不夜城的國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目推介可行性總體介紹

1、不夜城的國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目推介可行性總體介紹一、城市概況二、餐飲市場(chǎng)分析三、不夜城新加坡國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目介紹四、項(xiàng)目招商規(guī)劃五、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與推廣 目 錄城市概況綜述 四平市位于東北中部、吉林省西南部、東遼河下游，遼、吉、蒙三?。▍^(qū)）交界處，距離沈陽210公里，距離長(zhǎng)春100 公里，居?xùn)|北交通中心，公鐵交通十分發(fā)達(dá)。四平市轄公主嶺市、雙遼市、梨樹縣、伊通滿族自治縣、鐵東區(qū)、鐵西區(qū)、遼河農(nóng)墾管理區(qū)，總面積萬平方千米，市區(qū)面積741平方公里，總?cè)丝?32萬，其中市區(qū)人口為60萬人。城市經(jīng)濟(jì)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在省內(nèi)居于中游近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯，增速穩(wěn)定城市商業(yè)欠發(fā)達(dá)，總體

2、發(fā)展較為滯后消費(fèi)市場(chǎng)處于初級(jí)階段，具有較大開發(fā)空間和挖掘潛力 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)省內(nèi)排名： GDP 2008（第4位） 2009（第4位） 2010（第4位） 城市居民人均可支配收入 2008（第6位） 2009（第7位） 2010（第6位）發(fā)展趨勢(shì)市政規(guī)劃確定城市建設(shè)向東推進(jìn)，城市中心東移的基本方向 高鐵新站東部建站 修建百米寬“紫氣大道”便利東部交通改變城市面貌 市政機(jī)關(guān)單位逐步向東部城區(qū)遷移政府“招商引資”觀念、意識(shí)不斷提升，急需通過提高市場(chǎng)開放度釋放消費(fèi)能力商業(yè)現(xiàn)狀零散分布、自發(fā)形成，缺乏業(yè)態(tài)規(guī)劃總體品類單一，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)普遍存在，商業(yè)特色及表現(xiàn)力較差缺乏中高端的商業(yè)設(shè)施、消費(fèi)場(chǎng)所，商業(yè)特色性差

3、商業(yè)服務(wù)、環(huán)境不足以滿足消費(fèi)需求的提升，消費(fèi)力未能得到充分開發(fā)餐飲、購(gòu)物、休閑娛樂、配套等不同商業(yè)形式分散，缺乏綜合型商業(yè)商業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)理念相對(duì)落后消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀中低端消費(fèi)占較大比重消費(fèi)觀念革新迅速消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)開始逐漸延伸到商品附加值領(lǐng)域消費(fèi)需求升級(jí)過程中的非理性消費(fèi)現(xiàn)象普遍存在餐飲市場(chǎng)分析市內(nèi)餐飲市場(chǎng)現(xiàn)狀餐飲業(yè)態(tài)集中區(qū)：10-20家 20-40家 50家以上餐飲門店總量：800家左右餐飲業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)規(guī)模：200以下 200-300 300以上經(jīng)營(yíng)規(guī)模占比：200以下（47%） 200-300 （34%） 300以上（19%）餐飲業(yè)態(tài)相對(duì)集中區(qū)域的餐飲品類特色以區(qū)域特色餐飲及中餐正餐為主 以燒烤與家常

4、菜館為主以燒烤及大中型特色餐飲為主以中小型特色餐飲為主以中小型特色餐飲及燒烤為主樣本數(shù)：20平均營(yíng)業(yè)面積：200400餐飲類別：普通中餐、地方特色中餐平均客單價(jià)調(diào)研市調(diào)典型案例餐飲類型案例名稱營(yíng)業(yè)面積平均客單價(jià)（元）平均日營(yíng)業(yè)額（元）中檔特色中餐小鍋飯 40030-5015000中檔特色中餐開封灌湯包120020-4023000朝族菜系特色飯店高句麗美食廣場(chǎng)200030-4030000中檔西餐啪啪嘶文化餐廳20040-504000中低檔大眾飯店鐵鍋柴雞20015-303500總體市場(chǎng)規(guī)模不大，投資總量有限單體店規(guī)模以中小型為主，大型店（2000以上）數(shù)量較少，裝修檔次普遍偏 低（平均低于500

5、元/標(biāo)準(zhǔn)）連鎖店以本地或省內(nèi)連鎖為主，國(guó)內(nèi)、國(guó)際連鎖品牌餐飲門店數(shù)量十分有限市內(nèi)餐飲店分布零散鐵西區(qū)地直街沿線餐飲業(yè)態(tài)相對(duì)集中，密集度較高鐵東區(qū)無高密度集中區(qū)，中小型餐飲店星羅棋布分散于各處菜系種類有限，菜品創(chuàng)新能力差，競(jìng)爭(zhēng)差異化僅體現(xiàn)于消費(fèi)檔次的區(qū)分方面服務(wù)質(zhì)量不佳，就餐環(huán)境差，經(jīng)營(yíng)物業(yè)、設(shè)施陳舊現(xiàn)象普遍存在眾多中小型店以社區(qū)配套形式存在，主要滿足家庭消費(fèi)，滿足社交型餐飲消費(fèi)的餐飲業(yè)態(tài)相對(duì)缺乏。市場(chǎng)分析近年來一批經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、店面環(huán)境品相好、服務(wù)質(zhì)量佳的新興餐飲店表現(xiàn)出極強(qiáng)的消費(fèi)吸引力，門店數(shù)量多有增加，經(jīng)營(yíng)品類以快餐、簡(jiǎn)餐、特色餐飲為主，消費(fèi)檔次中等偏高。由于市場(chǎng)反饋引發(fā)的良好預(yù)期，新型店不

6、斷涌現(xiàn)，加之大量老店即將面臨拆遷，市內(nèi)餐飲市場(chǎng)新舊交替乃至全面洗牌局面的即將出現(xiàn)是可預(yù)見的。 2011年3月，必勝客四平首家歡樂餐廳正式開門迎客，這是繼長(zhǎng)春、吉林后必勝客落戶吉林省的第三個(gè)城市。不夜城新加坡國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目介紹項(xiàng)目概況不夜城新加坡國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目處于四平鐵東核心地區(qū)，毗鄰鐵東區(qū)最大的市民廣場(chǎng)，占地42796，總建筑面積近10萬平方米，規(guī)劃設(shè)計(jì)為大型城市商業(yè)綜合體，集商業(yè)步行街、超市、院線、大型購(gòu)物商場(chǎng)、酒店、公寓、全室內(nèi)街區(qū)為一體的新型城市商業(yè)，是四平第一個(gè)集中型、全業(yè)態(tài)、采用全新商業(yè)管理模式的多功能城市級(jí)商業(yè)中心區(qū)。伴隨2011年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設(shè)，不夜城必

7、將成為四平新的城市中心。項(xiàng)目開發(fā)公司簡(jiǎn)介 四平三達(dá)生態(tài)城開發(fā)有限公司屬于新加坡三達(dá)集團(tuán)的控股子公司。新加坡三達(dá)集團(tuán)由藍(lán)偉光博士于1996年創(chuàng)立,是國(guó)際知名的以膜技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為核心的高科技集團(tuán)公司,總部設(shè)于新加坡，集團(tuán)擁有新達(dá)科技、瑞豐生物和中嘉國(guó)際三家新加坡主板上市公司。 項(xiàng)目開發(fā)公司盈利模式 三達(dá)集團(tuán)作為上市企業(yè)，在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程中，主要依靠商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升公司市場(chǎng)知名度與業(yè)績(jī)表現(xiàn)，借助商業(yè)物業(yè)增值發(fā)揮股市融資功能擴(kuò)充資產(chǎn)規(guī)模，與一般房地產(chǎn)企業(yè)單純倚重銷售利潤(rùn)的盈利模式具有明顯區(qū)別。三達(dá)集團(tuán)將對(duì)于不夜城項(xiàng)目保有50%以上持有率，給予商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的有序性和長(zhǎng)效性以有力保證。項(xiàng)目定位功能定位

8、不夜城項(xiàng)目擬建成四平市中高檔商業(yè)休閑場(chǎng)所，形成四平市新的城市中央商業(yè)區(qū)。項(xiàng)目規(guī)劃特點(diǎn)市內(nèi)唯一的全業(yè)態(tài)商業(yè)綜合體，市內(nèi)密度最高的商業(yè)街區(qū)簡(jiǎn)歐與現(xiàn)代相結(jié)合的建筑風(fēng)格，廣場(chǎng)與街區(qū)融合交匯合理利用地形，首創(chuàng)上下首層街區(qū)的概念建筑設(shè)計(jì)方面功能與景觀有機(jī)結(jié)合人流動(dòng)線滿足商業(yè)活動(dòng)便捷性需要與大型市民廣場(chǎng)充分互動(dòng)，共享客流鐵東廣場(chǎng)注重業(yè)態(tài)布局合理性，大力引進(jìn)主力店形成拉動(dòng)，配以特色店形成吸引北首層入駐餐飲店：吉菜第一品牌長(zhǎng)白紅吉菜食府主力店：中國(guó)第三大電影集團(tuán) 時(shí)代今典院線沈陽市飲食業(yè)“風(fēng)味名店”美啊麗燒烤正宗澳門豆撈御香苑肥?；疱伷炫灥晔成泻ｕr漁夫碼頭南首層現(xiàn)有業(yè)態(tài)：納斯達(dá)克中國(guó)零售第一股慶客隆連鎖超市沈陽

9、知名兒童游樂品牌童聚益堂兒童世界不夜城美食廣場(chǎng)不夜城熟食坊項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì) 項(xiàng)目西側(cè)毗鄰鐵東區(qū)最大的 市民廣場(chǎng)，展示面寬闊良好。 項(xiàng)目北側(cè)為城市主干道南九 經(jīng)街，南有百米寬紫氣大道 貫通交通十分便利。 東側(cè)、西北側(cè)均臨高密度社 區(qū)，周邊3平方公里半徑范圍 內(nèi)常駐人口超過10萬人，約3 萬個(gè)家庭。 項(xiàng)目處于四平新老車站之間的 中心位置，完全輻射未來城市 的核心生活圈。 項(xiàng)目作為市政、黨政機(jī)關(guān)新址 周邊唯一商業(yè)區(qū)，在搶占高端 商業(yè)市場(chǎng)方面擁有得天獨(dú)厚的 資源優(yōu)勢(shì)。 集團(tuán)對(duì)于24#地塊的同步規(guī)劃開發(fā)極大增加項(xiàng)目所在區(qū)域的總體商業(yè)規(guī)模和業(yè)態(tài)豐滿度，給予不夜城項(xiàng)目強(qiáng)有力的消費(fèi)資源支持。不夜城24# 地塊 位

10、置關(guān)系建設(shè)市內(nèi)首個(gè)綠色環(huán)保社區(qū)，實(shí)現(xiàn)水凈化處理、中水回收利用，污水零排放。打造四平首個(gè)智能化社區(qū)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)停車、公共廣播、視頻監(jiān)控、電子巡更、樓宇監(jiān)控智能化管理。室內(nèi)外超大容量停車場(chǎng)（地下為雙層停車場(chǎng)） 提供便利泊車需要。高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)配置保障綠色水務(wù)系統(tǒng) 先進(jìn)膜技術(shù)支持 高凈化純凈水 分質(zhì)供水 中水處理循環(huán)使用 污水回用 國(guó)際商業(yè)亮化標(biāo)準(zhǔn)泛光照明系統(tǒng)、LED 聲光電同步 表現(xiàn)確保商業(yè)展示效果，美化夜間消費(fèi)環(huán)境。 項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行統(tǒng)一物業(yè)管理，24小時(shí)內(nèi)部安保巡場(chǎng)、 定點(diǎn)定時(shí)垃圾清運(yùn)，專業(yè)保潔人員提供店內(nèi)清潔服 務(wù)方便項(xiàng)目商家，專設(shè)公共冷庫(kù)提供委托儲(chǔ)藏服， 節(jié)省項(xiàng)目餐飲商家經(jīng)營(yíng)空間。項(xiàng)目建設(shè)歷程時(shí)間

11、標(biāo)志事件2008年8月16日標(biāo)志著項(xiàng)目正式破土動(dòng)工2008年10月5日銷售展示中心完成主體工程施工2009年5月18日2-7號(hào)樓全面開工2009年6月10日銷售展示中心正式對(duì)外展示2009年7月4日項(xiàng)目正式亮相,對(duì)外推廣2009年11月12日2-7號(hào)樓全部完成封頂2009年10月20日8號(hào)樓開工建設(shè)2010年4月9、10號(hào)樓正式開工建設(shè)2010年8月2-7號(hào)樓主體工程竣工2010年11月一期簽約商家全面進(jìn)場(chǎng)裝修2011年1月11日不夜城一期正式開街2011年1月11日 不夜城新加坡國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)一期盛大開業(yè)！項(xiàng)目一期開業(yè)情況區(qū)域一期開業(yè)面積超市8015.2兒童游樂846.27美食廣場(chǎng)1904.8

12、4室內(nèi)時(shí)尚步行街6119.75餐飲街區(qū)4713.59總計(jì)面積：21599.65 不夜城新加坡國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)一期于2011年1月11日正式開業(yè)，社會(huì)反響強(qiáng)烈，開業(yè)當(dāng)日客流逾3萬人次。 2011年2月16日-2月18日，市、區(qū)政府主辦的2011年元宵節(jié)燈展及新春文化廟會(huì)活動(dòng)在項(xiàng)目所在的九經(jīng)街區(qū)域 舉辦，作為新春文化廟會(huì)分會(huì)場(chǎng)，在活動(dòng)期間內(nèi)，項(xiàng)目累計(jì)接待客流超過20萬人次。項(xiàng)目招商規(guī)劃 商務(wù)條件相關(guān)進(jìn)駐模式經(jīng)營(yíng)相關(guān)費(fèi)用備注購(gòu)買經(jīng)營(yíng)取暖費(fèi)：36元/年制冷費(fèi)：6元/ /月2個(gè)月 物業(yè)費(fèi)水電費(fèi)公共水電費(fèi)的分?jǐn)偅?元/ /月電費(fèi)按表上繳相關(guān)部門水費(fèi)交給物業(yè)合作經(jīng)營(yíng)取暖費(fèi)：36元/年制冷費(fèi)：6元/ /月2個(gè)月

13、物業(yè)費(fèi)水電費(fèi)公共水電費(fèi)的分?jǐn)偅?元/ /月進(jìn)駐方負(fù)責(zé)裝修、經(jīng)營(yíng)、管理、人員等相關(guān)費(fèi)用，我方免費(fèi)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地（物業(yè)）。我方按一定比例從進(jìn)駐方的經(jīng)營(yíng)銷售額中抽成作為本方收益，具體抽成比例由雙方協(xié)商決定，主要參考因素為進(jìn)駐方經(jīng)營(yíng)（產(chǎn)品）品牌，合作經(jīng)營(yíng)面積、時(shí)限等。電費(fèi)按表上繳相關(guān)部門，水費(fèi)交給物業(yè) 招商規(guī)劃（北首層餐飲街區(qū)） 項(xiàng)目已開業(yè)餐飲商家經(jīng)營(yíng)情況介紹長(zhǎng)白紅吉菜食府開業(yè)時(shí)間：2011年1月 吉菜食府作為項(xiàng)目一期最早開業(yè)的餐飲店，借助成熟的餐飲經(jīng)營(yíng)管理理念與品牌影響力，克服了裝修工程未全面完成，整體市場(chǎng)推廣尚未啟動(dòng)等不利因素的影響，在僅有1/2包廂能夠正常營(yíng)業(yè)的條件下，于開業(yè)至今僅僅3個(gè)月的試營(yíng)業(yè)

14、期間實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)額的翻倍遞增。時(shí)間營(yíng)業(yè)額（萬元）增長(zhǎng)率2011年2月12-2011年3月2066%2011年4月1日-15日20100%美啊麗炭火烤肉專門店開業(yè)時(shí)間：2011年2月 美啊麗試營(yíng)業(yè)近3個(gè)月時(shí)間以來，客流量與營(yíng)業(yè)額均穩(wěn)步增長(zhǎng)2月份日平均用餐人數(shù)約70人，人均消費(fèi)在40元左右，月營(yíng)業(yè)額10萬元，3月份平均用餐人數(shù)約80人，人均消費(fèi)在45元以上，月營(yíng)業(yè)額在12萬元，4月份上半月營(yíng)業(yè)額已超過8萬元，預(yù)計(jì)月營(yíng)業(yè)額可達(dá)15萬元左右。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與推廣運(yùn)營(yíng)目標(biāo)縮短項(xiàng)目培育期，體現(xiàn)項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值滿足消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者、投資者、政府等多方需求力爭(zhēng)在兩年內(nèi)使項(xiàng)目具備成熟的商業(yè)表現(xiàn)能力確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)依靠商業(yè)經(jīng)營(yíng)與商業(yè)物業(yè)升值獲得投資回報(bào)的盈利模式運(yùn)營(yíng)活動(dòng)基本思路聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目商家，整合多重業(yè)態(tài)，展現(xiàn)綜合優(yōu)勢(shì)適時(shí)聯(lián)合政府、社會(huì)團(tuán)體等外部資源共辦活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)影響全年開展，高頻高效，求新求變做出項(xiàng)目自身特色節(jié)日性活動(dòng)與項(xiàng)目主題活動(dòng)搭配，商業(yè)活動(dòng)結(jié)合文化互動(dòng)活動(dòng)開展運(yùn)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃時(shí)間活動(dòng)計(jì)劃2011年6月“娃娃集”兒童主題活動(dòng)月8月下旬“娃娃集”兒童商品展銷活動(dòng)6月系列廣場(chǎng)活動(dòng)：“啤酒燒烤節(jié)” “冰飲節(jié)”等7月8月6月與旅游局合辦滿族文化節(jié)（葉