202X基層效能建設(shè)自查報(bào)告

1、第5頁 共5頁2022基層效能建立自查報(bào)告文庫編輯精選20_基層效能建立自查報(bào)告一文，供您學(xué)習(xí)參考使用。20_基層效能建立自查報(bào)告為進(jìn)一步推動(dòng)和深化機(jī)關(guān)效能建立工作，更好地標(biāo)準(zhǔn)權(quán)利運(yùn)行，根據(jù)市監(jiān)察局印發(fā)的通知精神，我科高度重視，做到宣傳發(fā)動(dòng)抓認(rèn)識(shí)，精心部署抓落實(shí)，民主評議調(diào)研座談?wù)覇栴}，對照效能監(jiān)察的要求，查找在工作作風(fēng)、履行職責(zé)、廉潔自律等方面存在的問題?，F(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：一、根本情況審核一科主要負(fù)責(zé)管理行政政法部門67家預(yù)算單位的國庫集中支付工作;負(fù)責(zé)登記財(cái)政直接支付、財(cái)政授權(quán)支付額度，受理預(yù)算單位直接支付申請;負(fù)責(zé)審核預(yù)算單位財(cái)政直接支付申請和財(cái)政授權(quán)支付業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)單位部門預(yù)算指

2、標(biāo)和用款額度的控制工作，監(jiān)視預(yù)算單位執(zhí)行部門預(yù)算;負(fù)責(zé)與預(yù)算單位做好對賬工作;定期匯總?cè)考兄Ц杜c集中核算單位重要財(cái)務(wù)信息，對市本級集中支付制度施行情況和部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分析p 。根據(jù)工作需要設(shè)科長(1名)、副科長(1名)、初審(2名)、復(fù)審(1名)。主要職責(zé)是：1.監(jiān)視各預(yù)算單位是否按部門預(yù)算指定的用途使用財(cái)政資金，挪項(xiàng)挪類使用財(cái)政資金是否經(jīng)財(cái)政主管部門審批;2.監(jiān)視各預(yù)算單位在支付款項(xiàng)時(shí)原始憑證是否真實(shí)、完好、合理、合法;3.監(jiān)視各預(yù)算單位將誤入單位帳戶的非稅收入、往來款項(xiàng)繳入財(cái)政專戶;4.凡需政府采購、招投標(biāo)的貨物、效勞、工程工程，催促各預(yù)算單位辦理相關(guān)手續(xù);5.凡需投資評審、招投

3、標(biāo)的工程工程，催促各預(yù)算單位辦理相關(guān)手續(xù);6.監(jiān)視各預(yù)算單位是否按市委市政府、市財(cái)政、市人社局等有關(guān)部門有關(guān)文件規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金、福利、津補(bǔ)貼;二、重要崗位效能建立的開展情況1、宣傳發(fā)動(dòng)，端正認(rèn)識(shí)。自開展效能監(jiān)察活動(dòng)后，我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了關(guān)于在市直開展重要崗位效能監(jiān)察的工作方案，結(jié)合效能監(jiān)察的工作要求將任務(wù)分解到了個(gè)人，使全科人員對效能監(jiān)察的意義和重要性形成了共識(shí)，統(tǒng)一了思想，調(diào)動(dòng)了大家共同參與的積極性。2、公開承諾，承受監(jiān)視。3月份，我科按照市效能辦(優(yōu)化)辦的通知要求，圍繞市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和政府工作要點(diǎn)、圍繞解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和為民辦實(shí)事、圍繞加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建立和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面

4、于3月12號(hào)做出了5項(xiàng)工作承諾，向社會(huì)公開，不斷進(jìn)步效勞程度、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)政支出，進(jìn)步財(cái)政資金使用效益。3、開門納諫，征求意見。我科全體人員積極開展自清自查活動(dòng)，除在科室內(nèi)部進(jìn)展崗位自評、科室互評、指導(dǎo)點(diǎn)評外，還采取多種形式，廣泛征求所分管預(yù)算單位的意見，一是大興調(diào)研之風(fēng)，深化到單位走訪、座談，理解單位報(bào)帳過程中迫切需要解決的問題，二是發(fā)出效能監(jiān)察與優(yōu)化環(huán)境情況調(diào)查問卷表，搜集各預(yù)算單位反響的信息。我科共發(fā)出調(diào)查問卷51份，收回51份，預(yù)算單位暢所欲言，對我們的工作提出了很多中肯的意見和建議。三、存在的問題1.現(xiàn)行差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)(主要指住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、交通費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn))、慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和招待

5、費(fèi)占公務(wù)費(fèi)10%與實(shí)際所需嚴(yán)重不符，單位實(shí)際報(bào)帳時(shí)難以完全按照制度執(zhí)行;2.大額現(xiàn)金開支的審批、有明確規(guī)定的節(jié)日福利發(fā)放(如三八、重陽節(jié))等，除了初審復(fù)審?fù)猓环謫挝恍再|(zhì)、單位大小、人數(shù)多少都要科長和分管指導(dǎo)簽字，審批程序過于煩瑣;3.會(huì)議費(fèi)、國內(nèi)學(xué)習(xí)考察費(fèi)等費(fèi)用的支出口徑、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和支出管理有待進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn);4.各項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用(含“三公”經(jīng)費(fèi))的總額統(tǒng)計(jì)上報(bào)方法存在著一定的弊端，沒有區(qū)分根本支出與工程支出的重點(diǎn)費(fèi)用，也沒有考慮單位特殊情況，可能導(dǎo)致社會(huì)監(jiān)視和評價(jià)失之偏頗;5.科室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步，詳細(xì)表如今：文字寫作和語言表達(dá)才能不強(qiáng)，分析p 解決問題的才能有所欠缺，個(gè)別干部作風(fēng)欠

6、扎實(shí)，執(zhí)行力不強(qiáng);6.創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)不夠強(qiáng)，滿足于完成指導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，習(xí)慣按部就班，墨守成規(guī)，無視了工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性;7.對現(xiàn)有支付信息的開掘才能還有待進(jìn)步，分析p 反響職責(zé)履行不到位，導(dǎo)致信息對部門預(yù)算的制定影響不大。四、加強(qiáng)效能建立的安排針對上述問題，我們擬采取以下措施;一是鑒于目前會(huì)議費(fèi)、國內(nèi)考察費(fèi)等部分重點(diǎn)費(fèi)用支出控制乏力，差旅費(fèi)、慰問費(fèi)等支出標(biāo)準(zhǔn)偏低的現(xiàn)狀，經(jīng)征求預(yù)算單位意見，我們對相關(guān)費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)和方法提出了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理的建議，準(zhǔn)備提請市財(cái)政局研究通過，以盡量與實(shí)際相符，防止單位變通執(zhí)行;二是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事流程，有明確規(guī)定的福利或單筆金額低于授權(quán)支付額度以下的現(xiàn)金開支提議由初審復(fù)審?fù)ㄟ^;三是年初修改了我局支出臺(tái)賬軟件，完成了對工作臺(tái)賬的調(diào)試，完善了支出分析p 模塊，重點(diǎn)費(fèi)用按根本、工程、總額三項(xiàng)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，公開“三公”經(jīng)費(fèi)時(shí)考慮單位情況，市委、市政府開展的中心活動(dòng)開支和掛靠的臨時(shí)機(jī)構(gòu)開支予以剔除，根本支出面向社會(huì)公開，工程和總額支出面向市委、市政府、市財(cái)政主要指導(dǎo)呈報(bào);四是大力開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)研活動(dòng)，全面提身干部工作才能，科務(wù)會(huì)定干部職工調(diào)研課題制度，鼓勵(lì)大家深化預(yù)算單位實(shí)地調(diào)研并充分挖掘臺(tái)賬信息資料，寫出有份量的調(diào)研報(bào)告。相關(guān)20_縣教育局機(jī)關(guān)效能建立自查報(bào)告效能建立的自查報(bào)告