綜合管理部匯報pptPPT通用課件

1、綜合管理部2010年上半年工作匯報引言 2010年上半年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，全部門員工以“方方正正做人，實實在在做事”為理念，團結(jié)一致，各項工作有序推進、成效明顯。目錄管理信息品牌行政人事做好基礎(chǔ)管理，行政工作穩(wěn)步開展行政觀 念樹立全局觀念，確保工作穩(wěn)步開展。服 務(wù)完善優(yōu)化管理制度，樹立服務(wù)意識。觀念意識服務(wù)強化消防安全意識，狠抓安全管理。意 識觀 念樹立全局觀念，確保工作穩(wěn)步開展科學(xué)化高效化規(guī)范化分工明確職責(zé)分明全局意識“一盤棋”完善優(yōu)化管理制度，樹立服務(wù)意識制度管理印章管理檔案管理公文管理車輛管理 為認真履行參謀、管理、服務(wù)等工作職責(zé)，強化自身建設(shè)

2、，規(guī)范內(nèi)部管理，促進綜合管理工作規(guī)范、有序進行。優(yōu) 化服 務(wù)強化安全消防意識，狠抓安全管理意 識 為消除公司安全隱患，確保工作秩序的正?；\作，方誠物業(yè)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同綜合管理部、酒店保安部、工程部對酒店、創(chuàng)新中心、孵化器等單位于5月份進行了安全大檢查。根據(jù)檢查結(jié)果，我部進一步落實管理到崗，責(zé)任到人的運作模式，并及時組織公司員工進行安全消防知識培訓(xùn)，進一步提高員工的消防安全意識，確保消防安全工作的萬無一失。人事積極開展人才引進，建立科學(xué)合理的績效考核機制人 才薪 酬崗 位培 訓(xùn)以人為本，是企業(yè)發(fā)展的必要基礎(chǔ)人 才 人才的引進 Add your title in here 對公司的發(fā)展至關(guān)重要，

3、根據(jù)集團對人力資源工作招聘模塊指標指導(dǎo)，結(jié)合公司本部發(fā)展需要，積極開展招聘工作，引進計劃以集團重點關(guān)注人才為主。 目前國家211應(yīng)屆、本科學(xué)歷以上、中高級職稱、海外背景人才引進計劃完成率及新員工211院校比例均達優(yōu)。 不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。 因此，對每名離職員工均進行離職訪談及書面訪談記錄，做到了細化程序規(guī)范，細膩周到，態(tài)度和藹。以人為本建立績效導(dǎo)向的薪酬體系，獎效掛鉤薪 酬 用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值。干部考核 完 成員工考核 完

4、成工資發(fā)放 完 成考評反饋 100%明確崗位職責(zé)，依法辦理人事手續(xù)崗 位 加強定崗定員；明確崗位職責(zé)； 落實崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作 權(quán)限、工作條件、必備的崗位技 能及與相關(guān)崗位的匯報與負責(zé)關(guān)系。按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、醫(yī)保等繳費基數(shù)申報手續(xù)，調(diào)整員工住房公積金標準，及時計發(fā)員工工資。為新晉員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作；充分保障員工的基本權(quán)利，按規(guī)定及時辦理勞動審批、工資申報工作；圍繞集團要求，根據(jù)自身發(fā)展，積極開展員工培訓(xùn)活動培 訓(xùn)立足公司的長遠發(fā)展，針對不同層次員工分別進行有針對性培訓(xùn)。哈佛在線新經(jīng)理總?cè)藬?shù)總時長815h51人100%100%加

5、大品牌宣傳力度，全面配合集團品牌推廣活動開展豐富多彩活動，增強企業(yè)凝聚力。加強企業(yè)文化建設(shè)，展示企業(yè)品牌形象。樹立品牌意識，打造品牌形象。品牌整合品牌開發(fā)品牌宣傳品牌建設(shè)公司整體形象，打造公司形象加強企業(yè)文化建設(shè)，展示企業(yè)品牌形象 在秉承企業(yè)文化理念，使企業(yè)文化作用于管理、影響于效益，樹立公司良好形象，提高知名度、美譽度，綜合管理部加大了對內(nèi)、對外宣傳工作力度。 撰寫收集公司及所屬企業(yè)活動簡報、新聞稿件69篇（截止6月底）。簡報投 稿 積極向北大資源集團和方正集團投稿7篇，其中4篇已被刊登在資源和方正報。宣 傳 加大品牌文化宣傳力度，提升公司知名度，收到明顯成效。新員工拓展開展豐富多彩活動，增

6、強企業(yè)凝聚力 緩解了全體員工的工作壓力，營造寬松工作氛圍， 提高了員工的歸屬感，增強了企業(yè)的凝聚力。 春 游、攝影大賽員工健康體檢信息立足使用，不斷完善，全面推進信息化建設(shè)。規(guī)范制度，是做好信息化工作的基礎(chǔ)工作硬件設(shè)施的建設(shè)，是信息化工作的重要前提公司網(wǎng)站的建設(shè)完善，是信息化工作的重要體現(xiàn)網(wǎng) 站硬 件 基 礎(chǔ)規(guī)范制度，是做好信息化工作的基礎(chǔ)工作 基 礎(chǔ)健全和落實信息工作制度，使信息工作走上了制度化、規(guī)范化道路。北大科技園信息管理制度（草案）硬件設(shè)施的建設(shè)，是信息化工作的重要前提硬 件 根據(jù)信息化建設(shè)的需要，結(jié)合公司的實際情況。計算機更新、升級方案公司網(wǎng)站的建設(shè)完善，是信息化工作的重要體現(xiàn)網(wǎng) 站

7、事實要聞公司動態(tài)公司政策INTERNET2010年下半年工作綱要 下半年，是公司完成全年任務(wù)指標的攻堅階段，綜合管理部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索工作新思路、新方法，促使我部工作再上一個新臺階，爭取以優(yōu)異的成績完成2010年度績效考核指標的同時，并重點做好以下工作。2010年下半年工作綱要 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。 完成好集團公司交給的各項定期、不定期報表、統(tǒng)計、總結(jié)等工作。 做好公司內(nèi)部管理工作，適時制定相關(guān)的規(guī)定、辦法及制度。 加強制度執(zhí)行監(jiān)督，協(xié)助各部門完成好全年任務(wù)指標工作。 做好員工招聘及培訓(xùn)工作，建立健全