室外-工程技術(shù)標(biāo)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄一、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及圖表3第一章 綜合說明3 第一節(jié) 編制說明3 第二節(jié) 工程概況4第二章 施工現(xiàn)場平面布置6第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)的劃分8 第一節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)組織8 第二節(jié) 項(xiàng)目班子管理目標(biāo)8 第三節(jié) 管理職能的組織與分工9第四章 勞動力安排計(jì)劃15 第一節(jié) 勞動力進(jìn)場計(jì)劃15 第二節(jié) 勞動力保證措施15 第三節(jié) 勞動力計(jì)劃表16第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施17 第一節(jié) 總工期目標(biāo)17 第二節(jié) 工程施工控制節(jié)點(diǎn)17 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃17 第四節(jié) 工期保證措施17第六章 機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場計(jì)劃21 第一節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及配置與布局21 第二

2、節(jié) 機(jī)械設(shè)備保證措施21 第三節(jié) 試驗(yàn)、測量儀器進(jìn)場計(jì)劃23 第四節(jié) 材料進(jìn)場計(jì)劃24第七章 施工方案及措施26 第一節(jié) 排水工程26 第二節(jié) 路面工程33第八章 施工質(zhì)量保證措施41 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)41 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系41 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施41第九章 地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施46第十章 安全保證措施50 第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施50 第二節(jié) 安全技術(shù)保證措施59 第三節(jié) 安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)60第十一章 現(xiàn)場維護(hù)措施63 第一節(jié) 現(xiàn)場維護(hù)管理措施63 第二節(jié) 管理目標(biāo)64 第三節(jié) 現(xiàn)場維護(hù)制度66 第四節(jié) 現(xiàn)場維護(hù)措施67第十二章 各工序的協(xié)調(diào)措施69 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)

3、備69 第二節(jié) 物資準(zhǔn)備69 第三節(jié) 工序協(xié)調(diào)措施69 第四節(jié) 與其他單位的協(xié)作配合措施71第十三章 文明施工、消防、環(huán)保措施78 第一節(jié) 文明施工措施78 第二節(jié) 施工現(xiàn)場消防措施82 第三節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)保措施86第十四章 工程前期、過程、竣工的影像圖文資料管理措施92第十五章 保修期服務(wù)措施95 第一節(jié) 服務(wù)目標(biāo)和移交前服務(wù)措施95 第二節(jié) 服務(wù)原則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)95 第三節(jié) 工程服務(wù)機(jī)構(gòu)組織97 第四節(jié) 用戶服務(wù)措施97二、附表101第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)1、御香苑冷鏈保稅物流加工（一期）建設(shè)工程-室外工程施工招標(biāo)文件；2、御香苑冷鏈保稅物流加工（一期）建設(shè)工程-室外工

4、程施工圖設(shè)計(jì)；3、現(xiàn)行中華人民共和國以及馬鞍山市的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求和國家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等；4、施工現(xiàn)場實(shí)際勘察情況；5、我公司所擁有的技術(shù)裝備、施工能力及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則1、嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)圖紙，相關(guān)資料及國家、部委和地方政府頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，認(rèn)真分析研究制定切實(shí)可行的施工技術(shù)措施。2、總體考慮，全面協(xié)作，選擇適宜本工程條件的施工機(jī)械設(shè)備和人員，發(fā)揮設(shè)備、人才優(yōu)勢，認(rèn)真分析，充分比較、論證，合理規(guī)劃整個工程的施工順序、技術(shù)措施，減小施工干擾，加強(qiáng)各施工工序間的銜接，提高施工效率，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。3、遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則，依據(jù)GB/T19001-2008

5、idtISO9001：2008質(zhì)量管理體系要求、GB/T24001-2004idtISO14001：2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理的各項(xiàng)工作，使以上標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目自始至終得到有效運(yùn)行；4、本工程執(zhí)行國家、馬鞍山市相關(guān)規(guī)定及相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）馬鞍山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定；（2）馬鞍山市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定；（3）馬鞍山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)；（4）馬鞍山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場臨建房屋標(biāo)準(zhǔn)；（5）建設(shè)部頒JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；（6）嚴(yán)格按照馬鞍山市人

6、民政府馬鞍山市建設(shè)工程施工安全管理規(guī)定執(zhí)行；（7）給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97。第二節(jié) 工程概況一、工程地點(diǎn)本工程位于馬鞍山鄭蒲港保稅區(qū)內(nèi)。二、工程范圍御香苑冷鏈保稅物流加工（一期）建設(shè)工程-室外工程，室外道路為廠區(qū)道路，道路寬40m、長480m、C30鋼筋砼路面；雨污水管道管徑300mm，接入市政雨污水口，門衛(wèi)1、門衛(wèi)2及自行車棚建筑面積164。三、質(zhì)量承諾達(dá)到國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。四、工期要求計(jì)劃開工日期2015年12月15日，2016年2月22日竣工。工期為70日歷天。五、安全承諾無重大傷亡事故，負(fù)傷率控制在3以下。六、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策。1、本工程特點(diǎn)

7、、難點(diǎn)分析 （1）本項(xiàng)目作業(yè)在廠內(nèi)作業(yè)，工期較緊，做好場地布置、工序穿插是本工程的重點(diǎn)。 （2）冬季施工也是本工程的重點(diǎn)，提前做好詳細(xì)的冬季施工方案，確保質(zhì)量、工期與安全。2、本工程難點(diǎn)解決措施（1）以完善的計(jì)劃保證體系來保證建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃表為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，將進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終

8、的特色。（2）制定詳細(xì)的冬季施工方案。以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃，準(zhǔn)備充足所需物資，使各工序緊湊施工，科學(xué)的穿插銜接來保證正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所述，本工程采取分階段驗(yàn)收，以保證工序能提前插入，在我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，盡可能減少冬季對施工的影響。第二章 施工現(xiàn)場平面布置本工程位于馬鞍山鄭蒲港保稅區(qū)內(nèi)。在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時設(shè)（見平面布置圖），車輛的看管和現(xiàn)場維護(hù)，為滿足環(huán)保的需要，在施工場地設(shè)置垃圾池，確保工地衛(wèi)生、廢水排放滿足環(huán)保衛(wèi)生要求。所有臨時營地設(shè)施按國家、馬鞍山市有關(guān)消防安全法規(guī)配齊消防裝置。一、臨時便道及導(dǎo)行本工程位于馬鞍山鄭蒲港保

9、稅區(qū)內(nèi)，周邊道路交通十分方便。二、施工用水現(xiàn)場用水布置：施工和生活用水從附近自來水管接入。本工程施工用水主要為：道路結(jié)構(gòu)層、門衛(wèi)結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)等。主要施工用水點(diǎn)設(shè)置集水坑蓄水，以保證施工用水需要。三、施工用電現(xiàn)場用電布置：由項(xiàng)目東南側(cè)變電箱接入廠區(qū)內(nèi)。四、項(xiàng)目經(jīng)理部（生活區(qū)）及施工場地的建設(shè) 如我單位中標(biāo)，我單位將在場區(qū)內(nèi)設(shè)臨時生活設(shè)施（見平面布置圖）。五、機(jī)械、材料堆場和加工場的布置和原材料的采購情況在場內(nèi)適當(dāng)施工區(qū)停放各種機(jī)械和大宗材料如磚、碎石、管材，避免出現(xiàn)二次倒運(yùn)材料。各種原材料必須經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后方使用；且必須具有產(chǎn)品合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)技術(shù)資料隨材料進(jìn)場進(jìn)行收集保管。原

10、材料必須符合合同約定、設(shè)計(jì)圖紙的要求和招標(biāo)文件的要求。六、施工排水設(shè)施施工區(qū)排水：我們將根據(jù)實(shí)際情況，并利用原有的排水系統(tǒng)，保證雨后能在短時間內(nèi)排除積水，進(jìn)行施工。場區(qū)內(nèi)的地面積水、車輛沖冼廢水排入主排水溝內(nèi)，經(jīng)沉淀池凈化處理后，再排入市政排水管道內(nèi)。七、通訊在項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員配備移動電話，用與業(yè)主、監(jiān)理及外界溝通協(xié)調(diào)和進(jìn)行信息管理。配備一套完整的辦公系統(tǒng)，主要包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼照相機(jī)等，便于辦公。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)的劃分第一節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)組織（一）項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目總部組織機(jī)構(gòu)上設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理1名，總工程師1名及各專業(yè)管理人員組成項(xiàng)目部的管理班子，全權(quán)負(fù)

11、責(zé)項(xiàng)目施工。根據(jù)本工程工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，擬部署一個施工隊(duì)分兩個作業(yè)組進(jìn)行施工，分別為道路班組和管道組。在管理上科學(xué)組織，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，在施工組織落實(shí)上采取一切科學(xué)有力、切實(shí)可行的措施，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖排水 作業(yè)組道路 作業(yè)組材料員質(zhì)量員試驗(yàn)員測量員資料員機(jī)械員施工員安全員計(jì)劃員項(xiàng)目經(jīng)理總工程師第二節(jié) 項(xiàng)目班子管理目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求，結(jié)合我單位多年市政工程施工所積累的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量保證體系。擬制訂下列管理目標(biāo)和措施，定崗定責(zé)，在工程施工過程中，逐步完善、嚴(yán)格執(zhí)行。（一）工程質(zhì)量確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程的要求。分項(xiàng)分部工

12、程一次驗(yàn)收合格率100%。 （二）工期目標(biāo)嚴(yán)格按合同工期要求，合理安排，確保工程如期竣工。（三）施工現(xiàn)場管理目標(biāo)根據(jù)業(yè)主有關(guān)要求，結(jié)合本單位的管理水平，初步擬訂在施工現(xiàn)場管理中制訂下列管理目標(biāo)：嚴(yán)格按照馬鞍山市建設(shè)工程安全文明施工措施管理辦法、馬鞍山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)及馬鞍山建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕傷亡事故，負(fù)傷率3以下。第三節(jié) 管理職能的組織與分工一、項(xiàng)目部各管理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）對工程總體負(fù)責(zé)，以公司的名義，負(fù)責(zé)與業(yè)主的談判、簽定文件、組織并執(zhí)行一切與此相關(guān)的事務(wù)；（2）在本標(biāo)段工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)；（3）作為

13、本標(biāo)段工程項(xiàng)目的項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全、質(zhì)量保證體系，確保本項(xiàng)目安全、質(zhì)量目標(biāo)，建立和實(shí)施安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全、質(zhì)量活動的正常開展；（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理和環(huán)境保護(hù)，組建施工現(xiàn)場的文明施工小組，并結(jié)合本標(biāo)段工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定和實(shí)施文明施工管理和環(huán)境保護(hù)細(xì)則；（5）負(fù)責(zé)工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施，對工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證本項(xiàng)目管理體系的有效運(yùn)行及所需人、材、物、機(jī)資源的需要，根據(jù)工程需要對現(xiàn)場人員任免、聘用、獎罰。對工程項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目總工程師（1）對本標(biāo)段施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計(jì)量測試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，

14、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)工程施工技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；（2）負(fù)責(zé)組織編制本標(biāo)段工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；（3）負(fù)責(zé)組織在本項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣；（4）對本工程施工中可能存在的質(zhì)量隱患及其預(yù)防和糾正措施進(jìn)行考核，組織解決工程施工中技術(shù)難題的科研攻關(guān)；（5）負(fù)責(zé)解決竣工資料編制和技術(shù)總結(jié)，組織竣工交驗(yàn)。 3、資料員（1）工程開工前，列出項(xiàng)目所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格，并下發(fā)給相應(yīng)關(guān)部門和有關(guān)人員。（2）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。（3）負(fù)責(zé)所有資料及文件的發(fā)放，并按貫標(biāo)文件的要求對文件

15、進(jìn)行有效控制。（4）協(xié)助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料。（5）對所有質(zhì)量記錄進(jìn)行定期的收集和管理。（6）負(fù)責(zé)外來資料和文件的收文登記工作。（7）每月至少一次對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、整理匯總工作，確保所有工程資料完整、查問方便。（8）參加每天的碰頭會，并對會議內(nèi)容進(jìn)行完整記錄。4、材料員（1）在項(xiàng)目工程開工之前，要按照材料計(jì)劃建立材料名稱、規(guī)格材料計(jì)劃成本臺帳。（2）負(fù)責(zé)采購工程需用的材料、成品、半成品等，并組織到場。（3）負(fù)責(zé)辦理入庫材料的驗(yàn)收手續(xù)。（4）定期為成本會計(jì)提供現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料增減情況，加快周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少資金占用率。（5）月底根據(jù)領(lǐng)料單、登記材料的收、發(fā)、存臺賬，并必須與

16、施工統(tǒng)計(jì)的報(bào)表口徑一致，不能以領(lǐng)代耗，更不能估進(jìn)度作耗，以免造成成本不實(shí)。（6）按本期耗用數(shù)登記實(shí)際成本臺賬，并與計(jì)劃成本 相對比，超計(jì)劃用料及時找出原因，采取措施。（7）嚴(yán)格發(fā)料制度，工人領(lǐng)料時按工長提供計(jì)劃發(fā)料，并且不定期的進(jìn)入工地查看材料使用情況，杜絕浪費(fèi)，對造成浪費(fèi)的班組將進(jìn)行罰款。（8）采購材料時，應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家”的原則。5、計(jì)劃（預(yù)算）員（1）根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。（2）根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表；（3）負(fù)責(zé)對本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測算、審核，建立人工費(fèi)臺賬，在工程完工時對

17、人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；（4）負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價后移交存檔；（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂；（6）全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對比分析，為項(xiàng)目決策提供參考；（7）在成本會計(jì)員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項(xiàng)目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會，并及時、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施；（8）負(fù)責(zé)對甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。6、試驗(yàn)員（1）按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單

18、，并將配合比做框、制表掛于混凝土和砂漿攪拌機(jī)旁邊，以指導(dǎo)現(xiàn)場施工。（2）認(rèn)真做好各種材料的取樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和復(fù)試工作及報(bào)告。（3）收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。（4）管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。（5）做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量原始記錄及臺帳。（8）優(yōu)化配合比，為工程節(jié)約成本提供充分?jǐn)?shù)據(jù)。（9）配合好項(xiàng)目經(jīng)理及其他部門的工作。7、質(zhì)檢員（1）對項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。（2）參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。（3）參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。（4）按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、

19、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項(xiàng)資料進(jìn)行保存。（5）組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。（6）組織收集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。（7）對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)隊(duì)整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。（8）寫好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查；運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，提高項(xiàng)目人員

20、的質(zhì)量意識。（10）積極配合其它崗位的工作。8、安全員（1）參與施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全措施的編制，并熟悉與工程有關(guān)的安全規(guī)范和法規(guī)，熟悉施工工藝流程。（2）有計(jì)劃地進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。（3）檢查各級安全技術(shù)交底情況。（4）對施工現(xiàn)場每天進(jìn)行安全巡回檢查，并作好記錄。（5）檢查班組安全生產(chǎn)活動情況。（6）參與并督促有關(guān)施工設(shè)備及安全防護(hù)措施的驗(yàn)收工作。（7）積極配合上級主管部門對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)大檢查，并就檢查出的問題進(jìn)行定人、定時間、定措施整改。（8）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔工作。（9）參加每天的碰頭會，就當(dāng)天有關(guān)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)

21、。9、施工員（1）參與施工方案的編制，并編制具體的施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合評定后實(shí)施。（2）熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。向班組進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)際操作。（3）按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。（4）合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作人員進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。（5）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為。（6）參加上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。（7）對因施工質(zhì)量造成的損失，要及時調(diào)查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后及時處理。（8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。（9）根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，向

22、材料部門提供材料需用量計(jì)劃。（10）參加安全事故調(diào)查和處理，做好工傷（交通）事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。（11）會同有關(guān)人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)部門及時發(fā)放和合理使用俱保護(hù)用品，保健食品和清涼飲料。（12）搞好工傷月報(bào)，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。（13）做好每日巡回安全記錄。10、機(jī)械員（1）負(fù)責(zé)機(jī)械組固、建檔、報(bào)廢、報(bào)損等相關(guān)手續(xù)的辦理。 （2）負(fù)責(zé)機(jī)械報(bào)表的匯總統(tǒng)計(jì)。 （3）掌握項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械分布動態(tài)情況。 （4）進(jìn)行每月機(jī)械完好率、利用率的統(tǒng)計(jì)分析。 （5）參與機(jī)械設(shè)備的檢查與評比

23、。 （6）參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析與處理。 （7）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺帳、油水更換臺帳、維修臺帳的建立和更新。 （8）掌握和監(jiān)督設(shè)備定人定機(jī)、持證上崗情況，外租機(jī)械進(jìn)退場驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工區(qū)之間（或工區(qū)內(nèi)）機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)及核算。 （9）組織機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)、監(jiān)督保養(yǎng)實(shí)施和維修的落實(shí)。 （10）進(jìn)行機(jī)械使用和維修成本的統(tǒng)計(jì)與分析。 （11）參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價和環(huán)境因素、危險源的辨識。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對評價出的重要環(huán)境因素、不可接受的風(fēng)險制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案。第四章 勞動力安排計(jì)劃第一節(jié) 勞動力進(jìn)場計(jì)劃勞動力進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行組織，本工程工期為

24、70日歷天，而且還將進(jìn)入雨季施工，因此工期較緊，施工時根據(jù)工程的進(jìn)度安排合理組織勞動力，以保證施工任務(wù)的完成。本工程擬部署一個施工隊(duì)兩個作業(yè)班組進(jìn)行施工。為確保工程工期、工程質(zhì)量，工程中標(biāo)后我們將在三日內(nèi)完成人員設(shè)備進(jìn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部擬投入管理人員多名，均由具備扎實(shí)理論基礎(chǔ)與豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人員組成。根據(jù)工程規(guī)模及工期要求，工程平時我們最少投入勞務(wù)人員50人左右，以確保勞動力組織滿足施工需要。第二節(jié) 勞動力保證措施1、加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)配合的管理（1）協(xié)調(diào)好道路工程和排水工程穿插工藝，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)；（2）加強(qiáng)各工種的組織協(xié)調(diào)，積極為他們創(chuàng)造施工條件，減少返工和人員窩工，做好人員的用

25、量計(jì)劃，保證施工人員的投入。2、加強(qiáng)人員調(diào)配的措施搞好農(nóng)忙時節(jié)的勞動力調(diào)配，確保工程進(jìn)程全面均衡推進(jìn)。我公司實(shí)行工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)管理，在需要趕工階段，我公司會根據(jù)各工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況和擁有的資源情況，來調(diào)集在本公司其他工程上施工的人員及與我公司長期合作伙伴中簽訂協(xié)議的施工人員來增加施工力量，為工程調(diào)配充足的勞動力資源，有效的保障工期如期完成。3、勞務(wù)素質(zhì)保證措施我公司擬在本工程中選用在本地區(qū)有多年施工經(jīng)驗(yàn)、且在其他項(xiàng)目中打過硬仗的自由施工隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，所有施工人員經(jīng)過嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，技術(shù)熟練，能夠滿足本工程的需要。我公司擁有一套對施工隊(duì)伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證工程所需勞動

26、者的素質(zhì)，從而為本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我公司擁有長期的高素質(zhì)多只勞務(wù)分包隊(duì)伍，這些勞務(wù)分包隊(duì)伍長期在本地區(qū)道路、雨污水、土建工程中施工，與我公司長期合作并且簽訂有勞務(wù)協(xié)議，從勞動力資源上保證我公司隨時調(diào)配所需的勞務(wù)人員，這些施工勞務(wù)隊(duì)伍經(jīng)過多年的積累，均熟悉我公司的各種管理和操作工藝。如果我公司自有施工人員不能滿足施工需要，我們可以從這些勞務(wù)隊(duì)伍中調(diào)集施工人員。我公司施工項(xiàng)目多，根據(jù)公司資源共享的管理理念，勞動力資源擁有廣闊的空間?？傊?，根據(jù)本工程工期要求緊的特點(diǎn)，我們將充分發(fā)揮自身勞動力資源豐富的優(yōu)勢、對本項(xiàng)目采取高度重視的態(tài)度，調(diào)集精兵良將參與本項(xiàng)目建設(shè)。由公司分管生產(chǎn)的副

27、總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，配備包括施工管理人員、工程技術(shù)人員及施工作業(yè)人員在內(nèi)的專業(yè)齊全的綜合施工隊(duì)伍，為本項(xiàng)目的勝利竣工做強(qiáng)有力的保證。無論從管理、人員素質(zhì)、還是勞動力資源等方面，我公司都有充足的能力保證本工程施工的需要。 第三節(jié) 勞動力計(jì)劃表（見下表）勞動力計(jì)劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況主體收尾管理人員77測量工22試驗(yàn)工22電工22機(jī)械工66起重工22管道工66瓦工66砼工44焊工22力工1414合計(jì)5353 注： 1、投入應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動力計(jì)劃表。 2、本計(jì)劃表以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 總工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期為

28、2015年12月15日，計(jì)劃竣工日期為2016年02月22日，施工總工期為70日歷天。我單位承諾嚴(yán)格遵循業(yè)主規(guī)定工期組織施工，確保各節(jié)點(diǎn)工期，并力爭提前完工。在施工中我們將采用我公司成熟的施工工藝，選擇合理的流水節(jié)拍及合理的配置勞動力需用計(jì)劃，以保證各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。第二節(jié) 工程施工控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃開工日期為2015年12月15日，實(shí)際開工日期以總監(jiān)理工程師下發(fā)開工令為準(zhǔn)。第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃我公司擬采用以下施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部按此進(jìn)度進(jìn)行各項(xiàng)施工管理。在實(shí)際施工過程中隨實(shí)際情況，及時進(jìn)行調(diào)整，保證總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。（詳見總進(jìn)度計(jì)劃）。第四節(jié) 工期保證措施一、保證體系1、建立施工計(jì)劃保證體系完善的施工

29、計(jì)劃保證體系是保證工程工期的綱要，掌握施工管理主動權(quán)，全面而宏觀的控制整個施工生產(chǎn)過程，是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以宏觀到微觀、從節(jié)點(diǎn)到細(xì)目子項(xiàng)、從總控計(jì)劃到月、周、日計(jì)劃乃至日計(jì)劃中的某個時間完成某個關(guān)鍵性單項(xiàng)工程的保障。明確各責(zé)任主體的職責(zé)，建立科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使施工計(jì)劃管理全面深入、層次清晰，從而實(shí)現(xiàn)“先期策劃、制定措施、明確責(zé)任、控制實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”的思路。通過完善的施工計(jì)劃保證體系，采用先進(jìn)的施工計(jì)劃計(jì)算、設(shè)計(jì)軟件，制定出科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并由此計(jì)劃派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、獨(dú)立承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、

30、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃等一系列計(jì)劃。2、落實(shí)分包責(zé)任本工程建設(shè)規(guī)模較大、分包單位多，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。因此，擬通過合同條款將項(xiàng)目各分部工程的進(jìn)度要求落實(shí)到相關(guān)分包，使進(jìn)度保證體系實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，不留死角。3、建立項(xiàng)目進(jìn)度責(zé)任制加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和各專業(yè)負(fù)責(zé)人的進(jìn)度考核，簽訂責(zé)任狀，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。二、技術(shù)保證編制有針對性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)覆蓋全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，作到生動形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。從管理層到實(shí)施操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹，使工程施工有條不紊的按

31、期保質(zhì)的完成。提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握施工要求的準(zhǔn)與程序；提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時申報(bào)開工，及時提交竣工驗(yàn)收。三、機(jī)械設(shè)備保證本工程涉及施工機(jī)械種類多，必須按照計(jì)劃配足各種設(shè)備等，同時做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。對常用易損的機(jī)械配件有足夠的庫存量。我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。我們還擁有長期合作的，具有良好信

32、譽(yù)和機(jī)械資源的合作單位，能夠及時彌補(bǔ)本公司的不足和暫時的短缺設(shè)備，以全面保證工程的順利開展。四、材料保證開工前做出一次性備料計(jì)劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃，保證各種物資的供應(yīng)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，同時嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。五、人員保證在本工程上，我們將委派承擔(dān)過有類似工程經(jīng)驗(yàn)和能力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的施工管理需要。根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐季、逐月作出勞動力使用計(jì)劃，優(yōu)選勞動力隊(duì)伍，保證勞動力充足。六、資金保證為確保工期，需要大量的技術(shù)物資資源，關(guān)鍵是資金的保證。對此，我公

33、司具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)施專款專用，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理運(yùn)作模式廣為為業(yè)主和用戶認(rèn)同。保證工程進(jìn)度的資金措施，將根據(jù)工程進(jìn)度的需要投入必要的資金，用于增添機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料、提前采購進(jìn)貨以及技術(shù)措施中的人、機(jī)、物增加所需費(fèi)用，并采取以下幾方面具體措施：1、公司計(jì)劃預(yù)算部搞好資金使用計(jì)劃、材料人工、機(jī)械成本分析，財(cái)務(wù)部落實(shí)資金動轉(zhuǎn)計(jì)劃，按總體計(jì)劃進(jìn)行控制劃撥。2、項(xiàng)目部要按月進(jìn)度施工計(jì)劃，控制主要材料的用量計(jì)劃和用款計(jì)劃，合理安排。3、在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)

34、用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。4、在工程建設(shè)過程中，如出現(xiàn)不可預(yù)計(jì)的因素，造成建設(shè)方資金未能及時到位，公司財(cái)會部門將盡一切力量給予支持，保證工程按進(jìn)度計(jì)劃按計(jì)劃進(jìn)度施工。這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。通過以上幾點(diǎn)確保本工程施工的連續(xù)、不間斷性，保證工程按期完工。七、管理保證我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用ISO9000系列管理程序，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃。形成合理的立體交叉作業(yè)局面。通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，均衡施工。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系，同時積極主動與其他相關(guān)部門聯(lián)系，及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，施工過程中取得當(dāng)?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部門

35、的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度安排，編制季、月、周施工計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，逐層簽定工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎懲制度，同時對全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底，激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，做到以工序保日、以日保周、以周保月，最終保證總工期的實(shí)施。第六章 機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場計(jì)劃第一節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及配置與布局主要機(jī)械設(shè)備根據(jù)生產(chǎn)能力大于指標(biāo)要求，設(shè)備功能滿足工程需要為原則，與進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)進(jìn)行合理的配置。施工中機(jī)械設(shè)備的具體投入主要依據(jù)是工程的特點(diǎn)

36、、工期和各工序的不同作業(yè)特點(diǎn)。確保工序的正常進(jìn)行，同時還要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)展情況合理的投入機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)動態(tài)控制，合理調(diào)配。為圓滿完成施工任務(wù)，我項(xiàng)目部計(jì)劃為該工程配備精良充足的施工設(shè)備。設(shè)備管理部門將確保設(shè)備的完好率，進(jìn)出場做詳細(xì)的記錄。使用過程中提供真實(shí)的履歷書，全面記錄使用、維修、保養(yǎng)的全過程。我單位計(jì)劃為該工程配備足夠的施工設(shè)備，開工前制定設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部組織專門負(fù)責(zé)設(shè)備的管理小組，按照設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃提前對己有設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，對外租設(shè)備提前制定租賃計(jì)劃并適時簽定租賃合同。施工機(jī)械應(yīng)根據(jù)道路施工的進(jìn)度安排機(jī)械的存放場地，施工機(jī)械的布局遵循合理布置原則，機(jī)械存放在施工現(xiàn)場的周邊

37、，大型施工機(jī)械沿施工線路一字排開方便使用。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安排詳見“投入本工程的主要施工設(shè)備表”。第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備保證措施一、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃1、我公司在接到中標(biāo)通知書后立即精心編制詳細(xì)準(zhǔn)確的機(jī)械使用計(jì)劃，明確機(jī)械名稱、型號、數(shù)量、能力及進(jìn)出場時間等；如果自有設(shè)備不足，將租用或購買需要的設(shè)備投入本工程。附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號機(jī)械名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1路面割縫機(jī)1山東2010路面割縫良好2手搬葫蘆4天津2011管道安裝良好3挖掘機(jī)EX200-32日本20111191.0m3全線良好4推土機(jī)YS1602天津200975全線良好5振動

38、壓路機(jī)YZ181徐州201013218t道路6輪胎壓路機(jī)CP301瑞典20097930t道路7雙鋼輪壓路機(jī)YZC101洛陽201113t道路8平面振搗器2徐工20105916t道路9瀝青灑布機(jī)SB50002天津2011855000L道路10裝載機(jī)ZL502長春20101625t,3 m3全線11灑水車HQ8131湖北20111505000L全線12吊車QY202浦元201016416t排水13發(fā)電機(jī)GF1202天津2010120全線14空壓機(jī)22-10/8-13上海2010路基15自卸汽車EQ324210廣西201113518t全線16電焊機(jī)H1160M/Q5武漢23.516m3/m預(yù)埋鋼管1

39、7水泵4寸6武漢排水2、在滿足本工程機(jī)械設(shè)備投入的基礎(chǔ)上，將配備足夠的備用設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、輸送泵等，以保證在出現(xiàn)意外的情況下能夠連續(xù)施工。二、機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的保證1、現(xiàn)場成立機(jī)械使用管理機(jī)構(gòu)，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，并配備合格的機(jī)械維修人員及專門維修工具，保證一般中小型機(jī)械設(shè)備場內(nèi)維修。2、大型機(jī)械提前與廠家簽訂維修保障合同，保證施工期間的及時維護(hù)。3、現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備管理人員、維修人員和操作人員均要求按規(guī)定持證上崗。合理調(diào)配操作人員，做到專業(yè)班組操作，專人管理設(shè)備。三、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)1、對所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能鑒定，凡設(shè)備的使用過程可能故障率較大的不得進(jìn)場；對特殊過程、關(guān)鍵工序所需

40、的設(shè)備還必須進(jìn)行過程能力鑒定，堅(jiān)決杜絕設(shè)備的過程故障。2、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時，由總承包單位的專業(yè)機(jī)械工程師進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，合格后方可進(jìn)場施工。3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的施工平面布置圖放置，暫時不用的設(shè)備統(tǒng)一由總承包單位安排地點(diǎn)停放。四、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修1、機(jī)械設(shè)備必須按照使用說明書的要求定期保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。此項(xiàng)工作由專業(yè)機(jī)械工程師完成。大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)按照與廠家簽訂的維修保障合同由廠家進(jìn)行維護(hù)。2、在機(jī)械設(shè)備每次使用前的檢查中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時交由專業(yè)維修人員修理合格后投入使用。3、大型機(jī)械需要修理時，根據(jù)與廠家簽訂的維修保障合同及時聯(lián)

41、系廠家維修。第三節(jié) 試驗(yàn)、測量儀器進(jìn)場計(jì)劃本工程涉及到道路、排水工程，實(shí)驗(yàn)設(shè)備和測量儀器將根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場，該測量、試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃滿足現(xiàn)場試驗(yàn)測量使用，一般的常規(guī)試驗(yàn)在我公司試驗(yàn)室或業(yè)主指定的試驗(yàn)室做。測量、試驗(yàn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)情況詳見附表“擬配備的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表”。擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀J21臺北京2009年125測量放線良好2水準(zhǔn)儀DSZ-36臺天津歐波2009年298測量放線良好3現(xiàn)場土工試驗(yàn)設(shè)備2套天津2009年180土工試驗(yàn)良好4塌落度筒3個天津2010年200砼施工良好5試件模100*1008套天津

42、2011年195砼施工良好6環(huán)刀50個天津2010年190道路良好7石灰劑量測定儀YDS-402江蘇2010年178道路良好8土壤含水率測定儀TS-42天津2008年120道路良好第四節(jié) 材料進(jìn)場計(jì)劃一、材料投入計(jì)劃及原材料保證措施開工前，我單位組織專業(yè)材料采購隊(duì)伍大范圍地進(jìn)行材料調(diào)查，以材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的要求為第一原則，訂貨前經(jīng)業(yè)主單位確認(rèn)，方可采購；其它材料進(jìn)場要嚴(yán)格按照ISO-9002質(zhì)量認(rèn)證程序進(jìn)行，首先從經(jīng)過合理選擇的供料商處取樣進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，合格的材料方可進(jìn)場，進(jìn)場后要經(jīng)過批量抽樣復(fù)試，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行退場或棄用等方式處理，合格的方可使用。之后考慮運(yùn)輸路途遠(yuǎn)近、運(yùn)輸線路是

43、否暢通、材料價格、供應(yīng)能力等因素，選取最佳供料商，提前簽定供料合同，以確保施工過程中的材料供應(yīng)。二、材料試驗(yàn)及控制措施對所有購進(jìn)的原材料的出廠合格證及說明書進(jìn)行驗(yàn)收，組織抽樣復(fù)檢，檢驗(yàn)合格的原材料才能使用。經(jīng)過復(fù)檢不合格的原材料，書面通知物資供應(yīng)部門做出標(biāo)記，隔離存放并清退，防止誤用。三、材料采購保證措施1、為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在施工前，選定多個長期合作、實(shí)力強(qiáng)勁的材料供應(yīng)商，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，與他們簽定材料供應(yīng)計(jì)劃，明確材料的供應(yīng)時間、數(shù)量和質(zhì)量，保證在出現(xiàn)突發(fā)情況時，能夠隨時提供足夠的材料，以滿足現(xiàn)場施工需要。2、為了保證材料的按時到貨，我們配備專門的材料管理小組，有了材料供應(yīng)商的優(yōu)先供貨保

44、證，還需要在材料的供貨的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行計(jì)劃和落實(shí)。按照現(xiàn)場安裝控制節(jié)點(diǎn)及時間的要求，每一階段所需要的材料必須在開工前到位，并預(yù)期留1-2天檢驗(yàn)和按照施工工藝評定方案進(jìn)行工藝評定的時間。3、選擇實(shí)力強(qiáng)大的全國聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸單位，保證材料的運(yùn)輸暢通，運(yùn)力滿足工程的需要。4、及時統(tǒng)計(jì)出材料清單，統(tǒng)計(jì)出倉庫現(xiàn)有材料清單和數(shù)目，并根據(jù)以上信息編制材料采購清單和數(shù)量。5、積極保持與業(yè)主等單位的聯(lián)系與溝通，及時確定材料采購的廠家。四、資源投入保證措施根據(jù)工程規(guī)模，工期、招標(biāo)文件要求及我公司勞動力資源狀況，現(xiàn)場擬配備包括施工管理人員、工程技術(shù)人員及施工作業(yè)人員在內(nèi)的專業(yè)齊全的綜合施工隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)均

45、具有中級以上技術(shù)職稱且具備多年的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，能夠高效有序地組織各項(xiàng)工程的施工和管理。根據(jù)施工總進(jìn)度安排，制定材料供應(yīng)計(jì)劃，并考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，確定材料的損耗量，同時列入材料采購計(jì)劃，調(diào)整周材料供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)場施工前，調(diào)查落實(shí)材料供應(yīng)商的供貨能力、材料質(zhì)量及信譽(yù)度，以確保施工過程中的材料供應(yīng)。同時施工現(xiàn)場儲備一定數(shù)量的材料，以滿足材料供應(yīng)短缺時的施工需。第七章 施工方案及措施第一節(jié) 排水工程本工程雨水管道采用鋼筋混凝土管和UPVC管材。雨水口設(shè)置：廠區(qū)道路雨水口采用雙箅雨水口，深度一般小于1000mm，在與其他管道交叉時是具體情況適當(dāng)加深。雨水口與雨水檢查井之間的連接管采用d300混凝

46、土管，坡度大于2%，且滿足道路荷載要求。所有位于路面上側(cè)的井蓋采用重型鑄鐵井蓋，其他采用輕型鑄鐵井蓋即可。雨水檢查井的位置可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但不能超過單節(jié)管道長度；檢查井井頂標(biāo)高可根據(jù)道路標(biāo)高進(jìn)行調(diào)整。施工單位應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商確定檢查井井蓋的具體形式，并全廠統(tǒng)一。一、施工放線1、根據(jù)設(shè)計(jì)給定的規(guī)劃樁，用全站儀測放雨水管道中心線檢查井的位置，放線時以雨水管道起始點(diǎn)檢查井及其道路路口的檢查井的位置作為管道位置控制點(diǎn)。在曲線段首先計(jì)算出曲線的要素，再確定管線位置，檢查井位置作好栓樁記錄。2、沿管線位置引設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，并作好點(diǎn)記錄并加以保護(hù)，沿管線每100m設(shè)置一個臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)須經(jīng)閉合

47、后方可使用，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在附近建（構(gòu)）筑物上或牢固的樁上。3、測量放線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)到測量角度閉合誤差16，坐標(biāo)相對閉合差為1/10000。4、放線原則：工程正式施工前，須重新對導(dǎo)線和加密高程進(jìn)行復(fù)測，并且清楚掌握與綠化土、路面高程的關(guān)系。5、測量人員必須履行復(fù)核制度，同時做好原始記錄，測量完成后及時請監(jiān)理工程師驗(yàn)樁、驗(yàn)線、合格并簽字后方可進(jìn)行下步工序。二、開槽本工程管道施工具體開挖方案遵循如下原則：考慮廠區(qū)現(xiàn)狀，為盡量減少破路及防止建筑物、構(gòu)筑物沉降等的影響，對明開槽的管道采用支撐槽施工。溝槽挖土隨出隨清理，堆土除滿足中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268200

48、8的規(guī)定外，距溝槽上口邊線至少2m內(nèi)不得堆土或堆砌物品，材料和機(jī)械分別布溝槽兩邊。在溝槽開挖過程中及成槽后，槽頂避免振動荷載，成槽后盡快完成施做管道基礎(chǔ)和鋪設(shè)管道等工作，避免長時間晾槽。使用機(jī)械挖土?xí)r，為防止機(jī)械超挖而擾動原狀土，在設(shè)計(jì)槽底高程以上應(yīng)留30cm土層采用人工清底。不允許擾動管道基礎(chǔ)下土層。注意事項(xiàng)：1、以上開槽堆土要求詳見馬鞍山市市政工程施工技術(shù)規(guī)程(排水工程部分)。2、溝槽開挖距設(shè)計(jì)底標(biāo)高30cm后，停止機(jī)械開挖，進(jìn)行人工清底，槽頂應(yīng)避免出現(xiàn)振動荷載，由監(jiān)理工程師檢查溝槽尺寸及地基地質(zhì)，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行下道工序。驗(yàn)槽后不應(yīng)長時間晾槽，迅速進(jìn)行下步工序施工，當(dāng)下步工序與本工序不連續(xù)

49、時，槽底預(yù)留保護(hù)土層不挖，待下步工序開工時再挖。施工中應(yīng)避免擾動槽底土壤，槽底不得受水浸泡。3、溝槽兩側(cè)材料及土方堆放或施加其它荷載時，不得危及工作人員、鄰近建筑物、各種管線和其它設(shè)施的安全，且不得掩埋雨水口、地面測量固定標(biāo)志以及各種地下管道的井蓋，不妨礙其正常使用。溝槽周邊10m范圍內(nèi)不得堆放建筑材料及挖出土方。4、挖出的多余土方應(yīng)及時運(yùn)往業(yè)主指定的棄土場。余土外運(yùn)采用裝載機(jī)裝車，自卸汽車運(yùn)棄。外運(yùn)時必須遵守市容衛(wèi)生及交通管理部門的有關(guān)規(guī)定，運(yùn)土車應(yīng)覆蓋，避免揚(yáng)塵與泄漏，必要時進(jìn)行灑水防塵處理。余土運(yùn)至棄土場后應(yīng)堆放整齊、穩(wěn)定，且應(yīng)保持排水暢通，不得對周圍的建筑及其它設(shè)施產(chǎn)生干擾，不得影響正

50、常的人行或車輛的行駛。5、開挖溝槽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許偏差見下表溝槽開挖允許偏差表序號項(xiàng)目允許偏差mm檢測方法、頻率1槽底高程-30水準(zhǔn)儀，10m二組（3點(diǎn)）2墊層高程+20、-20水準(zhǔn)儀，10m二組（3點(diǎn)）3墊層厚度+20、-20鋼卷尺，10m一組（3點(diǎn)）4溝槽寬度不小于設(shè)計(jì)規(guī)定鋼卷尺，10m（2點(diǎn)）三、施工排水1、 不論人工或機(jī)械挖土，均遵照先排水后挖土的原則。2、 施工時先挖好兩側(cè)排水溝（3030cm），且每40m設(shè)置一個集水井（深度比排水溝深1.0m）。四、管道基礎(chǔ)1、鋼筋混凝土管和UPVC采用混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)做法詳見“國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集06MS201。2、管道基礎(chǔ)下特殊土層的處理（1）管基

51、處于人工填土層，應(yīng)將填土全部清除至原狀土后回填素土，分層碾壓，壓實(shí)度不小于0.95；（2）基槽底為淤泥或淤泥質(zhì)土?xí)r，應(yīng)繼續(xù)開挖至好土層，超挖部分應(yīng)采用天然級配碴石并拌合粗砂分層壓實(shí)整平至基底高程，每層虛鋪厚度不得大于200mm，壓實(shí)系數(shù)不小于0.95。五、鋪設(shè)管道1、管道鋪設(shè)前的檢查（1）驗(yàn)證所有管材合格證、外觀檢查合格、管材復(fù)試合格后，經(jīng)監(jiān)理同意投入使用。管節(jié)內(nèi)外壁、承插口和橡膠圈應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，有損傷或變形將讓廠家進(jìn)行處理或調(diào)換；以此保證原材料質(zhì)量。（2）下管前設(shè)專人將插口內(nèi)和插口表面及管身的泥土臟物清理干凈；（3）按規(guī)定選配合理的膠圈，套入插口端部，使其松緊度適中、平整、順滑、無扭曲；（

52、4）管道基礎(chǔ)是否進(jìn)行驗(yàn)收，如基礎(chǔ)的平整度、高程、厚度、密實(shí)度及排水溝的完好程度。2、管道吊裝采用吊車下管，同時根據(jù)管徑的不同，先深后淺，分別采用不同噸位的起重機(jī)下管，下管時，起重機(jī)架設(shè)的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定；起重機(jī)在高壓輸電線路附近作業(yè)與線路間的安全距離應(yīng)符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。下管時宜自下游開始，承口朝向施工前進(jìn)的方向。下管時派專人指揮，指揮人員必須熟悉機(jī)械吊裝的有關(guān)安全操作規(guī)程和指揮信號，駕駛員必須聽從信號進(jìn)行操作。綁（套）管子應(yīng)找好重心，平吊輕放，不得忽快忽慢和突然制動。起吊及搬運(yùn)管材時，對承插口工作面，應(yīng)采取保護(hù)措施。管節(jié)下入溝槽時，不與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞，溝槽內(nèi)運(yùn)

53、管不得擾動天然土。3、穩(wěn)管與安裝穩(wěn)管時逐節(jié)測量高程和管道中心線，管道必須穩(wěn)固、無倒坡，管材無裂縫、破損，管道內(nèi)無雜物。接口橡膠密封圈平滑無折紋。管道軸線控制采用中心線法或邊線法。每節(jié)管道安裝就位后，立即測定高程中心線、間隙量等質(zhì)量指標(biāo)，如不符合要求，立即采取措施糾正。承插口管道安裝，一般情況下，插口插入方向 應(yīng)與水流方向一致，并由下游向上游依次安裝。管道的安裝采用在兩根管身纏帶膠管的鋼絲繩扣，繩扣位置在管道兩側(cè)中心，采用手搬葫蘆拉動將管道插口拉入承口內(nèi)，深度達(dá)到標(biāo)記環(huán)，以此方法將管道進(jìn)行連接。五、檢查井1、采用材料：磚砌體：采用MU10燒結(jié)實(shí)心磚，M7.5水泥砂漿。鋼筋混凝土：井室-C25、蓋板-C25、井圈-C30；鋼筋：為HPB235級鋼筋，為HRB335級鋼筋。井基：磚砌排水檢查井采用C15混凝土。抹面及勾縫：采用1:2(體積比)