2鋼結(jié)構(gòu)郭凱_李陽提高施工現(xiàn)場生活區(qū)用電管理水平(PPT47頁)

1、提高施工現(xiàn)場生活區(qū)用電管理QC小組發(fā)布人：郭凱1目 錄工程概況12345678910小組概況及活動安排選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認制定對策實施對策效果檢查穩(wěn)固措施總結(jié)及下一步打算11122工程概況131.1工程概況 本工程位于西安市高新區(qū)草堂科技產(chǎn)業(yè)基地秦嶺三路以南,草堂大道以西。包含10棟單體及室外工程,總建筑面積：62131.34。工程方案總工期為730日歷天,設(shè)計建筑使用年限50年,建筑工程等級：辦公樓一級；文體中心、4#、5#、7#、8#樓二級；1#、2#、3#、6#樓三級；建筑結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)、其中地下工程為剪力墻、框架結(jié)構(gòu)。4 本工程包含10棟單體及室外工程,總建筑面

2、積6.3萬。現(xiàn)場生活、辦公區(qū)房間共計107間,其中工程部辦公用房共計31間,生活用房共計12間；勞務(wù)生活、辦公用房64間。勞務(wù)區(qū)夏季主要用電量為風(fēng)扇、空調(diào)、電燈、熱水機等；工程部生活區(qū)主要有電腦、打印機、熱水機、電燈及大量空調(diào)等用電設(shè)備。因此,夏季用電量較大。 1.2課題相關(guān)簡介5小組概況及活動安排262.1、小組簡介QC小組根本情況表制表人：郭凱 審核人：盧璞 制表日期：2018年1月8日72.2、小組成員序號姓名性別年齡學(xué)歷職 稱組內(nèi)職務(wù)分 工1蔡力女56本科高級工程師組 長整體協(xié)調(diào)2盧璞男30本科工程師副組長QC活動技術(shù)顧問3辛志鵬男31本科工程師副組長整體策劃4郭凱男26本科助理工程師

3、副組長策劃及發(fā)布5李陽男27本科助理工程師組 員現(xiàn)場檢查6葛玉偉男30本科工程師組 員匯集、制作匯報材料7鄧明遠男28本科記錄員組 員收集現(xiàn)場資料、圖片8王強男24專科辦公室主任組 員后勤協(xié)助、落實制表人：李陽 審核人：郭凱 制表日期：2018年1月8日82.3、小組活動日程安排：制表人：郭凱 審核人：盧璞 制表日期：2018年1月8日9選題理由310選題理由 本工程起點高,爭創(chuàng)省級文明工地、省綠色工程、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)等創(chuàng)優(yōu)工作,用電管理也是綠色工程中一項重要評價指標。提高施工現(xiàn)場生活區(qū)用電管理 2017年度工程部生活區(qū)月平均用電量為 7800度,超過綠色工程用電使用標準,年度總用電量93600度

4、 ,費用高達84340元,假設(shè)節(jié)約 5%,則可節(jié)省4212元,故對其進行標準管理十分必要 。工程用電均為人為行為,且用電功率均有據(jù)可查,通過制度與理論計算相結(jié)合,可以保證課題研究在控制范圍內(nèi)。123411現(xiàn)狀調(diào)查412 QC小組對施工現(xiàn)場生活區(qū)用電管理現(xiàn)狀進行調(diào)查,共計檢驗107間房間,有39間存在用電問題,合格率為63.6%,調(diào)查結(jié)果如下：制表人：郭凱 審核人：盧璞 制表日期：2018年1月9日序號問題項目名稱頻數(shù)累計頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1違章用電181846.246.22用電量異常高143235.982.13線路布置不合理2345.187.24線路、電器等破損2365.192.35

5、其他3397.7100施工現(xiàn)場生活區(qū)用電問題調(diào)查統(tǒng)計表13 其中用電量異常標準為：夏季（7月-10月）每間每月平均用電量為86度。其中有空調(diào)房每間每月412度,無空調(diào)房每間每月52度。分析過程如下：制表人：郭凱 審核人：盧璞 制表日期：2018年1月9日注：本計算整月均以30天為準。14制表人：郭凱 審核人：盧璞 制表日期：2018年1月10日施工現(xiàn)場生活區(qū)用電管理問題排列圖181432248121620242832364010203040506070809010046.282.189.894.9總結(jié)分析： 由上圖可以看出,“違章用電和“用電量異常累計頻率到達了82.1%,是影響用電管理的兩個

6、主要因素,是需解決的主要對象。違章用電用電量異常高其他線路布置不合理線路、電器地等破損15目標設(shè)定516施工現(xiàn)場生活區(qū)用電合格率由63.6%提高至80%。制表人：郭凱 審核人：盧璞 制表日期：2018年1月10日63.6%80%17原因分析618用因果關(guān)聯(lián)圖法進行原因分析如下：制表人：郭凱 審核人：盧璞 制表日期：2018年1月10日19要因確認720制表人：郭凱 審核人：盧璞 制表日期：2018年1月12日序號末端因素確認方法確認內(nèi)容標準負責(zé)人1工人安全意識淡薄調(diào)查分析安全考核現(xiàn)場隨機抽查考核安全用電知識安全知識考核合格率95%辛志鵬2開水供應(yīng)不足現(xiàn)場檢查調(diào)查分析現(xiàn)場熱水供應(yīng)是否滿足開水供應(yīng)

7、滿足飲水及洗漱施健3吃飯較遠，且工地?zé)o食堂現(xiàn)場檢查調(diào)查分析工地食堂情況工地是否有食堂、口味能否滿足工人張釗4獎罰措施力度不大調(diào)查分析獎罰措施執(zhí)行情況獎罰分明嚴格執(zhí)行向小軍5每間無單獨計量器具現(xiàn)場檢查每間單獨計量器具是否有計量器具或單獨計量辦法郭凱6項目部宣傳力度不足調(diào)查分析檢查資料項目部節(jié)能宣傳情況宣傳提醒標語及宣傳會鄧明遠7工人素質(zhì)有待提高調(diào)查分析工人節(jié)能意識節(jié)能意識考核，合格率90%李陽8安全用電制度不健全、落實不到位檢查資料調(diào)查分析制度是否健全制度健全，落實較好張建生9插座不足現(xiàn)場檢查調(diào)查分析每間插座布置及數(shù)量插座布置合理，數(shù)量滿足王強要因確認方案表21QC小組對上表9個末端因素逐一進行

8、要因確認,如下：要因確認1：工人平安意識淡薄 標準：對工人及管理人員進行平安用電知識考核,且合格率95%。 實測：工程部于2017年8月16日對所有管理人員及工人進行了隨機抽查考核。合格率為95%。人員實際人數(shù)考核人數(shù)合格優(yōu)秀工人215502621管理人員311046注：80分以上為合格,90分以上為優(yōu)秀； 通過上表可以看出培訓(xùn)率到達95%,優(yōu)秀率為45%。 負責(zé)人：辛志鵬 結(jié)論：非要因平安用電知識培訓(xùn)平安用電知識考核22要因確認2：開水供給缺乏 標準：開水供給滿足飲水及洗漱要求。 實測：QC小組于2017年8月16日進行調(diào)研分析,經(jīng)檢查工程部管理人員生活區(qū),開水供給滿足飲水及洗漱要求,但勞務(wù)

9、區(qū)飲水機只有一臺,不能滿足工人要求。負責(zé)人：施健 結(jié)論：非要因23要因確認3：吃飯較遠,且工地?zé)o食堂 標準：食堂吃飯方便且飯菜可口 實測：QC小組于2017年8月11日-17日進行調(diào)研分析,經(jīng)檢查工程部食堂有米飯、面食等,且菜品種類齊全、搭配合理,隨機抽取20名工人進行調(diào)查了解,根本能夠滿足工人口味。負責(zé)人：張釗 結(jié)論：非要因職工食堂職工餐廳24要因確認4：獎罰措施力度不大 標準：對違章及節(jié)約用電有獎罰制度,且獎罰清楚。 實測：QC小組檢查發(fā)現(xiàn)工程部制度健全,勞務(wù)區(qū)落實力度較大,但管理人員生活區(qū)獎罰形同虛設(shè),落實力度欠佳。負責(zé)人：向小軍 結(jié)論：要因要因確認5：每間無單獨計量器具 標準：每個房間

10、能夠單獨計量并控制用電量,或采取措施進行計量。 實測：QC小組檢查發(fā)現(xiàn),每個房間用電較開放,且統(tǒng)計不健全,用電量難以控制。負責(zé)人：郭凱 結(jié)論：要因要因確認6：工程部宣傳力度缺乏 標準：工程部是否召開有關(guān)宣傳會議,及宣傳標語是否醒目、齊全。 實測：QC小組通過想過資料及實際檢查發(fā)現(xiàn),工程部相關(guān)宣傳會議較多,宣傳標語齊全,但用電設(shè)備等醒目地方缺少提醒標語。負責(zé)人：鄧明遠 結(jié)論：要因25要因確認7：工人素質(zhì)有待提高 標準：對工人環(huán)保節(jié)能意識進行考核,合格率90%。 實測：QC小組通過現(xiàn)場隨機提問方式進行考核,合格率到達94%。負責(zé)人：李陽 結(jié)論：非要因節(jié)能及平安用電培訓(xùn)及交底26要因確認8：平安用電

11、制度不健全、落實不到位 標準：對工人環(huán)保節(jié)能意識進行考核,合格率90%。 實測：QC小組通過現(xiàn)場隨機提問方式進行考核,合格率到達94%。負責(zé)人：張建生 結(jié)論：非要因宿舍相關(guān)制度平安用電管理制度27要因確認9：插座缺乏 標準：每個房間插座布置合理且數(shù)量滿足使用要求。 實測：QC小組通過對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn),宿舍每個床鋪上下均有插座,辦公室每個辦公桌均有插座,布置合理,數(shù)量滿足。負責(zé)人：王強 結(jié)論：非要因插座布置合理、數(shù)量滿足28通過因果關(guān)系圖及要因確認分析確定以下四項為要因：要因一要因三要因四要因二1. 開水供給缺乏2. 獎罰措施力度不大3.每間無單獨 計量器具 4. 工程部宣傳力度缺乏29制定對策8

12、30制表人：郭凱 審核人：盧璞 制表日期：2018年1月11日要因?qū)Σ叽胧┍?QC小組針對以上4個要因,逐條提出目標,并制定有力的對策及措施。序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c負責(zé)人時間1開水供應(yīng)不足配備齊全開水供應(yīng)滿足飲水及洗漱要求。1.根據(jù)工地實際人數(shù)，確定熱水機數(shù)量，小組討論后，由材料員購買；2.夏季中午項目部提供綠豆湯等飲水；勞務(wù)生活區(qū)施健2017.092獎罰措施力度不大制定獎罰制度，嚴格落實提高節(jié)電主動性、杜絕違章用電1.項目部制定詳細獎罰制度，且項目區(qū)與勞務(wù)區(qū)制度明確；2.獎罰分明，尤其提高對項目區(qū)執(zhí)行力。整個生活區(qū)向小軍2017.093每間無單獨計量器具安裝智能用電管理器或電表量化控制用電

13、1.對用電量較大空調(diào)房及無空調(diào)房實行分級管理；2.空調(diào)房每間宿舍安裝用電智能管理器，每月量化限電；3.無空調(diào)房每間宿舍安裝電表；每月抄表；4.數(shù)據(jù)匯總分析。整個生活區(qū)郭凱2017.094項目部宣傳力度不足加強細部宣傳宣傳標語醒目、齊全1.定期穿插進行節(jié)能相關(guān)知識宣傳；2.用電設(shè)備上，貼醒目提示語；3.開展節(jié)能知識競賽，提高節(jié)能意識。項目部鄧明遠2017.0931實施對策932 實施一：開水供給缺乏 2017年9月6日QC小組成員施健在前期調(diào)研根底上,確認勞務(wù)區(qū)仍需兩臺熱水機,才能保證用水頂峰期的需求,小組予以認可,隨后由材料員進行購置,并安裝完成,并在高溫季節(jié)提供綠豆湯等解暑用水。 效果檢查：

14、用水頂峰期,既能保證工人飲水,同時滿足工人的洗漱用水,效果較好。33 實施二：每間房間設(shè)置用電計量控制裝置,且實行獎罰制度。 1.（有空調(diào)）房間,每間門口安裝用電智能管理器,每月按照425度用電進行充值,對超過局部由該房間人員按照當(dāng)月電價自行購置,且購置量不得超過30%； 2.（無空調(diào)）房間,每間門口設(shè)置電表,按照每間每月65度標準進行考核,對超過局部由該房間人員,按照當(dāng)月電價兩倍繳納電費；對超出最嚴重的房間進行處分200元,并獎勵給用電量最小的房間； 3.對上、下班不及時關(guān)燈、電腦、打印機等用電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)一次,該房間內(nèi)每人處分10元,假設(shè)能確定責(zé)任人時,由責(zé)任人承擔(dān)全部費用； 4.發(fā)現(xiàn)一處違

15、章,一次處分50-100元,并及時進行平安教育； 5.對無違章用電且用電量最少的房間,給予張榜表揚,且獎勵50-100元。34 6.該處分制度由后勤部負責(zé)實施,尤其加強對工程部自身的落實力度,杜絕“礙面子等不公平行為。 罰款及獎勵當(dāng)月月底結(jié)清,月底進行評比,對表現(xiàn)較差房間,不但進行以上處分,班組長及相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)連帶責(zé)任。 效果檢查： 提高所有人員的節(jié)電主動性,從而減少、杜絕了違章用電,效果較好。（有空調(diào)房）智能用電管理器（無空調(diào)房）電表35 實施三：加強細部宣傳 1. 定期穿插進行節(jié)能相關(guān)知識宣傳； 2.用電設(shè)備上,貼醒目提示語： .開關(guān)及插座旁張貼溫馨提示； .空調(diào)上張貼用電提示語； .張

16、貼節(jié)電宣傳標語及節(jié)電小常識； 3. 適當(dāng)開展節(jié)能知識競賽,提高節(jié)能意識。 效果檢查：通過獎罰措施及適時適地宣傳,主動加被動雙管 齊下,實施效果較好。36效果檢查1037 （1）目標完成情況： 1.經(jīng)過QC活動的實施,生活區(qū)用電情況得到了很大提高,宿舍內(nèi)用電標準,無亂接亂拉,無大功功率用電等違章用電,同時也得到工人的贊許和認可。 2.通過嚴格執(zhí)行既定措施及方案后,我QC小組于2017年10月1日對施工現(xiàn)場生活區(qū)用電管理現(xiàn)狀再次進行調(diào)查,共計檢驗107間房間,有15間存在用電問題,合格率為85.9%,實施效果如下表：:序號問題項目名稱頻數(shù)累計頻數(shù)1違章用電222用電量異常高8103線路布置不合理2

17、124線路、電器等破損0125其他315施工現(xiàn)場生活區(qū)用電問題統(tǒng)計表制表人：郭凱 審核人：盧璞 制表日期：2018年1月12日38活動實施效果圖制表人：郭凱 審核人：盧璞 制表日期：2018年1月12日通過上表可以看出通過本次活動到達目標要求,措施有效可行,完成預(yù)期目標。63.6%85%85.9%39 （2）經(jīng)濟效益：通過對現(xiàn)狀調(diào)查及實施效果比照分析,可以看出QC活動實施后8-10月三個月較去年,總計節(jié)約：（99-81）1073=5778度電,平均每度0.9元,總計節(jié)約5200元。按此節(jié)約率,推算全年可節(jié)約:93600（1-81/99）0.9=15316元（3）社會效益： 1.為工程今后更好的

18、對生活區(qū)管理找到切入口和方法； 2. 中國現(xiàn)階段發(fā)電仍以火力發(fā)電為主,為響應(yīng)“治污減霾大趨勢,工程部從自身做起,節(jié)電節(jié)能,不僅節(jié)約了本錢,提高了所有人員的平安用電和節(jié)能意識,同時為“藍天夢做出微薄的奉獻。 3.此次活動得到監(jiān)理和甲方的高度評價,同時為爭創(chuàng)省綠色文明工地奠定了堅實的根底。40穩(wěn)固措施1141 1、本次QC活動歷經(jīng)約七個月時間,使得本工程的生活用電情況得到了明顯的提高,為了保持該活動成果的應(yīng)用與推廣,本QC小組在經(jīng)過工程負責(zé)人大力支持與推廣下,針對工程進度制定了一系列的穩(wěn)固措施： a、經(jīng)驗總結(jié)與完善：總結(jié)本次QC活動的成功經(jīng)驗,進一步修改完善,整理形成施工現(xiàn)場生活區(qū)用電管理方法,并通過部門審核； b、后期堅持：對本工程繼續(xù)實施該管理方法,并在以后工程中堅持實施,使該管理形成常態(tài)化； c、教育培訓(xùn)：定期加強相關(guān)知識教育與培訓(xùn)；42 2、在穩(wěn)固期（2017年11月8日11月底）對用電情況再次進行檢查,共計13間不合格,合格率為87.8%,統(tǒng)計結(jié)果如以下圖：施工現(xiàn)場生活區(qū)用電管理前后比照制表人：郭凱 審核人：盧璞 制表日期：2018年1月12日43總結(jié)和下一