監(jiān)理人員規(guī)章制度監(jiān)理職責(zé)

1、第18頁 共18頁監(jiān)理人員規(guī)章制度 監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理人員規(guī)章制度【篇一：監(jiān)理人員考核制度】監(jiān)理人員考核制度監(jiān)理部根據(jù) _有限公司和監(jiān)理公司對監(jiān)理考核的內(nèi)容，制定監(jiān)理部的內(nèi)部考核辦法。1、監(jiān)理部建立監(jiān)理的日?？己斯芾碇贫?。由總監(jiān)任組長，副總監(jiān)任副組長，監(jiān)理部各部門負(fù)責(zé)人及各監(jiān)理組組長任組員?？己说娜粘９芾砉ぷ髟O(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常考核工作，建立日?？己伺_(tái)帳。2、監(jiān)理部對本項(xiàng)目監(jiān)理人員每月進(jìn)行一次考核。3、考核按自評與分級考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。（1）各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，先對自身的行為進(jìn)行自評，每月的自評情況于當(dāng)月 28 日前上報(bào)組長（部門負(fù)責(zé)人）。（2）各監(jiān)理組長（部門負(fù)責(zé)

2、人）對本組（部門）的人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果于次月 5 日前上報(bào)監(jiān)理部。（3）總監(jiān)（副總監(jiān)）通過日常巡視、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場提問、資料查閱、報(bào)表審查情況，結(jié)合施工現(xiàn)場管理情況以及存在的問題對監(jiān)理組長及其他監(jiān)理人員進(jìn)行考核。將監(jiān)理部及上級部門檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題督促整改情況作為考核重點(diǎn)內(nèi)容，對同類型問題督促整改不利的要從嚴(yán)考核。（4）總監(jiān)（副總監(jiān)）的考核按照監(jiān)理公司的考核辦法進(jìn)行考核，并接受蘭新公司的月度考核。4、監(jiān)理部考核是依據(jù)工程項(xiàng)目的狀態(tài) (安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、_目監(jiān)理部文明施工、環(huán)保、接口管理 )、監(jiān)理組提交的工作成果、工作效率和效果作出的綜合評價(jià)。監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場及本單位的實(shí)際情況，按

3、照德、能、勤、績四個(gè)方面內(nèi)容制定詳細(xì)的、可操作的考評標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)對監(jiān)理組進(jìn)行考核。考核與監(jiān)理人員的工資級別、績效獎(jiǎng)金掛鉤。具體考核內(nèi)容如下：（1）執(zhí)業(yè)道德方面：執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任情況，具備團(tuán)隊(duì)精神，遵守單位的勞動(dòng)紀(jì)律，在日常監(jiān)理行為中能堅(jiān)持原則等。（2）監(jiān)理業(yè)務(wù)水平方面：熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更文件、相關(guān)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工指南（規(guī)范）、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，掌握各工序施工方法、施工工藝、監(jiān)理控制要點(diǎn)、監(jiān)理工作流程，認(rèn)真核對設(shè)計(jì)圖紙、當(dāng)設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場不符時(shí)要及時(shí)提請業(yè)主、設(shè)計(jì)、咨詢、施工單位到場會(huì)商處理。（3）工作態(tài)度及責(zé)任心方面：對所管轄范圍內(nèi)的工程

4、項(xiàng)目是否嚴(yán)格按照蘭新公司規(guī)定的工序檢查確認(rèn)制度進(jìn)行認(rèn)真的檢查；對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況是否進(jìn)行檢查，是否按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行了見證或平行檢驗(yàn)；是否按巡檢制度規(guī)定的檢查頻次對施工現(xiàn)場進(jìn)行了巡視檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患是否及時(shí)處理并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；是否按施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況及時(shí)制定監(jiān)理工作日、周、月計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工作；監(jiān)理資料的收集、整理、匯總、上報(bào)是否及時(shí)、準(zhǔn)確、全面；是否積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、參加監(jiān)理部及監(jiān)理組組織的學(xué)_目監(jiān)理部習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。（4）工作業(yè)績方面 :監(jiān)理工程質(zhì)量是否處于可控狀態(tài)；工程實(shí)體

5、質(zhì)量是否存在缺陷；現(xiàn)場文明施工是否達(dá)標(biāo)；曾出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題是否得到有效整改，對關(guān)鍵問題的追蹤檢查記錄是否清晰；是否發(fā)生過安全、質(zhì)量事故。5、考核按德、能、勤、績四個(gè)方面實(shí)行扣分法打分考核。各分項(xiàng)以100 分為滿分。以分項(xiàng)檢查實(shí)得合計(jì)分乘以該項(xiàng)權(quán)重為分項(xiàng)檢查折合標(biāo)準(zhǔn)值，各分項(xiàng)折合標(biāo)準(zhǔn)值之和，即為檢查考核得分。得分在 90100 分為優(yōu)；得分在 8090(不含 90)分為良；得分在 7080(不含70)分為合格；得分在 70 分以下為不合格。（考核表見附表 1-4）6、獎(jiǎng)罰（1）對監(jiān)理組考核，考評結(jié)果為優(yōu)的，監(jiān)理部提出物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，在業(yè)主及公司評先及獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)給予優(yōu)先考慮。對評價(jià)結(jié)果為合格或不合格

6、的，監(jiān)理部對監(jiān)理組的工作項(xiàng)目提出整改通知，監(jiān)理組必須限期整改。第一次考核不合格，對監(jiān)理組處 1000 元罰款，連續(xù)兩次考核不合格的，對監(jiān)理組罰款處 20_0 元罰款，從公司或業(yè)主獎(jiǎng)金中扣除。一年中監(jiān)理組累計(jì)三次考核不及格的，對監(jiān)理組長給予調(diào)離崗位的處理。（2）對監(jiān)理人員考核，連續(xù)兩月考評結(jié)果為優(yōu)或因工作出色被業(yè)主通報(bào)表揚(yáng)的，由監(jiān)理組長報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)次月給予 300 元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。對連續(xù)兩月考評結(jié)果為不及格或因監(jiān)理工作失誤被業(yè)主通報(bào)批評的，由監(jiān)理組長報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)次月處 300 元罰款。7、對于因監(jiān)理人員工作不負(fù)責(zé)任，發(fā)生如下情節(jié)的對照檢查表，在對應(yīng)項(xiàng)每人次扣減 35 分。_目監(jiān)理部（1）監(jiān)理工作計(jì)劃 1

7、 次落實(shí)不到位；（2）執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工承發(fā)包合同不嚴(yán)格，情節(jié)較輕的；（3）不認(rèn)真填寫監(jiān)理日記，記錄不完整、不能反映施工作業(yè)面的實(shí)際情況，經(jīng)提醒不糾正的；（4）對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序檢查無記錄的；（5）應(yīng)旁站而不到場，擅離職守給工程建設(shè)造成損失或影響的；（6）其它一般違紀(jì)、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實(shí)的。8、對于因監(jiān)理人員工作嚴(yán)重失職，發(fā)生如下情節(jié)的應(yīng)予清退出場處理：（1）與施工單位串通一氣，給工程建設(shè)造成不利影響和損失的；（2）故意刁難施工單位，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)、情節(jié)嚴(yán)重的；（3）吃、拿、卡、要或接收施工單位禮金、禮物或有價(jià)證券，經(jīng)核查屬實(shí)的；（4）所監(jiān)理的工程項(xiàng)目出現(xiàn)工程

8、事故的；（5）偽造原始資料、監(jiān)理憑證、未經(jīng)檢查盲目簽字的；（6）執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工承發(fā)包合同不嚴(yán)格，且造成較大損失或影響的；（7）故意損害建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位利益的；（8）月度考核連續(xù) 3 次不及格的；（9）其它、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實(shí)的。_目監(jiān)理部附表 1附表 2_目監(jiān)理部【篇二：監(jiān)理內(nèi)部管理制度(11 種)】監(jiān)理人員工作守則1遵循 “守法、誠信、公正、科學(xué) ”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。2認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，遵守 :“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,科學(xué)公正 ,廉潔自律 ”的監(jiān)理原則 .3努力學(xué)習(xí)客運(yùn)專線知識，熟悉新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高業(yè)

9、務(wù)能力和專業(yè)水平。4不同時(shí)在兩個(gè)及以上監(jiān)理單位擔(dān)任監(jiān)理工作。5不在施工、材料和設(shè)備供應(yīng)單位兼職，不向被監(jiān)理單位介紹施工隊(duì)伍和指定材料、設(shè)備和構(gòu)配件。6不收受被監(jiān)理方的任何禮品、禮金和報(bào)酬。7不泄露所監(jiān)理工程需要保密的事項(xiàng)。8堅(jiān)持原則，一絲不茍，秉公辦事，平等待人，虛心聽取各方意見，處理問題有理、有利、有節(jié)。監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度1、遵守國家和四川省的有關(guān)法律、法規(guī)。2、遵守監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章、制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程，做好 “五控、兩管、一協(xié)調(diào) ”。4、做好監(jiān)理例會(huì)工作，每天 20:00 前匯報(bào)當(dāng)天工程進(jìn)度。5、按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不做與工作無關(guān)的事；有事及時(shí)請假，不得無故曠工。6、發(fā)

10、揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)友愛，做到 “守法、誠信、公正、科學(xué) ”。7、愛護(hù)公物，講究衛(wèi)生，維護(hù)良好的辦公環(huán)境。監(jiān)理工作紀(jì)律1.嚴(yán)禁觸犯國家、地方的法律、法規(guī)或規(guī)章；2.嚴(yán)禁向施工承包人推薦分包商或材料供應(yīng)商；3.嚴(yán)禁收受賄賂或貴重禮品；4.嚴(yán)禁吃拿卡要和故意刁難施工承包人；5.嚴(yán)禁采用虛假計(jì)量手段，損害發(fā)包人利益；6.嚴(yán)禁工作時(shí)間擅離職守；7.嚴(yán)禁工作失職；8.嚴(yán)禁工作時(shí)間酗酒，損害監(jiān)理形象；9.嚴(yán)禁拒不執(zhí)行考核人指令或欺騙業(yè)主的事件發(fā)生；10、嚴(yán)禁接受施工承包人安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動(dòng)；11、嚴(yán)禁向施工承包人報(bào)銷各種費(fèi)用或索要加班費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)等直接索賄或變象索賄；12、嚴(yán)禁獨(dú)自長期占用施工承包人的

11、交通、無線通訊工具等設(shè)備；13、嚴(yán)禁泄露工程或業(yè)主的秘密，損害業(yè)主利益或名譽(yù)；14、其他情節(jié)嚴(yán)重的違約行為。保密安全制度1、保管好文件、圖紙、資料，收、發(fā)、借閱有登記，做到不丟失、不損壞、不錯(cuò)不亂。如出現(xiàn)文件、圖紙、資料損壞、丟失，應(yīng)立即報(bào)告。2、保管好公章，依據(jù)規(guī)定使用。3、遵守保密紀(jì)律，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自攜帶文件、圖紙、資料外出；未經(jīng)有關(guān)方同意，不得泄露與在監(jiān)工程、監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。4、遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，確保人身安全。5、離開辦公室時(shí)，要鎖好門窗。6、保管好公、私財(cái)物，愛護(hù)公物。7、離開監(jiān)理項(xiàng)目部外出，要向有關(guān)同志打招呼。無特殊情況 22:00之前應(yīng)回到監(jiān)理項(xiàng)目部。監(jiān)理項(xiàng)目部員工管理制

12、度1、為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部管理，完善管理機(jī)制，規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目部用人行為，特制訂本管理制度。2、監(jiān)理項(xiàng)目部員工的工作制度（1）監(jiān)理項(xiàng)目部的所有人員均須與總監(jiān)理工程師 (站長) 簽訂協(xié)議。協(xié)議文本統(tǒng)一制定。（2）遵守公司、監(jiān)理項(xiàng)目部的各種規(guī)章、制度（3）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理流程、做好 “五控、兩管、一協(xié)調(diào) ”。（4）每半月組織一次監(jiān)理項(xiàng)目部交班會(huì)，每天 20.00 前匯報(bào)當(dāng)天工程進(jìn)度。（5）按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不做與工作無關(guān)的事情，有事及時(shí)請假，不得無故礦工。（6）發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)友愛，做到 “守法、誠信、公正、科學(xué) ”。（7）愛護(hù)公物、講究衛(wèi)生，維護(hù)良好的辦公環(huán)境。3、履行制度要求（1）監(jiān)理項(xiàng)

13、目部的任何人員必須執(zhí)行制度，監(jiān)理項(xiàng)目部將按照制度對所有人員進(jìn)行管理。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部的所有人員必須服從上一級的監(jiān)理結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人的管理，全監(jiān)理項(xiàng)目部的所有人員服從總監(jiān)理工程師 (站長)的管理。（3）監(jiān)理項(xiàng)目部人員的使用、管理、考核由各級負(fù)責(zé)，匯總上報(bào)，最后由總監(jiān)理工程師 (站長) 簽署考核意見。（4）監(jiān)理項(xiàng)目部對監(jiān)理人員的考核可與監(jiān)理組人員考核制度結(jié)合起來。（5）監(jiān)理項(xiàng)目部對所有人員的考核實(shí)行末位淘汰制度?！酒罕O(jiān)理人員管理制度】建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理人員管理制度（試行稿）編制：曹 光（從 20_ 年 01 月 01 起執(zhí)行）20_ 年 1 月目錄第一章 項(xiàng)目管理規(guī)章制度第一節(jié) 人事管理制度第二節(jié) 人

14、員考勤制度第三節(jié) 薪金管理制度第四節(jié) 休假制度第五節(jié) 會(huì)議制度第六節(jié) 文書及檔案保密管理制度第七節(jié) 印章管理制度第二章 監(jiān)理人員職業(yè)操守和禮儀第一節(jié) 職守第二節(jié) 態(tài)度第三節(jié) 禮儀第三章 監(jiān)理人員守則第一節(jié) 行為規(guī)范第二節(jié) 職業(yè)道德第三節(jié) 工作紀(jì)律第四節(jié) 通訊紀(jì)律第一章 項(xiàng)目管理規(guī)章制度第一節(jié) 人事管理制度一、員工聘用一般條件1、具有相應(yīng)的德、才，身心健康、符合招錄條件；2、員工需要中專（高中）畢業(yè)及以上文化程度，技術(shù)管理人員需要相應(yīng)專業(yè)的大專及以上文化程度；3、接納項(xiàng)目管理章程、理念、制度、規(guī)章，接收項(xiàng)目監(jiān)理部的綜合管理，并愿意為監(jiān)理部服務(wù)；4、敬業(yè)、愛崗、廉潔、正直、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)二、員工招聘程

15、序1、申請：填寫求職人員登記審批表，提供證照原件向公司項(xiàng)目部提出求職申請；2、初試：綜合部對應(yīng)聘人員材料進(jìn)行初審，檢查證照，對符合應(yīng)聘條件的進(jìn)行面試；3、復(fù)試：工程部負(fù)責(zé)人 3 天內(nèi)對符合者進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和管理才能的深入考核；4、審批：復(fù)試合格者，報(bào)經(jīng)理審批生效。三、員工入職1、辦公室負(fù)責(zé)辦理受聘人員入職手續(xù)，具體操作如下：通知報(bào)道時(shí)間、地點(diǎn) 與受聘人談話 收集、整理受聘人相關(guān)資料 開具入職報(bào)到單 簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同 建立員工檔案。2、受聘員工入職規(guī)定員工入職為見習(xí)或試用期為 36 個(gè)月。3、見習(xí)員工主要在實(shí)踐中熟悉工作，服從所在部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對工作有可行性建議權(quán)。4、見習(xí)或試用員工，應(yīng)自

16、覺學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和相應(yīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識。四、員工轉(zhuǎn)正1、見習(xí) /試用期滿或提前轉(zhuǎn)正，由員工以書面形式提出申請。2、見習(xí)員工在申請轉(zhuǎn)正時(shí)還需以書面形式提出述職報(bào)告。3、見習(xí)或試用員工在見習(xí)期間違紀(jì)三次以上立即解除試用 /見習(xí)合同。五、員工離職1、員工如辭職離開公司職位，見習(xí) /試用期需提前 7 天，在聘期需提前 30 天遞交辭職申請；2、接到辭職報(bào)告后，部門主管應(yīng)在提前期時(shí)間內(nèi)確定是否接收離職請求；3、離職員工接到批準(zhǔn)后，持離職申請表到相關(guān)部門辦理交接；4、移交手續(xù)確認(rèn)后，部門主管應(yīng)附離職員工考勤情況及清退物品記錄給綜合部；5、綜合部審核后，在離職申請表簽署意見，再報(bào)總經(jīng)理審批生效；6、綜合部將生效批件轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部，離職員工到財(cái)務(wù)部門結(jié)清賬款。7、綜合部將有關(guān)資料存檔。第二節(jié) 人員考勤制度一、公司依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，監(jiān)理部辦公室實(shí)行 5 天工作制，工作時(shí)間為夏季上午 8：0011:30, 下午 15：0018:30；冬季上午 8：3012:00, 下午 14：0017:30；現(xiàn)場監(jiān)理部根據(jù)各項(xiàng)目的工作需要安排上下班時(shí)間，沒有放假時(shí)間，請假需要按相應(yīng)程序及