月子會所（月子中心）服務(wù)規(guī)范-室內(nèi)裝飾設(shè)計服務(wù)建議書

1、月子會所（月子中心）服務(wù)規(guī)范-室內(nèi)裝飾設(shè)計服務(wù)建議書1.工程概況：1.1室內(nèi)建筑面積：18#月子會所一層：460平米；三，五，七層室內(nèi)：2750平米（該部分不在本次設(shè)計范圍內(nèi)）。1.2設(shè)計內(nèi)容：上述的室內(nèi)設(shè)計工作包括所有階段由概念設(shè)計至施工圖制作及施工期間之階段性施工現(xiàn)場檢查，（含裝飾水、電、風專業(yè)但不含專業(yè)照明設(shè)計）。2.服務(wù)內(nèi)容：2.1在設(shè)計前,認真勘察現(xiàn)場，了解業(yè)主要求。2.2根據(jù)業(yè)主提供的功能平面圖、設(shè)計任務(wù)書、建筑條件圖及國家、地方規(guī)范要求，提交效果圖、方案圖、擴初圖及施工圖。2.3和業(yè)主保持聯(lián)系,接受日常指導和督促。發(fā)現(xiàn)問題以書面形式向業(yè)主反饋,并提出參考意見。2.4與業(yè)主建立例會

2、制度,并按時參加召開的會議。2.5在施工圖設(shè)計文件交付后，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會議，并根據(jù)交底內(nèi)容負責不超出原定設(shè)計任務(wù)書范圍的必要調(diào)整補充，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出修改建議供業(yè)主參考。2.6與施工承包商認真進行技術(shù)交底。2.7安排設(shè)計人員與各工種施工管理人員交流設(shè)計意圖,并對重要施工節(jié)點嚴格關(guān)注,保證施工順利。2.8收到業(yè)主對設(shè)計的書面問題,當場或在24小時內(nèi)答復,重大問題與業(yè)主協(xié)商并三天內(nèi)答復。3.設(shè)計深度及提交設(shè)計成果內(nèi)容：施工圖設(shè)計深度。4.設(shè)計取費標準：4.1一層公共部分：一層嬰兒房及嬰兒SPA、多功能教室、接待區(qū)、會客大廳、電梯廳、辦公室、廚房等。面積：460平米550元/每平

3、方米（含機電設(shè)計）設(shè)計費：25.3萬元4.2樓上客房及走道：本次設(shè)計不包含樓上客房及走道等設(shè)計，僅給業(yè)主對客房家活動具布置調(diào)整的建議，客房的硬裝修（天地墻的裝飾）仍按原公寓樓的裝修進行。若將對客房及走道的裝修進行設(shè)計及設(shè)計修改，我公司將按相應收費標準收取設(shè)計費。面積：2750平米4.2優(yōu)惠：如果一層公共部分全部由我公司承擔裝飾施工，設(shè)計費將優(yōu)惠15，即：21.5萬元5.設(shè)計事務(wù)所的優(yōu)勢介紹：康業(yè)公司設(shè)計事務(wù)所是國家建設(shè)部核準的建筑裝飾工程設(shè)計甲級資質(zhì)單位。設(shè)計所共有設(shè)計師近百人。在十幾年的工程實踐中，逐漸形成了下列針對該項目的主要優(yōu)勢：5.1管理系統(tǒng)科學，人員結(jié)構(gòu)合理、高端人才充分、整體隊伍穩(wěn)

4、定從1994年建立以來，康業(yè)公司設(shè)計所就不斷完善自身管理體系和人員結(jié)構(gòu)，現(xiàn)今已形成完備人員結(jié)構(gòu)，老、中、青年齡層次齊全，各等級崗位人員充足。在公司良性發(fā)展的環(huán)境下，設(shè)計師整體隊伍相對穩(wěn)定。5.2經(jīng)驗豐富、專業(yè)扎實、業(yè)務(wù)精湛、成果斐然設(shè)計所的絕大多數(shù)設(shè)計師具有豐富的建筑裝飾、設(shè)備等專業(yè)設(shè)計和施工經(jīng)驗，他們曾經(jīng)或正在承擔著北京盤古七星酒店、青島海爾洲際大酒店、寧波索菲特大酒店、青島艾美大酒店、上海和平飯店改造工程、世博會主題館等大型項目的設(shè)計和施工配合，也與HBA、JWDA、德國TRID、意大利SBD、李祖元設(shè)計事務(wù)所等多家境外設(shè)計單位有過成功的合作。5.3掌握經(jīng)典創(chuàng)意無限空間藝術(shù)無止境！公司設(shè)計

5、方案均由實力雄厚的設(shè)計師主筆，有施工經(jīng)驗的室內(nèi)設(shè)計師配合。大部分創(chuàng)作構(gòu)思新穎，凝聚了設(shè)計師豐富的設(shè)計熱情、靈感和對于不同空間類型的理解和感悟。作為同時兼具裝飾設(shè)計甲級和施工一級資質(zhì)的企業(yè)設(shè)計師對材料、施工工藝等有著充分的了解，設(shè)計、施工一體化配合到位。水、電、暖通的設(shè)計配合在業(yè)內(nèi)也居于領(lǐng)先水平。6服務(wù)承諾我公司對本工程設(shè)計高度重視，本著認真負責、竭誠服務(wù)的原則，組織優(yōu)秀、高效的技術(shù)力量進行各階段設(shè)計，打造精品工程。本工程設(shè)計我公司的指導思想是：“集中優(yōu)勢力量，科學組織，嚴格管理，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，技術(shù)先進，經(jīng)濟合理，創(chuàng)精品設(shè)計，樹品牌形象”。6.1質(zhì)量保證措施作為業(yè)主選擇設(shè)計單位，最關(guān)心的問題是如何保

6、證設(shè)計品質(zhì)和質(zhì)量，在投資范圍內(nèi)打造建筑藝術(shù)品牌并獲得自始至終的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我公司的質(zhì)量方針正體現(xiàn)了業(yè)主的要求，即“精心設(shè)計、誠信服務(wù)、規(guī)范管理、持續(xù)創(chuàng)新”。精心設(shè)計采用先進的設(shè)計技術(shù)和理念，確保設(shè)計產(chǎn)品功能合理、安全可靠、節(jié)省投資，方便施工和維護管理。滿足法律法規(guī)和業(yè)主的要求，滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。誠信服務(wù)經(jīng)常與業(yè)主溝通，為業(yè)主提供前期咨詢，提交優(yōu)秀設(shè)計產(chǎn)品，及時配合現(xiàn)場施工，重合同，守信用，最大限度達到業(yè)主滿意。規(guī)范管理以科學的管理模式，規(guī)范設(shè)計管理。按GB/T190012000建立、實施質(zhì)量管理體系，保持其適宜性、充分性、有效性。持續(xù)創(chuàng)新努力推進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷改進質(zhì)量管理體系，提高

7、設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計效率，提高核心競爭力。6.1.1嚴格按照國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及業(yè)主提供的前提資料進行設(shè)計。6.1.2全面貫徹執(zhí)行我公司ISO90012000質(zhì)量體系標準和程序文件，由公司質(zhì)量管理辦根據(jù)全面質(zhì)量管理程序文件進行實時質(zhì)量跟蹤，嚴格執(zhí)行四級校審制度，認真填寫質(zhì)量紀錄、校審卡、質(zhì)量評定卡等質(zhì)量文件。6.1.3各專業(yè)負責人均由設(shè)計過類似項目、具有高級技術(shù)職務(wù)、經(jīng)驗豐富的人員擔任，確保設(shè)計人員素質(zhì)。6.1.4各專業(yè)的技術(shù)方案均進行多方案的技術(shù)論證和經(jīng)濟比較，確保設(shè)計先進、安全可靠和經(jīng)濟合理。6.2.進度保證措施6.2.1本工程將定為我公司的商業(yè)類重點工程，成立設(shè)計項目組，由所長、總師（監(jiān)）室、設(shè)計一所、軟裝部等人員組成，負責設(shè)計過程中的計劃進度安排、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理等組織協(xié)調(diào)工作，為工程項目提供組織保證，提供充足的人力和物力資源。6.2.2項目設(shè)計組負責人由經(jīng)驗豐富的主任級以上資深設(shè)計師擔任，項目組成員由各專業(yè)技術(shù)骨干組成。對設(shè)計過程進行精心策劃，制定詳細作業(yè)計劃，及時合理地調(diào)度人力資源，協(xié)調(diào)好各專業(yè)間的接口關(guān)系，充分運用掌握的先進技術(shù)和裝備，確保按期完成本工程設(shè)計任務(wù)。6.2.3實現(xiàn)崗位責任制