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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁工作總結(jié)例文農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)5 20_ 農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)一、主要工作及成效(一)堅(jiān)持“存款立行”方針不動(dòng)遙(二)加大貸款的投放力度,努力提升有效規(guī)模。圍繞壯大有效信貸規(guī)模核心,突出信貸運(yùn)作的質(zhì)量與效率,加強(qiáng)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)能力建設(shè),靈活運(yùn)用“三農(nóng)”信貸服務(wù)政策,協(xié)同推進(jìn)公司類、農(nóng)業(yè)類、個(gè)人類業(yè)務(wù),堅(jiān)決在安全性前提下拓寬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道,積極拓展 a_以上法人信貸客戶與抵押足值、風(fēng)險(xiǎn)可控、還款第一來可靠的個(gè)人信貸客戶,加強(qiáng)營(yíng)銷住房按揭貸款和個(gè)商可循環(huán)使用信用,堅(jiān)決控制新增不良貸款。全年累計(jì)發(fā)放貸款 21131.6 萬元,累計(jì)收回法人貸款 1125.7 萬

2、元,實(shí)現(xiàn)凈投放 _5.9 萬元,有效防止資產(chǎn)剝離后的信貸“空心化”現(xiàn)象,提高了創(chuàng)利能力。(三)有序開展職業(yè)道德教育活動(dòng)為全面落實(shí)全市農(nóng)行 _ 年工作會(huì)議精神,緊扣“3510”戰(zhàn)略目標(biāo),全力落實(shí)股份制改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理各項(xiàng)工作任務(wù),準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn),深化建設(shè)“又好又快的發(fā)展行”,確保實(shí)現(xiàn)股份制銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)制的良好開局。根據(jù)市分行關(guān)于開展 _ 年職業(yè)道德教育活動(dòng)的通知(農(nóng)銀昭發(fā)_59 號(hào))文件要求,結(jié)合本行實(shí)際,制定了相應(yīng)的實(shí)施方案,于 _ 年 3 月 23 日至 4 月 23 日,開展了以“自信自強(qiáng)、提升自我”為主題的職業(yè)道德教育活動(dòng)?;顒?dòng)期間,依次開展了:“學(xué)好一本書”、“聽好一

3、堂講座”、“做好一次警示教育”、“學(xué)好總行、省行和市分行年度工作報(bào)告”、“寫好一篇讀書筆記”等階段活動(dòng)。通過活動(dòng)開展順利,對(duì)全行員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),提高了各自的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力,達(dá)到了預(yù)期的目的。(四)切實(shí)開展案件專項(xiàng)治理,努力提高內(nèi)控管理水平 為切實(shí)加強(qiáng)管理,有效防范案件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,大關(guān)支行根據(jù)上級(jí)行有關(guān)文件精神,結(jié)合本行實(shí)際,制定了案件專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案,明確了各部門的職責(zé),確定了治理活動(dòng)的重點(diǎn),針對(duì)支行控險(xiǎn)的薄弱環(huán)節(jié),決定在對(duì)賬管理、檔案管理、員工行為排查、印章管理、信貸管理及各類內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改六個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)治理。為確保案件專項(xiàng)治理活動(dòng)抓好、抓實(shí),抓出效果,我們采取了以下措施:1.對(duì) _ 年的七項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)的回頭看,查缺補(bǔ)漏,建立長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固好去年治理的成果。2.開好兩月一次的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)分析p 評(píng)價(jià)例會(huì),明確每次會(huì)議的主題,做好會(huì)前準(zhǔn)備,確保會(huì)議質(zhì)量。3.提高各業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管的質(zhì)量。4.強(qiáng)化員工排查、崗位輪換、強(qiáng)制休假、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班查看錄

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