企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊（完整版）

1、標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊范圍本手冊規(guī)定了公司標(biāo)準(zhǔn)體系以及開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施以及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查、采用國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。 本手冊適用于公司標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T 13016 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T 13017 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制企業(yè)指南GB/T 15496 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求GB/T 15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T 15498 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)

2、和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T 19273 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評價(jià)與改進(jìn)Q/YX-G004 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制審批發(fā)布程序Q/YX-G009 人力資源控制程序Q/YX-G014 內(nèi)部審核控制程序Q/YX-G020 信息管理和交流控制程序術(shù)語本標(biāo)準(zhǔn)采用GB/T 15496 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求中所規(guī)定的術(shù)語。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)4. 1貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的的法律、法規(guī)、方針政策。4. 2建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。4. 3實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。4. 4制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4. 5對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。4. 6采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。4. 7參加國內(nèi)、國際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。5 標(biāo)準(zhǔn)化方針和

3、目標(biāo)5. 1標(biāo)準(zhǔn)化方針恪守標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行為、最佳秩序、持續(xù)改進(jìn)。5. 2標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%。1年內(nèi)達(dá)到AAA級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，3年達(dá)到AAAA級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。3）三年內(nèi)產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到80。6 標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)6. 1組織機(jī)構(gòu)及人員公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)管管理活動(dòng)的需要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會，標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門，標(biāo)準(zhǔn)化分管部門。標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)圖見圖1。標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會由董事長、副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成，公司董事長擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會主任，副總經(jīng)理任副主任，企管部部長任標(biāo)準(zhǔn)化專干，企管部體系管理員任標(biāo)準(zhǔn)文控員，各部門負(fù)責(zé)人為標(biāo)準(zhǔn)化委員會成員。其中企管部部長

4、和體系管理員為標(biāo)準(zhǔn)化專職人員，其他部門負(fù)責(zé)人為標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員。公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門 （企管部）財(cái)務(wù)部營銷一部營銷二部公司辦企管部供應(yīng)部生產(chǎn)部質(zhì)管部設(shè)備部動(dòng)力部倉儲部科技研發(fā)中心保安部圖1 公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)圖6.2職責(zé)6.2.1標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會職責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會職責(zé)包括：a) 貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b) 確定與本公司方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)；c) 確定公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)；d) 審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；e) 組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，審批公司標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)體系；f) 鼓勵(lì)、表彰為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的

5、單位和個(gè)人，對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，造成缺失的責(zé)任者，進(jìn)行懲戒。6.2.2標(biāo)準(zhǔn)化主管部門及專職標(biāo)準(zhǔn)化人員職責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)化主管部門及專職標(biāo)準(zhǔn)化人員職責(zé)包括：a) 確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與本公司相關(guān)的要求；b) 組織制定并落實(shí)本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃；c) 建立和實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)體系，編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表；d) 組織制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作；e) 組織實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；f) 對新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改選和技術(shù)引進(jìn)，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查；g) 對本公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審

6、；h) 組織制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度；i) 組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；j) 統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，搜索國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息，并及時(shí)提供給使用部門；k) 承擔(dān)或參加國家、行業(yè)和地方委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定工作，參加各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。6.2.3各職能部門及標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員職責(zé) 各職能部門及標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員職責(zé)包括：a) 組織實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；b) 及時(shí)識別與本部門相關(guān)的各類標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并提交相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂意見到企管部；c) 專業(yè)部門負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂；d) 負(fù)責(zé)相關(guān)組織實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；e) 按標(biāo)準(zhǔn)的要求對各類標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和考核。7

7、 標(biāo)準(zhǔn)體系的建立7. 1 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求7.1.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)活動(dòng)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。7.1.2公司按GB/T 15496、GB/T 15497、GB/T 15498和GB/T 19273的要求建立企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，加以實(shí)施并自我評價(jià)與持續(xù)改進(jìn)其有效性。建立公司的標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求：a) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套；b) 應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)；c) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理的需要；d) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表的框架下制定；

8、e) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)；f) 管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施；g) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。7.1.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)滿足企業(yè)各項(xiàng)管理需求，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)其他各管理體系的基礎(chǔ)。將公司其他管理體系的文件納入標(biāo)準(zhǔn)體系中，形成有機(jī)的一體化管理，促進(jìn)企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理和運(yùn)行機(jī)制。7.1.4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)所有標(biāo)準(zhǔn)都要在企業(yè)經(jīng)營總方針目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)指導(dǎo)下形成。包括企業(yè)貫徹，采用上級標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)。7.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表7.2.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按內(nèi)在聯(lián)系，采用一定形式排列起來的圖表。

9、公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成見圖2。7.2.2建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)編制標(biāo)準(zhǔn)體系表；標(biāo)準(zhǔn)體系表由以下四個(gè)文件組成：a) 結(jié)構(gòu)圖；b) 標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表；c) 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表（匯總表）；d) 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說明。方針目標(biāo)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定適用的法律、法規(guī)和規(guī)章管理標(biāo)準(zhǔn)體系工作標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系公司標(biāo)準(zhǔn)體系 注1：上面虛線表示上排方框中的內(nèi)容對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的指導(dǎo)關(guān)系；注2：虛線方框表示完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；注3：實(shí)線連線表示相關(guān)關(guān)系。 圖2 公司標(biāo)準(zhǔn)體系組成結(jié)構(gòu)圖7.2.3編制標(biāo)準(zhǔn)體系表可參照GB/T 13016和GB/T 13017所規(guī)定的原理、要求和方法進(jìn)行。7.3標(biāo)準(zhǔn)體系表結(jié)構(gòu)圖企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、

10、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的層次結(jié)構(gòu)圖見附錄A。7.4標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表7.4.1企管部將已收集或計(jì)劃收集并經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)有效性確認(rèn)的有效版本標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)代碼列入標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)代碼編寫規(guī)則見附錄B7.4.2各標(biāo)準(zhǔn)使用單位負(fù)責(zé)每年6月底和12月底通過網(wǎng)上查詢進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)版本有效性確認(rèn)，確保使用的標(biāo)準(zhǔn)為有效版本。7.4.3標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的格式見表1。表1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表格式序號代碼性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)號標(biāo)準(zhǔn)名稱與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度適用體系實(shí)施日期備注QEOCH其它注1：對正在制訂中的標(biāo)準(zhǔn)只標(biāo)出標(biāo)準(zhǔn)代碼和標(biāo)準(zhǔn)名稱；注2：與國際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度標(biāo)識符號有以下3種：等同的符號為IDT修改的符號為MOD非等效的符號為NE

11、Q7.5標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 統(tǒng)計(jì)表是根據(jù)明細(xì)表列出的標(biāo)準(zhǔn)以表格的形式分門別類地作出歸納統(tǒng)計(jì)。通過統(tǒng)計(jì)表，能清晰地反映出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成、數(shù)量、水平、以及是否需要制修訂或收集的狀態(tài)。統(tǒng)計(jì)表的格式示例見表1、表2。 表1 各類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 標(biāo)準(zhǔn)類別 應(yīng)有數(shù)(個(gè)) 現(xiàn)有數(shù)(個(gè)) 現(xiàn)在數(shù)應(yīng)有數(shù) 國家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 地方標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 共 計(jì) 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 方法標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、過程、服務(wù)、管理標(biāo)準(zhǔn) 零部件、元器件標(biāo)準(zhǔn) 安全、衛(wèi)生環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 其 他 合 計(jì)表2 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 國家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 地方標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng) 目 總數(shù) 強(qiáng)標(biāo) 總數(shù) 強(qiáng)標(biāo) 總數(shù) 強(qiáng)標(biāo)已有總數(shù)待編數(shù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)7.6 體系表編制說明體系表

12、編制說明是對標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制思路、原則、使用方法和實(shí)施要求等作出文字說明，主要內(nèi)容是： a）編制體系表的依據(jù)及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)； b）與GBT15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、GBT l5498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的差異和原因，與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)的符合性； c）結(jié)合統(tǒng)計(jì)表的數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)與國內(nèi)、國外同行業(yè)主要競爭對手的差距和薄弱環(huán)節(jié)，明確今后的主攻方向和首要任務(wù)； d）與其他管理體系交叉情況和協(xié)調(diào)、處理意見； e）其他，如是否需資源重組、機(jī)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系需要的配套措施。8 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員及培訓(xùn)8.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識和

13、能力8.1.1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)化知識和工作技能，經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化管理的上崗資格；8.1.2熟悉并能執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策；8.1.3熟悉本企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營及管理現(xiàn)狀，具備一定的企業(yè)管理知識；8.1.4具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及文字表達(dá)能力8.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)8.2.1標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育的對象和要求： a) 各級負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針、政策，了解標(biāo)準(zhǔn)化基本知識，熟悉并掌握管理范圍內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn)；b) 專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的培訓(xùn)，應(yīng)達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)8.1的要求；8.2.2標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)程序和組織實(shí)施公司員工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃

14、由企管部負(fù)責(zé)制訂，交公司辦列入公司培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由企管部組織實(shí)施。培訓(xùn)實(shí)施程序按人力資源控制程序執(zhí)行。9 標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃9.1公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理對標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。規(guī)劃和計(jì)劃的內(nèi)容如下：a) 制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；b) 采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；c) 標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃、計(jì)劃；d) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃；e) 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃；f) 標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計(jì)劃。9.2年度的計(jì)劃由企管部每年年初制訂當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。10 標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的搜集、管理和使用10. 1標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍a) 國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范

15、性文件；b) 公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本；d) 有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的中、外文本；e) 其他與本企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。10.2標(biāo)準(zhǔn)化信息管理10.2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息由質(zhì)管部負(fù)責(zé)，管理和工作標(biāo)準(zhǔn)信息由企管部負(fù)責(zé)。10.2.2公司應(yīng)按以下要求搜集、整理、保管和使用標(biāo)準(zhǔn)化信息：a) 由各相關(guān)部門通過網(wǎng)絡(luò)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化刊物和職能部門搜集標(biāo)準(zhǔn)化信息；b) 由企管部對收集到的信息進(jìn)行整理、分類、登記、編目和借閱，及時(shí)傳遞到使用部門；收藏的標(biāo)準(zhǔn)信息應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更替、更改，保持良好的時(shí)效性；c) 企管部負(fù)責(zé)建立標(biāo)準(zhǔn)電子文檔信息庫；d) 在局域網(wǎng)內(nèi)開

16、通法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的查詢窗口。10.2.3信息管理辦法按信息管理交流控制程序的要求實(shí)施。公司標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂工作11.1公司標(biāo)準(zhǔn)的制定11.1.1公司標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍：a) 企業(yè)作為交貨依據(jù)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)控的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；b) 生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理活動(dòng)所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)；c) 設(shè)計(jì)、采購、工藝、工裝、半成品以及服務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；11.1.2公司標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂原則a) 貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b) 充分考慮顧客和市場需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益；c) 積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；d) 有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣；e) 公司內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間、公司標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)

17、準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。11.1.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂、批準(zhǔn)、發(fā)布、修訂程序按Q/YX-G-004-2007 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、審批、發(fā)布程序的要求實(shí)施。11.2公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案公司開發(fā)新的產(chǎn)品如暫無相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)制訂企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)專家審查后，由公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布后30日內(nèi)，由企管部報(bào)當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。具體備案要求按各省、自治區(qū)、直轄市人民政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的規(guī)定辦理。11.3標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)一般三年進(jìn)行一次全面的復(fù)審。復(fù)審工作由公司企管部負(fù)責(zé)組織。復(fù)審后的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重新備案。標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施12.1基

18、本原則實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則包括：a) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)必須符合國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定；b) 國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行；c) 不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止出廠、銷售和進(jìn)口；d) 納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；e) 出口產(chǎn)品的技術(shù)要求，依照進(jìn)口國法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定執(zhí)行。12.2實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序12.2.1制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃公司在發(fā)布新標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)制訂標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃，規(guī)定有關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和完成時(shí)間。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃包括：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的方式、內(nèi)容、步驟、負(fù)責(zé)人員、起止時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的要求。12.2.2實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作包括：a) 企管部負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的組

19、織協(xié)調(diào)；b) 企管部協(xié)同公司辦組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和培訓(xùn)后的考核；c) 相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改造；d) 供應(yīng)部進(jìn)行物資準(zhǔn)備，為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提供必要的資源。12.2.3實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點(diǎn)，在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，由各部門分別組織實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在貫徹實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中遇到的問題，應(yīng)及時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布部門或標(biāo)準(zhǔn)起草單位溝通。13 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查13.1總則實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查是指對標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和處理的活動(dòng)。通過監(jiān)督檢查，可促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)本身存在的問題，以采取

20、改進(jìn)措施。13.2監(jiān)督檢查內(nèi)容對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:a) 已實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況:b) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況:c) 公司設(shè)計(jì)開發(fā)的新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品,技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī),規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。13.3監(jiān)督檢查的方式檢查分自查、互查、監(jiān)查，主要方式為月度檢查、季度考核和年度內(nèi)審、管理評審、外部的監(jiān)督審核，由公司企管部統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、考核，各有關(guān)部門按專業(yè)分工對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體監(jiān)督檢查辦法按內(nèi)部審核控制程序?qū)嵤?a) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施由質(zhì)管部組織進(jìn)行監(jiān)督檢查：其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況由檢驗(yàn)室按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和驗(yàn)收規(guī)

21、則進(jìn)行監(jiān)督和處理；b) 管理標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施情況，由企管部組織檢查考核；c) 各類崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)由所屬部門負(fù)責(zé)組織考核；d) 公司在設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備時(shí)應(yīng)其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督，應(yīng)在科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)的各個(gè)階段由公司專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)對有關(guān)部門圖樣和技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，形成審查報(bào)告。13.4監(jiān)督檢查結(jié)果的處理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的部門人員，應(yīng)確保監(jiān)督檢查的客觀性和公正性，檢查結(jié)果應(yīng)形成文件以作為改進(jìn)的依據(jù)。對檢查進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，應(yīng)開出不符合報(bào)告，并按糾正和預(yù)防措施控制程序的要求進(jìn)行改進(jìn)。13.5標(biāo)準(zhǔn)體系的

22、評價(jià)和改進(jìn)13.5.1自我評價(jià)的要求為確保公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的適宜性、充分性和有效性，企管部每年組織一次自我評價(jià)。企管部結(jié)合平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按照PDCA管理模式和方法進(jìn)行，按策劃、實(shí)施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復(fù)始地順序運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)的目的。13.5.2自我評價(jià)的組織和人員要求由公司企管部組織成立標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價(jià)小組，并確定一名組長，成員包括質(zhì)管部、科技技術(shù)研發(fā)中心、公司辦負(fù)責(zé)人、公司標(biāo)準(zhǔn)化專職管理人員。成員應(yīng)經(jīng)過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，掌握GB/T15496、 GB/T15497、 GB/T15498、 GB/T19

23、273等系列標(biāo)準(zhǔn)，熟悉公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件。13.5.3自我評價(jià)方法和程序 自我評價(jià)的方法和程序按GB/T19273企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評價(jià)與改進(jìn)中5.3的要求。13.5.4自我評價(jià)的內(nèi)容和要求自我評價(jià)的內(nèi)容和要求與標(biāo)準(zhǔn)化主管確認(rèn)的評價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)的內(nèi)容和要求相同，主要包括： a）標(biāo)準(zhǔn)化工作要求 b）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求 c）管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系編制要求 d）技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、改進(jìn) e）對評價(jià)確認(rèn)結(jié)果的處置具體評價(jià)內(nèi)容按GB/T19273企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評價(jià)與改進(jìn)第7章的要求進(jìn)行。13.5.5評價(jià)機(jī)構(gòu)的確認(rèn) 為取得外部資源的有效支持，接受社會確認(rèn)的監(jiān)督檢查，達(dá)到國家

24、標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)的適當(dāng)水平，在完成公司自我評價(jià)并實(shí)行持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會審定，可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)向政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門認(rèn)可的評價(jià)機(jī)構(gòu)申請，進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”水平的確認(rèn)。13.5.6標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)合格評定分析改進(jìn)，以及再修訂標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)過程，這個(gè)過程是通過持續(xù)改進(jìn)來實(shí)現(xiàn)的。13.5.7日常改進(jìn) 各級標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門的日常改進(jìn)包括收集有關(guān)不合格信息，確定信息來源，分析不合格原因，制定糾正措施，對過程或管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，避免不合格再發(fā)生。13.5.8評價(jià)后的改進(jìn)根據(jù)公司的自我評價(jià)或社會評價(jià)機(jī)構(gòu)的確認(rèn)結(jié)果，公司各級標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門會同相關(guān)人員組織對不合格項(xiàng)

25、進(jìn)行分析和試驗(yàn)，提出改進(jìn)和預(yù)防措施，并付諸實(shí)施。企管部對改進(jìn)過程的有效性進(jìn)行跟蹤評價(jià)。14 采用國際標(biāo)準(zhǔn)14.1與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的劃分國際標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程序分為三種，即等同、修改和非等效。其中：等同是指國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容完全相同，不作或稍作編輯性修改，其縮寫字母為“IDT”；修改采用是指存在技術(shù)內(nèi)容差異，并對技術(shù)差異進(jìn)行了清楚地標(biāo)識和解釋。在文本結(jié)構(gòu)上應(yīng)相同，但如不影響內(nèi)容時(shí)可改變結(jié)構(gòu)。其縮寫字母代號為“MOD”；國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，它們之間的差異也沒有被清楚的標(biāo)識。這種一致性程度稱為“非等效”，“非等效”程度不屬于采用國際標(biāo)準(zhǔn)，其縮寫字

26、母代號為“NEQ”。14.2采標(biāo)原則凡已有國際標(biāo)準(zhǔn)（包括即將制定完成的國際標(biāo)準(zhǔn)）的，但國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未采用時(shí)，企業(yè)可以其為基礎(chǔ)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡尚無國際標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)不適用時(shí)，應(yīng)積極采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。對國際標(biāo)準(zhǔn)中的安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及貿(mào)易需要的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)先行采用，并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。采標(biāo)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)采用與其配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采標(biāo)應(yīng)同企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合。對于采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)采取有效措施貫徹實(shí)施。采用國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合GB/T20000.2標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第2部分：采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則中的要求。14.3采標(biāo)工作步驟 采標(biāo)工作步驟包括

27、： a）編制計(jì)劃：編制本企業(yè)采標(biāo)的規(guī)劃、計(jì)劃； b）搜集資料：搜集相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行翻譯； c）對比分析、試驗(yàn)驗(yàn)證：對國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析和必要的試驗(yàn)驗(yàn)證，找出本企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能指標(biāo)、試驗(yàn)方法等方面的差距，提出措施； d）制定標(biāo)準(zhǔn)：把國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不同程度地納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； e）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、完善設(shè)備和檢測手段，進(jìn)行人員培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)，保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施；f）檢查驗(yàn)收：企業(yè)對采標(biāo)的產(chǎn)品自檢后，認(rèn)為符合采標(biāo)要求具備驗(yàn)收條件，填報(bào)采標(biāo)產(chǎn)品認(rèn)可報(bào)告和采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可報(bào)告,并附相關(guān)資料向標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門申請認(rèn)可。驗(yàn)收合格頒發(fā)采用國標(biāo)

28、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可證書和采用產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志證書。15 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃15.1 企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理對標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。每年制定標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，并有為期三年的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃。15.2 制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括： 制定和修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃和計(jì)劃；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃；采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計(jì)劃。15.3 規(guī)劃、計(jì)劃一般列出項(xiàng)目名稱、主要內(nèi)容說明、工作進(jìn)度要求、主要負(fù)責(zé)部門及配合部門。16 標(biāo)準(zhǔn)化成果管理16.1 標(biāo)準(zhǔn)化成果的范圍標(biāo)準(zhǔn)化成果的范圍包括：在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域內(nèi)，通過制、修訂標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理

29、活動(dòng)，對提高企業(yè)管理水平有顯著作用的論文、著作、標(biāo)準(zhǔn)、管理方法等成果。16.2 標(biāo)準(zhǔn)化成果的評審由總師辦負(fù)責(zé)組織、收集和評選標(biāo)準(zhǔn)化成果，并送交公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會主任審批。16.3 標(biāo)準(zhǔn)化成果的獎(jiǎng)勵(lì)對已審批標(biāo)準(zhǔn)化成果按企業(yè)科技管理成果獎(jiǎng)勵(lì)條例確定成果等級，予以獎(jiǎng)勵(lì)，對價(jià)值顯著的成果，總師辦向上級標(biāo)準(zhǔn)化部門推薦評選技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)分類對照表 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 管 理 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則、指南和編寫規(guī)則、量和單位、綜合性術(shù)語及圖形符號 基 礎(chǔ) 標(biāo) 準(zhǔn)技術(shù)性術(shù)語，符號、代號、代碼標(biāo)志。技術(shù)制圖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定數(shù)值與數(shù)據(jù)處理互換性、精度、系列化環(huán)保安全通用專業(yè)技術(shù)通則管理類術(shù)語數(shù)理統(tǒng)計(jì)工業(yè)

30、工程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化指南可靠性工程價(jià)值工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)計(jì)算機(jī)軟件工程企業(yè)管理信息系統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 開發(fā)設(shè)計(jì)符號、代號、術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品安全、環(huán)境等法規(guī)要求及國際慣例設(shè)計(jì)準(zhǔn)則專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)計(jì)參數(shù)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)算方法標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范設(shè)計(jì)中用于評價(jià)產(chǎn)品的試驗(yàn)方法及驗(yàn)收規(guī)則計(jì)算機(jī)輔助沒計(jì)設(shè)計(jì)文件完整性要求設(shè)計(jì)圖樣與文件格式和編號標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)輸入要求(合同、訂單、可行性報(bào)告、營銷信息、行業(yè)規(guī)則、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī))設(shè)計(jì)輸出要求(應(yīng)滿足產(chǎn)品規(guī)范、工藝、采購、驗(yàn)收)設(shè)計(jì)每階段的評審、驗(yàn)證和確認(rèn)方法設(shè)計(jì)更改的控制程序改進(jìn)、創(chuàng)新管理(有效性、效率的改進(jìn)，組織、實(shí)施、效果評審鑒定、審批、專利技術(shù)管理、獎(jiǎng)勵(lì)) 采 購采購

31、質(zhì)量要求(特性、品種、規(guī)格、等級)進(jìn)貨驗(yàn)收規(guī)則(驗(yàn)測項(xiàng)目、數(shù)量、頻次、抽樣方法)檢驗(yàn)、試驗(yàn)(驗(yàn)證)方法保管注意事項(xiàng)(貯存期限和要求、隔離、特殊要求)選擇、評價(jià)、重新評價(jià)供方的準(zhǔn)則評價(jià)選擇的方法，評價(jià)結(jié)果處理要求供方提供具備能力的證據(jù)(情況調(diào)查認(rèn)證)采購物資驗(yàn)證驗(yàn)收規(guī)程到供方現(xiàn)場驗(yàn)證的安排和放行規(guī)定 工藝 半 成 品工藝通用標(biāo)準(zhǔn)(工藝術(shù)語、符號、代號、分類、編碼、含量)工藝規(guī)程(操作、運(yùn)行、維修、作業(yè))流程性工藝規(guī)程(工藝流程、配方、參數(shù)、指標(biāo))原輔材料工藝控制標(biāo)準(zhǔn)特殊工序工藝控制要求半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)要求）中間體質(zhì)量控制要求元器件裝配前檢測要求生產(chǎn)管 理生產(chǎn)過程管理(資源配置、原料準(zhǔn)備、技術(shù)

32、提供、計(jì)劃調(diào)度、工藝管理和驗(yàn)證人員組織、物流管理、信息溝通等)關(guān)鍵，特殊工序管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理(定置、文明有序、工序質(zhì)量控制點(diǎn)、工位器具、標(biāo)識、6S管理)定額管理（生產(chǎn)定額、材料消耗/能耗定額） 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 管 理 標(biāo) 準(zhǔn)設(shè) 備 與 基 礎(chǔ) 設(shè) 施設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)檔案)設(shè)備的配件、元器件、易損件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程(技術(shù)要求)設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備操作規(guī)程過程裝置(硬件、軟件)技術(shù)要求工作環(huán)境要求(溫度、濕度、衛(wèi)生、特殊)工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)(工具、刀具、夾具、模具、工位器具的技術(shù)要求)設(shè)施維護(hù)技術(shù)要求設(shè)備購置、安裝管理自制設(shè)備設(shè)計(jì)、試制、驗(yàn)收管理設(shè)備維修保養(yǎng)管理(日常、定期、巡檢)設(shè)備封存、停用、

33、報(bào)廢管理備品備件管理設(shè)備技術(shù)檔案管理定機(jī)定人、操作培訓(xùn)管理壓力容器、特種設(shè)備及危險(xiǎn)物品管理基礎(chǔ)設(shè)施基建管理運(yùn)輸、水、電、氣、暖的管理工作環(huán)境的維護(hù)管理檢驗(yàn)試驗(yàn)方法試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(采樣、試劑、儀器、條件、步驟、結(jié)果計(jì)算、評定)采購物資檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)庫存品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢 驗(yàn) 試檢測裝置控制范圍檢測裝置校準(zhǔn)管理(送檢、自校)檢測裝置搬運(yùn)、儲存、調(diào)整的管理檢測裝置的使用、維護(hù)保養(yǎng)管理檢測裝置失準(zhǔn)時(shí)控制(結(jié)果有效性評價(jià)，管理后校準(zhǔn)，追溯重測)檢測設(shè)備檢測設(shè)備要求(性能、不確定度、量程、穩(wěn)定性、環(huán)境條件)測量設(shè)備使用技術(shù)規(guī)范測量設(shè)備檢定規(guī)程和自校規(guī)程搬運(yùn)、儲存、使用中防止測量設(shè)備損害的技術(shù)措施

34、。 驗(yàn) 管 理產(chǎn)品或服務(wù)特性監(jiān)測程序(監(jiān)測階段、特性、地點(diǎn)、依據(jù)、儀器裝置、人員資格、符合接收準(zhǔn)則的記錄證據(jù))生產(chǎn)過程監(jiān)測程序(測量方法、過程參數(shù)、產(chǎn)量、有效性、效率、準(zhǔn)確性、及時(shí)性)包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)(包裝計(jì)量值、方法、防護(hù)、隨行文件、試驗(yàn)方法)包裝材料、石器標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)操作力法(防護(hù)、有害物品)運(yùn)輸、裝卸規(guī)定(運(yùn)輸方式、條件裝卸要求)貯存保管技術(shù)要求(方式、方法、條件、期限、特殊要求)產(chǎn)品標(biāo)志技術(shù)規(guī)定(標(biāo)簽、銘牌、標(biāo)記或標(biāo)志)包裝管理標(biāo)準(zhǔn)(包裝形式、材料選擇包裝標(biāo)志符合法規(guī))搬運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)（人機(jī)聯(lián)控、操作控制、特殊要求、外部搬運(yùn)符合法規(guī))貯存管理標(biāo)準(zhǔn)(出入庫憑證、物資保管賬、巡查

35、盤點(diǎn)、賬卡物相符、分類擺放、貯存條件)顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證、防護(hù)管理規(guī)定有可追溯性要求的材料、產(chǎn)品的標(biāo)測和記錄規(guī)定 安 裝 交 付現(xiàn)場安裝程序(方法、步驟、要求、注意事項(xiàng))安裝驗(yàn)收技術(shù)條件交付驗(yàn)收、抽樣、試驗(yàn)方法安裝交付技術(shù)文件的完整性要求安裝管理標(biāo)準(zhǔn)(組織準(zhǔn)備、作業(yè)指導(dǎo)書編制、合格確認(rèn)測試)交付管理標(biāo)準(zhǔn)(使用說明書制定和評審、技術(shù)咨詢、備品備件供應(yīng)、維修服務(wù)提供、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)工作要求)技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn)管 理 標(biāo) 準(zhǔn)服 務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷處置技術(shù)規(guī)范產(chǎn)品使用故障維護(hù)技術(shù)規(guī)程對服務(wù)及其提供發(fā)生不合格的處置技術(shù)規(guī)范技術(shù)咨詢方案服務(wù)規(guī)范(功能、經(jīng)濟(jì)、安全、舒適、時(shí)間和文明性、顧客評價(jià))服務(wù)提供規(guī)范(設(shè)施、設(shè)備、材料

36、、服務(wù)提供程序)質(zhì)量控制規(guī)范(關(guān)鍵活動(dòng)控制.特性評價(jià).控制手段)產(chǎn)品售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)咨詢培訓(xùn)、配件備品供應(yīng)、設(shè)備反饋處置、三包服務(wù)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)方式、顧客信息、評價(jià)分析) 能 源貫徹國家、行業(yè)有關(guān)能源標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)(能源消耗報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析、監(jiān)測管理、節(jié)能改造管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法、合理、利用能源評價(jià)辦法) 安 全安全通用標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)志、報(bào)警信號、危險(xiǎn)和有害因素分類分級)產(chǎn)品(機(jī)電、玩具、壓力容器、鍋爐特種設(shè)備)安全標(biāo)準(zhǔn)工程(爆破、貯運(yùn)、燃?xì)狻⒔ㄖ?、防?安全標(biāo)準(zhǔn)安全操作規(guī)程特殊工作環(huán)境(礦井、高溫、酸堿、易燃易爆)安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)保護(hù)用品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全教育制度(日常、

37、崗前、外來人員、特殊工作)安全檢查制度(電器、特種設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)、毒害物品管理) 安全技術(shù)措施管理程序(開發(fā)、鑒定、使用、評審)安全事故處理程序(識別、分析、分類、應(yīng)急措施、報(bào)告程序及時(shí)限、損失計(jì)算)安全類糾正和預(yù)防措施管理制度(原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、措施確定、實(shí)施、效果評價(jià)) 職 業(yè) 健 康塵埃濃度、有害物質(zhì)濃度限量標(biāo)準(zhǔn)噪聲、振動(dòng)、高溫限量標(biāo)準(zhǔn)輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)生物危險(xiǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全衛(wèi)生要求安全衛(wèi)生要求的檢測或評價(jià)方法對有害性物品的使用、處理要求職業(yè)健康管理應(yīng)提供的資源(人力、專項(xiàng)技能、技術(shù)、財(cái)務(wù))要求按觸危害因素人員定期普查制度防護(hù)設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品的管理制度職業(yè)病防治管理辦法(診斷、治

38、療、療養(yǎng)、調(diào)換工作)職業(yè)健康績效常規(guī)監(jiān)視測量(預(yù)防性、事后性、記錄結(jié)果) 危險(xiǎn)源辯識辦瘓 環(huán) 境環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“三廢”(廢水、廢氣、廢物)排放標(biāo)準(zhǔn)控制下述因素(向大氣水體排放、廢物處置、土地污染)的技術(shù)要求環(huán)境保護(hù)監(jiān)測方法標(biāo)準(zhǔn)(允許限量、測試地點(diǎn)、測量周期)識別環(huán)境因素，制定治理措施辦法控制“三廢”排放管理規(guī)定污染源監(jiān)測記錄報(bào)告程序環(huán)境保護(hù)設(shè)備管理辦法應(yīng)急計(jì)劃、環(huán)境管理方案和制定程序 信 息信息通用標(biāo)準(zhǔn)(信息術(shù)語、圖形符號、分類與編碼、條形碼技術(shù)、數(shù)據(jù)無技術(shù)、程序設(shè)計(jì)語言、中文信息處理、計(jì)算機(jī)圖形)信息應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)(電子商務(wù)、電子政務(wù)、IC卡標(biāo)準(zhǔn)、智能卡應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn))網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)(網(wǎng)絡(luò)總體、功能、一致性測試

39、、典型網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)安全) 信息管理標(biāo)準(zhǔn)(信息收集、加工、傳輸、處理、存儲和使用)網(wǎng)絡(luò)信息管理標(biāo)準(zhǔn)電子商務(wù)、電子政務(wù)應(yīng)用管理文件管理標(biāo)準(zhǔn)(審批、發(fā)放、借閱、使用、更改、有效版本、識別、評審、作廢處理)記錄管理標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)志、填寫、識別、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限、處置)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)(接收、整理、編目、貯存、鑒定、銷毀)顧客需求和市場信息調(diào)整溝通，顧客滿意度調(diào)查分析 管 理 標(biāo) 準(zhǔn)經(jīng) 營 綜 合 1、方針目標(biāo)管理各管理體系的方針、目標(biāo)與企業(yè)總方針、目標(biāo)一致方針提供制定和評審目標(biāo)的框架目標(biāo)應(yīng)是可測量的并與方針保持一致在相關(guān)職能和層次上展開目標(biāo)應(yīng)規(guī)定期限2、市場營銷管理標(biāo)準(zhǔn)(市場信息收集、處理、溝通方法，銷

40、售方法和促銷方式，營銷效益評價(jià)的原則和方法)3、合同管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和確認(rèn)合同格式明確合同授權(quán)或委托的程序和權(quán)限簽定合同前評審(產(chǎn)品要求明確，不一致處已解決，有能力滿足要求)合同變更和執(zhí)行的控制4、財(cái)務(wù)成本定額管理財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)(財(cái)務(wù)單據(jù)、賬冊、編號、匯總、裝訂、保管、月季年度結(jié)賬)成本控制標(biāo)準(zhǔn)(成本核算、質(zhì)量成本、成本控制的評價(jià)和分析)定額管理標(biāo)準(zhǔn)(物資消耗和儲備、資金占用、人工成本)5、人力資源管理定崗定員、確定能力要求標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)(培訓(xùn)計(jì)劃及組織實(shí)施、滿足顧客意識培訓(xùn)、方針目標(biāo)專業(yè)技術(shù)操作技能企業(yè)文件團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn))評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)(針對崗位工作標(biāo)準(zhǔn)量化考核) 勞動(dòng)定額管理標(biāo)準(zhǔn)(勞動(dòng)定

41、額制定方法、修訂程序、獎(jiǎng)懲辦法)質(zhì) 量 管 理質(zhì)量管理八項(xiàng)原則以及PDCA模式的方法質(zhì)量管理體系的策劃管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識和可追溯性管理標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)施要求見經(jīng)營綜合采購設(shè)備服務(wù)管理際準(zhǔn)檢查要求見檢驗(yàn)試驗(yàn)過程監(jiān)控體系評價(jià)顧客滿意檢查標(biāo)準(zhǔn)不合格品管理程序(監(jiān)別、標(biāo)識、記錄、評審、處置)糾正措施控制程序預(yù)防措施控制程序質(zhì)量管理小組活動(dòng)組織標(biāo)準(zhǔn)體系評價(jià)內(nèi)部審核自我評價(jià)程序(目的、范圍、頻次、職責(zé)、資格、評價(jià)計(jì)劃、方法、記錄、結(jié)果報(bào)告、跟蹤糾正措施)管理評審程序(最高管理者對體系的適宜性、充分性、有效性評價(jià)、評審計(jì)劃、輸入、評審實(shí)施、輸出、改進(jìn)) 標(biāo) 準(zhǔn) 化標(biāo)準(zhǔn)化工作體制、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、工作任務(wù)和要求企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制

42、定、修訂、復(fù)審工作程序標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和監(jiān)督檢查的原則和要求準(zhǔn)信息管理(編號方法、代碼、信息收集、分類、管理、使用)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計(jì)劃的管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理(目標(biāo)、任務(wù)、方法)標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)工作程序制標(biāo)、采標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化科研的管理 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn)產(chǎn) 品產(chǎn)品捌標(biāo)準(zhǔn)貿(mào)易型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)品生產(chǎn)、交付檢驗(yàn)、驗(yàn)收和仲裁檢驗(yàn)的依據(jù)，是生產(chǎn)企業(yè)對消費(fèi)者和社會的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任承諾。必須是合法標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門備案，具有法律效力)企業(yè)內(nèi)控產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：只作為質(zhì)量內(nèi)控依據(jù)，不作為交貨依據(jù)。 。以上兩種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)均必須滿足有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)作出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能、規(guī)格、質(zhì)量特性和檢驗(yàn)方法的技術(shù)規(guī)定。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)規(guī)定服務(wù)

43、質(zhì)量指標(biāo)要求(包括功能、經(jīng)濟(jì)、安全、舒適、時(shí)間和文明要求)汽車、摩托車、機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)確認(rèn)重點(diǎn)1設(shè)計(jì)與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；2市場調(diào)研與銷售標(biāo)準(zhǔn)；3采購標(biāo)準(zhǔn)(尤其是合同評審與選擇合格供方)；4工藝過程控制與現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；5產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及設(shè)備校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)；6設(shè)備及產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)；7售后服務(wù)和技術(shù)支持標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)股份有限公司2007年-2009年標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展規(guī)劃一、前言企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)。它不僅為企業(yè)各項(xiàng)職能活動(dòng)提供基礎(chǔ)，而且為企業(yè)其他基礎(chǔ)工作提供必備條件。標(biāo)準(zhǔn)化工作是以企業(yè)獲得最佳秩序和最佳效益為目的，對生產(chǎn)經(jīng)營中大量重復(fù)發(fā)生的事

44、情，貫徹實(shí)施國家、行業(yè)、地方和企業(yè)各類各級標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的科學(xué)技術(shù)活動(dòng)。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理來優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、管理工作質(zhì)量，以獲得更高的效率和效益。 為了更好地開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系，明確今后企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展方向和目標(biāo)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，制定本規(guī)劃。 二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀 1建立了比較完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，設(shè)立了公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會和日常工作機(jī)構(gòu)，配備了標(biāo)準(zhǔn)化專、兼職人員，成立了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理網(wǎng)絡(luò)。 2建立了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)

45、準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)休系，補(bǔ)充完善了技術(shù)、管理、工作三大標(biāo)準(zhǔn)體系和明細(xì)表。 3制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，明確了標(biāo)準(zhǔn)化委員會和總師辦的標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)，規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂程序和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及考核要求。 4收集和制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)l000余項(xiàng)，制、修訂各類管理標(biāo)準(zhǔn)200多項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn)400多項(xiàng)。 5基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)上查詢，打印文本的功能。 6通過標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，全員標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷增強(qiáng)。 7存在差距 從創(chuàng)建AAAA級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的目標(biāo)看，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作還需要進(jìn)一步完善和發(fā)展，具體為： (1)需對企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，特別是工作標(biāo)準(zhǔn)體系需進(jìn)一步完善，明細(xì)表需進(jìn)一步確認(rèn)，補(bǔ)充。(2)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣

46、傳力度不夠大，全員標(biāo)準(zhǔn)化意識還需加強(qiáng)。(3)標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體性有待進(jìn)一步銜接、協(xié)調(diào)。(4)尚未系統(tǒng)地開展標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)。(5)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度還需進(jìn)一步強(qiáng)化。三、規(guī)劃依據(jù)1中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法2中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法4采用國際標(biāo)準(zhǔn)管理辦法5關(guān)于推進(jìn)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定四、今后三年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展目標(biāo) 緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的方針目標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)，以整體的觀念，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，為提高企業(yè)整體管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，發(fā)揮標(biāo)化工作的作用。 1進(jìn)一步提高全員標(biāo)準(zhǔn)化工作意識和工作水平，認(rèn)真貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化法律

47、以及納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的國家、行業(yè)、地方和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 22007年通過AAAA級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)驗(yàn)收，全員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)率達(dá)l00。 32008年實(shí)施IS0 10012計(jì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。 42007年至2008年參與修訂4項(xiàng)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)： 52008年至2009年參與修訂6項(xiàng)電能表產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)： 6到2008年工作標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)100。 7到2009年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定率達(dá)98。 8到2009年對國家新頒布的電能表產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)通過采標(biāo)確認(rèn)。 9配合企業(yè)及產(chǎn)品的各項(xiàng)榮譽(yù)證書的申領(lǐng)或換證進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作。 10歐盟環(huán)保二指令(RoHS和WEEE)的研究與實(shí)施。 11加強(qiáng)實(shí)施室的投入，提升產(chǎn)品檢

48、測能力。 12為整合研發(fā)、生產(chǎn)和管理的綜合資源，提升國內(nèi)外市場競爭力，建立信息化制造基地，進(jìn)一步完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)字集團(tuán)。五、保證措施 1充分發(fā)揮公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會的作用，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)，積極采用國際和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。積極參與和承擔(dān)上級標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂任務(wù)。修訂完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，確企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的先進(jìn)性和科學(xué)性。嚴(yán)格組織貫徹實(shí)施各級各類標(biāo)準(zhǔn)，并對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、查和考核。 2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作最重要的指導(dǎo)性文件之一。公司編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系既要符合國家標(biāo)準(zhǔn)化方針政策，又要結(jié)合本企業(yè)的方針目標(biāo)，滿足企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理的需要。要根據(jù)

49、企業(yè)的發(fā)展需要不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)在聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整，不斷補(bǔ)充，形成超前、科學(xué)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 3標(biāo)準(zhǔn)化專兼職管理人員要樹立全局觀念，銜接、協(xié)調(diào)好企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好各類標(biāo)準(zhǔn)的收集、采購、保管、信息反饋工作。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)集齊全上級最新公布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷更新、補(bǔ)充、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等工作實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。 4及時(shí)組織對標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，對納入體系的標(biāo)準(zhǔn)，按職能組織宣貫，使每個(gè)實(shí)施者清楚標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，消滅無標(biāo)生產(chǎn)和作業(yè)。對修訂的標(biāo)準(zhǔn)和新制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)部門

50、及時(shí)進(jìn)行宣傳教育，切實(shí)落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作。 5標(biāo)準(zhǔn)是一切工作的依據(jù)。各部門要具備日常工作應(yīng)有的各類標(biāo)準(zhǔn)，做到能隨時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)文本，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 6標(biāo)準(zhǔn)的生命力在于動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)準(zhǔn)自身不會產(chǎn)生效益，只有通過實(shí)施才能體現(xiàn)它的價(jià)值和作用。要通過對標(biāo)準(zhǔn)體系表的分析，從總體上了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的配套性、完整性，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各部門要定時(shí)檢查本部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 7利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)信息隨時(shí)查詢，并要做到一文一檔的調(diào)閱，不僅管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)要做到，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也要做到，使標(biāo)準(zhǔn)文檔只要有計(jì)算機(jī)就能查閱，為標(biāo)準(zhǔn)提供利用創(chuàng)造良好的條件，實(shí)現(xiàn)各類標(biāo)準(zhǔn)都能在網(wǎng)上快速查洵，做到隨時(shí)要用時(shí)，隨時(shí)可查看、打印文本。 8為了更好地貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要建立健全標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查考核機(jī)制，各職能部門在檢查工作的同時(shí)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督檢查，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、考核制度。