火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理探究石勝華

1、 火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理探究石勝華 摘要：目前，火力發(fā)電廠在我國電力行業(yè)中還占有非常重要的位置，尤其是近年來人們對電能的需求量日益增加，使得火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目數(shù)量隨之不斷增加，基于此種情況，相關(guān)單位就應(yīng)該加強(qiáng)對施工項目的管理。本文先分析了火電廠建設(shè)施工項目管理的特點，然后從電力工程項目管理流程著手，進(jìn)一步提出了火電廠建設(shè)施工項目的管理策略。關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；建設(shè)；施工項目；管理；特點引言火力發(fā)電廠最重要的作用就是生產(chǎn)電力，在其建設(shè)施工過程中，由于其項目規(guī)模較大，需要投入的資金較多，所以要保障發(fā)電廠建設(shè)施工項目的順利進(jìn)行，就要在管理項目的過程中維護(hù)好施工秩序，控制工程進(jìn)度。針對火力發(fā)電

2、廠建設(shè)施工項目中存在的管理問題，相關(guān)部門要積極進(jìn)行研究，并制定解決措施。這不僅能夠提升火力發(fā)電廠建設(shè)施工的效率，而且還為實現(xiàn)火電廠施工項目管理目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。1火電廠建設(shè)施工項目管理的特點1.1工程質(zhì)量要求高由于火電廠建設(shè)施工項目在投入使用后不僅可以為人們提供電能，而且對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要意義，所以在施工過程中，相關(guān)施工單位必須對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在施工過程中，時刻將工程質(zhì)量放在首位，以保證能夠?qū)崿F(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。因此項目負(fù)責(zé)人要選擇一個信譽良好的電建公司，確保其將工程質(zhì)量當(dāng)作各項工作的重點來抓，這不僅有利于電建企業(yè)的生存和發(fā)展，而且對于電建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實現(xiàn)也具有極為重要的意義

3、，另外良好的火電工程質(zhì)量，對于發(fā)電廠日后的安全生產(chǎn)運營也具有十分深遠(yuǎn)的意義。1.2工期緊通常火電廠建設(shè)施工項目都存在工期緊、任務(wù)重的問題，因此制定科學(xué)、有效的進(jìn)度控制目標(biāo)是十分必要的，在實施計劃時，管理工作者要及時供應(yīng)設(shè)備、材料及技術(shù)文件，以保障充足的資源配置和資金，制定合理、可行的施工方案，與此同時還要做好組織管理及協(xié)調(diào)工作，把握好施工進(jìn)度和安全、質(zhì)量及效益之間的關(guān)系，充分地調(diào)動起全體人員的工作積極性，確保在規(guī)定工期內(nèi)施工任務(wù)能夠高效地完成，使工程能夠及時投入使用。1.3工序復(fù)雜由于火力建設(shè)工程中的施工項目比較多，項目之間的工藝關(guān)系復(fù)雜，且施工過程中的交叉施工作業(yè)較多，所以就需要工作人員在施

4、工過程中做好土建施工、安裝以及施工組織計劃編制等工作，各個相關(guān)單位還需要做好相互之間的協(xié)調(diào)和配合工作，使其在施工過程中能夠積極進(jìn)行參與，確保施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠得到有效的保障，這樣工程項目在投產(chǎn)后，才能確保其運行的安全性和經(jīng)濟(jì)性。1.4安全風(fēng)險大由于火電建設(shè)工程現(xiàn)場施工人員較多，工序復(fù)雜，所以施工過程中的安全風(fēng)險較大。這就需要相關(guān)管理人員加大對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，除此之外，項目部還應(yīng)該對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，便于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而降低安全事故的發(fā)生率。與此同時，還應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的安全教育，增強(qiáng)施工人員的安全意識，時刻將安全放在首位，制定科學(xué)合理的施工方案，確

5、保施工現(xiàn)場作業(yè)程序的可行性，對施工安全規(guī)范能夠更好地落實和執(zhí)行。而且施工單位應(yīng)該組織施工人員進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范。2火電廠建設(shè)施工項目管理策略2.1加強(qiáng)項目技術(shù)管理技術(shù)管理是電力施工企業(yè)管理工作的重要組成部分之一，就是電力施工企業(yè)對施工技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行的管理工作?，F(xiàn)如今技術(shù)裝備越先進(jìn)，技術(shù)水平越高，對技術(shù)組織工作的要求就越嚴(yán)格，技術(shù)管理工作也就越重要。電力施工企業(yè)必須依靠科學(xué)技術(shù)，提高技術(shù)管理水平，有效加強(qiáng)各項技術(shù)工作的組織管理。相關(guān)部門應(yīng)該對施工組織設(shè)計和施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行嚴(yán)格審核，從技術(shù)方案方面為施工的安全、順利實施提供有效保障。尤其是針對大型、重點施工項目，管理者要仔細(xì)推敲

6、，周密考慮各個環(huán)節(jié)，對整個工程進(jìn)行詳細(xì)的安排，盡量對各個難點、危險點做精心策劃。例如：升壓站倒送電、鍋爐汽包吊裝，鍋爐水壓試驗、廠用受電等，均需作為重點工作來抓。2.2加強(qiáng)項目質(zhì)量管理電力施工企業(yè)進(jìn)行項目質(zhì)量管理時，應(yīng)該遵守“重合同、創(chuàng)精品工程、守信譽”的質(zhì)量方針，樹立“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)”的工程目標(biāo)。機(jī)組的運行質(zhì)量是判斷火電廠施工質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)之一，所以，運行過程的控制尤為重要。只有加大施工過程檢驗力度，才能為良好的全程控制提供保障。過程質(zhì)量監(jiān)控需要有責(zé)任心的技術(shù)、質(zhì)量人員，要求他們對每一道關(guān)鍵工序都能夠真正的把住質(zhì)量關(guān)。施工單位還要建立風(fēng)險管理制度?；炷潦┕ぁ⒑附硬僮?、熱處理、儀表校驗是工程

7、質(zhì)量管理中需要重點關(guān)注的工作，這些過程需要在施工前、施工中、施工后各個階段制定詳細(xì)的保障措施。材料管理是工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)，管理人員不可忽視進(jìn)廠檢驗、過程檢驗、過程跟蹤、保證資料這四個方面中的任何一個。采購人員在采購材料、設(shè)備時，需要讓供貨方提供試驗報告/質(zhì)保書/合格證，保證資料清楚、準(zhǔn)確。所采購的材料到達(dá)物資部經(jīng)驗證合格后，方可向各專業(yè)公司提供。工程內(nèi)質(zhì)量與外觀工藝同等重要，尤其在市場競爭中，外觀工藝代表一個施工企業(yè)的形象。在施工前要制定切實可行的措施，同時學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法，在施工中推行精品工程評選活動，促進(jìn)質(zhì)量工藝的提高。2.3加強(qiáng)項目安全管理安全是每一項工程項目施工過程中都應(yīng)該首

8、要考慮的重要問題，在火電廠建設(shè)施工項目中，安全生產(chǎn)至關(guān)重要，因此需要相關(guān)管理部門制定相應(yīng)的安全管理制度，并將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個體，這樣現(xiàn)場施工人員才能積極辨識現(xiàn)場危險源頭及環(huán)境因素，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的危險因素，從而采取必要的防范措施。施工現(xiàn)場還需要制定嚴(yán)格的檢查制度，針對各種不安全因素進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，及時做好整改、反饋和驗收工作。2.5加強(qiáng)施工隊伍管理要想加強(qiáng)施工隊伍的管理，首先需要嚴(yán)格審查施工隊伍的安全資質(zhì)，而且需要在每一支施工隊伍中安排一名比較有經(jīng)驗的管理人員，全方面地管理施工隊伍。在施工過程中，施工人員要進(jìn)行文明施工，施工現(xiàn)場不僅要進(jìn)行合理、緊湊的平面布置，而且還要對各種材料進(jìn)行定

9、點擺放，做好施工現(xiàn)場清理工作，每天及時清理垃圾箱，盡量降低施工過程中給環(huán)境帶來的污染。在施工現(xiàn)場，通過文明施工可以有效地體現(xiàn)出施工管理水平的高低，為施工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和秩序，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。而且通過文明施工，也能有效提高施工的質(zhì)量和降低工程的成本，這對于施工企業(yè)外部形象的樹立及經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)具有極為重要的意義。結(jié)束語火力發(fā)電廠在建設(shè)施工過程中需要投入的資金較多，且項目施工涉及的專業(yè)知識比較廣泛，因此相關(guān)部門需要對火力發(fā)電廠建設(shè)施工項目管理予以足夠的重視，提升工程建設(shè)質(zhì)量?；鹆Πl(fā)電廠作為基礎(chǔ)性的民生工程建設(shè)，需要有較長的使用年限，因此在電廠建設(shè)施工項目管理中，工作人員需要做好資金、技術(shù)、人員、設(shè)備的管理，提高工程的建造效率和使用質(zhì)量。Reference：1渠紅昌.火力