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。背景及必要性產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題“十三五”時(shí)期，我省家

54、電產(chǎn)業(yè)已取得長足的發(fā)展，但仍存在一些問題，制約了全省家電行業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、彩電等“四大件”中，我省生產(chǎn)多為各大家電品牌的中低檔產(chǎn)品，附加值較高的家電產(chǎn)品相對于廣東、山東等家電大省占比較低。如，“四大件”產(chǎn)量占全國的1/5，但營業(yè)收入占比不足1/6、利潤占比約1/10；廚電、小家電等其他家電產(chǎn)量及營業(yè)收入占比均不足10%，江蘇、浙江兩省大家電制造雖弱于我省，但得益于小家電占比較高，且市場增長空間大，兩省在全國排位上緊跟我省。（二）研發(fā)及營銷存在短板我國家電行業(yè)已經(jīng)形成以海爾、美的、格力三大集團(tuán)為龍頭的高度集中的產(chǎn)業(yè)格局，三大集團(tuán)在全國范圍布局生產(chǎn)基地，

55、由總部綜合考量各地生產(chǎn)要素成本及支持政策，分配各基地生產(chǎn)訂單。我省作為重要的家電生產(chǎn)基地，價(jià)值鏈中占比較高的研發(fā)及營銷兩頭在外，安徽在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中話語權(quán)較弱。近年來，安徽家電企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入比重在3左右，與全國平均水平相比尚有差距。（三）本地品牌影響力較弱全國家電行業(yè)上市公司共60家，廣東省21家、約占35%。廣東不僅有美的、格力、TCL、科龍等知名品牌，還有萬家樂、華帝、萬和等成長型品牌。江蘇擁有小天鵝、春蘭等十多家上市公司。山東擁有海爾、海信、澳柯瑪?shù)戎放啤Ｔ谑袌稣加新嗜珖笆钠放浦?，我省僅美菱冰箱位居第四位，揚(yáng)子、榮事達(dá)、尊貴等本土品牌影響力相對較弱。（四）核

56、心配套能力不夠強(qiáng)我省家電產(chǎn)業(yè)零部件配套率已達(dá)到60%以上，但智能技術(shù)、等離子體技術(shù)、變頻技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、新材料與新能源應(yīng)用、關(guān)鍵零部件升級等核心技術(shù)受制于人?？刂葡到y(tǒng)組件、傳感系統(tǒng)組件、精密步進(jìn)（微）電機(jī)（馬達(dá)）、熱泵系統(tǒng)組件、高精小型泵閥組件、精密模具制造與成型、物聯(lián)網(wǎng)通訊模塊等智能家電（居）關(guān)鍵核心部件缺乏，高端芯片、智能傳感器等長期依賴進(jìn)口，本地產(chǎn)業(yè)鏈短板明顯，核心配套能力不足。（五）要素成本不斷攀升隨著人口紅利的逐漸消失，人力成本已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)的最大軟肋。“留人難、結(jié)構(gòu)差、成本高”的現(xiàn)象困擾著我省家電企業(yè)，其中“領(lǐng)軍型”專業(yè)技術(shù)人才與“工匠型”產(chǎn)業(yè)技能人才尤為缺乏。另外，家電產(chǎn)

57、品成本約80%以上為原材料成本，2020年下半年以來，鋼鐵、銅鋁、能源、塑料等家電主要原材料價(jià)格大幅上漲，給冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、彩電等原材料成本比重較大的企業(yè)經(jīng)營帶來巨大影響。同時(shí)，倉儲、物流等費(fèi)用的增加給企業(yè)帶來不少困擾。產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈需求，盯住產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵企業(yè)，著力吸引平臺企業(yè)、龍頭企業(yè)和企業(yè)總部落戶。搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展先機(jī)，強(qiáng)化數(shù)字賦能，加快提升智能家電（居）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動能。強(qiáng)鏈：支持上游技術(shù)龍頭配套企業(yè)，依托美的、海爾、格力、榮事達(dá)、美菱為龍頭的主機(jī)應(yīng)用企業(yè)（平臺），通過技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新做大做強(qiáng)。補(bǔ)鏈：積極引進(jìn)并支持圍

58、繞智能家電（居）產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的關(guān)鍵零部件、先進(jìn)制造成型、先進(jìn)材料、高端半導(dǎo)體等領(lǐng)域行業(yè)“專精特新”或“獨(dú)角獸”企業(yè)落戶。延鏈：圍繞智能家電、智能家居、智慧家庭升級方向，鞏固傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢基礎(chǔ)，引進(jìn)智能家居頭部企業(yè)，全方位延產(chǎn)品鏈、技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈，以高質(zhì)量的增量激活存量。加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整按照增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”行動和安徽工業(yè)精品提升行動的要求，立足于現(xiàn)有的“四大件”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，以滿足不同消費(fèi)群體在“衣食住行”等各個(gè)方面的美好生活需求為導(dǎo)向，延長、補(bǔ)充和優(yōu)化產(chǎn)品鏈，打造全品類、多品種、高品質(zhì)的智能家電（居）產(chǎn)品供給體系。提升自主品牌競爭力健全品牌培育機(jī)制，完善品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體

59、系和評價(jià)體系，引導(dǎo)企業(yè)走品牌發(fā)展之路，推進(jìn)“三品示范”和“工業(yè)精品”工程。對標(biāo)國際國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵家電企業(yè)不斷提高市場營銷、服務(wù)能力、資本運(yùn)營、品牌輸出等環(huán)節(jié)運(yùn)作水平，增強(qiáng)品牌效應(yīng)，著力打響“安徽家電”金字品牌。打造智能家電應(yīng)用生態(tài)圍繞用戶需求和應(yīng)用場景，提高家電產(chǎn)品的自感知、自決策、自執(zhí)行、自學(xué)習(xí)等智能化水平，全面提升智能人機(jī)交互控制技術(shù)水平，優(yōu)化用戶體驗(yàn)；構(gòu)建可多設(shè)備接入、多場景聯(lián)動、跨品牌、跨產(chǎn)業(yè)、跨平臺的智能家電應(yīng)用場景；構(gòu)建或參與跨行業(yè)的智能家電合作生態(tài)，為用戶提供各種應(yīng)用場景下的多樣化智能家電及服務(wù)解決方案。助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)通過開展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)、使用再生原料、保障廢棄產(chǎn)品規(guī)范回

60、收利用和安全處置、加強(qiáng)信息公開等，推動家電企業(yè)切實(shí)落實(shí)資源環(huán)境責(zé)任，提高產(chǎn)品的綜合競爭力和資源環(huán)境效益，助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。行業(yè)、市場分析優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局安徽家電產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)凸顯，產(chǎn)業(yè)增長迅速。利用我省基礎(chǔ)和優(yōu)勢，積極探索智能家電（居）發(fā)展之路，推進(jìn)家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)企業(yè)集聚，形成以合肥、蕪湖、滁州為主體，以蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地多節(jié)點(diǎn)的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)格局，將安徽省打造成世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群。合肥加快綠色環(huán)保、高效節(jié)能的智能化產(chǎn)品的研發(fā)更新，促進(jìn)信息技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等與家電產(chǎn)業(yè)融合，全面提升從研發(fā)到核心零部件生產(chǎn)、整機(jī)制造、物流、售后服務(wù)的家電產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力