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文檔簡介

1、泓域咨詢/蕪湖關(guān)于成立物聯(lián)網(wǎng)攝像機芯片公司可行性報告蕪湖關(guān)于成立物聯(lián)網(wǎng)攝像機芯片公司可行性報告xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108339113 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108339113 h 8 HYPERLINK l _Toc108339114 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108339114 h 8 HYPERLINK l _Toc108339115 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108339115 h 8 HYPERLINK l _Toc108339116 三、 注冊地址 PAGEREF

2、_Toc108339116 h 8 HYPERLINK l _Toc108339117 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108339117 h 8 HYPERLINK l _Toc108339118 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108339118 h 8 HYPERLINK l _Toc108339119 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108339119 h 9 HYPERLINK l _Toc108339120 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108339120 h 9 HYPERLINK l _Toc108339121 公司合并

3、資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108339121 h 11 HYPERLINK l _Toc108339122 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108339122 h 12 HYPERLINK l _Toc108339123 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108339123 h 12 HYPERLINK l _Toc108339124 第二章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108339124 h 16 HYPERLINK l _Toc108339125 一、 行業(yè)技術(shù)水平及特點 PAGEREF _Toc108339125 h 16 HYPERL

4、INK l _Toc108339126 二、 SoC芯片當(dāng)前技術(shù)水平及未來發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108339126 h 19 HYPERLINK l _Toc108339127 第三章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108339127 h 22 HYPERLINK l _Toc108339128 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108339128 h 22 HYPERLINK l _Toc108339129 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108339129 h 22 HYPERLINK l _Toc108339130 三、 公司組建方式 P

5、AGEREF _Toc108339130 h 23 HYPERLINK l _Toc108339131 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108339131 h 23 HYPERLINK l _Toc108339132 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108339132 h 24 HYPERLINK l _Toc108339133 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108339133 h 28 HYPERLINK l _Toc108339134 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108339134 h 30 HYPERLINK l _Toc10833

6、9135 第四章 項目背景分析 PAGEREF _Toc108339135 h 37 HYPERLINK l _Toc108339136 一、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108339136 h 37 HYPERLINK l _Toc108339137 二、 物聯(lián)網(wǎng)攝像機芯片技術(shù)水平及未來發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc108339137 h 39 HYPERLINK l _Toc108339138 三、 我國集成電路行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc108339138 h 42 HYPERLINK l _Toc108339139 四、 發(fā)揮有效投資引領(lǐng)支撐作用 PAG

7、EREF _Toc108339139 h 43 HYPERLINK l _Toc108339140 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108339140 h 45 HYPERLINK l _Toc108339141 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108339141 h 45 HYPERLINK l _Toc108339142 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108339142 h 46 HYPERLINK l _Toc108339143 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108339143 h 49 HYPERLINK l _Toc108339144

8、一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108339144 h 49 HYPERLINK l _Toc108339145 二、 董事 PAGEREF _Toc108339145 h 52 HYPERLINK l _Toc108339146 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108339146 h 56 HYPERLINK l _Toc108339147 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108339147 h 59 HYPERLINK l _Toc108339148 第七章 環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108339148 h 62 HYPERLINK l _Toc108

9、339149 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108339149 h 62 HYPERLINK l _Toc108339150 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108339150 h 62 HYPERLINK l _Toc108339151 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108339151 h 62 HYPERLINK l _Toc108339152 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108339152 h 65 HYPERLINK l _Toc108339153 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc1

10、08339153 h 66 HYPERLINK l _Toc108339154 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108339154 h 66 HYPERLINK l _Toc108339155 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108339155 h 68 HYPERLINK l _Toc108339156 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108339156 h 69 HYPERLINK l _Toc108339157 第八章 項目風(fēng)險評估 PAGEREF _Toc108339157 h 71 HYPERLINK l _Toc108339158 一、 項

11、目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108339158 h 71 HYPERLINK l _Toc108339159 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108339159 h 73 HYPERLINK l _Toc108339160 第九章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108339160 h 75 HYPERLINK l _Toc108339161 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108339161 h 75 HYPERLINK l _Toc108339162 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108339162 h 75 HYPERLINK l _

12、Toc108339163 三、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平 PAGEREF _Toc108339163 h 77 HYPERLINK l _Toc108339164 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108339164 h 79 HYPERLINK l _Toc108339165 第十章 投資計劃 PAGEREF _Toc108339165 h 81 HYPERLINK l _Toc108339166 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108339166 h 81 HYPERLINK l _Toc108339167 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc1

13、08339167 h 82 HYPERLINK l _Toc108339168 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108339168 h 84 HYPERLINK l _Toc108339169 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108339169 h 84 HYPERLINK l _Toc108339170 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108339170 h 84 HYPERLINK l _Toc108339171 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108339171 h 86 HYPERLINK l _Toc108339172 流動資金估算表 PAGERE

14、F _Toc108339172 h 86 HYPERLINK l _Toc108339173 五、 總投資 PAGEREF _Toc108339173 h 87 HYPERLINK l _Toc108339174 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108339174 h 87 HYPERLINK l _Toc108339175 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108339175 h 88 HYPERLINK l _Toc108339176 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108339176 h 89 HYPERLINK l _Toc108339

15、177 第十一章 項目進度計劃 PAGEREF _Toc108339177 h 90 HYPERLINK l _Toc108339178 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108339178 h 90 HYPERLINK l _Toc108339179 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108339179 h 90 HYPERLINK l _Toc108339180 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108339180 h 91 HYPERLINK l _Toc108339181 第十二章 經(jīng)濟收益分析 PAGEREF _Toc108339181 h 92

16、 HYPERLINK l _Toc108339182 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108339182 h 92 HYPERLINK l _Toc108339183 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108339183 h 92 HYPERLINK l _Toc108339184 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108339184 h 93 HYPERLINK l _Toc108339185 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108339185 h 94 HYPERLINK l _Toc108339186 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)

17、攤銷估算表 PAGEREF _Toc108339186 h 95 HYPERLINK l _Toc108339187 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108339187 h 97 HYPERLINK l _Toc108339188 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108339188 h 97 HYPERLINK l _Toc108339189 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108339189 h 99 HYPERLINK l _Toc108339190 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108339190 h 100 HYPERLINK l _

18、Toc108339191 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108339191 h 101 HYPERLINK l _Toc108339192 第十三章 項目總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108339192 h 103 HYPERLINK l _Toc108339193 第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108339193 h 105 HYPERLINK l _Toc108339194 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108339194 h 105 HYPERLINK l _Toc108339195 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108339195

19、 h 106 HYPERLINK l _Toc108339196 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108339196 h 107 HYPERLINK l _Toc108339197 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108339197 h 108 HYPERLINK l _Toc108339198 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108339198 h 109 HYPERLINK l _Toc108339199 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108339199 h 110 HYPERLINK l _Toc108339200 項目投資計劃與資金籌措一覽表

20、 PAGEREF _Toc108339200 h 111 HYPERLINK l _Toc108339201 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108339201 h 112 HYPERLINK l _Toc108339202 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108339202 h 112 HYPERLINK l _Toc108339203 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108339203 h 113 HYPERLINK l _Toc108339204 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108339204 h 114

21、HYPERLINK l _Toc108339205 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108339205 h 115 HYPERLINK l _Toc108339206 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108339206 h 116 HYPERLINK l _Toc108339207 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108339207 h 117 HYPERLINK l _Toc108339208 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108339208 h 118 HYPERLINK l _Toc108339209 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF

22、 _Toc108339209 h 119 HYPERLINK l _Toc108339210 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108339210 h 120 HYPERLINK l _Toc108339211 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108339211 h 120報告說明xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資714.00萬元,占xxx有限公司70%股份;xxx投資管理公司出資306萬元,占xxx有限公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資22978.82萬元,其中:建設(shè)投資18620.88萬元,占項目總投

23、資的81.03%;建設(shè)期利息190.29萬元,占項目總投資的0.83%;流動資金4167.65萬元,占項目總投資的18.14%。項目正常運營每年營業(yè)收入45100.00萬元,綜合總成本費用37144.12萬元,凈利潤5812.01萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率18.68%,財務(wù)凈現(xiàn)值7980.28萬元,全部投資回收期5.83年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計協(xié)會(WSTS)統(tǒng)計,全球集成電路行業(yè)市場規(guī)模由2013年的2,518億美元增長至2021年的4,608億美元,復(fù)合年均增長率達7.85%。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信

24、息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途?;I建公司基本信息公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊資本1020萬元注冊地址蕪湖xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事物聯(lián)網(wǎng)攝像機芯片相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能

25、力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10257.908206.327693.42負債總額5678.234542.584258.

26、67股東權(quán)益合計4579.673663.743434.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28450.4022760.3221337.80營業(yè)利潤4988.113990.493741.08利潤總額4365.513492.413274.13凈利潤3274.132553.822357.37歸屬于母公司所有者的凈利潤3274.132553.822357.37(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)

27、業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要

28、素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10257.908206.327693.42負債總額5678.234542.58

29、4258.67股東權(quán)益合計4579.673663.743434.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28450.4022760.3221337.80營業(yè)利潤4988.113990.493741.08利潤總額4365.513492.413274.13凈利潤3274.132553.822357.37歸屬于母公司所有者的凈利潤3274.132553.822357.37項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立物聯(lián)網(wǎng)攝像機芯片公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由集成電路行業(yè)作為典型的人才密集型行業(yè),在設(shè)計研發(fā)過程中對于創(chuàng)新型人才的數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)

30、均有很高的要求。雖然我國集成電路經(jīng)過多年發(fā)展,相關(guān)人才逐步增多,但人才培養(yǎng)周期較長,我國尚未像歐美頂尖集成電路企業(yè)建立起完備的人才梯隊,高端專業(yè)人才仍然十分緊缺?!笆奈濉逼陂g,在長三角一體化發(fā)展加速推進的背景下,蕪湖經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)以下階段特征。一是樞紐優(yōu)勢顯現(xiàn)期。隨著商合杭高鐵、蕪宣機場等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施的建成運營,以及蕪湖(京東)全球航空貨運超級樞紐港的落地建設(shè),全國綜合交通樞紐和江海轉(zhuǎn)運樞紐優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn),對客貨流優(yōu)化配置的能力將大幅提升。二是產(chǎn)業(yè)升級加速期。堅持人才優(yōu)先戰(zhàn)略,推動產(chǎn)業(yè)集聚、高端化發(fā)展,加快全域孵化區(qū)建設(shè),積極參與長三角科技創(chuàng)新共同體建設(shè),大力推進產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合

31、,產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展將進一步加速。三是城鄉(xiāng)融合突破期。把握江北新區(qū)建設(shè)和江南行政區(qū)劃調(diào)整契機,推進江南主城、江北新區(qū)以及灣沚、繁昌新設(shè)區(qū)的一體聯(lián)動,全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,優(yōu)化城鄉(xiāng)資源要素配置,城鄉(xiāng)融合發(fā)展將實現(xiàn)新的更大突破。四是綠色發(fā)展改善期。樹立“生態(tài)即價值”理念,健全生態(tài)文明體制,以制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新推動生態(tài)經(jīng)濟化、產(chǎn)業(yè)綠色化,進一步增強“生態(tài)名城”含綠量,綠色發(fā)展將全面進入改善期。五是民生福祉提標(biāo)期。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,適應(yīng)人民群眾新期待、滿足人民群眾新要求,加大優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給,民生福祉進入持續(xù)增進的提標(biāo)擴面期。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約54.00畝。

32、項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx顆物聯(lián)網(wǎng)攝像機芯片的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積67387.18,其中:生產(chǎn)工程44599.68,倉儲工程13996.80,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5971.90,公共工程2818.80。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資22978.82萬元,其中:建設(shè)投資18620.88萬元,占項目總投資的81.03%;建設(shè)期利息190.29萬元,占項目總投資的0.83%;流動資金4167.65萬元,占項目總投資的18.14%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營

33、年份)1、營業(yè)收入(SP):45100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):37144.12萬元。3、凈利潤(NP):5812.01萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.83年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:18.68%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:7980.28萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。行業(yè)、市場分析行業(yè)技術(shù)水平及特

34、點1、芯片設(shè)計的三個核心指標(biāo)芯片的設(shè)計主要需要考慮三個核心指標(biāo)“PPA”,從而實現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)化設(shè)計?!癙PA”分別指功耗(PowerConsumption)、性能(Performance)和面積(Area,或稱晶粒面積,DieSize)。更低的功耗、更強的性能和更小的晶粒面積是芯片研發(fā)追求的目標(biāo),但同時追求三個指標(biāo)難度較大,因為芯片性能的提升通常會帶來面積和功耗的增加。因此,每款芯片的研發(fā)過程實際是追求上述三個核心指標(biāo)的平衡點。芯片的功耗主要包括兩種形式:動態(tài)功耗和漏電功耗。動態(tài)功耗是由晶體管狀態(tài)切換造成;漏電功耗由晶體管尺寸縮小后的量子效應(yīng)產(chǎn)生。在“碳達峰”和“碳中和”的大背景下,減少芯片的

35、動態(tài)/漏電功耗已經(jīng)成為芯片行業(yè)的共識。除了積極探索芯片的新材料外,在芯片設(shè)計階段,研制工藝制程更加先進的芯片、開發(fā)低功耗的芯片設(shè)計與驗證流程、合理的芯片架構(gòu)、自研電源管理IP均有助于降低芯片功耗。芯片的性能是指芯片完成特定任務(wù)的能力,不同芯片的性能衡量指標(biāo)不同。例如CPU通常用MIPS(每秒處理百萬機器語言指令數(shù))、工作頻率、Cache容量、指令位數(shù)、線程等指標(biāo)衡量;NPU通常用OPS(每秒執(zhí)行運算的次數(shù))、硬件利用率兩個指標(biāo)來衡量。在芯片設(shè)計階段,提高芯片的性能除了芯片體系架構(gòu)、算力算法創(chuàng)新外,還需要高端的EDA軟件及相關(guān)設(shè)備的支持。單片晶圓的面積是固定的,目前主流的晶圓面積為8寸和12寸。

36、若單顆晶粒面積越小,單片晶圓產(chǎn)出的芯片也就越多。因此,在實現(xiàn)相同功能與性能的情況下,晶粒面積越小,成本優(yōu)勢更加明顯。在當(dāng)前制造工藝條件下,可以通過芯片體系架構(gòu)創(chuàng)新、芯片設(shè)計優(yōu)化和布局布線版圖工藝制程來減少芯片的晶粒面積。2、SoC芯片設(shè)計的特點SoC芯片作為系統(tǒng)級芯片,具有兩個顯著特點:一方面是SoC芯片的晶體管規(guī)模龐大,一顆芯片的晶體管數(shù)量為百萬級至百億級不等;另一方面,SoC可以運行處理多任務(wù)的復(fù)雜系統(tǒng),即SoC芯片需要軟硬件協(xié)同設(shè)計開發(fā)。SoC芯片龐大的硬件規(guī)模導(dǎo)致其設(shè)計時通常采用IP復(fù)用的方式進行設(shè)計,IP是指SoC芯片中的功能模塊,具有通用性、可重復(fù)性和可移植性等特點。在SoC芯片研

37、發(fā)過程中,研發(fā)人員可以調(diào)用IP,減少重復(fù)勞動,縮短研發(fā)周期,降低開發(fā)風(fēng)險。此外,SoC芯片設(shè)計企業(yè)需要搭建軟件部門,針對SoC芯片配套的軟件系統(tǒng)進行開發(fā)。 SoC芯片設(shè)計難度高、體系架構(gòu)復(fù)雜,涉及SoC芯片總體架構(gòu),中央處理器、音視頻編解碼、ISP等各種關(guān)鍵IP以及無線連接技術(shù)等多個領(lǐng)域的技術(shù)。對SoC芯片設(shè)計企業(yè)的研發(fā)人員素質(zhì)要求較高,需要具備一支掌握信號處理、半導(dǎo)體物理、工藝設(shè)計、電路設(shè)計、計算機科學(xué)、電子信息等多個專業(yè)領(lǐng)域知識的研發(fā)團隊,設(shè)計時需要綜合考慮多個性能指標(biāo),綜合性強、設(shè)計難度大。SoC芯片下游應(yīng)用領(lǐng)域廣闊,細分市場較多,呈現(xiàn)多樣化特征。下游應(yīng)用產(chǎn)品更新迭代速度較快,故芯片設(shè)計

38、企業(yè)需要持續(xù)投入資源對芯片進行深化和優(yōu)化,在原有基礎(chǔ)上不斷更新升級。此外,AIoT技術(shù)的成熟對芯片的智能算力、功耗和集成度提出了更高的要求,將進一步增加SoC芯片設(shè)計的復(fù)雜程度。3、“雙碳”目標(biāo)帶動芯片行業(yè)節(jié)能減排2020年9月,我國在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上宣布二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。在“雙碳”目標(biāo)的背景下,芯片行業(yè)節(jié)能減排成為重要趨勢。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)預(yù)測,2022年全球IoT市場規(guī)模將突破萬億美元,數(shù)量規(guī)模龐大的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)生的工作和待機能耗較高,伴隨5G、大數(shù)據(jù)、邊緣計算等為代表的IT產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,數(shù)據(jù)中心及物聯(lián)網(wǎng)智能終端的能耗還將

39、不斷提高。為實現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo),芯片設(shè)計公司通過提升設(shè)計水平,降低核心SoC芯片的功耗變得愈發(fā)重要。此外,芯片制造行業(yè)是典型的高耗能行業(yè),芯片的生命周期(制造、運輸、使用和回收)均涉及碳排放。芯片制造階段對硅片進行熔化、純化的過程中需要大量耗能,使用的擴散爐、離子注入機和等離子蝕刻機等機器設(shè)備功率極高,從而產(chǎn)生大量的碳排放。隨著芯片先進制程的快速發(fā)展,碳排放量也進一步增長。以蘋果公司為例,其產(chǎn)品芯片(SoCs、DRAM、NAND閃存等)的制造階段占其產(chǎn)品生命周期33%的碳排放量,遠高于其產(chǎn)品運輸、使用和回收階段及其他部件制造階段產(chǎn)生的碳排放量。SoC芯片當(dāng)前技術(shù)水平及未來發(fā)展趨勢隨著物聯(lián)網(wǎng)、人

40、工智能和電子終端的普及,SoC芯片已經(jīng)成為當(dāng)前集成電路設(shè)計研發(fā)的主流方向。智能手機應(yīng)用處理器芯片中蘋果A系列芯片、高通“驍龍系列”芯片和聯(lián)發(fā)科“天璣系列”芯片均為SoC芯片。SoC芯片主要通過采用更先進的工藝制程優(yōu)化芯片的“PPA”三個核心指標(biāo)。但隨著摩爾定律逐漸接近極限,晶圓制造的工藝制程演進度變慢,SoC芯片的設(shè)計開始轉(zhuǎn)向芯片內(nèi)部體系架構(gòu)的創(chuàng)新和封裝方面的創(chuàng)新。此外,根據(jù)多樣化的下游應(yīng)用市場,并不是全部的SoC芯片均需要采用最先進的工藝制程。通過芯片體系架構(gòu)的創(chuàng)新,采用相對成熟工藝制程制造的SoC芯片,也可能達到先進一代的工藝制程才能取得的“PPA”。物聯(lián)網(wǎng)智能終端設(shè)備的主控芯片屬于SoC

41、芯片。視頻和音頻是物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品的兩大應(yīng)用方向。與視頻或和音頻相結(jié)合應(yīng)用的相關(guān)主要產(chǎn)品是物聯(lián)網(wǎng)攝像機,其主要形態(tài)包括智能家居中的家用攝像機、可視門鈴、嬰兒監(jiān)視器,智慧零售中的視覺采集設(shè)備,智慧安防中的安防攝像機、看店監(jiān)控器,智慧辦公中的視頻會議系統(tǒng),智能汽車中的全景攝像機、倒車后視鏡、行車記錄儀、視覺感知器,工業(yè)應(yīng)用中的工業(yè)視覺系統(tǒng)等。僅與音頻相關(guān)的應(yīng)用包括TWS耳機、藍牙音箱等。物聯(lián)網(wǎng)智能終端還包括其它產(chǎn)品形態(tài)。例如智慧辦公中的門禁考勤,智能家居中的樓宇可視對講、智能門鎖、控制面板,智能零售中的掃碼槍,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中的顯控器等。此外,隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,各種形態(tài)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品還將層出不窮。

42、SoC芯片作為各類物聯(lián)網(wǎng)智能硬件的主控芯片,決定了下游應(yīng)用產(chǎn)品性能強弱、功能復(fù)雜簡單、價格高低的核心部件,其技術(shù)發(fā)展趨勢取決于下游應(yīng)用產(chǎn)品的需求情況。近年來,隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的成熟和普及,物聯(lián)網(wǎng)智能硬件在形態(tài)、功能、性能等方面得到大幅度提升,傳統(tǒng)關(guān)于視頻和音頻的多媒體處理算法需要與深度學(xué)習(xí)算法融合,并在SoC芯片體系架構(gòu)上創(chuàng)新,為SoC芯片帶來了大量的市場需求和空前的發(fā)展機遇。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。公司的目標(biāo)、主要職

43、責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、物聯(lián)網(wǎng)攝像機芯片

44、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資714.00萬元,占xxx有限公司70%股份;xxx投資管理公司出資30

45、6萬元,占xxx有限公司30%股份。公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本

46、公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)

47、的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成

48、會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目

49、的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。

50、6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售

51、人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、方xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、閆xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、郝xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994

52、年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、廖xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今

53、任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、龍xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、賈xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)

54、理。財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金

55、后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配

56、原則:公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議

57、現(xiàn)金分紅方案時,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細說明,獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修

58、改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董

59、事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,

60、現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的

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