某鋼結構施工組織設計(7萬平方米,含土建裝飾)

1、目 錄第一章總體概述一、編制依據二、工程概況三、工程重點、難點分析、關鍵技術、工藝及解決方案第二章施工組織管理及施工部署一、組織管理要求二、管理體系及其組織機構三、工程管理目標四、施工部署第三章資源配備計劃一、主要施工機械設備配備二、主要試驗、檢測儀器設備配備三、勞動力計劃及工程技術人員狀況四、材料供應保證措施第四章施工進度計劃及保證措施一、編制依據二、施工總進度計劃三、進度計劃保證措施第五章施工總平面布置一、施工總平面布置原則二、施工總平面布置依據三、施工總平面布置四、施工用水用電計劃第六章施工方案與技術措施一、施工測量二、土方工程三、獨立基礎工程四、循環(huán)水池及抗爆墻鋼筋砼結構五、鋼結構加工

2、制作六、鋼結構運輸七、鋼結構安裝八、防火涂料施工九、屋面、墻面壓型板十、砌體工程十一、輕質隔墻十二、防水工程十三、金剛石耐磨地坪十四、地磚地面十五、瓷磚墻面十六、涂飾涂料十七、吊頂工程十八、門窗工程十九、防雷工程二十、衛(wèi)生間給排水工程第七章質量管理體系與措施一、質量目標二、質量管理保證體系三、施工質量管理體系四、質量管理制度五、關鍵階段工程質量保證措施六、工廠和現場常見焊接缺陷的防治及檢測第八章安全管理體系與措施一、安全生產管理體系二、安全生產管理制度三、安全生產保證措施四、鋼結構施工安全保證措施第九章文明施工管理體系與措施一、文明施工體系二、文明施工規(guī)劃及管理制度三、文明施工管理措施第十章環(huán)

3、境保護管理體系與措施一、管理體系二、環(huán)境保護管理制度三、環(huán)境保護措施第十一章冬雨季施工保證措施一、冬季施工措施二、雨季施工防護措施三、防風措施第十二章地下管線及其他地上地下設施的保護措施一、調查分析二、保護措施三、加固措施第十三章應急預案一、現場施工主要應急事件二、應急救援組織體系三、物資和設施準備第十四章成品保護及工程保修的管理措施和承諾一、成品保護和工程保修的管理二、 工程交付及工程保修的承諾附表一： 擬投入的主要施工機械設備表附表二： 擬投入的試驗和檢測儀器設備表附表三： 勞動力計劃表附表四： 計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五： 施工總平面圖附表六： 臨時用地表第一章 總體概述一、

4、 編制依據（1）*施工總承包項目競爭性比選文件；（2）相關工程設計圖紙；（3）招標人以書面的形式發(fā)給投標人的“答疑書”；（4）招標人以書面形式發(fā)給投標人的“補遺書”；（5）國家、四川省及*市有關工程施工質量、安全、文明施工、環(huán)保、水保、文物保護等的法律、法規(guī)及相關文件；（6）國家、四川省及*市關于工程設計、施工及驗收的標準、規(guī)范、技術指南和有關文件；（7）施工現場踏勘、調研資料；（8）類似工程積累的施工經驗、施工技術總結，擁有的施工機械設備和施工能力。（9）采用的主要規(guī)范及標準目錄見下表：序號規(guī)范名稱規(guī)范編號1建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20132鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB

5、50205-20013建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-20134混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-20155砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-20116鋼結構工程施工規(guī)范GB50755-20127門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程GB51022-20158鋼結構焊接規(guī)范GB50661-20119冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范GB50018-200210鋼結構高強度螺栓連接技術規(guī)程JGJ82-201111涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級GB/T8923.1-201112建筑防腐蝕工程施工規(guī)范GB50212-201413建筑防腐蝕工程施工質量驗收規(guī)范GB50224-2010

6、14建筑鋼結構防火技術規(guī)范CECS 200:200615建筑施工安全技術統(tǒng)一規(guī)范GB50870-201316施工現場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-200517建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-201218建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-2016二、 工程概況1. 施工工作范圍*（建筑面積約7.08萬）：S7道路延長線以南，包括J04模塑廠房（含循環(huán)蓄水池J04a、J04b，管樁除外）、J05兩器廠房、J05a雨棚、J10、J11原材料庫等單體建筑基礎、主體土建工程（含鋼結構、防火涂料、地坪、普通裝修、門窗工程，不含鋼質門、防火門、防火卷簾門）、防雷工程、衛(wèi)生間給排水、衛(wèi)生潔具。2.

7、 建筑工程概況本工程僅為普通裝修，室內地面有防滑地磚地面，地磚地面，金剛砂耐磨地坪。室內墻面有瓷磚墻面，白色乳膠漆墻面。室內頂棚：鋁合金方板吊頂，吸聲礦棉板吊頂，輕質硅酸鹽防火板吊頂面刷乳膠漆面。3. 結構工程概況J04模塑廠房：單層門式鋼架輕鋼結構，建筑面積26906.75平方米，建筑高度11.6米，平面尺寸110m*243m， -軸交-軸基礎為PHC樁基，其余為獨立基礎。廠房六連跨，跨度為1*24m+2*16m+3*18m，柱距9m，-軸設7處520噸電動單梁橋式起重機。-軸交-軸噴涂間為防腐蝕區(qū)域。J05兩器廠房：單層門式鋼架輕鋼結構，建筑面積32263.75平方米，建筑高度11.0米，

8、平面尺寸132m*243m，基礎為獨立基礎，廠房為六連跨，跨度為5*24m+1*12m，柱距9m，-軸交-軸設5處5T橋式吊車。J05a雨棚：單層鋼框架結構，建筑面積135平方米，建筑高度6.3米，平面尺寸9m*22.2m，基礎為獨立基礎，單跨，跨度9m，柱間距22.2m。J10原材料庫：單層門式鋼架輕鋼結構，建筑面積5681.51平方米，建筑高度7.3米，平面尺寸48m*113m，基礎為獨立基礎，廠房為兩連跨，跨度為2*24m，柱距7m、9m。J11原材料庫：單層門式鋼架輕鋼結構，建筑面積5778.47平方米，建筑高度7.3米，平面尺寸48m*115m，基礎為獨立基礎，廠房為兩連跨，跨度為2

9、*24m，柱距7m、9m。J04a、J04b循環(huán)蓄水池：鋼筋混凝土結構，平面尺寸5.4m*30m，基礎為筏板基礎，埋深-4.15m，墻身為鋼筋砼墻，凈容積深3.3m，頂板標高-0.1m。所有鋼結構單體：J04模塑廠房、J05兩器廠房、J10、J11原材料庫鋼柱、鋼梁為H型鋼，吊車梁為實腹式剛吊車梁，屋面為斜卷邊Z型檁條，墻梁、門梁、窗柱為熱浸鍍鋅C型鋼，均采用Q345B材質，系桿、支撐為焊接鋼管，拉條為圓鋼，撐桿為圓鋼+套管，隅撐為L56*5，均為Q235B材質。構件連接中的高強螺栓采用10.9級剪扭型高強度摩擦型螺栓，普通螺栓采用4.8級C級螺栓。廠房外圍護墻面系統(tǒng)為螺釘隱藏式雙層波紋板系統(tǒng)

10、，1.2m以下為240厚頁巖多孔磚墻，1.2m以上為雙層鍍鋁鋅鋼板墻；屋面為U-475型鍍鋁鋅壓型鋼板。內墻為輕質硅酸鹽防火墻和輕鋼龍骨纖維水泥加壓板墻，J04模塑廠房-軸交-軸噴涂間為防腐蝕區(qū)域，采用鋼筋砼抗爆墻。三、 工程重點、難點分析、關鍵技術、工藝及解決方案序號施工重點、難點關鍵技術、工藝解決方案及保證措施1本工程采用H型鋼柱、鋼梁和鋼吊車梁的結構體系鋼柱截面為H500*300*8*12、H（300800）*300*8*12、H（3001000）*300*8*12、H（300700）*300*8*12等。鋼梁均為H型鋼，截面為H(600-800)*300*8*12、H(800-500)

11、*300*8*12、H600*250*8*10、H500*250*8*10等；2鋼構件的外形尺寸精度控制是本工程拼裝、安裝的質量保證前提，所以如何控制構件的加工精度也是本工程的關鍵。1、技術部按照CAD三維實體模型和相應圖紙進行1：1放樣。2、全面監(jiān)控構件制作成型工藝，保證質量，精度。3、在工廠對主要構件進行組隊、焊接、預拼裝，確保安裝位置及焊接質量4、編制合理工藝并嚴格實施。3本工程鋼結構連接采用焊接和螺栓連接，焊縫質量要求高，所以如何保證安裝精度、焊接質量是本工程重難點。公司將組織優(yōu)秀的工人，每個工人確保持證上崗。現場焊接在惡劣天氣下，必須有保護措施。保證焊接質量全部合格，不合格的焊縫應該

12、立即馬上進行返工。4施工測量定位精度要求高，所以嚴格控制安裝精度，尤其是鋼結構節(jié)點控制的精度是本工程的重點。根據工程特點，編寫針對本工程的施工測量專項方案，對于鋼柱的定位主要是控制標高，每根鋼柱利用兩臺經緯儀，一臺全站儀進行定位，同時利用全站儀進行坐標校核，保證安裝精度5鋼結構吊裝數量大，工作面廣本工程鋼結構吊裝主要包括：1）鋼柱吊裝；2）鋼梁吊裝；3）吊車梁吊裝；4）支撐吊裝5）屋面系統(tǒng)和墻面系統(tǒng)安裝。鋼柱為H型鋼柱，單根重量吊裝最重2t，最高為15m,鋼梁最大吊裝重量約為2.1t，起吊高度為15m。吊車梁最大重量1.5t，起吊高度8.5m基于本工程吊裝量大，構件多，根據各單體工程分別配備汽

13、車吊。J04配備20噸汽車吊2臺，J05配備20噸汽車吊2臺，J10、J11共配備汽車吊2臺，另配備20t汽車吊2臺用于材料吊裝。6安全文明1 安全措施：我們采用安全操作平臺，設置安全繩和局部安全網，保證工人在作業(yè)期間處于安全保護狀態(tài)。2 文明措施：保證構件有序堆放，保證成品外觀質量，工人持證上崗。第二章 施工組織管理及施工部署一、 組織管理要求為了有效地對本工程的施工進度、施工質量、文明施工等方面進行控制，順利實現預期定制的質量，進度，安全，文明施工等的目標，我們將在本工程施工中組建有豐富經驗的項目管理部并實行項目經理負責制。項目部從設計施工圖的協(xié)調、施工場地的綜合安排、施工工序搭接協(xié)調、施

14、工質量的控制監(jiān)督、施工全過程監(jiān)控等方面進行全面項目管理。二、 管理體系及其組織機構為了確保本工程的進度、質量、安全，必須確保各種資源（技術、人員、設備、原材料等）的充分滿足和及時到位，為此，項目經理及項目部有關人員組成項目領導小組來綜合管理本工程的業(yè)務、技術、制作加工、運輸、安裝、質量保證等工作。具體由項目經理部負責工程項目技術、管理、質量、安全、材料、設備、行政、財務、保衛(wèi)的計劃、控制、協(xié)調工作。項目部由一級項目經理統(tǒng)一負責，控制所有有關本工程的業(yè)務，包括材料采購、機械設備、工藝評定、制定制作加工、運輸、安裝、質量控制、驗收等工作，項目管理、施工管理和組織機構如下附表所示： 熟悉合同、設計文

15、件、現場調查施工方案工程量計算施工進度計劃運 輸 計 劃安 全 器 材 購 置 計 劃試 驗 檢 驗 計 劃技 術 準 備 計 劃水 電 供 應 計 劃主 輔 材 料 采 購 計 劃勞 動 力 配 置 計 劃施 工 設 備 機 具 計 劃人 員 配 備 計 劃加 工 場 地 施 工 準 備承包與核算審批項目管理框圖工程技術室工程管理室質量監(jiān)察室安全監(jiān)察室材料供應室設備管理室行政管理室財務室保衛(wèi)室項目經理項目技術負責人各專業(yè)施工班組現場組織機構框圖A、現場組織機構框圖文字詳述項目經理對項目進行綜合管理，協(xié)調內外關系，承擔全面責任。技術負責人全面負責項目技術工作，策劃施工方案，確定施工工藝，實施施

16、工過程中的質量檢查和質量控制。工程技術室全面負責現場施工工藝及技術管理。工程管理室由計劃、統(tǒng)計、內業(yè)預算組成，負責施工現場材料計劃、統(tǒng)計，內業(yè)資料及合同管理，編制施工預算、辦理竣工結算。質量監(jiān)查室負責現場施工質量監(jiān)督工作。安全監(jiān)察室保障現場文明施工，保證現場施工人員食宿。材料供應室保障施工材料及時、準確、合格供應。設備管理室全面負責現場施工機械供應、運轉、維護、保養(yǎng)。行政管理室負責現場文件的編制、修訂和管理，負責現場施工人員的培訓工作。財務室全面負責施工現場的財務管理。保衛(wèi)室保障施工現場的治安。B、總部與現場管理部門之間的關系詳述現場管理部門在公司的直接領導下開展工作，實行項目經理責任制，對工

17、程項目的成本、質量、安全、工期以及現場文明施工全面負責。賦予現場管理部門生產指揮權、管理人員任免權、民工班組選擇權、材料采購權、資金使用權（合理使用、調度項目資金），協(xié)調內、外部的關系。以上權限及職責均在公司的監(jiān)督下行使。三、 工程管理目標1. 工程質量目標我項目以“科學、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質量先進、質量可靠、優(yōu)質低耗。對工程全過程的施工管理嚴格按質量體系運行；有實力、有信心將本工程建設成為一個合格工程。為此，我公司本工程的質量目標是：質量達到合格標準。2. 工程進度目標招標文件要求： 計劃工期：306日歷天計劃開工日期：2017年8月26日計劃竣工日期：2018年6月26日節(jié)點日期：

18、基礎工程2017年10月31日前完成，主體工程2018年3月10日前完成，裝飾裝修工程2018年6月26日前完成，2018年7月10日前具備工藝設備進場條件。若我單位有幸中標，將在確保工程質量及施工安全的原則下縮短工期，提高投資效益，保證在306日歷天內按期完工。3. 安全生產目標建立以項目經理掛帥，各職能部門負責人組成的項目安全領導小組，保證施工中安全防范措施的實施。在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，結合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產。杜絕死亡及重傷事故，無重大安全生產事故，爭創(chuàng)“安全施工合格現場”。4. 文明施工目標嚴格遵守國家頒布的建筑法，按標準化文明

19、工地管理，達到建設部建筑工程施工現場管理規(guī)定的標準。在施工現場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時間，保證良好的周邊環(huán)境。成立文明施工管理小組，結合工地實際，制定切實可行的辦法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調，確保文明施工。利用有限的生活場地合理布置綠化地段，場內適當栽花種草，使之達到施工現場園林化、景觀化，營造良好的施工環(huán)境。讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)“標準化文明工地”。5. 檔案資料管理目標技術管理責任明確，資料管理微機化，確保內業(yè)資料完備、及時、美觀、準確，在工程項目技術管理中實現施工信息化、工作流程標準化、技術管理規(guī)范化。6. 服務目標信守合同及服務承諾，密切配合業(yè)主做好工程實

20、施，樹立市場經濟體制下的“用戶第一、質量第一”的質量意識，認真協(xié)調與各方關系，自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項目經理善始善終的負責保修期間的檢查維修，并經常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴格遵守工程保修和售后服務承諾。四、 施工部署（1） 本工程的施工部署將按照“先下后上、先主體后圍護”的原則，實行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。我們將擬建的項目工程分為三個施工區(qū)域，即J04模塑廠房（含J04a、J04b循環(huán)水池）為第區(qū)、J05兩器廠房、J05a雨棚為第區(qū)、J10、J11為第區(qū)，每個區(qū)段的各道工

21、序原則上按基礎、主體結構、地面、裝修等程序依次分別推進。（2） 擬組織三個區(qū)段平行施工，即三個區(qū)段基礎部分及構件制作和安裝同時進行；各廠房同時又按平行流水進行搭接作業(yè)，即各分項工程完成一部分，給后序工程提供施工作業(yè)面后，后序工程的施工立即跟進。 （3）本工程鋼構件的制作加工，由與我公司長期合作的具有一級制作加工資質的工廠承擔，全部在工廠按設計圖紙的要求加工完成后，運至施工現場安裝。第三章 資源配備計劃一、 主要施工機械設備配備1. 機械設備配備原則（1）先進、高效、適用、配套的原則本著先進、高效、適用、配套的原則，按照施工任務內容和工程量大小進行設備選型配套；試驗檢驗設備、儀器、儀表按照與本工

22、程相應規(guī)模標準的試驗室標準和滿足本工程施工所需的原則進行配置，確保工程施工需要。（2）備用原則在設備配置時，對于控制工期項目和施工中需要連續(xù)運轉使用的設備考慮一定數量的備用，避免因設備故障影響工期和造成損失。（3）配套施工原則為充分發(fā)揮機械設備的性能，進行機械選型配備時，將若干在主要參數方面彼此協(xié)調一致的機械設備組成的專門機組，配套施工。成套機械中的主要機械或機組決定著施工方式、方法和工程的施工進度。正確選擇機械并配套成“成套”機械充分發(fā)揮機械的群體效能，可以使施工機械化達到理想的效果。2. 主要施工機械設備配置（1）擬投入的主要施工機械設備表詳見附表一（2）工廠制作主要施工機具由專業(yè)制作加工

23、廠提供，在選擇加工廠時因充分考慮廠家的生產制作能力，確保鋼構保質、保量進入施工現場。3. 主要施工機械進場計劃（1）開工準備階段，臨時設施搭建好后，所有砼工、木工機具、鋼筋加工機具全部到位；（2）土方開挖前一天，所有土方開挖、運輸機械全部到場；（3）澆筑砼時，提前一天與商混公司聯(lián)系，確定澆筑時間及汽車泵到場時間，汽車泵到場時間為澆筑時間提前一小時。（4）鋼結構階段，運輸車輛比安裝階段提前兩天開始運輸，起重機從運輸時日起逐臺到場，均比安裝時間至少提前一天。（5）鋼結構主體完成后，裝飾裝修階段所需機具隨進度計劃安排根據作業(yè)工種提前三天進場。二、 主要試驗、檢測儀器設備配備1. 主要試驗、檢測儀器設

24、備配備詳見附表二：擬投入的試驗和檢測儀器設備表2. 工程試驗管理制度1、本項目部不建立試驗室，進場的水泥、鋼筋等原材料，試塊試壓、鋼結構相關檢測等均在監(jiān)理和建設單位共同見證下，由有檢測資質的檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入工程使用。所配備檢測儀器設備僅用于本工作質量監(jiān)控、自檢所用。2、對試塊不合格的原因進行分析，采取補救措施進行跟蹤試驗檢測工程實體，做出科學的判斷與試驗數據報告，提供給上級部門，以便對形成工程質量問題的處理措施，及時處理，消除隱患。對原材料來樣試驗不合格的應立即通知上級主管、質量部門、物資部門、倉庫保管，停止該批料的進場，并查找原因加倍取樣進行重新試驗，經重新試驗合格，簽發(fā)

25、材料合格通知單，對經重新試驗仍不合格的，物資部門應立即封存標識，做該料的退場退貨處理。3、資料員將試驗資料及時歸檔，試驗報告必須內容完整，試驗資料必須清楚、無缺損，并與工程進度同步完成各類試驗。歸檔時應按單位工程進行分類歸檔，采用專用文件柜并標識清楚，與其它文件、資料分開，防止混淆、丟失、損壞。同時應做好防鼠、防火、防潮、防腐蝕等防范措施。三、 勞動力計劃及工程技術人員狀況1. 勞動力安排計劃詳見附表三：勞動力計劃表2. 勞動力保障措施2.1 勞動力數量的保證措施（1）、本工程勞動力將選擇優(yōu)秀的施工作業(yè)隊作為本工程的施工隊伍。這些隊伍完成過許多類似工程的施工，能夠連續(xù)施工，保證不受農忙的影響。

26、同時還將選出一部分重點工種技術水平高，人員素質好的隊伍安排在我公司其他工地，隨時待命，保證滿足本程施工的重點工種在人員數量上和技術水平上的需要。（2）、我公司將同勞務公司依法簽訂勞務合同，并按照合同條款履行義務。合同中明確約定支付施工工程款時間、結算方式以及對勞動力數量、素質、進出場時間的要求。2.2 勞動力質量的保證措施技術組、質檢員、施工員、安全員聯(lián)合選擇勞務作業(yè)隊伍，最后由項目經理負責確定。對所有施工人員進場前進行入場教育、驗證、考核等工作，對于保證工程質量的重點工種在其施工階段不得隨意流動，定期對重點工種人員進行技術指導。對選定勞務隊伍中的重點工種在進場前對其所持上崗證進行復核，并由技

27、術組、質檢員、施工員、安全員聯(lián)合對重點工種實施技術水平的考核。2.3 勞動力的生活管理與保障措施（1）、建立有良好條件的職工生活區(qū)。保證本工程所使用的勞動力有一個良好的工作、生活環(huán)境。（2）、在勞務隊中開展多種形式的安全生產監(jiān)督檢查活動，積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動安全。（3）、每月支付工程款時，我公司及時將付款的額度通知勞務隊作業(yè)班組長，讓工人了解我公司的付款情況，穩(wěn)定工人的情緒，保護勞務人員的知情權，從而一定程度上制約和避免勞務公司挪用工資款項。工程款支付后，加強對勞務隊資金流向的監(jiān)督，督促其及時支付工人工資，防止勞務隊將工程款挪作他用。我公司將嚴格按照勞動合

28、同約定的日期支付勞務隊工程款，不會隨意克扣或者無故拖欠。2.4 農忙季節(jié)勞動力的保證措施在勞務隊的選擇時，盡可能的選擇不受農忙季節(jié)影響的施工作業(yè)隊伍人員。3. 工程技術人員狀況職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)項目數主要項目名稱項目經理劉廣君工程師建造師注冊證一級川151141415489建筑工程/技術負責人楊洋高級工程師職稱證高級0988160建筑工程/施工員李剛/上崗證/51151010011217建筑與市政工程/質量員張廷成/上崗證/51161060003347建筑與市政工程/安全員羅建/上崗證/51171990004840建筑與市政工程/安全員陳白云/

29、上崗證/51141990000160建筑與市政工程/材料員扶征明/上崗證/51161110003483建筑與市政工程/資料員何世憲/上崗證/51161140000263建筑與市政工程/造價員陳永麗/資格證/川15025036土建（編制）/四、 材料供應保證措施1. 材料使用投入保證措施（1）本公司實力雄厚，可以投入足夠的資金和人力進入前期的材料采購，在長期的工程實踐中，企業(yè)信譽良好，有著穩(wěn)定合作的供應商，可保證本工程鋼筋、混凝土、鋼構件等的供應需要。（2）依據本工程材料使用特點，鋼板、鋼管使用量大，并且規(guī)格種類較多，目前鋼材市場的實際情況是需求大于供給，采購難度較大，公司依托在材料供應商的優(yōu)勢

30、，已與本工程材料的五個廠家及其代理商達成供貨協(xié)議，一旦我公司有幸中標，可保證鋼材按時、按期供貨。2. 附件、輔材的材質及選擇說明根據本公司多年從事鋼結構施工積累的經驗，本工程除鋼材以外的其余附件、輔材擬從與我方多年合作廠家進行采購。3. 焊接材料采購（1） 焊接材料應根據焊接工藝評定試驗結果確定，應采用與母材相匹配的焊條、焊劑和焊絲，且符合相應的國家標準。（2） 焊接材料除進廠是必須有生產廠家的出廠質量證明外，并應按現行有關標準進行復驗，做好復驗檢查記錄。（3） 若采用其它新型焊接材料或進口焊接材料，應重新進行焊接工藝試驗和評定，并經監(jiān)理工程師批準后，方可投入使用。4. 涂裝材料采購（1） 涂

31、裝材料根據圖紙及招標答疑文件要求選定，以確保預期的涂裝效果，禁止使用過期產品，不合格和未經試驗的替用產品。（2） 對本工程鋼構件應進行專門的涂裝工藝設計，不同涂層應選用同一廠家的產品，涂裝材料進廠后，應按出廠的材料質量保證書驗收，并做好復檢記錄備查。（3） 涂裝材料進廠后，經專業(yè)質量檢評單位（第三方）負責抽檢合格后，承包人應進行試噴涂試驗，試驗結構符合相關技術要求時，報請監(jiān)理工程師批準后，方可進行正式涂裝。（4） 涂裝材料應兼有耐候、防腐蝕、美化等多種功能，使用期應滿足圖紙要求年限，如須改變涂裝設計，則變更的涂裝材料應符合以上要求，并報監(jiān)理工程師會同業(yè)主、原設計單位研究批準后，方可實施。第四章

32、 施工進度計劃及保證措施一、 編制依據1. 本工程進度計劃編制依據主要包括如下幾個方面：（1）*項目比選文件以及答疑文件；（2）*設計圖紙資料以及答疑文件；（3）比選文件關于工程進度的要求；（4）我公司根據本工程比選文件、設計圖紙以及答疑文件確定的施工方案；（5）*市近幾年來的氣象資料；（6）*項目施工場地條件。2. 進度計劃編制的總體思路：（1）合理安排關鍵線路上的工作及各關鍵工序間的搭接；（2）合理安排非關鍵線路上工作的插入時間；（3）充分考慮必要的技術間隙時間；（4）充分考慮材料的采購、制作、供貨周期；（5）充分考慮安裝前期準備等所需的工作，尤其鋼結構吊裝單元的地面拼裝，拼裝場地的地面平

33、整，吊車行走線路等；（6）鋼結構的施工進度及施工順序緊密結合土建的施工順序；二、 施工總進度計劃計劃開工日期：2017年8月26日計劃竣工日期：2018年6月26日節(jié)點日期：基礎工程2017年10月31日前完成，主體工程2018年3月10日前完成，裝飾裝修工程2018年6月26日前完成，2018年7月10日前具備工藝設備進場條件。若我單位中標，將保證按以上工期要求完成。詳見附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖三、 進度計劃保證措施1. 保證工期的組織體系（1）公司總部授權項目經理對本工程的工期負責，指導項目部制定工期保障計劃和措施，在公司范圍內對資源進行調配，公司職能部門為項目部提供技術、

34、管理上的支持、服務和保障。（2）公司項目管理負責人代表公司對本工程的工期保障計劃與措施作出決策，指導項目經理執(zhí)行工期保障計劃、措施，對公司范圍內投入到本工程的資源進行有效調配、平衡和監(jiān)督，保證工程按網絡計劃節(jié)點實現。（3）項目經理本工程工期保障計劃與措施的制定者、決策者和領導實施者，對整個工程工期保障計劃、措施和網絡計劃節(jié)點、總工期目標的組織、實施負責，是實現總工期目標的第一責任人。對項目投入的全部資源進行有效調配、平衡，提高資源的有效利用，加快資源流轉，發(fā)揮資源的最大效率，保障合同工期目標的實現；監(jiān)督和調控分區(qū)對項目資源的使用，領導各資源保障體系和工程項目管理保障體系有效運行。（4）專業(yè)施工

35、隊在項目經理領導下，對所負責的專業(yè)工程的工期負責，并制定分項工期保障計劃和措施，提出保障工期的資源需求、技術方案、管理方法和手段。服從項目部對資源的統(tǒng)一調配，保證所負責的工程的工期目標的按期實現。（5）資源保障體系負責人資源保障體系負責人由項目部負責該資源的項目部領導擔任（副經理、技術負責人、總工程師等），其主要責任包括：在項目經理領導下，負責本資源保障體系的正常運行，根據工程進度計劃和工期要求，制定本項資源的工程總工期與分享資源需求計劃、采購與供應計劃，保證資源的品質；對各單項工程的資源使用進行平衡，制定資源供應的應急預案，保證緊急情況下的資源供應與調配。（6）工程項目管理保障體系負責人工程

36、項目管理保障體系負責人由項目部的部門領導擔任，其主要責任包括：在項目經領導下，負責本項目管理保障體系的正常運行，根據工程進度計劃和工期要求，制定所負責項目管理的工程總體與分項管理實施計劃，保證計劃的實施，提高工作質量和調控能力；對單項工程的管理計劃進行調控，制定工期緊急情況的管理應急預案，保證緊急情況下工程管理工作正常開展。2. 確保進度的資源保障（1）工程材料資源保障本工程中影響主工期的主要是大宗鋼材的采購，本工程中所使用到的鋼材的采購與保障是工程工期保證的重要前提。（2）工程材料資源保證體系1）為保障工程材料資源滿足工程施工的需要和調配管理力度，在項目部內將成立工程材料資源保障與調配管理體

37、系，在項目經理領導下，由主管材料資源的項目經理主持本體系的運行與管理、考核。2）嚴格按照有關工程材料供應管理辦法的規(guī)定，指定材料供應計劃，提出材料的品質要求，并按照規(guī)范制定的要求進行材料的品質檢驗。3）根據工程進度要求，組織材料招標，選擇合格的供應商，保證材料的品質，滿足工期的需要。4）根據材料供應計劃，制定相應的材料采供資金準備計劃，保證材料采購的資金需要。5）接受業(yè)主、監(jiān)理對材料品質的監(jiān)理。6）樹立材料采購供應的超前意識，把工程材料的采購供應工作做在工程實施之前，保證不因工程材料影響工程施工的順利進行，保障工期目標的實現。（3）資源優(yōu)勢我公司企業(yè)實力雄厚，可以投入足夠的資金和人力進入前期的

38、材料采購，在長期的工程實踐中，企業(yè)信譽良好，有著穩(wěn)定合作的鋼材供應商，同時可直接從鋼廠提貨，可保證本工程中從型鋼到各類板材的供應的需要。（4）管理優(yōu)勢我公司承建了大量廠房、民用、高層結構。大型的工程建設衍生出先進的管理經驗，尤其在材料管理方面，我公司在長期的工程實踐中建立了完備的材料供應與管理體系，有著專門的管理機構，專業(yè)的管理人員，嚴格的鋼材批號追溯，暢通的信息反饋渠道。3. 施工組織與技術措施資源保證（1）施工組織保證針對基礎施工與鋼結構施工一體的特點，合理進行施工組織設計，使二者之間的搭接最大限度地節(jié)約時間。保證混凝土施工和鋼結構施工的連續(xù)進行，保證整體工期的實現。本工程施工組織的項目部

39、人員對鋼結構的施工有著豐富的施工經驗，可針對工程實施中可能遇到的相關情況進行及時的處理和施工組織的優(yōu)化，保證最大限度縮短工期。（2）針對本工程的現場特點，實行最利于工期縮短的施工方案與技術措施，保證工程工期的實現。以下為我公司針對本工程工期的相關技術措施，可最大限度縮短工期?；A施工：土方開挖階段由技術人員控制挖土深度，保證開挖深度一次到位，避免超挖?；A分區(qū)施工與鋼結構交叉作業(yè)，混凝土澆筑時提前與商混站聯(lián)系，備足用料。鋼結構加工：制約本工程加工進度的主要因素有原材料的供貨及構件的焊接。針對原材料的供貨，組織相關設計技術人員，提前提出采購計劃，保證材料的及時到貨。焊接方面則選用施工速度較快的C

40、O2氣體保護焊進行焊接，同時采取合理的焊接工藝參數和對稱施焊的方法，減少構件的變形，縮短鋼結構加工的時間。鋼結構安裝：針對本工程的特點，立體施工、逐步推進的施工方法。4. 勞動力資源保障根據本工程的工程量和本公司的勞動力生產率水平，本工程施工高峰期勞動力配置數量（詳細配置見勞動力計劃表），其配置保障主要包括：（1）項目部管理和技術人員配置保障我們將充分保障對于本工程的項目部管理和技術人員配置。我公司承諾本項目配置項目部管理和技術人員全部屬于本公司職工。（2）公司擬配置的項目專業(yè)技術與管理人員，專業(yè)齊全，全部具有專業(yè)技術職稱，項目經理為國家一級項目經理，技術負責人為高級工程師，同時具有擔任過大型

41、廠房工程項目技術與管理工作經驗。（3）公司自有專業(yè)作業(yè)隊伍配置公司現在已經做好了本工程中標后，自由專業(yè)隊伍參加本工程施工的配置預案，而且人員已經開始集結，一旦接到中標通知后，現行的技術、管理人員合作人員可以在業(yè)主要求的短時間內到達現場，大批的作業(yè)人員可以在一周內到達現場。（4）專業(yè)協(xié)助技術工人和普通作業(yè)人員公司具有大量的專業(yè)協(xié)作技術工人和普通作業(yè)人員，制定了相關的專業(yè)寫作技術工人和普通作業(yè)人員使用預案，中標后可以在短時間內，組織保證現場施工作業(yè)所需要的專業(yè)協(xié)作技術工人和普通作業(yè)人員，并保證節(jié)日期間現場需要人員作業(yè)。（5）普通作業(yè)人員在本工程的勞動力資源調配中，為保證個別單項工程工期緊急情況的發(fā)

42、生與處置，在項目部內建立勞動力調配應急機制，并按高峰時各專業(yè)的勞動力需求量的10%，進行勞動力儲備，在個別項目出現工期緊急情況，可以隨時增加勞動力投入，保證工期目標的實現。參加本工程施工與管理崗位的人員以及施工作業(yè)的特殊工種作業(yè)人員等都具有上崗證和特殊工種作業(yè)證，全體參加施工的作業(yè)人員都必須具有較高的素質，以滿足施工技術的要求。為保障勞動力資源，滿足工程施工的需要和勞動力調配管理的力度，在項目部內將成立勞動力資源保障與調配管理體系，在項目經理領導下，由主管勞動力資源的項目副經理主持本體系的運行與管理、考核。5. 機械設備資源保障 （1）機械設備資源保障體系影響本工程施工進度的機械配置主要有土方

43、開挖階段挖掘機和自卸汽車的配置，砼澆筑階段商砼罐車的配置，鋼結構吊裝階段25t汽車吊的配置。為保證所有機械設備等均滿足工程施工的需要和調配管理的力度，在項目部內將成立設備資源保障與調配管理體系，在項目經理的領導下，由主管機械設備資源的項目副經理主持本體系的運行與管理、考核。（2）公司私有機械設備的保障公司現在已經做好了本工程中標后，公司自有機械設備投入本工程施工的配置預案，而且對準備投入到本工程的機械設備進行保養(yǎng)、維修，使設備處于完好狀態(tài)，并集結到位，一旦接到中標通知后，可以立即裝運，在工程正式開工前運送到現場。（3）機械設備的維修保養(yǎng)本公司將成立機械設備維修保養(yǎng)小組，對進場前的機械設備進行全

44、面的保養(yǎng)維修，保障進入現場的都是完好設備，能夠隨時投入使用；同時，加強在用機械設備的及時保養(yǎng)，保障進入現場后的機械設備的連續(xù)使用和完好，保障整個工程的有序連續(xù)施工，達到保障工期的目的。（4）加強對機械設備、備品、備件的計劃制定與采購，保證主要設備的關鍵零部件都有備品備件，保障設備故障時能及時更換壞的零部件。6. 資金資源保障（1）資金資源保障體系為保障工程資金資源滿足工程施工的需要和調配管理的力度，在項目部內將成立資金資源保障與調配管理體系，有項目經理和主管資金資源的項目副經理主持本體系的運行與管理，考核。（2）資金保障是整個項目其他保障的前提，是保障工程順利施工，保障工期節(jié)點的重要和最關鍵的

45、保障，必須由項目經理親自抓，是項目經理管理的重點。（3）在項目部制定項目資金適用于流轉辦法，指定資金流轉的工作程序，資金的進入與劃出，嚴格相關的申請預審程序，保證資金的正確使用，實行項目經理對資金的使用一支筆審批制度。（4）公司決定本工程資金實現?？顚Ｓ?，無論是公司前期調撥的資金，還是本工程的工程預付款和進度款的進出，均實現一個賬號進出專款專用，屬于本工程的工程進度款公司承諾不做他用，以保證整個工程施工建設的順利進行，確保工期節(jié)點目標的實現。（5）在工程開工前，公司將與項目部在一起，共同制定項目的資金使用計劃，并在實施過程中及時對項目的資金使用計劃進行動態(tài)的管理與調整，保證資金的使用與施工進展

46、情況相吻合，推動工程施工的快速進行。（6）公司總部會計核算中心將派工作人員進駐現場，知道項目資金的?？顚Ｓ?，并對其項目得資金使用情況盡情監(jiān)督、檢查與考核，保證資金的正常流轉，從而保障資金的專款專用，為工程施工提供最有力得保證。第五章 施工總平面布置一、 施工總平面布置原則為保證施工現場布置緊湊合理，現場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：（1）合理布置現場，規(guī)劃好施工組裝場地和進出通道，減少運輸費用和場內二次倒運。（2）既要滿足施工，方便施工管理，又要能確保施工質量、安全、進度和環(huán)保的要求，不能顧此失彼。（3）應在允許的施工用地范圍內布置，避免擴大用地范圍，合理安排施工程序，分期進行施工場

47、地規(guī)劃，將施工道口交通及周圍環(huán)境影響程度降至最小、將現有場地的作用發(fā)揮到最大化。（4）施工布置需整潔、有序，同時做好施工防噪措施，爭取創(chuàng)建文明施工工地。（5）場地布置還應遵循“三防”原則，消除不安定因素，防火、防水、防盜設施齊全且布置合理。（6）在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，施工現場布置要緊湊合理；（7）科學確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交作業(yè)；（8）各項施工設施布置都要滿足：有利生產、方便生活、安全防火和環(huán)境保護的要求。二、 施工總平面布置依據施工總平面布置要符合工程整體施工要求，既要滿足施工管理，又同時要根據施工現場的特點。在布置施工總平面布置時，要充分考慮土建與安

48、裝交叉作業(yè)對場地的要求，同時遵循下列施工總平面布置依據。（1）建設單位有關管理要求。（2）建設單位提供的總平面布置圖。（3）施工進度計劃及資源需用量計劃。（4）基礎施工方案、鋼結構組裝及吊裝施工方案。（5）安全文明施工和環(huán)境保護要求。三、 施工總平面布置詳見附表五：施工總平面布置圖 附表六：臨時用地表四、 施工用水用電計劃1. 施工用水（1）施工用水由甲方給定水源位置接管，干管選用PE管入地埋設，在各施工區(qū)留置用水點。各單體建筑采用支管接入施工區(qū)。（2）現場排水設施地面排水：在生活、辦公房屋四周設排水溝，排水溝邊壁用磚砌筑，流水面用2cm厚M5水泥砂漿抹面。在進出施工場地的大門附近均設置洗車槽

49、、沉淀池及門衛(wèi)值班室。場區(qū)內的地面積水、車輛沖洗廢水及施工廢水排入市政排水管道。2. 施工用電依據招標文件提供現場臨電及平面布置，甲方已提供兩處一級配電箱，按照施工部署和施工方案，施工現場臨時用電遵循下列原則：（1） 本工程臨時施工現場用電采用三級配電系統(tǒng)三級配電是指施工現場從電源進線開始至用電設備中間應經過三級配電裝置配送，即由總配電箱、經分配電箱(負荷或用電設備相對集中處），到開關箱(用電設備處）分三個層次逐級配送電力。而開關箱作為末級配電裝置，與用電設備之間必須實行“一機一閘制”，即每一臺用電設備必須有自己專用的控制開關箱，且動力與照明分路設置。三級配電結構示意如右圖所示。（2） 采用T

50、N-S接零保護系統(tǒng)施工現場臨時用電采用TN-S接地、接零保護系統(tǒng)(簡稱TN-S系統(tǒng)），TN-S接零保護系統(tǒng)示意如下圖所示：TN-S系統(tǒng)示意圖（3）采用二級漏電保護系統(tǒng)采用二級漏電保護。二級漏電保護是指在整個施工現場臨時用電工程中，總配電箱中必須裝設漏電保護系統(tǒng)具有以下三個顯明的特點：A 其漏電保護功能可覆蓋整個施工現場全部電氣設備，包括電動機、電焊機、照明器具、電動機械、電動工具、配電裝置、配電線路等。B 通過合理選擇總配電箱和開關箱中漏電開關的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間值，可實現分級、分段漏電保護功能。從確保防止人身間接接觸觸電危害角度出發(fā)，設置于開關箱中的漏電開關，一般場所其額定漏

51、電動作電電流應30mA，額定漏電開關，其額定漏電動作時間應0.1s，潮濕場所，其額定漏電動作電流應s15mA，額定漏電動作時間應0.1s ；而設置于總配電箱中的漏電開關，其額定漏電動作電流應30mA，其額定漏電動作時間應0.1s，但額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積應小于安全界限值30mAS，其具體量值取決于現場配電系統(tǒng)的正常泄漏電流值。C 采用漏電開關的漏電保護系統(tǒng)主要用于人身間接接觸觸電的保護，即主要用于人身觸及正常情況下不帶電而在故障情況下變?yōu)閹щ婓w的外露導電部分(如電氣設備的金屬外殼、基座等）時的觸電保護直接接觸觸電的保護主要依賴于絕緣隔離防護和保持安全操作距離，例如搭設圍欄、遮

52、欄、隔離網等。（4）施工現場用電需求本工程分為基礎土建部分，鋼結構部分及裝飾裝修部分，基礎施工采用商砼，用電主要來自鋼筋加工機械，用電量少，裝修部分所有機具電量小，整個工程用電排行：鋼結構>基礎>裝飾裝修。所以用電需求主要考慮鋼結構高峰期施工用電需求。鋼結構施工現場用電需求統(tǒng)計表序號設備名稱規(guī)格功率×臺數合計功率暫載率1CO2氣保焊機500A26 KW×9234KW60%2角向砂輪機JB1193-712KW×1632 KW3電焊條烘箱YGCH-X-4006 KW×536 KW4焊條筒TRB系列5 KW×525 KW5手電鉆0.5KW

53、*105KW6切割機1.5KW*69KW7照明設備1000W1 KW×66KW8其它設備10KW整個鋼結構安裝工程，根據上表所示主要用電設備，計算總負荷：PC=1.1×K（P1+P2）其中同期系數 K=0.5P1=234KWP2=32+36+25+5+9+6+10=123KW =0.63則PC=1.1×0.5（0.63×234+123）150KW第六章 施工方案與技術措施一、 施工測量根據本工程的結構及布局的特點，有諸多影響測量的不利因素，單位工程多這將會與現場的控制點設置有沖突，造成控制點損壞或視線誤差，獨立承臺基礎較多，縱橫向長度長，柱定位精度要求高

54、，定位控制樁多。都會直接造成定位控制的難度，為保證工程質量及施工生產順利進行，要建立一個穩(wěn)固可靠、使用方便的控制網尤為重要。1. 平面基準控制網的建立第一步 根據圖紙及現場條件，先從圖紙上確定控制點的位置（盡量遠離基坑邊，以免基坑變形對控制點造成影響）數量。用圖解法從圖紙上得出各控制點的平面坐標，作為坐標的設計值。第二步 粗測：根據業(yè)主提供的基準點，按各控制點的設計坐標值用全站儀將其放樣到現場。作好控制樁，控制樁采用鋼筋砼制成（使用控制點的點位修正，樁采用200×200mm的鋼板）以便于投點與引測。當控制點都埋設完畢后，和業(yè)主提供的基準點組成測邊網或邊角網，用全站儀進行測角量邊。通過計算機平差程序進行內業(yè)工作。經過對數據的預處理，剔除測量中含有粗差或錯誤的數據，再采用間接平差的方法計算出各點的平差坐標、點位精度、邊長測量精度及控制網中最弱點位置，各控制點的誤差橢園。第三步 精測：將上一步得到的控制點的坐標值和其設計值比較。進行點位修正，再用全站儀對控制網進行精密測量。同第二步的方法進行數據處理，得到各控制點的最終平差坐