公司治理1(第四版)

1、公司治理1(第四版)第一單元 經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別 一、經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的聯(lián)系 管理學(xué)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了從經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)到一門(mén)職業(yè)教育學(xué)科和研究性學(xué)科，再到科學(xué)的轉(zhuǎn)變。 管理學(xué)既是以實(shí)踐為基礎(chǔ)的技藝，是對(duì)常識(shí)的一種精煉。同時(shí)管理學(xué)也是一門(mén)研究性和學(xué)術(shù)性的科學(xué) 。 經(jīng)濟(jì)學(xué)是在18世紀(jì)70年代形成，管理學(xué)是在20世紀(jì)初期產(chǎn)生的。經(jīng)濟(jì)學(xué)的歷史要比管理學(xué)的歷史長(zhǎng)得多，管理學(xué)是在吸收其它學(xué)科，特別是經(jīng)濟(jì)學(xué)的營(yíng)養(yǎng)的基礎(chǔ)上建立的。學(xué)科借鑒構(gòu)成了管理學(xué)的基本知識(shí)來(lái)源。 管理的對(duì)象既包括了人，也包括了物。由于對(duì)個(gè)體的人的問(wèn)題，我們必然要依賴(lài)于心理學(xué)，對(duì)于群體人的問(wèn)題我們又要訴諸社會(huì)學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、甚至政治學(xué)等相關(guān)

2、的知識(shí)；而對(duì)于“物”的問(wèn)題有可能應(yīng)用物理、機(jī)械、計(jì)算機(jī)等自然科學(xué)的知識(shí)?？鐚W(xué)科研究是管理學(xué)科的固有屬性。 管理學(xué)知識(shí)最為重要的理論來(lái)源是經(jīng)濟(jì)學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)為充分理解現(xiàn)實(shí)管理問(wèn)題和管理行為提供標(biāo)尺，為衡量管理的效果和效率提供度量標(biāo)準(zhǔn)，以及為最優(yōu)管理決策提供基本的分析結(jié)構(gòu)。同時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)從現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)。 很多具體的管理科學(xué)都是經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展到一定階段，從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分化出來(lái)的具體學(xué)問(wèn)。比照管理學(xué)操作導(dǎo)向和具體學(xué)科，經(jīng)濟(jì)學(xué)具有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)性和指導(dǎo)性。二、經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的區(qū)別1、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的研究目標(biāo)和任務(wù)不同。 經(jīng)濟(jì)學(xué)主要研究的是什么是理想的制度和為什么是理想的制度；管理學(xué)則更多地研究怎樣實(shí)現(xiàn)理想的制度

3、，管理學(xué)一般要考慮五個(gè)方面的問(wèn)題：一是技術(shù)上和操作上是否可行；二是經(jīng)濟(jì)上是否合理；三是法律上是否允許；四是進(jìn)度上是否可實(shí)現(xiàn)；五是政治上是否能為各方所接受。2、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容不同。 經(jīng)濟(jì)學(xué)主要從經(jīng)濟(jì)利益的角度來(lái)分析社會(huì)資源的利用和配置問(wèn)題；管理學(xué)主要從組織激勵(lì)的角度來(lái)分析組織資源的利用問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究人的經(jīng)濟(jì)行為，管理學(xué)研究人的組織行為。3、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的假設(shè)條件不同，尤其是對(duì)人的假設(shè)條件不同。 經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)人是同質(zhì)的，人都是“經(jīng)濟(jì)人”；管理學(xué)假定人是異質(zhì)的，人都是社會(huì)人和現(xiàn)實(shí)人，承認(rèn)每個(gè)人因文化背景等方面的不同具有較大的差異。經(jīng)濟(jì)學(xué)的假設(shè)還有： 一是資源是稀缺的； 二是人是“有限理性

4、”(早期是完全理性)； 三是“信息不完全和非對(duì)稱(chēng)”(早期是完全信息)； 四是“不完全競(jìng)爭(zhēng)”(早期是完全競(jìng)爭(zhēng))等。 管理學(xué)的基本假設(shè)條件還有：一是企業(yè)都有各自十分清晰的邊界；二是產(chǎn)業(yè)之間有著截然不同的特性；三是某種產(chǎn)品或服務(wù)的用途是特定的，因而可以預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)；四是與某個(gè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的技術(shù)是特定的。4、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)對(duì)人與人之間的關(guān)系界定不同。 作為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域中的人是獨(dú)立的不依附任何組織的行為主體，即平等自由的市場(chǎng)交易主體；作為管理學(xué)研究領(lǐng)域中的人則是依附于組織而存在的不平等行為主體。 5、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的分析邏輯有差異。 從分析邏輯上，經(jīng)濟(jì)學(xué)傾向于演繹推理，即從高度抽象到具體實(shí)事、現(xiàn)象的推理

5、；管理學(xué)更傾向于歸納推理，即從具體到抽象的積累和總結(jié)過(guò)程。 6、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的分析工具不同。 經(jīng)濟(jì)學(xué)有自己十分獨(dú)特的分析工具；管理學(xué)基本沒(méi)有獨(dú)特的分析工具，則更多地依靠不同學(xué)科研究工具的移植和綜合，如運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、工程技術(shù)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、系統(tǒng)工程、控制論、信息論等多種學(xué)科的工具和研究成果，對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行描述和定性或定量分析。 7、經(jīng)濟(jì)學(xué)有理論性強(qiáng)，而實(shí)用性差的特點(diǎn)，管理學(xué)則有實(shí)用性強(qiáng)，而理論性差的特點(diǎn)。 管理學(xué)需要經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論支撐和方法的借鑒；經(jīng)濟(jì)學(xué)需要管理實(shí)踐的檢驗(yàn)和發(fā)展空間。 8、經(jīng)濟(jì)學(xué)是科學(xué)，科學(xué)主要講因果關(guān)系，科學(xué)具有邏輯理性的結(jié)構(gòu)和確定的內(nèi)容的，科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)的、可以驗(yàn)證

6、的、綜合性的，科學(xué)的特性除了“理性”和“實(shí)證”之外，就是要有“確定性”；管理學(xué)雖然有科學(xué)的因素，但管理學(xué)更多是包含藝術(shù)和技巧的成份。藝術(shù)講感動(dòng)和洞察力，技巧講經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槭炷苌伞?科學(xué)的本質(zhì)是為了創(chuàng)造出關(guān)于研究對(duì)象新的規(guī)律性知識(shí)，以解釋和預(yù)測(cè)研究對(duì)象所不斷生發(fā)出來(lái)的新現(xiàn)象，而不是推廣某一具體理論或者學(xué)科。如果一項(xiàng)研究?jī)H僅解釋現(xiàn)象而不能預(yù)測(cè)趨勢(shì)，這個(gè)研究很可能僅僅停留在講故事的層次；而如果一項(xiàng)研究不能解釋現(xiàn)象而只是做預(yù)測(cè)，這個(gè)研究最多不過(guò)是運(yùn)用科學(xué)研究的結(jié)果而不是推進(jìn)科學(xué)研究。 管理既包括對(duì)財(cái)、物和信息的管理，又包括對(duì)人的管理。財(cái)、物和信息這個(gè)層面的管理是科學(xué)和技術(shù)層面的管理，要講國(guó)際化；人這個(gè)

7、層面的管理是文化層面的管理，講藝術(shù)，要講本土化。 科學(xué)和藝術(shù)的本質(zhì)區(qū)別在于，科學(xué)的內(nèi)容可以通過(guò)系統(tǒng)而富有邏輯的方式來(lái)學(xué)習(xí)，而策略藝術(shù)的修煉則只有依靠例子、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐來(lái)進(jìn)行。 藝術(shù)與科學(xué)不是對(duì)立的。藝術(shù)可以跟科學(xué)結(jié)合，科學(xué)的方法可以幫助藝術(shù)去找到并實(shí)現(xiàn)它潛在的價(jià)值。 西方管理理論善于運(yùn)用科學(xué)方法和技術(shù)手段，充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用，講究管理活動(dòng)的效率，注重管理創(chuàng)新，重視個(gè)人所具有的能力和專(zhuān)長(zhǎng)，注重發(fā)揮法律和契約的作用，強(qiáng)調(diào)精確、量化、分解、邏輯和規(guī)范，形成以制度為主體的商業(yè)環(huán)境。但過(guò)份重視傳統(tǒng)造成了忽視人的主觀能動(dòng)性。在對(duì)管理的某一要素進(jìn)行科學(xué)的邏輯分析總結(jié)出某一方面規(guī)律后，卻往往把這局部規(guī)律當(dāng)作管

8、理活動(dòng)的普遍法則，容易產(chǎn)生以偏概全的弊端。 中國(guó)的商業(yè)社會(huì)有自己的特色，其商業(yè)管理思想是以儒家文化為基礎(chǔ)的，這與西方管理理論以基督教文化為基礎(chǔ)的情況截然不同?？梢哉f(shuō)，中國(guó)一旦產(chǎn)生了管理理論，對(duì)后發(fā)的、非基督教的國(guó)家具有重要意義。 管理學(xué)大師彼得德魯克說(shuō)過(guò):“只有根植在本土文化中的管理思想才是真正有實(shí)踐意義的管理思想?！币虼耍絹?lái)越多的企業(yè)管理者和管理學(xué)者意識(shí)到，創(chuàng)新中國(guó)式的管理思想和管理工具才是長(zhǎng)久之道。與之相對(duì)應(yīng)，國(guó)內(nèi)對(duì)于建立中國(guó)本土管理理論的呼聲也日益增高。 與此同時(shí)，西方企業(yè)管理理論具有一定的普遍性和規(guī)律性，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)管理的某些方面和環(huán)節(jié)仍具有很大的指導(dǎo)意義。因此，在建立中國(guó)本土管理理論

9、的過(guò)程中，如何將中國(guó)博大精深的本土文化與西方企業(yè)管理理論相融合，是管理界不可規(guī)避的課題。 東西方管理是“道”與“術(shù)”的關(guān)系，東方管理思想、理念是“道”，所謂“道”，就是客觀規(guī)律、基本原則和正義，就是精神，就是原則，就是境界。 西方管理思想、理念是“術(shù)”或“器”?！靶g(shù)”是實(shí)施的具體方式和方法。 無(wú)“術(shù)”者很容易無(wú)“道”，大“道”無(wú)“術(shù)”，但是做到大“道”很不容易。 求“道”容易走空，求“術(shù)”容易“鑿”，但“術(shù)”與“道”并不是兩個(gè)截然對(duì)立的概念?！靶g(shù)”是達(dá)到“道”的手段，“道”通過(guò)機(jī)制變成“術(shù)”。 在中國(guó)經(jīng)商，只掌握西方管理規(guī)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有那些將西方規(guī)則與本土智慧融會(huì)貫通的企業(yè)家，才有基業(yè)長(zhǎng)青的

10、可能性。 “管理學(xué)本土化”，是指在當(dāng)今的管理學(xué)研究中，在不忽略西方管理學(xué)方法的前提下，避免不加批判、食洋不化地套用國(guó)外的理論、概念、方法及工具，并且從本國(guó)的管理現(xiàn)實(shí)出發(fā)，逐漸建立起中國(guó)本土的管理學(xué)理論及相關(guān)方法，使管理科學(xué)能更符合中國(guó)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)、文化和歷史傳統(tǒng)，并更好地指導(dǎo)我國(guó)的管理實(shí)踐。 9、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)雖然都強(qiáng)調(diào)規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合。但經(jīng)濟(jì)學(xué)相對(duì)多地強(qiáng)調(diào)規(guī)范分析，管理學(xué)相對(duì)多地強(qiáng)調(diào)實(shí)證分析。 實(shí)證研究是一種歸納的方法，它根據(jù)研究對(duì)象在現(xiàn)實(shí)中的變化，確定與其變化相關(guān)的因素及其相關(guān)度。與規(guī)范研究不同，實(shí)證研究不預(yù)設(shè)假設(shè)條件，由此可能因信息噪音而失真，也可能發(fā)現(xiàn)了規(guī)范性研究中假設(shè)條件或結(jié)論

11、的偏差，在這種條件下，可以把它看成是對(duì)規(guī)范性研究的補(bǔ)充和修正。如因影響因素太多，難以界定和取舍，不能建立規(guī)范性的分析框架，則要借助實(shí)證研究。在這種情況下，可以看作是對(duì)規(guī)范性研究的替代。 實(shí)證分析方法基本有兩大類(lèi)： 一類(lèi)是對(duì)事實(shí)的調(diào)查，也稱(chēng)案例分析； 二是數(shù)據(jù)調(diào)查，這是從數(shù)量維度來(lái)把握經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并通過(guò)經(jīng)濟(jì)變量之間的數(shù)量關(guān)系來(lái)揭示經(jīng)濟(jì)過(guò)程的內(nèi)在機(jī)理和變化。 實(shí)證分析方法是管理學(xué)研究的基本方法。實(shí)證分析方法的兩個(gè)基本原則是：經(jīng)驗(yàn)實(shí)證原則和客觀主義原則。按照管理學(xué)理論要求，在主觀的概念和理論與外在客體之間必須有一種一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，否則，所形成的概念和理論就不是科學(xué)的知識(shí)。 實(shí)證分析方法的缺陷是，很容易

12、混淆管理問(wèn)題中因果關(guān)系和相關(guān)性的錯(cuò)誤。 在實(shí)證領(lǐng)域(對(duì)事實(shí)的描述與確認(rèn)“經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家有相當(dāng)?shù)囊恢?；但在規(guī)范領(lǐng)域(涉及倫理和價(jià)值判斷，即應(yīng)該怎么做)，則分歧與普通人一樣大。 世界上所有的管理學(xué)理論和學(xué)科，幾乎都產(chǎn)生自美國(guó)，而日本對(duì)管理學(xué)科的貢獻(xiàn)為2.5門(mén)。其中道理很清楚：只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，有了前沿的管理實(shí)踐，才會(huì)產(chǎn)生新的管理問(wèn)題，并通過(guò)總結(jié)概括形成管理學(xué)理論。第二單元 公司治理與管理中的 問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 經(jīng)濟(jì)學(xué)思維對(duì)企業(yè)的運(yùn)作非常有用。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)可以幫助我們理解企業(yè)運(yùn)行的環(huán)境。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)可以幫助我們理解企業(yè)是如何相互競(jìng)爭(zhēng)的以及什么是最優(yōu)對(duì)策。金融經(jīng)濟(jì)學(xué)幫助我們解決公司的財(cái)務(wù)與投資問(wèn)題。經(jīng)

13、濟(jì)學(xué)思維本身對(duì)于商務(wù)決策是非常有用的。 公司治理和管理，是從公司對(duì)管理者的要求出發(fā)，以企業(yè)整體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的系統(tǒng)要求為目的，提出問(wèn)題和解決問(wèn)題。這不僅涉及公司治理原則中慣用的財(cái)務(wù)制度、法律和金融條例和規(guī)則，而且在內(nèi)容上涉及到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)地位、創(chuàng)新能力、生產(chǎn)力、管理水平等問(wèn)題；涉及公司領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)思想、思維方式、邏輯視野和戰(zhàn)略意識(shí)等問(wèn)題。公司治理必須同公司戰(zhàn)略和公司的政策措施構(gòu)成為一個(gè)整體，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)。 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)方法及其特點(diǎn)一、經(jīng)濟(jì)學(xué)分析問(wèn)題的方法1、經(jīng)濟(jì)學(xué)分析問(wèn)題的方法是三段式框架 案例1：政府不用干預(yù)經(jīng)濟(jì)，還是政府要干預(yù)經(jīng)濟(jì)；案例2：是商品的生產(chǎn)成本決定商品的市場(chǎng)價(jià)

14、格，還是商品的市場(chǎng)價(jià)格決定商品的生產(chǎn)成本。 經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的理論都是有前提條件或適用范圍的，讀懂一個(gè)理論的標(biāo)志，就是發(fā)現(xiàn)了它的前提條件或適用范圍。 經(jīng)濟(jì)理論能否適用于某個(gè)具體國(guó)家、地區(qū)或企業(yè)，就取決于是否具有這種假設(shè)條件、歷史經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值取向、文化背景和邏輯結(jié)構(gòu)。不從實(shí)際出發(fā)，照搬現(xiàn)成理論-盡管這些理論已被其他國(guó)家或企業(yè)證明是正確的，或者套用別國(guó)或別的企業(yè)已有的經(jīng)驗(yàn)-盡管這種經(jīng)驗(yàn)在別國(guó)或別的企業(yè)也是成功的，結(jié)果只能是東施效顰。二、經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法的特點(diǎn)1、視角 一個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象可以從多個(gè)視角去觀察，去分析。不同的視角會(huì)得出完全不同的結(jié)論。 以不同的思辨、不同的眼光、不同的標(biāo)準(zhǔn)、不同的價(jià)值觀、不同的利益

15、鏈去審視同樣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，判斷往往南轅北轍。 也就是說(shuō)，同樣的客觀存在，在不同人眼里，因方法、角度、立場(chǎng)、信仰、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)等不同，得出的判斷也會(huì)大相徑庭。 研究經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，既要從微小視角(用顯微鏡)，又要從宏大視角(用望遠(yuǎn)鏡)看問(wèn)題。從微小視角，用顯微鏡看問(wèn)題的優(yōu)勢(shì)是觀察入微，條分縷析，可以用它看病理，查病因；從宏大視角，用望遠(yuǎn)鏡看問(wèn)題的優(yōu)勢(shì)是系統(tǒng)全面，高瞻遠(yuǎn)矚，可以用它觀全局、知未來(lái)。單純用微小視角(用顯微鏡)看問(wèn)題，可能會(huì)以偏概全，只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林；單純用宏大視角(用望遠(yuǎn)鏡)看問(wèn)題，可能會(huì)脫離具體實(shí)際，放言高論，眼空無(wú)物。案例1：中國(guó)經(jīng)濟(jì)是過(guò)熱，是衰退，還是正常？案例2：目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)是“反

16、彈”，還是反轉(zhuǎn)？案例1：中國(guó)經(jīng)濟(jì)是過(guò)熱，是衰退，還是正常？ 經(jīng)濟(jì)過(guò)熱:就是由基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)工業(yè)短缺導(dǎo)致的總供給小于總需求，缺口超過(guò)5%。 經(jīng)濟(jì)過(guò)熱是指不可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 經(jīng)濟(jì)衰退就是總供給大于總需求，大于的部分超過(guò)5%。經(jīng)濟(jì)學(xué)把現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率低于潛在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率定義為經(jīng)濟(jì)衰退。 經(jīng)濟(jì)蕭條： “經(jīng)濟(jì)蕭條”的定義很復(fù)雜。一般將其定義為：長(zhǎng)期持續(xù)的經(jīng)濟(jì)衰退。 經(jīng)濟(jì)正常：指總供給與總需求大體平衡，即總供給與總需求正負(fù)誤差在5%以?xún)?nèi)。 衡量一國(guó)經(jīng)濟(jì)是過(guò)熱，是衰退或蕭條，還是正常的主要指標(biāo)（視角）： 一是物價(jià)上漲率指標(biāo)：一般情況下，物價(jià)上漲率在1%-3%區(qū)間經(jīng)濟(jì)是正常的；物價(jià)上漲率低于1%是經(jīng)濟(jì)衰退或蕭

17、條；物價(jià)上漲率高于3%是經(jīng)濟(jì)過(guò)熱。 反映物價(jià)水平的主要指標(biāo)，一是居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI)；二是工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)（PPI）；三是GDP縮(平)減指數(shù)。 我國(guó)目前CPI和PPI的調(diào)控目標(biāo)定為4%左右。因?yàn)楦鶕?jù)“巴拉薩-薩繆爾森效應(yīng)”理論，新興經(jīng)濟(jì)體的最優(yōu)通脹率高于發(fā)達(dá)國(guó)家。新興經(jīng)濟(jì)體屬于經(jīng)濟(jì)增速較高的類(lèi)型，由于后發(fā)優(yōu)勢(shì)、人口紅利、資源豐富等固有的高增速因素，新興經(jīng)濟(jì)體的潛在經(jīng)濟(jì)增速本身就高于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。2010年CPI(%) 2011年CPI(%) 1月 1.5 1月 4.9 2月 2.7 2月 4.9 3月 2.4 3月 5.4 4月 2.8 4月 5.3 5月 3.1 5月 5.5 6月

18、 2.9 6月 6.4 7月 3.3 7月 6.5 8月 3.5 8月 6.2 9月 3.6 9月 6.1 10月 4.4 10月 5.5 11月 5.1 12月 4.6 全年3.3 CPI是根據(jù)有代表性的一籃子商品（包括服務(wù)）的價(jià)格來(lái)計(jì)算的物價(jià)上漲。而這一籃子商品應(yīng)該代表當(dāng)前的消費(fèi)習(xí)慣。發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家CPI構(gòu)成的一個(gè)重要區(qū)別是食品權(quán)重。美國(guó)的CPI商品籃子中，食品大概占15%。中國(guó)的CPI籃子中食品可能超過(guò)30%。而其中豬肉又尤其重要，所以有說(shuō)法稱(chēng)中國(guó)的通脹是“豬肉通脹”。2010年P(guān)PI(%) 2011年P(guān)PI(%) 1月 4.3 1月 6.6 2月 5.4 2月 7.2 3 月 5

19、.9 3月 7.3 4月 6.8 4月 6.8 5月 7.1 5月 6.8 6月 6.4 6月 7.1 7月 4.8 7月 7.5 8月 4.3 8月 7.3 9月 4.3 9月 6.5 10月 5.0 10月 5.0 11月 6.1 12月 5.9 全年5.5 工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)（Producer Price Index，簡(jiǎn)稱(chēng)PPI），是工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品出廠價(jià)格和購(gòu)進(jìn)價(jià)格在某個(gè)時(shí)期內(nèi)變動(dòng)的相對(duì)數(shù)，反映全部工業(yè)生產(chǎn)者出廠和購(gòu)進(jìn)價(jià)格變化趨勢(shì)和變動(dòng)幅度。中國(guó)PPI由工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)和工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)兩部分組成。 GDP縮(平)減指數(shù)是將名義GDP除以實(shí)際GDP得到的結(jié)果。這是因?yàn)槊xGDP

20、包含了通脹因素，是實(shí)際GDP乘以通脹而來(lái)的。 GDP縮(平)減指數(shù)的計(jì)算基礎(chǔ)比CPI廣泛得多，涉及全部商品和服務(wù)，除消費(fèi)外，還包括生產(chǎn)資料和資本、出口商品和勞務(wù)等。因此，這一指數(shù)能夠更加準(zhǔn)確地反映一般物價(jià)水平走向。但CPI包括國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品和進(jìn)口的產(chǎn)品，而GDP縮減指數(shù)只包括國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品。 經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家們之所以關(guān)注GDP縮減指數(shù)，還因?yàn)榕c投資相關(guān)的價(jià)格水平在這一指標(biāo)中具有更高的權(quán)重。例如，我國(guó)2004年GDP縮減指數(shù)上漲69，高出CPI漲幅3個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明投資價(jià)格的上漲遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于消費(fèi)價(jià)格的上漲。 二是經(jīng)濟(jì)(GDP)增長(zhǎng)率指標(biāo)：一般情況下，現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率（國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的GDP增長(zhǎng)率）在潛在的經(jīng)濟(jì)

21、增長(zhǎng)率(我國(guó)目前為9.68%-10.08%)區(qū)間經(jīng)濟(jì)是正常；現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率低于9.68%是經(jīng)濟(jì)衰退或蕭條；現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率高于10.08%是經(jīng)濟(jì)過(guò)熱。 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在適度區(qū)間，其根本原因在于“邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律”。這一規(guī)律表明，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度在一定的區(qū)間內(nèi)，速度、質(zhì)量、效益能夠得到較好的統(tǒng)一，但超出一定的區(qū)間，高速度的結(jié)果，只能以犧牲質(zhì)量和效益為代價(jià)。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十多年的高增長(zhǎng)可能已悄然結(jié)束。不是做不到繼續(xù)高速增長(zhǎng)，而是長(zhǎng)期積累下的各種矛盾、問(wèn)題需要慢慢調(diào)整、消化、解決，因而不會(huì)也不能一味高增長(zhǎng)了。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)機(jī)制的演進(jìn)： 供給的約束：是因?yàn)樯a(chǎn)能力較低，并難以滿(mǎn)足人們的基本需要而表現(xiàn)出來(lái)的一種約束

22、； 需求的約束：是因?yàn)橛行枨笙鄬?duì)于生產(chǎn)能力不足而表現(xiàn)出來(lái)的一種約束； 環(huán)境資源的約束：則表現(xiàn)為大部分自然資源枯竭、生產(chǎn)和生活廢棄物的排放而不適合人類(lèi)生存的一種約束。解決這種約束的思路：一是減少對(duì)不可再生資源的使用或?qū)で笮碌奶娲Y源，這一目標(biāo)需要借助于節(jié)約資源的技術(shù)創(chuàng)新；二是降低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)到對(duì)減少資源使用的目標(biāo)。中國(guó)2010年GDP(%) 中國(guó)2011年GDP(%)1季度 11.9 1季度 9.72 季度 10.3 2季度 9.53季度 9.6 3季度 9.14季度 9.8全年 10.4 前三季度 9.4 我國(guó)GDP增長(zhǎng)率不能低于7%-8%，否則失業(yè)大增，財(cái)政收入大減，銀行不良資產(chǎn)擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)

23、施閑置等。會(huì)產(chǎn)生一系列重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題?！笆濉卑袵DP增長(zhǎng)率定為7%，目的在于： 一是傳遞我們不僅追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，更要追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益信息。 二是防止經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整“被犧牲”，以更大的決心和勇氣加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。 三是放慢速度是要兼顧其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?？紤]到“十一五”規(guī)劃綱要中的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)超額完成(年均11.2%)，但確定的14項(xiàng)預(yù)期性指標(biāo)實(shí)現(xiàn)11項(xiàng)，有3項(xiàng)預(yù)期性指標(biāo)未能完成：服務(wù)業(yè)增加值、就業(yè)比重、研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重。 三是失業(yè)率指標(biāo)：一般情況下，失業(yè)率在4%-5%的區(qū)間經(jīng)濟(jì)是正常，失業(yè)率高于5%是經(jīng)濟(jì)衰退或蕭條，失業(yè)率低于4%是經(jīng)濟(jì)過(guò)熱。 北歐和俄羅斯等國(guó)根據(jù)他們的國(guó)

24、情目前把失業(yè)率的調(diào)控目標(biāo)定為2%-3%。四是進(jìn)出口指標(biāo)：通常經(jīng)濟(jì)在收縮衰退期會(huì)伴隨著出口壓力增大、進(jìn)口需求下降；而經(jīng)濟(jì)在繁榮擴(kuò)張期伴隨著需求旺盛、進(jìn)口和出口都不斷擴(kuò)大。經(jīng)濟(jì)繁榮期有時(shí)表現(xiàn)為順差，有時(shí)順差減少或逆差增加，這主要取決于進(jìn)口是小于出口，還是進(jìn)口大于出口。 五是基礎(chǔ)設(shè)施的保障受到很大壓力，能源、運(yùn)輸供應(yīng)緊張，是經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，反之是經(jīng)濟(jì)衰退或蕭條。 如果只出現(xiàn)上述幾方面的特征的某一、兩個(gè)方面特征，則很難斷定是經(jīng)濟(jì)過(guò)熱或經(jīng)濟(jì)衰退，需要全面系統(tǒng)分析。 上述五大指標(biāo)通常被稱(chēng)為一級(jí)指標(biāo)，如果五大指標(biāo)得出的結(jié)論一致，結(jié)論一般情況下就不會(huì)有大問(wèn)題，如果五大指標(biāo)得出的結(jié)論不一致就需要用二級(jí)指標(biāo)來(lái)驗(yàn)證。 重

25、要的二級(jí)指標(biāo)：貸款總額、PMI(采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù))、消費(fèi)者信心指數(shù)(CCI)、發(fā)電量、財(cái)政收入、工業(yè)企業(yè)增加值增速、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計(jì)增速、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、預(yù)算內(nèi)工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入、公路貨柜車(chē)通行量、沿海港口貨物吞吐量、商品房新開(kāi)工面積、廠房閑置率等。 通過(guò)上述分析可以得出這樣的結(jié)論：我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已由增速大幅下滑轉(zhuǎn)向總體回升向好。 案例2：目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)是“反彈”，還是反轉(zhuǎn)？ 反彈一般是技術(shù)性或者說(shuō)是恢復(fù)性的概念，它并不意味著必然的反轉(zhuǎn)，而反轉(zhuǎn)是一個(gè)周期性的概念，代表一個(gè)繁榮階段的到來(lái)。 (1)衡量和判斷一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)是否走出衰退或蕭條，而進(jìn)入“反轉(zhuǎn)”，首先要看經(jīng)濟(jì)基本面。經(jīng)濟(jì)的基本面主要表現(xiàn)為

26、“三個(gè)四”。四大指標(biāo)充分就業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)國(guó)際收支平衡 物價(jià)穩(wěn)定四張負(fù)債表財(cái)政負(fù)債表金融負(fù)債表企業(yè)負(fù)債表家庭負(fù)債表四大因素儲(chǔ)蓄消費(fèi)投資凈出口基本面四大指標(biāo)充分就業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)國(guó)際收支平衡 物價(jià)穩(wěn)定四張負(fù)債表財(cái)政負(fù)債表金融負(fù)債表企業(yè)負(fù)債表家庭負(fù)債表 四大因素儲(chǔ)蓄消費(fèi)投資凈出口 (2) 衡量和判斷一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)是否走出經(jīng)濟(jì)衰退或經(jīng)濟(jì)蕭條，進(jìn)入“反轉(zhuǎn)”，其次要看這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體的彈性。 一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的彈性主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是要看經(jīng)濟(jì)體的回旋余地；二是宏觀經(jīng)濟(jì)政策的靈活性；三是商品勞務(wù)的低成本流通；四是自由價(jià)格機(jī)制。 目前中國(guó)物流成本占國(guó)民生產(chǎn)總值比例接近20%，比日本和美國(guó)高一倍左右。目前物流行業(yè)的成本中，高速

27、公路收費(fèi)占到了總成本的1/3，這也是中國(guó)物流成本居高不下的原因。 (3)衡量和判斷一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)是否走出衰退或蕭條，而進(jìn)入“反轉(zhuǎn)”，還要看經(jīng)濟(jì)指數(shù)。 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)分為繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇四個(gè)階段，它的變化是有一定規(guī)律性的，而且必然會(huì)通過(guò)一定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化反映出來(lái)。這些指標(biāo)稱(chēng)為敏感性指標(biāo)，通常按周期循環(huán)的時(shí)間性區(qū)分為兩類(lèi)，即先行指標(biāo)和一致或同步指標(biāo)。 先行合成指數(shù)的構(gòu)成指標(biāo)，產(chǎn)成品資金占用、鋼產(chǎn)量、沿海港口貨物吞吐量、商品房新開(kāi)工面積和M1增速等。 先行指數(shù)還有PMI(采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù))、消費(fèi)者信心指數(shù)(CCI)等。 PMI指數(shù)英文全稱(chēng)Purchase Management Index，采購(gòu)經(jīng)理

28、指數(shù)。中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)指數(shù)是通過(guò)對(duì)采購(gòu)經(jīng)理的月度調(diào)整統(tǒng)計(jì)匯總，編制而成的指數(shù)。是從全國(guó)制造業(yè)企業(yè)中抽取820家樣本，對(duì)企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行月度問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查涉及生產(chǎn)量、新訂單、出口訂單、現(xiàn)有訂單、產(chǎn)成品庫(kù)存、采購(gòu)量、進(jìn)口、購(gòu)進(jìn)價(jià)格、原材料庫(kù)存、從業(yè)人員、供應(yīng)商配送時(shí)間等11個(gè)問(wèn)題。其中，新訂單指數(shù)權(quán)數(shù)：30%；生產(chǎn)量指數(shù)權(quán)數(shù)：25%；從業(yè)人員指數(shù)權(quán)數(shù)：20%；供應(yīng)商送配時(shí)間指數(shù)權(quán)數(shù)：15%；原材料庫(kù)存指數(shù)權(quán)數(shù)：10%。 中國(guó)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)是由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)共同合作完成，是快速及時(shí)反映市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的先行指標(biāo)，它包括制造業(yè)和非制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)，與GDP一同構(gòu)成我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)體系。目前，

29、采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)調(diào)查已列入國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的正式調(diào)查制度。 制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（PMI）是一個(gè)綜合指數(shù)，計(jì)算方法全球統(tǒng)一。如制造業(yè)PMI指數(shù)在50%以上，反映制造業(yè)經(jīng)濟(jì)總體擴(kuò)張；低于50%，則通常反映制造業(yè)經(jīng)濟(jì)總體衰退。 PMI(采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù))的作用和意義： 首先，PIM與工業(yè)經(jīng)濟(jì)的其他指標(biāo)密切相關(guān)。例如PMI綜合指數(shù)的變化與工業(yè)增加值環(huán)比增長(zhǎng)率變化的相關(guān)度在0.735；生產(chǎn)量指數(shù)變化與工業(yè)總產(chǎn)值環(huán)比增長(zhǎng)變化的相關(guān)度在77.1。而出口訂單指數(shù)變化與工業(yè)行業(yè)出口交貨值增長(zhǎng)率變化的相關(guān)度更是達(dá)0.815。2010年（PMI）% 2011年（PMI）% 1月 55.8 1月 52.9 2月 52.0 2月

30、52.2 3月 55.1 3月 53.4 4月 55.7 4月 52.9 5月 53.9 5月 52.0 6月 52.1 6月 50.9 7月 51.2 7月50.7 8月 51.7 8月 50.9 9月 53.8 9月 51.2 10月 54.7 10月 50.4 11月 55.2 12月 53.9中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)。 消費(fèi)者信心指數(shù)(CCI)包括消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)狀況、物價(jià)水平、生活狀況、購(gòu)房和投資六個(gè)分指數(shù)。每個(gè)分指數(shù)由滿(mǎn)意指數(shù)和預(yù)期指數(shù)構(gòu)成，滿(mǎn)意指數(shù)反映消費(fèi)者對(duì)當(dāng)前六個(gè)方面的滿(mǎn)意度，預(yù)期指數(shù)反映消費(fèi)者對(duì)未來(lái)六個(gè)月 六個(gè)方面的心理預(yù)期?？傊笖?shù)和各分指數(shù)均

31、由滿(mǎn)意指數(shù)和預(yù)期指數(shù)加權(quán)平均得到，總指數(shù)由各分指數(shù)簡(jiǎn)單平均構(gòu)成。 消費(fèi)者信心指數(shù)取值0至200之間，CCI=0，表示最沒(méi)信心；CCI=200表示最有信心；CCI=100時(shí)是消費(fèi)者信心的分界線(xiàn)。 一致合成指數(shù)的構(gòu)成指標(biāo)，發(fā)電量、財(cái)政收入、工業(yè)企業(yè)增加值增速、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計(jì)增速和社會(huì)消費(fèi)品零售總額。 我國(guó)常采用的一致或同步指標(biāo)有很多，還有：預(yù)算內(nèi)工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入、公路貨柜車(chē)通行量、廠房閑置率等。 總之，目前在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊的過(guò)程中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已由增速大幅下滑轉(zhuǎn)向總體回升向好，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)真正“反轉(zhuǎn)”，進(jìn)入新一輪高度繁榮期，預(yù)計(jì)至少要到2013年前后，此前至多是處于復(fù)蘇中或恢復(fù)性增長(zhǎng)，這

32、種恢復(fù)性增長(zhǎng)具有不穩(wěn)定性。 因?yàn)椋阂环矫?，造?009年全球金融危機(jī)的主要因素基本上沒(méi)有被消除：一是全球銀行大量“有毒資產(chǎn)”尚未消化；二是全球虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之比居高不下。 2008年金融危機(jī)后，我國(guó)有15%的企業(yè)倒閉，還有20%的企業(yè)被迫減產(chǎn)，上千萬(wàn)人失業(yè)。過(guò)去我國(guó)對(duì)外依存度不像現(xiàn)在這么高?，F(xiàn)在，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大出口國(guó)、第二大進(jìn)口國(guó)，原油、鐵礦砂、銅礦砂的對(duì)外依存度都在50%60%的水平。中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)結(jié)合成一體了，國(guó)際市場(chǎng)任何風(fēng)吹草動(dòng)都能反映到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 1980年，美國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)與GDP之比還不到100%，如今已超500%，這還是不完全的統(tǒng)計(jì)。歐洲和日本也大同小異

33、。 另一方面，危機(jī)中各國(guó)所采取的大量非常規(guī)的救助措施，其負(fù)作用正逐漸顯現(xiàn)：一是各國(guó)政府近兩年強(qiáng)力推出的大量刺激經(jīng)濟(jì)措施使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扭曲；二是大量貨幣信貸投放可能引發(fā)通貨膨脹和資產(chǎn)價(jià)格的泡沫。 鐵道部負(fù)債2萬(wàn)億，每季度虧損近40億，這樣的資產(chǎn)在現(xiàn)代工商社會(huì)被認(rèn)為是雞肋般的累贅。京津城際在2008年8月正式開(kāi)通后，第一年客流量達(dá)1800萬(wàn)人次，低于預(yù)期的3000多萬(wàn)人次。 當(dāng)下中國(guó)高速公路網(wǎng)的平均月通車(chē)量不到50萬(wàn)輛，多數(shù)收入不能覆蓋貸款本息，需要政府大量補(bǔ)貼維持。脫離預(yù)期的支付意愿和支付能力的投資形成的產(chǎn)出，要么增加原有經(jīng)濟(jì)的成本，要么形成政府沉重的債務(wù)。 不同視角形成的原因：一是與研究方向

34、不同導(dǎo)致思想的片面性有關(guān)；二是與對(duì)主要矛盾的判斷有關(guān)；三是與個(gè)人利益有關(guān)，即往往偏向于對(duì)自己有利的立場(chǎng)，這是最糟糕的。 一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)從360度視角看問(wèn)題，打開(kāi)因平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)而被局限，形成有隋性思考習(xí)慣的思維。我們不能對(duì)單個(gè)視角，單個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象無(wú)限放大，而不顧及其它視角，只有這樣才能做到不片面、不偏激、從全面的、整體的、系統(tǒng)的角度思考問(wèn)題，從成熟的理性高度把握問(wèn)題。 經(jīng)營(yíng)管理者要學(xué)會(huì)用系統(tǒng)的方法，多視角全面地思考企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題:（1）許多高學(xué)力的理工專(zhuān)業(yè)出身的經(jīng)營(yíng)管理者易于陷入“技術(shù)至上”的專(zhuān)業(yè)思維方式中；（ 2 ）一些經(jīng)營(yíng)管理者習(xí)慣于用資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方法去思考資本運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。資本運(yùn)作是

35、借助財(cái)務(wù)杠桿來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的一種工具。但如果資本運(yùn)作完全脫離實(shí)業(yè)，甚至與實(shí)體經(jīng)營(yíng)背道而馳，會(huì)危及企業(yè)的發(fā)展。（ 3 ）有些集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理者習(xí)慣于用管理單個(gè)企業(yè)的思想去考慮集團(tuán)公司的整體發(fā)展問(wèn)題。（ 4 ）有些經(jīng)營(yíng)管理者習(xí)慣于用專(zhuān)業(yè)化集中經(jīng)營(yíng)管理的思想去思考多元化經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。 要成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，僅憑慣性思維和順勢(shì)投資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。巴菲特的名言“在別人貪婪時(shí)恐懼，在別人恐懼時(shí)貪婪”正是告誡我們需要與眾不同的思考方式。美國(guó)次貸危機(jī)的發(fā)生起源于房地產(chǎn)市場(chǎng)連續(xù)多年保持上漲，以至于大家都對(duì)未來(lái)房?jī)r(jià)還會(huì)保持同樣的上漲趨勢(shì)深信不疑（這一幕目前在國(guó)內(nèi)正在上演）。最終，所有遵循慣性思維的投資者都在

36、金融危機(jī)中損失慘重，包括曾連續(xù)十五年戰(zhàn)勝比較基準(zhǔn)的投資大師比爾米勒，而敢于對(duì)地產(chǎn)泡沫說(shuō)NO的少數(shù)對(duì)沖基金則在百年一遇的危機(jī)中賺得盤(pán)滿(mǎn)缽滿(mǎn)。 敢于堅(jiān)持、善于逆向思考的精神，才有可能在長(zhǎng)期投資中獲得持續(xù)的超額收益。要把握好順勢(shì)而為與逆向思考的關(guān)系絕非易事。在什么樣的情況下應(yīng)該順勢(shì)而為，什么樣的情況下應(yīng)該逆向思考？在過(guò)去的趨勢(shì)未曾打破前應(yīng)當(dāng)多研究與尊重規(guī)律并可謹(jǐn)慎保持順勢(shì)而為的策略，而如果新的數(shù)據(jù)不斷偏離過(guò)去的趨勢(shì)同時(shí)伴隨著投資者情緒走向極端時(shí)，則是需要反復(fù)提醒自己考慮逆向思考的必要性。2、基準(zhǔn)點(diǎn)與參照系基準(zhǔn)點(diǎn)是指標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、公式、圖形或模型。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基準(zhǔn)點(diǎn)揭示的都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，是人們對(duì)多年

37、經(jīng)濟(jì)生活中的規(guī)律的總結(jié)和概括，并用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言進(jìn)行了描述。 理論基準(zhǔn)點(diǎn)，即經(jīng)濟(jì)規(guī)律的主要作用在于發(fā)揮“參照系”的功能。 無(wú)論是國(guó)家，還是企業(yè)，制定一個(gè)制度、出臺(tái)一項(xiàng)政策、采取一個(gè)措施，是好是壞，是對(duì)是錯(cuò)衡量標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是看其是否符合基準(zhǔn)點(diǎn)，即經(jīng)濟(jì)規(guī)律，如果符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律就是好的、對(duì)的制度、政策、措施；否則就是壞的、錯(cuò)的制度、政策和措施。符合規(guī)律早晚會(huì)成功，違背規(guī)律早晚會(huì)受到規(guī)律的懲罰。案例(1)稅收與稅率之間關(guān)系規(guī)律(拉夫曲線(xiàn))即隨著稅率由低到高的增長(zhǎng)，政府收入也在增長(zhǎng)，但是到達(dá)一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)，政府稅收將隨著稅率的增高而降低，如果政府實(shí)行100%的稅率，政府收入將為零。供給學(xué)派理論和政策對(duì)里根的

38、執(zhí)政思想有重要的影響。 里根在1981年初入主白宮后，在減稅政策方面基本采納了供給學(xué)派主張。如個(gè)人所得稅率從原來(lái)的14級(jí)（11%50%）減少到1988年的2級(jí)（15%及28%），另對(duì)高收入者課以5%的附加稅，合并最高稅率為33%，比原來(lái)降低17個(gè)百分點(diǎn)；公司所得稅稅率由5檔減為3檔，最高稅率比原來(lái)降低12個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)汽車(chē)等資產(chǎn)的投資給予6%10%的稅收優(yōu)惠等；實(shí)行稅收與物價(jià)指數(shù)掛鉤，以避免通貨膨脹引起的“稅級(jí)爬升”；簡(jiǎn)化稅制，減少對(duì)公司利潤(rùn)的重復(fù)征稅；等等。里根在其兩任總統(tǒng)任期內(nèi)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。雖然經(jīng)濟(jì)向好原因是多方面的，但供給學(xué)派的政策主張應(yīng)該是有功可陳的。案例(2)失業(yè)率與通

39、脹率反方向變化規(guī)律(菲利普斯曲線(xiàn)) 菲利普斯曲線(xiàn)是表示失業(yè)率和通貨膨脹率之間替代關(guān)系的曲線(xiàn)。它可以用來(lái)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)周期中失業(yè)率變動(dòng)與通貨膨脹之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系。 菲利普斯根據(jù)失業(yè)率與名義工資變化率之間存在著負(fù)相關(guān)的關(guān)系，創(chuàng)立了菲利普斯曲線(xiàn)。凱恩斯主義者進(jìn)一步用這條曲線(xiàn)來(lái)表示失業(yè)率與通貨膨脹率之間的交替關(guān)系。 通脹率失業(yè)率案例(3) 營(yíng)銷(xiāo)管理中的 “4P規(guī)律”: Product（產(chǎn)品）、Price（價(jià)格）、Place（渠道）、Promotion（促銷(xiāo)）。 要營(yíng)銷(xiāo)，但不要搞過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)。過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)就是指企業(yè)為了完成銷(xiāo)售目標(biāo)，采用正?；蛘卟徽５氖侄?，使顧客的消費(fèi)超出它們購(gòu)買(mǎi)能力，或者購(gòu)買(mǎi)沒(méi)有使用價(jià)值的商品。傳

40、銷(xiāo)就是典型的過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)。過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)使企業(yè)聲譽(yù)受到影響，嚴(yán)重的甚至?xí)鹪V訟，導(dǎo)致嚴(yán)重的公關(guān)危機(jī)。案例(4) 財(cái)務(wù)管理中的 “ 利潤(rùn)是銀，現(xiàn)金流是金 ”規(guī)律； 一家企業(yè)有沒(méi)有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和破產(chǎn)可能，需綜合觀察經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~、負(fù)債率、盈利能力、流動(dòng)比率(現(xiàn)金流收入與應(yīng)支付利息之比)、利息保障倍數(shù)等等多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，其中尤其以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~最為重要。一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為正值，意味著它具備通過(guò)日常經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)自身造血的功能。此時(shí)，如果它的投資額很大，投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流出；新增貸款很多、籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入；或者貸款不變、利息支付大增、籌資凈流出，該企業(yè)的資金仍有可能很充裕，不一定會(huì)有債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

41、 “現(xiàn)金流為王”不是一味持有現(xiàn)金，而是強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)重視現(xiàn)金儲(chǔ)備，確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而產(chǎn)生可持續(xù)盈利能力。 要樹(shù)立“現(xiàn)金流為王”的思想，因?yàn)椋阂皇乾F(xiàn)金流是企業(yè)的血液。企業(yè)最害怕的不是沒(méi)有利潤(rùn)，而是沒(méi)有足夠的維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)金流。二是現(xiàn)金是信譽(yù)。三是現(xiàn)金是機(jī)遇。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，時(shí)間就意味著生存或死亡。企業(yè)擁有充足的現(xiàn)金是能夠抓住商機(jī)的保證。四是現(xiàn)金就是安全。 “現(xiàn)金為王”有個(gè)致命的缺陷，現(xiàn)金不能增值；當(dāng)通貨膨脹來(lái)臨時(shí)現(xiàn)金還要貶值。 另外，在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，大家都“現(xiàn)金流為王”，不投資，會(huì)進(jìn)一步使經(jīng)濟(jì)惡化，延緩經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。 案例(5) 戰(zhàn)略管理中的 “ 高差異，低成本 , 專(zhuān)門(mén)化 ”規(guī)律。 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略

42、中面臨的主要困難，經(jīng)專(zhuān)題調(diào)查得出結(jié)論，依次是：難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、不知如何提高決策的客觀性、不知如何選擇決策模型或工具和不知如何通過(guò)會(huì)議集思廣益等。 1989年邁克爾波特提出了三種戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)積聚戰(zhàn)略。得到了企業(yè)家們的稱(chēng)贊。 差異化戰(zhàn)略是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一選擇，差異化戰(zhàn)略最初由邁克爾波特于1989年提出。波特提出了三種戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)積聚戰(zhàn)略。但是對(duì)于處于同一環(huán)境和技術(shù)水平下的企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于資金成本和營(yíng)業(yè)成本沒(méi)有顯著差別，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)踐性不強(qiáng)，目標(biāo)積聚戰(zhàn)略也稱(chēng)為集中化，即把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在某一特定消費(fèi)群體，或生產(chǎn)特定產(chǎn)品或在細(xì)分市場(chǎng)上為特定經(jīng)營(yíng)

43、目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)積聚戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)建立合適的經(jīng)營(yíng)理念與文化，以適應(yīng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從這一點(diǎn)來(lái)看，目標(biāo)積聚戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略具有一致性。 日本的中小企業(yè)之所以能有頑強(qiáng)的生命力并非完全是因?yàn)樗麄兗纳诖笃髽I(yè)的產(chǎn)品鏈上，還因?yàn)樗麄兊纳嬲軐W(xué)：不爭(zhēng)第一（No.1），必做唯一（Only one）。這個(gè)“唯一”的意思就是占據(jù)生產(chǎn)鏈上的某個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與那些通過(guò)大量生產(chǎn)來(lái)降低成本打價(jià)格戰(zhàn)去占據(jù)市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略不同，它的好處不僅在于有更高的價(jià)格交涉能力，還因?yàn)椤胺俏夷獙佟钡募夹g(shù)瓶頸帶來(lái)寡占優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了結(jié)果上的“第一”。從生產(chǎn)的附加價(jià)值角度上看，它們不僅是日本經(jīng)濟(jì)的支柱，也是世界產(chǎn)業(yè)鏈上的重鎮(zhèn)。 高差異

44、:早幾年，幾大彩電巨頭混戰(zhàn)一團(tuán)。后來(lái)它們分別在行業(yè)中進(jìn)行了差異化定位，情況得到了改善。 長(zhǎng)虹投資背投； 創(chuàng)維開(kāi)發(fā)等離子； TCL專(zhuān)注液晶。 低成本：是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)的成本全面低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。低成本戰(zhàn)略本身并沒(méi)有過(guò)時(shí)，但是它在不同的時(shí)空環(huán)境下應(yīng)該有不同的內(nèi)容。 低成本企業(yè)擁有更多的價(jià)格決定話(huà)語(yǔ)權(quán)，并且價(jià)格機(jī)制會(huì)驅(qū)動(dòng)低成本的企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能，高成本企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)便會(huì)虧損。低成本主要來(lái)源于技術(shù)、資源議價(jià)能力、轉(zhuǎn)嫁成本的方式、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和贏利模式等。 產(chǎn)品大致可分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是以基本功能為主的產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品變化少、壽命長(zhǎng)，可以保持十幾年、幾十年不變。它們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中比的就是質(zhì)量前提下的成本優(yōu)勢(shì)或價(jià)格優(yōu)勢(shì)，因

45、此打價(jià)格戰(zhàn)是很正常的。 另一類(lèi)是以個(gè)性化為主的產(chǎn)品，比如時(shí)裝、手機(jī)等等。它們變化快、壽命短，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)往往不是價(jià)格，而是對(duì)于市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力。但即便是這類(lèi)產(chǎn)品，由于如今市場(chǎng)的仿冒能力太強(qiáng)，先行者為了打擊跟進(jìn)者，也難免會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)。 “低成本”存在三個(gè)誤區(qū):一是因小失大的低成本意識(shí)；二是殺雞取卵的低成本意識(shí)；三是觸犯法律的低成本意識(shí)。 但也認(rèn)識(shí)到，只要企業(yè)還需要戰(zhàn)略，即還有做大、做強(qiáng)、做久的愿望，就不能省下不可或缺的投入。低成本不可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，一方面，沒(méi)有高投入，就沒(méi)有高端人才；另一方面，高成本才能得到高價(jià)位的市場(chǎng)。 在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方面，企業(yè)面臨各種選擇，如產(chǎn)品差異化、營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)度、生產(chǎn)效率(低成本

46、 )、低價(jià)格、寬產(chǎn)品線(xiàn)和政府關(guān)系等。 通過(guò)多次專(zhuān)題調(diào)查分析，從總體上看， 通過(guò)提高生產(chǎn)率降低成本是企業(yè)目前的主要競(jìng)爭(zhēng)手段。依次是對(duì)于寬產(chǎn)品線(xiàn)的認(rèn)同、產(chǎn)品差異化、低價(jià)格。 案例(6) 人力資源管理中的“合適的人放在合適的位置”“科學(xué)的考核指標(biāo)”和“激勵(lì)和約束相容”理論。 合理科學(xué)的人力資源制度可以降低用人成本、提高人力資源配置的效率、增進(jìn)秩序，使責(zé)任邊界明確、權(quán)利紛爭(zhēng)減少。案例(7) 企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝， 40% 取決于商業(yè)模式； 20% 取決于商業(yè)機(jī)會(huì)； 40% 取決于執(zhí)行力。 商業(yè)模式說(shuō)白了就四點(diǎn)：第一，你能給客戶(hù)帶來(lái)什么價(jià)值？第二，給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值之后你怎么賺錢(qián)？第三，你有什么資源和能力實(shí)

47、現(xiàn)前兩點(diǎn)？第四，你如何來(lái)實(shí)現(xiàn)前兩點(diǎn)？ 事實(shí)上，商業(yè)模式創(chuàng)新比產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新更為重要。真正的產(chǎn)業(yè)變革絕不局限于技術(shù)的發(fā)明，而在于將新技術(shù)和恰到好處的新型商業(yè)模式結(jié)合。 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)模式最根本的特點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化、流水線(xiàn)、大規(guī)模、低成本，造成了我們現(xiàn)在所謂物質(zhì)生活的極大豐富。為低成本付出的代價(jià)是“一致”所有人買(mǎi)的東西是一樣的。未來(lái)信息化時(shí)代最大的特點(diǎn)是大規(guī)模定制，最終走向個(gè)性化定制。今天已經(jīng)可以用很低的成本為很多人定制，滿(mǎn)足他們的需求。 后工業(yè)化時(shí)代，或者信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式是個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)、訂制生產(chǎn)，以社會(huì)化的供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ)，形成一種多品種、小批量的新商業(yè)模式。由于應(yīng)用共享平臺(tái)，可以更便宜、更

48、快速地生產(chǎn)多種產(chǎn)品和服務(wù)柔性生產(chǎn)方式為其提供了實(shí)現(xiàn)的可行性，而以前這些需求是無(wú)法得到滿(mǎn)足的。所以互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，電子商務(wù)的未來(lái)就是范圍經(jīng)濟(jì)（多品種、小批量）加規(guī)模經(jīng)濟(jì)的大規(guī)模定制時(shí)代，這是我們新的商業(yè)模式。這個(gè)新的商業(yè)模式基礎(chǔ)有三個(gè)模塊，柔性化生產(chǎn)、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)化物流。 瑞典的Volvo汽車(chē)公司，為了改變過(guò)去固守僵化的技術(shù)分工，發(fā)揮“團(tuán)隊(duì)合作”效率優(yōu)勢(shì)，于1988年開(kāi)始，將“裝配線(xiàn)”改造為“裝配島”，使工人不再像從前那樣在裝配線(xiàn)上重復(fù)單一的任務(wù)。而是8至10人一組，靈活協(xié)作，組裝整車(chē)。美國(guó)也不甘落后，1995年2月1日國(guó)會(huì)開(kāi)始辯論“團(tuán)隊(duì)合作法案”。 近十年，我國(guó)商業(yè)模式演變的特征之一是由重變

49、輕。這是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，也是虛擬經(jīng)濟(jì)、新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的體現(xiàn)。商業(yè)模式由重變輕的背景在于生產(chǎn)技術(shù)的提升和產(chǎn)能的相對(duì)過(guò)剩。 我國(guó)商業(yè)模式由重變輕的表現(xiàn)：一是傳統(tǒng)企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；二是TMT(以互聯(lián)網(wǎng)，固定互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體)互聯(lián)網(wǎng)成為新一代創(chuàng)業(yè)熱潮 。 案例(8) 管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)；在管理體系中人與人并不是平等的；管理不談對(duì)錯(cuò)，管理只是面對(duì)事實(shí)，解決問(wèn)題。案例(9)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)之一：一是企業(yè)安全比企業(yè)發(fā)展速度更重要； 二是企業(yè)擁有核心優(yōu)勢(shì)比占有的市場(chǎng)份額更重要(高技術(shù)的產(chǎn)品形成生產(chǎn)上壟斷，廠家賺錢(qián)；低技術(shù)的產(chǎn)品形成生產(chǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，商家賺錢(qián))；三是企業(yè)合理的定位比企

50、業(yè)的規(guī)模更重要。定位這個(gè)詞來(lái)自于軍事戰(zhàn)爭(zhēng)，如果一個(gè)小的部隊(duì)占領(lǐng)了很好的位置，那種要害位置可以比得上千軍萬(wàn)馬。 經(jīng)驗(yàn)之二：企業(yè)成功離不開(kāi)三種能力：一是具有及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)重要需求的能力；二是善于適應(yīng)形勢(shì)，建立新的、合適的商業(yè)模式的能力；三是建立設(shè)有暗道機(jī)關(guān)，具有核心優(yōu)勢(shì)，使別人無(wú)法模仿的商業(yè)模式的能力。偷不去、買(mǎi)不來(lái)、拆不開(kāi)、帶不走、溜不掉張維迎妙談企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.經(jīng)驗(yàn)之三： 企業(yè)要成功：第一、看企業(yè)對(duì)其所在的行業(yè)，是不是有深刻的理解。把自己的行業(yè)研究透，非常重要。因?yàn)榇蠹叶荚诟?jìng)爭(zhēng)，同行做得好了，對(duì)你就是危機(jī)。 要立足產(chǎn)業(yè)審視戰(zhàn)略，圍繞目前的主業(yè)來(lái)做發(fā)展規(guī)劃。做多寬？也就是產(chǎn)業(yè)的橫向邊界究竟在哪里；

51、做多長(zhǎng)？就是產(chǎn)業(yè)縱向邊界在哪里；做多遠(yuǎn)？就是產(chǎn)業(yè)的空間邊界在哪里。把這樣的問(wèn)題想清楚了，整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才能有一個(gè)清晰的思路。 注：產(chǎn)業(yè)是縱向的，行業(yè)是橫向的。一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的眾多企業(yè)可以是屬于不同行業(yè)。 第二、外面環(huán)境不斷在變，要把自己的戰(zhàn)略想清楚。比如膠卷做得再好，數(shù)碼相機(jī)時(shí)代來(lái)了，企業(yè)肯定會(huì)受重大打擊。廣東沿海大量的出口企業(yè)，當(dāng)人民幣和外匯的匯價(jià)比率逐漸發(fā)生變化的時(shí)候，一定要想到毛利率撐不撐得住。如果撐不住，又不想辦法的話(huà)，后面就一定會(huì)遇到危機(jī)。所以，做企業(yè)一定要在戰(zhàn)略層面看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。要經(jīng)常研究環(huán)境的變化，把最好和最壞的可能性都考慮到，然后有針對(duì)性地來(lái)決定自己的企業(yè)怎么做。經(jīng)驗(yàn)之四：企業(yè)要實(shí)

52、現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)，降低成本；企業(yè)要實(shí)現(xiàn)核心件管理，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)要實(shí)現(xiàn)控制系統(tǒng)的專(zhuān)門(mén)化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 總之，企業(yè)要成功具有規(guī)律性的原因： 一是有核心技術(shù)。微軟和因特網(wǎng)都是靠核心技術(shù)取勝的；二是有成本優(yōu)勢(shì)。在制造業(yè)領(lǐng)域成本優(yōu)勢(shì)十分關(guān)鍵；三是有良好的供應(yīng)鏈管理。CISCO(思科)、戴爾、沃爾瑪，它靠出色的供應(yīng)鏈體系成為全球最大的公司；四是有品牌。消費(fèi)者愿意給生產(chǎn)信得過(guò)的品牌產(chǎn)品的企業(yè)付更多的錢(qián)；五是壟斷資源?；蛘呤菈艛嘧匀毁Y源，或者是壟斷市場(chǎng)資源。 案例 (9) 企業(yè)失敗具有規(guī)律性的原因： 一是激進(jìn)主義。企業(yè)發(fā)展要有“速”，才能跑起來(lái)，但也要有“度”，要控制，在行業(yè)波動(dòng)和宏觀波動(dòng)的時(shí)候，失控

53、對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是致命的。 在發(fā)展迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，“快”是一種生存策略，等不得，也慢不得。尤其是，以好為前提的“快”，怎么追求都不過(guò)分。但問(wèn)題在于，“快”未必就能實(shí)現(xiàn)“好”，“慢”也未必就會(huì)導(dǎo)致“壞”。 不少時(shí)候，“快”是與急躁、盲目、稀里糊涂等聯(lián)系在一起的。奮斗要一夜成名，創(chuàng)業(yè)要一夜暴富，做事要名利雙收，工作要立竿見(jiàn)影，急不可耐、迫不及待，這樣的浮躁心態(tài)彌散在各個(gè)角落，與之伴生的則是一個(gè)又一個(gè)令人遺憾的結(jié)局。其實(shí)，如果多一點(diǎn)基于理性、穩(wěn)重、有序基礎(chǔ)上的“慢”，就如同給狂奔的烈馬套上了韁繩、給疾馳的火車(chē)裝上了剎車(chē)，張弛有度，收放自如。 任正非：十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見(jiàn)，也

54、沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感。也許是這樣才存活了十年。 王石：成功，是因?yàn)楸苊饬耸?。張瑞敏：?zhàn)戰(zhàn)兢兢。德魯克：只有鞋子(產(chǎn)品)是真實(shí)的。豐田創(chuàng)始人豐田佐吉：打開(kāi)窗子(問(wèn)題或差距)你會(huì)看到一個(gè)新世界。大前研一：中國(guó)企業(yè)家有點(diǎn)浮躁。馮侖：偉大都是熬出來(lái)的。 二是戰(zhàn)略出錯(cuò)。小企業(yè)不需要戰(zhàn)略，大企業(yè)需要戰(zhàn)略。多元化、國(guó)際化和資本經(jīng)營(yíng)等戰(zhàn)略上的不成熟也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的失敗。 資本經(jīng)營(yíng)涉及金融行業(yè)，資本經(jīng)營(yíng)是指通過(guò)投融資、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)交易等手段，對(duì)資本實(shí)行優(yōu)化配置和有效使用，以實(shí)現(xiàn)資本盈利最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。資本經(jīng)營(yíng)是以資本增值為目的，通過(guò)資本交易或使用獲取利潤(rùn)。 而制造業(yè)和金融業(yè)是兩種完全不同的發(fā)展

55、模式。金融賺的是“波動(dòng)”的錢(qián)，而制造賺的是“穩(wěn)定”的錢(qián)；金融賺的是“差異化”的錢(qián)，而制造業(yè)雖然也強(qiáng)調(diào)“差異”，但賺的主要是“標(biāo)準(zhǔn)化”的錢(qián)；金融賺的是駕馭風(fēng)險(xiǎn)的“軟實(shí)力”錢(qián)，而制造賺的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的“硬實(shí)力”錢(qián)。 由于過(guò)多的資金追逐過(guò)少的項(xiàng)目，所以PE的回報(bào)率在下降，2011年6月份，共有15家VC/PE支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)IPO，其平均賬面投資回報(bào)率僅3.73倍，為近一年來(lái)IPO退出回報(bào)最低值、不難想象，缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、缺乏關(guān)系資源的風(fēng)投將因此退出市場(chǎng)，留在市場(chǎng)中的將是既有資金 、又有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和關(guān)系的風(fēng)投大戶(hù)。 三是宏觀的盲視。中國(guó)企業(yè)基本幾年就會(huì)有一次大洗牌。如1998年、2004年和2008年。因?yàn)檎?/p>

56、個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)四五年，五六年就會(huì)有一次波動(dòng)。這種波動(dòng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)影響很大。 企業(yè)擴(kuò)張狀態(tài)和宏觀波動(dòng)狀態(tài)要吻合，不能在宏觀緊縮的時(shí)候進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，在貨幣收縮的時(shí)候，如果規(guī)模擴(kuò)張還沒(méi)有完成，和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒(méi)有吻合而背離了，企業(yè)經(jīng)營(yíng)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。 四是政商關(guān)系復(fù)雜和企業(yè)家職業(yè)精神缺失。由于政府幾乎控制了所有重大資源，企業(yè)要發(fā)展就急于與政府搞關(guān)系，關(guān)系不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)家出事和企業(yè)失敗。 從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，政府對(duì)某些企業(yè)的幫助勢(shì)必建立在對(duì)其他群體利益掠奪的基礎(chǔ)之上。這種聯(lián)結(jié)造成不公平競(jìng)爭(zhēng)，資源高度集中到與權(quán)力密切相關(guān)的企業(yè)手中，長(zhǎng)此以往，劣化了資源配置。此外，政商聯(lián)結(jié)型結(jié)構(gòu)容易受到政治變動(dòng)的影響，由于其中涉及的規(guī)則不清

57、楚，是不穩(wěn)定、不可靠的。企業(yè)家從中得不到穩(wěn)定的預(yù)期，導(dǎo)致企業(yè)家傾向于進(jìn)行短期投機(jī)，而非從事長(zhǎng)期對(duì)創(chuàng)新、技術(shù)等的投入。3、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析工具經(jīng)濟(jì)學(xué)有一套不同于其它學(xué)科的分析工具，它們是用經(jīng)濟(jì)學(xué)方法提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的有效手段，實(shí)踐證明是行之有效的。一是成本與收益的比較分析我們常說(shuō)的“沒(méi)有的午餐”，就是指任何事情都是有成本的，做事情要進(jìn)行成本與收益的比較。爭(zhēng)取以盡可能少的成本取得盡可能多的收益。 成本與收益分析，是指行為主體在采取行為前，先比較所需承擔(dān)的成本和所能獲得的收益，并據(jù)此來(lái)評(píng)估行為后果對(duì)行為者的利弊大小，然后根據(jù)趨利避害的邏輯來(lái)判斷行為者的可能行動(dòng)趨向。案例(1) 據(jù)測(cè)算，不

58、同支持方式對(duì)農(nóng)業(yè)GDP將產(chǎn)生不同的影響。在政府的農(nóng)村公共投資中： 對(duì)科技的每1元投資可增加農(nóng)業(yè)GDP9.59元 對(duì)教育的每1元投資可增加農(nóng)業(yè)GDP3.71元 對(duì)道路的每1元投資可增加農(nóng)業(yè)GDP2.12元 對(duì)通訊的每1元投資可增加農(nóng)業(yè)GDP1.91元案例(2) 用來(lái)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)預(yù)期研究的資金投入與取得的經(jīng)濟(jì)效益之比為1:50，換句話(huà)說(shuō)，你投入1美元來(lái)研究未來(lái)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，你將獲得50美元的收入。 在全球視野下，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，掌握行業(yè)發(fā)展歷史軌跡。 （）寬松的貨幣政策是有成本的 一是貨幣政策的成本是大量的銀行信貸投入，可能帶來(lái)銀行資產(chǎn)質(zhì)量、金融體系的穩(wěn)定性的潛在的壓力和風(fēng)險(xiǎn)； 二是大規(guī)模的貨幣投放帶來(lái)政

59、府長(zhǎng)期負(fù)債增加； 三是大規(guī)模的貨幣投放通貨膨脹預(yù)期加大； 四是會(huì)進(jìn)一步加大供過(guò)于求的矛盾(因?yàn)橥顿Y短期是需求，長(zhǎng)期是供給)。二是機(jī)會(huì)成本分析我們常說(shuō)的“魚(yú)和熊掌不能兼得”，就是指做事要考慮機(jī)會(huì)成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)家把為了得到某種東西而所放棄的另一些東西的最大價(jià)值稱(chēng)為機(jī)會(huì)成本?；蛘哒f(shuō)機(jī)會(huì)成本，是把資源用于一種用途時(shí)所放棄的另一種用途可能帶來(lái)的損失。 機(jī) 會(huì) 成 本是 一個(gè)面對(duì)著一組選擇機(jī)會(huì)的理性人所做的某個(gè)選擇的機(jī)會(huì)成本，應(yīng)當(dāng)定義為他所放棄的其他的選擇可能給他帶來(lái)的最高價(jià)值。 經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，資源是有限，相對(duì)人的欲望來(lái)說(shuō)是稀缺的。人們?cè)谑褂糜邢薜馁Y源時(shí)，必須選擇，而有選擇就會(huì)有放棄。在你放棄的所有選項(xiàng)里，那

60、個(gè)你認(rèn)為最可惜的一個(gè)，或者說(shuō)能給你帶來(lái)最大利益的那個(gè)（也就是第二選項(xiàng)）就是你的機(jī)會(huì)成本。 判斷一個(gè)選擇是否正確的標(biāo)準(zhǔn)，是看機(jī)會(huì)成本的大小。如果你的機(jī)會(huì)成本小于你的選擇帶來(lái)的利益，你的選擇就是正確的。財(cái)務(wù)成本、會(huì)計(jì)成本 所使用和耗費(fèi)的資源價(jià)值機(jī)會(huì)成本 (opportunity cost) 所放棄的同樣資源的最佳其他機(jī)會(huì)案例(1)企業(yè)有一筆閑置資金，是投資房地產(chǎn)，還是投資信息產(chǎn)業(yè)。案例(2) 當(dāng)前的“民工荒” 最近的“民工荒”，是因?yàn)閲?guó)家一系列惠農(nóng)舉措和社會(huì)保障新政的出臺(tái)，提高了農(nóng)民外出打工的機(jī)會(huì)成本。糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等“四種補(bǔ)貼”，使農(nóng)民的轉(zhuǎn)移現(xiàn)金收入大幅增加，各