企業(yè)品牌策劃過程及關(guān)鍵點(diǎn)_第1頁
企業(yè)品牌策劃過程及關(guān)鍵點(diǎn)_第2頁
企業(yè)品牌策劃過程及關(guān)鍵點(diǎn)_第3頁
企業(yè)品牌策劃過程及關(guān)鍵點(diǎn)_第4頁
企業(yè)品牌策劃過程及關(guān)鍵點(diǎn)_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)品牌策劃過程及關(guān)鍵點(diǎn) 祥奔科技品牌推廣01 前言04 品牌與消費(fèi)者03 企業(yè)目標(biāo)06 品牌歸屬02 了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境05 品牌策略目錄祥奔科技01前 言 品牌策劃的重要性我們不管是從自身從事的職業(yè)所得知還是企業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸所了解到的，今天先知品牌就和大家從最基本的品牌策劃過程和大家介紹一下，希望大家有所收獲。02了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境 了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認(rèn)自己的強(qiáng)弱點(diǎn)，決定“核心”生意。經(jīng)過長時間的并購以及上市公司的并購，實(shí)際上造成一個情況，就是他們的產(chǎn)品太多了，不知道他們的核心利益在哪里，好像他們的核心利益是資產(chǎn)的運(yùn)作。03企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)本身需要有一個目標(biāo)，這個目標(biāo)至少是五年到十年，或許在中國的市場

2、至少要五年，這有一個前提就是目標(biāo)必須是大膽的而且是成熟的。先知品 牌介紹迪斯尼建立的時候就很清楚，就是要把歡樂帶給世界。索尼在早期剛開始時的目標(biāo)非常清楚，它要把產(chǎn)品賣到世界各地去，改變西方對自己產(chǎn)品品質(zhì)的印象。04品牌與消費(fèi)者 如果企業(yè)本身面對很多消費(fèi)者時，你的第三步驟可能要跟第四步驟對調(diào)，就是要先確認(rèn)你的產(chǎn)品品牌跟消費(fèi)者的關(guān)系。05品牌策略 這要從大平臺角度去看，你這個品牌是不是就是要走向全世界的品牌，還是全國性的品牌，還是地區(qū)性的品牌，這些都是策略性的問題，你了解你基本的 品 牌策略是什么，是單一的品牌策略還是多元的品牌策略，是母體品牌或是副品牌，是企業(yè)品牌還是產(chǎn)品品牌。當(dāng)你前面這些問題能夠回答清楚之后，品牌識別系統(tǒng)才 可以調(diào)整。06品牌歸屬 我們碰到的最大的問題就是組織的運(yùn)作不清楚，到底品牌責(zé)任在哪里，很多公司的品牌責(zé)任放在新聞中心或者是廣告公司等等，我覺得這都是不合理的狀 況。先知策劃提到另外一個比較大的問題就是行銷或者是業(yè)務(wù)跟傳播的功能在很多企業(yè)里是分開的，這實(shí)際上是很危險的，這是很困難的去維持一個品牌的威信的。 很多決策的流 程不清楚，品牌在國外是公司的副總裁帶隊(duì)做最終的決策。在整個IT

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論