施工組織設計(雪蓮山居)62P

1、施工組織設計/方案報審表(GC-02)工程名稱：烏魯木齊雪蓮山居項目首期場地處理工程 編號：工程技術部：烏魯木齊雪蓮山居項目首期場地處理 工程項目的施工組織設計/方案，我部已審核完畢。現(xiàn)將該工程施工組織設計/方案和審查意見附后，請工程技術部組織專題評審。附件：施工組織設計方案 承包單位： 項目經(jīng)理： 日 期: 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:簽名： 日期: 項目經(jīng)理審查意見:簽名： 日期: 工程部經(jīng)理審核意見： 簽名： 日期： .工程技術部（評審小組）意見： 簽名： 日期： 公司領導意見：簽名： 日期： .烏魯木齊雪蓮山居項目首期場地處理工程施工組織設計方案編 制：審 核：批 準：日 期：2016年1

2、0月01日第 頁目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc7094 第一章 施工方案及技術措施 PAGEREF _Toc7094 3 HYPERLINK l _Toc32311 1.1 工程概況 PAGEREF _Toc32311 3 HYPERLINK l _Toc15478 1.2 編制依據(jù) PAGEREF _Toc15478 3 HYPERLINK l _Toc2594 1.3 工程地質條件 PAGEREF _Toc2594 4 HYPERLINK l _Toc6870 1.4 施工方案及工藝要求 PAGEREF _Toc6870 6 HYPERLINK l

3、 _Toc706 第二章 質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 PAGEREF _Toc706 19 HYPERLINK l _Toc10069 2.1 質量保證體系 PAGEREF _Toc10069 19 HYPERLINK l _Toc25923 2.2 質量保證措施 PAGEREF _Toc25923 19 HYPERLINK l _Toc9845 2.3 創(chuàng)優(yōu)計劃 PAGEREF _Toc9845 20 HYPERLINK l _Toc14365 第三章 施工總進度及保證措施 PAGEREF _Toc14365 28 HYPERLINK l _Toc28895 3.1 進度管理組織機構及職責 PA

4、GEREF _Toc28895 28 HYPERLINK l _Toc29978 3.2 進度管理目標 PAGEREF _Toc29978 28 HYPERLINK l _Toc13782 3.3 進度保證措施 PAGEREF _Toc13782 29 HYPERLINK l _Toc16202 第四章 施工安全措施計劃 PAGEREF _Toc16202 33 HYPERLINK l _Toc7769 4.1 安全管理組織機構及職責 PAGEREF _Toc7769 33 HYPERLINK l _Toc10503 4.2 安全管理目標 PAGEREF _Toc10503 34 HYPERL

5、INK l _Toc21726 4.3 安全施工保證措施 PAGEREF _Toc21726 35 HYPERLINK l _Toc25445 4.4 應急預案 PAGEREF _Toc25445 38 HYPERLINK l _Toc24735 第五章 文明施工措施 PAGEREF _Toc24735 45 HYPERLINK l _Toc4531 5.1 文明施工管理機構及責任 PAGEREF _Toc4531 45 HYPERLINK l _Toc23198 5.2 文明施工目標 PAGEREF _Toc23198 45 HYPERLINK l _Toc10263 5.3 文明施工措施

6、PAGEREF _Toc10263 45 HYPERLINK l _Toc20719 第六章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 PAGEREF _Toc20719 47 HYPERLINK l _Toc17615 6.1 人、物資、車輛 PAGEREF _Toc17615 47 HYPERLINK l _Toc30568 6.2 檢查制度 PAGEREF _Toc30568 47 HYPERLINK l _Toc26785 6.3 崗位職責 PAGEREF _Toc26785 47 HYPERLINK l _Toc7896 第七章 施工環(huán)保措施計劃 PAGEREF _Toc7896 49 HYPERL

7、INK l _Toc12219 7.1 環(huán)境管理組織機構和職責 PAGEREF _Toc12219 49 HYPERLINK l _Toc12010 7.2 環(huán)境管理目標 PAGEREF _Toc12010 50 HYPERLINK l _Toc30345 7.3 環(huán)境管理資源配置 PAGEREF _Toc30345 50 HYPERLINK l _Toc24 7.4 環(huán)境管理技術措施 PAGEREF _Toc24 50 HYPERLINK l _Toc29265 7.5 環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc29265 51 HYPERLINK l _Toc7784 7.6 環(huán)境保護承諾 P

8、AGEREF _Toc7784 52 HYPERLINK l _Toc17296 第八章 冬季和雨季施工方案 PAGEREF _Toc17296 53 HYPERLINK l _Toc701 8.1 冬季施工措施 PAGEREF _Toc701 53 HYPERLINK l _Toc30837 8.2 雨季施工 PAGEREF _Toc30837 54 HYPERLINK l _Toc3 第九章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 PAGEREF _Toc3 55 HYPERLINK l _Toc26597 9.1 臨時設施規(guī)劃 PAGEREF _Toc26597 55 HYPERLINK l _Toc19

9、082 第十章 現(xiàn)場組織管理機構 PAGEREF _Toc19082 57 HYPERLINK l _Toc20973 10.1 項目經(jīng)理部組織機構 PAGEREF _Toc20973 57 HYPERLINK l _Toc29500 10.2 職責分工 PAGEREF _Toc29500 58 HYPERLINK l _Toc22680 10.3 施工管理人員配置 PAGEREF _Toc22680 58 HYPERLINK l _Toc15772 第十一章 與發(fā)包人監(jiān)理及設計單位專業(yè)分包工程的配合 PAGEREF _Toc15772 59 HYPERLINK l _Toc15476 11.

10、1 與發(fā)包人的配合措施 PAGEREF _Toc15476 59 HYPERLINK l _Toc11956 11.2 與設計單位的配合措施 PAGEREF _Toc11956 59 HYPERLINK l _Toc25169 11.3 與監(jiān)理單位的配合措施 PAGEREF _Toc25169 60第一章 施工方案及技術措施1.1 工程概況擬建烏魯木齊雪蓮山居項目首期場地處理工程廠址位于烏市水磨溝區(qū)，西側緊鄰烏魯木齊東二環(huán)路，北側原為雪蓮山滑雪場。擬建項目建設用地面積為275515，總建筑面積為236661.7。根據(jù)該項目巖土工程勘察報告，擬建場地屬非自重濕陷性場地自重濕陷性場地，地基濕陷性等

11、級為級（輕微）-（中等）。地基溶陷等級為級（弱溶陷）-級（強溶陷）。地基第-1層粉土（軟土）具液化，液化等級輕微-嚴重。場地地形起伏大，地基土很不均勻，根據(jù)濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范（GB50025-2004）、鹽漬土地區(qū)建筑技術規(guī)范（GB/T50942-2014是）的規(guī)定和本地區(qū)的工程經(jīng)驗須進行地基處理。1.2 編制依據(jù)1）巖土工程勘察規(guī)范（GB50021-2001）2009版；2）強夯地基處理技術規(guī)程（CECS279-2010）；3）建筑地基基礎設計規(guī)范（GB50007-2011）；4）建筑地基處理技術規(guī)范(JGJ79-2012)；5）工程測量規(guī)范（GB50026-2007）；6）建筑施工土石

12、方工程安全技術規(guī)范JGJ180-2009；7）建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（JGJ80-91）；8）建筑機械使用安全技術規(guī)程(JGJ33-2012)；9）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(JG46-2005)；10）建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2013）；11）建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（GB50202-2002）；12）項目設計單位提供的魯木齊雪蓮山居項目首期場地處理工程巖土工程施工圖設計。1.3 工程地質條件場地地層根據(jù)勘察報告，場地地層自上而下主要由第層雜填土、第層黃土狀粉土、第-1層粉土（軟土）、第層角礫、第層強風化基巖、第層中風化基巖構成。地層巖性描述如下：第層雜

13、填土：黃褐色-青灰色，層厚0.2-7.0m。主要為粉土、粉砂及少量圓礫。該層在大部分地段缺失，分布不連續(xù)。松散 稍濕第層黃土狀粉土：黃褐色，層頂埋深0-9.5m，層厚0.5-16.0m，主要以黃土狀粉土為主，局部含少量角礫。無明顯層理，黏粒含量低，無光澤反應，搖振反應中等，干強度、韌性低。該層在場地內(nèi)基本連續(xù)分布。稍密-中密 稍濕-濕第-1層粉土（軟土）：黃褐色，埋深0.0-14.0m，層厚0.5-11.2m，局部含少量角礫。含水量高，質軟，標貫擊數(shù)4擊，無明顯層理，黏粒含量低，無光澤反應，搖振反應中等，韌性低，流塑狀。成因為場地低洼地帶長期積水、冰雪融水側向徑流積聚在低洼地帶。該層主要分布在

14、場地的北側。松散 很濕第層角礫：黃褐色-青灰色，層頂埋深0.0-19.2m，層厚0.2-11.7m，顆粒形狀以棱角形為主，磨圓度差。一般粒徑2-40mm,最大粒徑約60-70mm，偶見塊石。充填物為粉土、中粗砂，級配良好，骨架顆粒呈交錯排列，大部分連續(xù)接觸。局部有鈣質膠結，該層在場地內(nèi)基本連續(xù)分布。 中密-密實 稍濕-局部飽和第層強風化基巖：黃褐-灰-灰綠色，層頂埋深0.0-25.0m，層厚0.4-14.4m。巖性以泥巖為主夾少量砂巖，結構大部分破壞，礦物成分顯著變化，風化裂隙較發(fā)育。巖體破碎，巖體基本質量等級為級，呈強風化狀態(tài)。1.4地基處理的目的根據(jù)該工程地基土特性及場地周邊環(huán)境、基底以下

15、濕陷性黃土厚度、施工工期、技術經(jīng)濟等因素，綜合考量后，本次對建筑場地采取強夯法處理（半土半巖地基根據(jù)現(xiàn)場實際情況、基底土、基巖面積大小、土層厚度等因素采用基巖超挖以粉土換填強夯處理；對于17F高層住宅樓地基采取強夯法+樁基進行處理；運動中心采用樁基礎，不在本次強夯設計范圍中），使處理后地基土承載力、消除濕陷量等滿足設計要求。強夯法是利用強大的夯擊能，在地基土中產(chǎn)生強烈的沖擊波和動應力，迫使地基土動力固結、密實，從而提高地基的強度，改變土層均勻性，降低土的壓縮性和滲透性，消除土的濕陷性，減少沉降量，改善地基的變形特性。強夯法具有加固效果顯著、施工方便、施工期短、就地取材、施工費用低等優(yōu)點，適合在

16、本次地基處理中采用。地基土處理后須滿足：fak180kpa，部分或全部消除住宅樓基底下土層的濕陷性、溶陷性，道路、綠化帶等附屬設施基底下3.0m土層的濕陷性、溶陷性。 處理范圍須滿足：采用整片處理，建筑物自外廓線每側外放不小于5.0m，道路每側外放不小于3.0m，包括綠化用地、建筑基礎外側回填區(qū)等易產(chǎn)生地下水滲透的不利區(qū)域。 1.5 地基處理的目的根據(jù)建筑地基處理技術規(guī)范、公路路基設計規(guī)范的相關規(guī)定，處理范圍約為道路設計外沿及建筑物基礎邊線外擴設計處理深度的1/22/3，且不小于3m。強夯加固范圍自建筑外廓線外放不小于5.0m；道路每側外放不小于3.0m；包括綠化用地、建筑基礎外側回填區(qū)等易產(chǎn)

17、生地下水滲透的不利區(qū)域；填方區(qū)外放寬度宜適當加大。 挖方區(qū)：對于1-8層擬建建（構）筑物，采用強夯法對基底下黃土進行地基處理，處理厚度為基底下全或部分黃土狀粉土。當基底下黃土厚度不大于4.0m時，可采用較大夯擊能（4000-5000KNm）一序強夯處理。當基底下黃土厚度4.0m時，采用較大夯擊能（5000、6000KNm）分層強夯處理。 對于高層擬建建筑物場地，采用較大夯擊能（5000、6000KNm）強夯+樁基進行處理。 對于小區(qū)道路、綠化帶等附屬設施場地，采用3000KNm夯擊能進行一序強夯處理。 對于基底下部分為角礫、基巖的區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)場實際情況、基底土、基巖面積大小、土層厚度等因素，將

18、角礫、基巖下挖0.5m并回填1.0m粉土后進行2000KNm重錘滿夯。 填方區(qū)：對于 1-8層擬建建（構）筑物場地，先清表0.5-0.8m并整平場地后，采用大夯擊能（5000KNm）進行第一序處理，其上分層回填厚度不大于3.5m的粉土采用4000KNm夯擊能夯實至設計基底標高，或根據(jù)分層回填厚度選擇合適的夯擊能夯實至基底標高（填料虛鋪厚度小于2.5m，采用3000KNm夯擊能；填料虛鋪厚度2.5-3.5m，采用4000KNm夯擊能；填料虛鋪厚度3.5-4.5m，采用5000KNm夯擊能；填料虛鋪厚度4.5-5.5m，采用6000KNm夯擊能）；為保證夯擊質量和處理效果，填方區(qū)外放寬度宜適當加大

19、。對于高層擬建建筑物場地，先清表0.5-0.8m并整平場地后，采用大夯擊能（5000KNm）進行第一序處理，其上分層回填厚度不大于3.5m的粉土采用4000KNm夯擊能夯實至設計基底標高，或根據(jù)分層回填厚度選擇合適的夯擊能夯實至基底標高（填料虛鋪厚度小于2.5m，采用3000KNm夯擊能；填料虛鋪厚度2.5-3.5m，采用4000KNm夯擊能；填料填料虛鋪厚度3.5-4.5m，采用5000KNm夯擊能；填料虛鋪厚度4.5-5.5m，采用6000KNm夯擊能）；為保證夯擊質量和處理效果，填方區(qū)外放寬度宜適當加大。強夯地基處理后在采用樁基礎進行承載力的加強。對于小區(qū)道路、綠化帶等附屬設施場地，先清

20、表0.5-0.8m并整平場地后，填料虛鋪厚度小于1.5m時，采用3000KNm夯擊能一序強夯處理；填料虛鋪厚度1.5-2.5m時，采用4000KNm夯擊能一序強夯處理；填料虛鋪厚度2.5-3.5m時，采用5000KNm夯擊能一序強夯處理。對位于地下車庫上部的小區(qū)道路、綠化帶等附屬設施，在地下車庫施工完畢后，采用分層碾壓的處理方式進行回填。 本次設計每層夯沉量暫按0.6m考慮，可根據(jù)試夯結果及現(xiàn)場實際夯沉量對各序始夯標高做適當調(diào)整。1.6 施工方案及工藝要求1.6.1 3000 kN.m能級施工方案及工藝要求1） 3000 kN.m能級施工參數(shù)施工共分三遍進行：第一遍：夯擊能3000kN.m，夯

21、點間距為4m的正方形布置，隔行分兩遍完成，單點擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值50mm；第二遍：夯擊能3000kN.m，夯點間距為4m的正方形布置，單點擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值50mm；第三遍：夯擊能1500kN.m，滿夯，采用錘印搭接d/3- d/4布置,單點擊數(shù)2擊。布點示意圖： 圖1-4 3000kN.m強夯布點示意圖2） 3000kN.m能級施工工藝（1）機組及人員配置3000kN.m能級強夯主機選用中聯(lián)300型和宇通300型強夯機，接重型吊桿28m；夯錘選用2.5m直徑的鑄鋼錘，重量20t，底面靜壓力60kPa，單機組作業(yè)每班配3人，其中司機1人、測量1人、掛鉤及兼職安全員各一人

22、，每日四班。（2）第一遍點夯施工施工前，平整場地，平整度和表面硬度應滿足重型施工設備安全行走要求。復測場地標高，滿足設計起夯面標高要求后，用GPSRTK向施工場區(qū)內(nèi)引測施工圖角點控制坐標，經(jīng)監(jiān)理工程師驗核無誤后，再按施工圖布置夯點，并標出夯點位置。強夯主機和夯錘就位后，要對夯錘的落距進行測量，并采取措施，使其在夯擊過程中落距始終保持不變，確保每擊均能達到設計單擊夯擊能，同時測量就位后的錘頂面標高和地面標高，錘頂面至自然地面的高度，以計算每擊的夯沉量和夯坑深度。將夯錘起吊至預定高度后自動脫鉤，夯錘夯擊地面，測量夯錘頂面標高，減去夯錘就位時的頂面標高就是第一擊的夯沉量，如此反復進行，直至最后兩擊的

23、平均夯沉量滿足設計和規(guī)范控制標準后，停止夯擊，進行移位。移位時，應先將夯錘起吊一定高度，使錘底與夯坑底面脫離，但不能離開夯坑，主機后退一定距離，再起吊夯錘，靠慣性使錘移動到下一夯點，此時應立即脫鉤，隨時調(diào)整主機位置，使主機的吊桿、門架和夯錘保持最合理的受力結構狀態(tài)，再起吊夯錘，進行夯點施工。重復上述步驟，直至所有第一遍夯點全部完成。（3）第二遍夯點施工第二遍夯點施工時應先將第一遍夯坑回填，并平整達到強夯主機安全行走條件。施工方法與第一遍完全相同。（4）第三遍滿夯滿夯能級1500kN.m，夯印搭接1/5錘徑，滿夯一擊。滿夯是強夯質量控制中至關重要的一道工序，需認真對待，切不能因為能級小、施工簡單

24、而放松控制。滿夯施工時，不再進行夯點布置和夯沉量測量，僅控制夯擊數(shù)、夯錘落距和夯印搭接情況即可。（5）3000kN.m強夯施工工藝流程圖（見下頁）施工班組場地平整第一遍3000kN.m能級強夯施工場地平整第二遍3000kN.m能級強夯施工場地平整第三遍1500kN.m能級滿夯施工設備進場組裝調(diào)試設備檢查布置第一次夯點測量場地標高布置第二次夯點測量場地標高布置第三次夯點測量場地標高推平場地竣工驗收測量場地標高 圖1-5 3000 kN.m能級強夯施工工藝流程圖1.6.2 4000kN.m能級施工方案及工藝要求1） 4000kN.m能級施工參數(shù)第一遍：夯擊能4000kN.m主夯點，夯點間距為4.5

25、 m的正方形布置，單點擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值100mm；第二遍：夯擊能4000kN.m主夯點，夯點間距為4.5m的正方形布置，單點擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值100mm； 第三遍：滿夯，夯擊能1500kN.m，滿夯，采用錘印搭接d/3- d/4布置,單點擊數(shù)2擊。布點示意圖： 圖1-6 4000kN.m強夯布點示意圖2）4000kN.m能級施工工藝（1）機組及人員配置4000kN.m能級強夯主機選用宇通400型強夯機，接重型吊桿28m；夯錘選用2.5m直徑的鑄鋼錘，重量40t，底面靜壓力60kPa，單機組作業(yè)每班配4人，其中司機1人、測量1人、掛鉤及兼職安全員各1人，每日三班。（2）

26、第一遍夯點施工施工前平整場地，平整度和表面硬度滿足重型施工設備安全行走要求。復測場地標高，滿足設計起夯面標高要求后，用GPSRTK向施工場區(qū)內(nèi)引測施工圖角點控制坐標，經(jīng)監(jiān)理工程師驗核無誤后，再按施工圖布置夯點，并標出夯點位置。強夯主機和夯錘就位后，要對夯錘的落距進行測量，并采取措施，使其在夯擊過程中落距始終保持不變，確保每擊均能達到設計單擊夯擊能，同時測量就位后的錘頂面標高和地面標高，錘頂面至自然地面的高度，為計算每擊的夯沉量和夯坑深度提供方便。將夯錘起吊至預定高度后自動脫鉤，夯錘夯擊地面，測量夯錘頂面標高，減去夯錘就位時的頂面標高就是第一擊的夯沉量，如此反復進行，直至最后兩擊的平均夯沉量達到

27、控制標準后，停止夯擊，進行移位。重復上述步驟，直至所有第一遍夯點全部完成。（3）第二遍夯點施工第二遍夯點施工時應先將第一遍夯坑回填，并平整達到強夯主機安全行走條件。施工方法與第一遍完全相同。（4）第三遍滿夯滿夯能級1500kN.m，夯印搭接1/4錘徑，滿夯2擊。滿夯是強夯質量控制中至關重要的一道工序，需認真對待，切不能因為能級小、施工簡單而放松控制。滿夯施工時，不再進行夯點布置和夯沉量測量，僅控制夯擊數(shù)、夯錘落距和夯印搭接情況即可。（5）4000kN.m強夯施工工藝流程圖（見下頁）施工班組場地平整第一遍4000kN.m能級強夯施工場地平整第二遍4000kN.m能級強夯施工場地平整第三遍1500

28、kN.m能級滿夯施工設備進場組裝調(diào)試設備檢查布置第一次夯點測量場地標高布置第二次夯點測量場地標高布置第三次夯點測量場地標高推平場地竣工驗收測量場地標高 圖1-7 4000 kN.m能級強夯施工工藝流程圖1.6.3 5000 kN.m能級施工方案及工藝要求1）5000kN.m能級施工參數(shù)施工共分三遍進行：第一遍：夯擊能5000kN.m主夯點，夯點間距為5m的正方形布置，單點擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值100mm；第二遍：夯擊能5000kN.m主夯點，夯點間距為10m的正方形布置，單點擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值100mm；第三遍：滿夯，夯擊能2000kN.m，滿夯，采用錘印搭接d/3- d/

29、4布置,單點擊數(shù)2擊。布點示意圖： 圖1-8 5000kN.m強夯布點示意圖2） 5000kN.m能級施工工藝（1）機組及人員配置5000kN.m能級強夯主機選用杭重HZ550A強夯機進行施工，接重型吊桿25m；夯錘選用2.5m直徑的鑄鋼錘，重量35t，底面靜壓力60kPa，單機組作業(yè)每班配3人，其中司機1人，兼職安全員1人，測量1人，掛鉤2人，每日三班。（2）第一遍夯點施工施工前平整場地，平整度和表面硬度滿足重型施工設備安全行走要求。復測場地標高，滿足設計起夯面標高要求后，用GPSRTK向施工場區(qū)內(nèi)引測施工圖角點控制坐標，經(jīng)監(jiān)理工程師驗核無誤后，再按施工圖布置夯點，并標出夯點位置。強夯主機和

30、夯錘就位后，要對夯錘的落距進行測量，并采取措施，使其在夯擊過程中落距始終保持不變，確保每擊均能達到設計單擊夯擊能，同時測量就位后的錘頂面標高和地面標高，錘頂面至自然地面的高度，為計算每擊的夯沉量和夯坑深度提供方便。將夯錘起吊至預定高度后自動脫鉤，夯錘夯擊地面，測量夯錘頂面標高，減去夯錘就位時的頂面標高就是第一擊的夯沉量，如此反復進行，直至最后兩擊的平均夯沉量達到控制標準后，停止夯擊，進行移位。重復上述步驟，直至所有第一遍夯點全部完成。（3）第二遍夯點施工第二遍夯點施工時應先將第一遍夯坑回填，并平整達到強夯主機安全行走條件。施工方法與第一遍完全相同。（4）第三遍滿夯滿夯能級2000kN.m，采用

31、錘印搭接d/3- d/4布置,單點擊數(shù)2擊。滿夯是強夯質量控制中至關重要的一道工序，需認真對待，切不能因為能級小、施工簡單而放松控制。滿夯施工時，不再進行夯點布置和夯沉量測量，僅控制夯擊數(shù)、夯錘落距和夯印搭接情況即可。（6）5000kN.m強夯施工工藝流程圖（見下頁） 圖1-9 5000 kN.m能級強夯施工工藝流程圖1.6.4 6000 kN.m能級施工方案及工藝要求1）6000kN.m能級施工參數(shù)強夯施工共分五遍進行：第一遍：夯擊能6000kN.m主夯點，夯點間距為5m的正方形布置，單點擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值100mm；第二遍：夯擊能6000kN.m主夯點，夯點間距為5m的正方形布

32、置，單點擊數(shù)8擊，最后兩擊夯沉量平均值200mm；第三遍：滿夯，夯擊能2000kN.m，滿夯，采用錘印搭接d/3- d/4布置,單點擊數(shù)2擊布點示意圖： 圖1-10 6000kN.m強夯布點示意圖2） 6000kN.m能級施工工藝（1）機組及人員配置 6000kN.m能級強夯主機選用杭重550A型強夯機，接重型吊桿28m；夯錘選用2.5m直徑的鑄鋼錘，重量40t，底面靜壓力60kPa，單機組作業(yè)每班配4人，其中司機1人、測量1人、掛鉤及兼職安全員各1人，每日三班。（2）第一遍夯點施工施工前平整場地，平整度和表面硬度滿足重型施工設備安全行走要求。復測場地標高，滿足設計起夯面標高要求后，用GPSR

33、TK向施工場區(qū)內(nèi)引測施工圖角點控制坐標，經(jīng)監(jiān)理工程師驗核無誤后，再按施工圖布置夯點，并標出夯點位置。強夯主機和夯錘就位后，要對夯錘的落距進行測量，并采取措施，使其在夯擊過程中落距始終保持不變，確保每擊均能達到設計單擊夯擊能，同時測量就位后的錘頂面標高和地面標高，錘頂面至自然地面的高度，為計算每擊的夯沉量和夯坑深度提供方便。將夯錘起吊至預定高度后自動脫鉤，夯錘夯擊地面，測量夯錘頂面標高，減去夯錘就位時的頂面標高就是第一擊的夯沉量，如此反復進行，直至最后兩擊的平均夯沉量達到控制標準后，停止夯擊，進行移位。重復上述步驟，直至所有第一遍夯點全部完成。（3）第二遍夯點施工第二遍夯點施工時應先將第一遍夯坑

34、回填，并平整達到強夯主機安全行走條件。施工方法與第一遍完全相同。（4）第三遍滿夯滿夯能級2000kN.m，采用錘印搭接d/3- d/4布置,單點擊數(shù)2擊。滿夯是強夯質量控制中至關重要的一道工序，需認真對待，切不能因為能級小、施工簡單而放松控制。（6）6000kN.m強夯施工工藝流程圖（見下頁）圖1-11 6000 kN.m能級強夯施工工藝流程圖第二章 質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃2.1 質量保證體系項目經(jīng)理質量經(jīng)理工程部物質部質保部施工生產(chǎn)材料供應質監(jiān)負責人施工工長采購員質量監(jiān)督員施工班組各種材料圖2-1 質量管理組織結構圖2.2 質量保證措施2.2.1 質量保證技術措施（1）技術組和質量控制組對施

35、工現(xiàn)場的標高按照圖紙及技術要求進行檢查。（2）測量組按照施工圖及業(yè)主提供的坐標控制點進行測量放線。測量放線后，質量控制組依據(jù)工程測量規(guī)范，對定位控制點、場地標高及夯點位置進行復核，在定位測設成果和高程測設成果中簽字。（3）技術組和設備管理組依據(jù)巖土工程施工標準對施工設備進行再次驗證，質量控制組對夯錘的型號、直徑、重量、起重落距進行檢查和確認。（4）設備管理組對施工所用的所有設備按照機械設備保養(yǎng)與修理規(guī)定進行維護保養(yǎng)。（5）測量人員對每個夯點的夯擊能、夯擊數(shù)、最后兩擊的平均夯沉量進行控制，并填寫強夯施工記錄。（6）質量控制組質檢員按照產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序和質量手冊要求進行監(jiān)視和測量，并在相應

36、施工記錄上簽字認可。（7）質量控制組質檢人員按照確定的質量控制點，依據(jù)工程質量控制點管理辦法對其進行重點控制，當發(fā)現(xiàn)不合格品時，應及時制定糾正和預防措施，實施有效控制。（8）雨季施工時，施工組應做好現(xiàn)場的防護工作，防止浸泡正在施工的現(xiàn)場和已經(jīng)完工準備交付的場地。2.2.2 質量保證組織措施（1）首先建立完善的質量保證體系，配備高素質的項目管理和質量管理人員，強化“項目管理，以人為本”的原則。（2）嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質量意識，使該工程成為具有代表性的優(yōu)質工程之一。（3）制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落實到個人，嚴格獎罰制

37、度。（4）建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。（5）嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查和審批等制度。（6）廣泛深入開展質量職能分析、質量講評，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務下道工序”。（7）利用計算機技術等先進的管理手段進行項目管理、質量管理和控制，強化質量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質量管理的基礎性工作。（8）確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步。2.3 創(chuàng)優(yōu)計劃本工程作為貴州省遵義市匯川區(qū)國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)高坪工業(yè)園區(qū)重點工程，各級領導對工程質量的要求很高。

38、為實現(xiàn)質量目標，特制定本創(chuàng)優(yōu)管理計劃，使質量管理工作制度化、規(guī)范化，以確保既定質量目標順利實現(xiàn)。2.3.1 創(chuàng)優(yōu)組織機構 成立以項目經(jīng)理和總工為首的創(chuàng)優(yōu)組織領導小組，明確工程技術人員在質量控制過程中的主導性，發(fā)揚施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性。加強各層次間的相互合作。工程創(chuàng)優(yōu)組織體系見下圖：現(xiàn)場經(jīng)理項目總工工程管理部質量管理部安全環(huán)保部施工作業(yè)隊試驗室圖2-2 工程創(chuàng)優(yōu)組織機構2.3.2 創(chuàng)優(yōu)總目標（1）、質量目標根據(jù)設計文件、施工驗收規(guī)范要求以及現(xiàn)場資源配置情況，本工程質量要達到單項工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，杜絕因人為因素造成的重大質量事故。爭創(chuàng)市優(yōu)質工程。以“精心組織

39、、優(yōu)質高效、科學管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導思想，依靠科技進步和科學管理，確保實現(xiàn)“開工必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的全面質量管理目標。（2）、工期目標按照工期安排，克服困難，努力創(chuàng)造施工條件，確保滿足合同工期要求，完成合同規(guī)定的全部工作。（3）、安全目標在施工過程中始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制，強化安全保證體系和措施，制定明確的安全目標，實行目標管理，結合營業(yè)線鐵路施工特點，切實做好安全施工的保障工作。我們的安全目標具體要做到“五杜絕”、“一確?！保?）“五杜絕”：即杜絕責任工程特別重大、大事故，杜絕責任機械險情性事故，杜絕責任職工傷亡事故，杜絕火

40、災爆炸事故，杜絕電力觸電事故。2）“一確保”：確保工程自始至終的施工安全。（4）、成本目標加強施工管理，控制工程成本，確保工程成本低于合同價。（5）、文明施工目標成立組織、制定措施，爭創(chuàng)文明施工工地。（6）、環(huán)境保護目標工程施工過程中，加強管理，對取土、棄土、排污等嚴格按設計文件和業(yè)主與當?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關協(xié)議和要求進行處理。按照公司環(huán)境目標的要求做到水污染事件發(fā)生為0件，固體廢物100%收集，節(jié)約能源減少資源消耗。（7）、資料對施工資料標準化管理，確保各項施工資料記錄的完整、及時、準確。2.3.3創(chuàng)優(yōu)工作程序為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，更好地開展安全質量工作，我單位對關鍵工序按照規(guī)范和設計要求制

41、定現(xiàn)場施工標準，將各工序安全質量、施工工藝、具體要求細化列表下發(fā)至作業(yè)隊。以便工班按質量標準開展自檢，不斷提高施工質量。質檢人員按質量標準嚴格把關，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。2.3.4創(chuàng)優(yōu)保證措施1、制度保證措施（1）按照GB/T19001管理體系，結合本工程實際情況，建立工程管理程序，嚴格實行項目管理辦法，設立以項目經(jīng)理為組長的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質量控制、檢查和監(jiān)督。（2）建立圖紙會審制度，及時組織相關人員對圖紙進行學習，充分領會設計意圖，明確技術要求，對設計文件中的差錯與問題，及時與設計單位聯(lián)系，積極提出修改意見，避免技術事故或產(chǎn)生經(jīng)濟與質量事故。（3）建立技術交底制度，包括施工方

42、案討論制、技術交底復核制、測量三級復核制等。以保證技術責任制的落實，技術管理體系的正常運行，技術管理工作有效。（4）嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，項目部自檢、復檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程的質量驗收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方能隱蔽。（5）建立獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎罰分明，杜絕質量安全事故發(fā)生。2、組織保證措施（1）健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機構，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責任落實到每個單位、每個部門和每道工序的每一個人，使整個工作的開展形成全員參加，全工序進行，事后有總結。（2）加強施工技術管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理標

43、準化、規(guī)范化、程序化。認真熟悉施工圖紙，深入領會設計意圖，嚴格按照設計文件和圖紙施工，吃透設計文件和施工規(guī)范、驗收標準。施工人員嚴格掌握施工標準、質量檢查及驗收標準和工藝要求并及時進行技術交底，在施工期間技術人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（3）項目部設專職質檢工程師、安全工程師，工程隊設兼職質檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質量及安全管理人員的嚴格監(jiān)督下進行。質檢工程師擁有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術交底施工，或使用材料半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁有一票否決權，當安全與進度

44、發(fā)生矛盾時，安全第一。（4）制定實施性施工計劃的同時，編制詳細的質量、安全及文明施工保證措施，沒有質量、安全及文明施工保證措施不準開工。質量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒有落實的應停工整頓，達到要求后再繼續(xù)施工。3、技術保證措施（1）建立項目總工程師領導下的技術負責人負責的責任制度（2）技術負責人負責貫徹執(zhí)行技術規(guī)范標準和制定施工項目的技術管理制度。（3）定期組織有關人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設計。（4）對于施工中的重要工序，技術負責人必需向施工項目內(nèi)有關人員進行施工技術交底。（5）技術負責人應參加隱蔽工程驗收，處理質量事故并向上級報告，負責組織工程檔案中各項技術資

45、料的簽證收集整理并匯總上報。（6）項目部技術人員定期組織技術學習，總結交流技術經(jīng)驗。（7）工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要創(chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門保證相應人員及時到位，從施工開始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責任，使竣工文件及其它檔案資料達到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質標準的要求。4、材料采購保證措施（1）采購部門綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質材料供應商。（2）設備物資部在合格分供方中按“物資采購計劃”采購物資，材料員進行現(xiàn)場物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時，按不合格品控制程序進行控制，使采購物資符合質量要求。（3）認真做好進貨檢驗和試驗，嚴格把好產(chǎn)品的驗收關，不合格產(chǎn)品、來歷不明的產(chǎn)品和證

46、件不齊全的產(chǎn)品不準進入現(xiàn)場。5、機械設備創(chuàng)優(yōu)保證措施（1）本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機械設備。加強設備管理對對整個工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大。（2）編制機械安全技術操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢查設備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設備達到安全、優(yōu)質、高效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等操作行為。（3）各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與操作證不相符的機械，不準將機械設備交給無本機械操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。（4）駕駛室或操作室應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶

47、病運轉或超負荷運轉。（5）嚴格執(zhí)行交接班制度。認真填寫交接班記錄，做到例保、“十字作業(yè)”。交班清楚后，接班人應檢查移交的運轉、維修、油耗等記錄情況及設備情況，并開車試運轉，確認妥善無誤后方能進行工作。（6）機械設備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴大使用范圍，應嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定條件使用。（7）機械集中停放的場所，要有防火設備和防盜措施，要設專人看守。（8）對施工機械用油科學管理，合理使用。施工機械油水管理技術包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進行油水檢測、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對所有機械進行正常管理。（9）加強對施工設備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，建立設備臺帳和技

48、術檔案，建立檢測、大修項修、技術開發(fā)、配件庫存、人員培訓等信息庫，提高機械管理水平。（10）重要機械應有整機或部分配件備用，保證機械正常運行、6、質量創(chuàng)優(yōu)保證措施（1）將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點，樹立整體觀念，從細小的每項工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊、工班共同努力，嚴格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開展。（2）建立并實施質量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標識、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質量趨勢分析報告。（3）建立不合格產(chǎn)品質量控制程序，及時將不合格項報告及建議處置方案和有關技術處理方案報業(yè)主及其代表審查認可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗證

49、。對嚴重有損于質量和重復發(fā)生的不合格項以及質量下降趨勢的狀況，必須認真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復出現(xiàn)。（4）推行全面質量管理的科學管理方法，抓好關鍵部位、關鍵工序的質量關，嚴格執(zhí)行“三檢”制度。填寫檢查驗評表，逐級簽字，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。（5）建立質量評定制度，定期對施工質量進行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質量信息，把評定結果作為制定項目施工計劃的依據(jù)之一。明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責任到人。建立質量獎罰制度，明確獎罰標準，作到獎罰分明，杜絕質量事故發(fā)生。7、安全創(chuàng)優(yōu)措施（1）認真貫徹執(zhí)行國家及遵義市有關行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技

50、術勞動保護方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行遵義市建筑工程施工安全操作規(guī)程的安全管理規(guī)定。（2）在本工程施工前確定安全防范重點。對重點工程、關鍵部位、機電作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險性較大的作業(yè)等，編制安全作業(yè)指導書。（3）對出現(xiàn)的安全事故按“事故原因不清不放過，事故責任者不明確不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則進行調(diào)查、分析、處理、上報，并提出今后預防措施。（4）正確指揮和組織生產(chǎn)，堅持“安全第一”的原則。嚴格控制加班加點，防止因人員、機械過度疲勞、各種動力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。（5）根據(jù)工地情況，做好施工場地平面布置，合理安排場地內(nèi)臨時設施，

51、進行安全保衛(wèi)工作，布置安全防護設施和統(tǒng)一的安全標志。在施工現(xiàn)場醒目的地方設置固定的大幅安全警示標語及各種安全操作規(guī)程牌。（6）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)按消防法規(guī)定，布設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點，消防器材有專人管理，組成業(yè)余消防隊，定期訓練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設備性能和使用方法。（7）嚴格按照防火、防爆的有關規(guī)定設置油庫、料庫等臨時性設施；臨時設施區(qū)域內(nèi)配足消防器材。（8）施工用電按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范要求進行設計，檢測。所有電力設備設專人檢查維護，并設示警標志，操作電氣設備。（9）加強工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設順直，線路架設高度和照明度符合標準，嚴防行走運行機械損壞

52、輸電線路。（10）臨時用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過培訓取得上崗證的專業(yè)電工完成。非電工不準進行電工作業(yè)。8、環(huán)境保護創(chuàng)優(yōu)措施（1）加強環(huán)境保護宣傳教育，學習環(huán)境管理體系文件、地方政府環(huán)保法規(guī)及有關規(guī)定，使廣大干部職工認識到環(huán)境保護的重要性和必要性，增強環(huán)境保護的自覺性，提高全員環(huán)保意識。（2）對施工場地進行詳細測量，編制出詳細的場地布置圖，合理布置施工場地生產(chǎn)、辦公設施布置在征地紅線以內(nèi)，盡量不破壞原有的植被，保護自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場地圍擋及臨時設施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。（3）施工場地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場地均設置圍擋封閉。施工現(xiàn)場以外的

53、公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應及時清理，運至指定地點。（4）場地出口設停車場，周邊設洗車槽，并設專人對所有出場地的車輛進行沖洗。（5）落實“門前三包”責任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時清理垃圾，運至指定地點進行掩埋或焚燒處理。9、文明施工創(chuàng)優(yōu)措施文明施工有利于維護市容和環(huán)境衛(wèi)生的美觀整潔，涉及到人民群眾的切身利益，同時又是我單位樹立形象，提升項目經(jīng)營管理的重要途徑。為了從文明施工這個窗口反映出我單位的綜合管理能力以及員工的文化素質和文明素質，我單位制定了完善的文明施工管理措施。（1）成立以項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、總工程師等各部門主管及作業(yè)隊長參加的文明施工管理小組，建

54、立健全施工現(xiàn)場文明管理責任制度，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境和氛圍，保證本工程的順利實施。（2）施工現(xiàn)場設置警戒帶、護欄。建設施工工地圍擋及護欄未經(jīng)批準不侵占城市道路和城市公共綠地。經(jīng)批準臨時占用的，占用期限屆滿后及時清理被占現(xiàn)場，并恢復原狀。（3）體現(xiàn)自我形象設計的內(nèi)容，現(xiàn)場有統(tǒng)一的企業(yè)標識。（4）現(xiàn)場布局合理，管理有序，場地布置統(tǒng)一規(guī)劃，材料、機具堆放整齊。對各項生產(chǎn)、設施、道路、管線、電力線路及各類物資放置場地實行平面動態(tài)管理。（5）保持施工現(xiàn)場的清潔整齊，并確保施工現(xiàn)場無積水，生活、生產(chǎn)垃圾集中堆放并及時消納；為駐地監(jiān)理和我單位員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。（6）用網(wǎng)絡計劃合理組織施工進度，合理安

55、排材料、機械及勞動力入場，避免現(xiàn)場盲目指揮調(diào)度，使施工現(xiàn)場高效作業(yè)。 （7）讓每個員工明確自身的工作責任和管理標準，給員工灌輸文明施工的現(xiàn)代化施工管理理念。（8）文明施工現(xiàn)場管理資料規(guī)范化、標準化，作到真實準確、齊全有效；辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場實際狀況及工程進度。第三章 施工總進度及保證措施3.1 進度管理組織機構及職責為確保本工程進度目標的實現(xiàn)，針對本工程的具體情況，成立由項目經(jīng)理任組長的進度控制管理小組，構成如下：項目經(jīng)理：全面負責項目經(jīng)理部的行政工作，具體負責項目的生產(chǎn)、質量、技術、安全、進度和資金等工作；負責項目的質量體系運行；組織實施施工進度保證計劃和管理程序。質量

56、經(jīng)理：負責質量目標的實現(xiàn)和質量過程的控制；領導編制地基處理施工質量保證計劃；監(jiān)督質量體系的有效運行；參加不合格的評審處置；組織內(nèi)部質量審核。施工經(jīng)理：負責施工生產(chǎn)的組織和調(diào)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外施工關系；負責安全保證措施的實施；負責生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計報表、采購計劃的編制審批。項目總工：負責施工技術方案的審批，負責施工技術管理的組織工作，組織解決重大施工技術問題；負責工程質量的檢驗評定和竣工驗收。進度控制組：負責編制進度保證計劃，并督促檢驗各機組的實施情況；負責計量、測量器具的定期檢驗，確保計量、測量 器具在檢定合格期內(nèi)使用；負責質量控制點的驗證；負責產(chǎn)品標識的監(jiān)督、檢查，負責工程檢驗和試驗。施工組：負責編制

57、施工計劃和進度控制計劃；負責各機組的施工協(xié)調(diào)和與土方施工單位的協(xié)調(diào)配合；負責勞務組織管理；負責進度技術措施的實施。技術組：負責施工組織設計和施工技術方案的編寫；負責圖紙會審和技術交底；負責施工技術問題的協(xié)調(diào)解決；負責施工記錄和竣工資料的整理。測量組：負責現(xiàn)場測量及測量資料的整理。設備管理組：負責設備維修管理；負責物資采購。計劃經(jīng)營組：負責合同的評審和簽訂；負責工程量統(tǒng)計報表的編制；負責工程預決算工作。3.2 進度管理目標1）根據(jù)甲方要求，計劃開始時間為2016年10月1號，計劃竣工時間2016年12月31日，計劃工期100日歷天。實際開竣工時間以業(yè)主監(jiān)理批準的日期為準，本工程擬6臺設備，2臺杭

58、重5000B、3臺杭重550A、推平設備2臺。2）工作量計劃：杭重5000：施工能級5000kN.m，施工面積500/班，每天3班。杭重550A：施工能級5000kN.m，施工面積600/班，每天3班宇通3000：施工能級2000kN.m和1500kN.m，施工面積300/班，每天4班。3.3 進度保證措施3.3.1 技術保證措施 我們要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術措施方面著手是有效途徑之一：（1）設計變更因素以往經(jīng)驗證明，設計變更因素是工期變動的主要因素，加之本工程為地基工程，不確定因素較多，需根據(jù)實際變化采取相應的施工措施。針對這些現(xiàn)象，

59、項目經(jīng)理部要通過學習理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會審和與設計交流以及提出針對性合理化建議，采取主動姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件，最大限度地實現(xiàn)事前預控，排除可能發(fā)生的影響。（2）推行進度計劃動態(tài)管理技術采用計算機管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術進步新特點，對實現(xiàn)施工進度動態(tài)管理與控制，具有明顯優(yōu)勢。要使本工程在預定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路，在本項目中我們將對本工程進行進度計劃的動態(tài)管理。一旦關鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在網(wǎng)絡計劃中進行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，變更相應的子項作業(yè)持續(xù)時間，同時采取相應的有效現(xiàn)場措施，進而確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。（3）保證資源配置人力配備上，在保證勞

60、動力充足的條件下，優(yōu)化工人技術等級和身體素質、思想素質的配備，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)必要時利用現(xiàn)場環(huán)境、氣候條件轉好等及時組織輪班搶工及雙班作業(yè)。我們將配備足夠的強夯機械及輔助設備，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。確保投入設備不僅能滿足施工需要、符合安全生產(chǎn)規(guī)定，且高能級強夯機設備先進、可靠、施工效率高、設備操作簡潔。3.3.2 管理與組織措施 從某種意義上說，項目的管理與組織是工程施工運轉的靈魂，對進度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實均離不開項目經(jīng)理部的有效運行，因此，要作好下列工作：（1）建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮、