康復(fù)護士個人計劃?？谱o士個人申請

1、第 PAGE19 頁 共 NUMPAGES19 頁康復(fù)護士個人計劃?？谱o士個人申請康復(fù)護士個人計劃護士工作需要非常大的耐心和愛心，護士在和被護理者 接觸的過程中不斷成長，總結(jié)經(jīng)驗，為今后提供更好的服務(wù) 做準備。下面是 _整整理的康復(fù)護士護理工作計劃大全， 歡迎閱讀。精選康復(fù)護士護理工作計劃大全第一篇根據(jù)護理部工作計劃，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)雖萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點，特制訂護理工作計劃如下：貫徹執(zhí)行護士條例，規(guī)范護理職業(yè)行為。加強職業(yè)道德教育，組織護士學(xué)習護理安全、護理 不良事件相關(guān)知識，教育護士嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范、護士職業(yè) 道德，提高服務(wù)質(zhì)雖，使患者感到安全、滿意。合理使用護理人力資，科學(xué)彈

2、性排班，完善“緊急狀態(tài)下護理人力資調(diào)配預(yù)案”，做到人人知曉，通信通暢，應(yīng)對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位。完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展?？茖２?護理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。以中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南為指導(dǎo)，制訂中醫(yī) 知識技能培訓(xùn)計劃，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓(xùn)，重點是西 醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識、技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學(xué)習，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展打 下堅實基礎(chǔ)。繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術(shù)操作，抓好中醫(yī)特色護理服務(wù) 項目的開展。開展中醫(yī)特色護理質(zhì)雖評價建立健全科室一級質(zhì)控組織，由護士長和全科護理人員組成，制訂質(zhì)控工作方案,質(zhì)控從個人做起，認真落實

3、護理質(zhì)控工作。護士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對各項質(zhì)控指標檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時分析p p 原因，提出整改措施，落 實并檢查整改效果.?？剖覍嵭凶o士長責任制,護士長把好病區(qū)質(zhì)加 強對危重病人的管理，護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項 措施,抓好各項規(guī)章制度的落實,確保護理工作安全無事故 .落實護理不良事件報告制度。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴格執(zhí)認真做好各項監(jiān)測管理工作。加強病區(qū)管理，保持病區(qū)整潔、有序。加強治療室管 理：藥品、物品、儀器定點放置、統(tǒng)一標識、標識醒目，并 要求護理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置，掌握操 作規(guī)程，確保護理工作及時、準確、安全執(zhí)行。監(jiān)督各項護理安全

4、制度的落實，尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況，確保護理安全，尤其是三查七對制度，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷；加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理，強 化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性；進一步完善護理安全管理措施，規(guī)范 使用手腕帶、護理安全標識。進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每 份護理文書質(zhì)控。強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案、落 實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃，落實分層次培訓(xùn), 抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，提高護 士三基理論與操作水平。重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的培 訓(xùn)考核。落實護理會診和護理疑難病例討論，組織每月一次護 理查房，業(yè)

5、務(wù)學(xué)習、基本操作技能訓(xùn)練和考核。開展應(yīng)急救護能力培訓(xùn)，做到培訓(xùn)率及考核合格率達 到 100%重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心 及業(yè)務(wù)水平?；A(chǔ)護理合格率 100%特級、一級護理合格率A 90%護理技術(shù)操作考核合格率100%護理三基理論考核合格率100%急救藥械管理完好率 100%急救藥械質(zhì)雖檢查合格率 100%消毒隔離質(zhì)雖合格率 100%一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率 100%病區(qū)管理合格率100%住院后患者壓瘡發(fā)生率 0（難免壓瘡除外）護理事故發(fā)生率0護理文件書寫合格率A 95 % 第二篇根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì) 護理活動的具體方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c，認真

6、落實以病 人為中心，夯實基礎(chǔ)護理，注重?？谱o理，力求從點滴細微 的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系， 提高護理質(zhì)雖。現(xiàn)制定 _年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：組織全科護士學(xué)習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好 科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為 中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)和 諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人 的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以 病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)

7、改進護理質(zhì)H合理安排，彈性排班骨一科床位48張，護士 15人，根據(jù)每位護士的工作能 力，病人的數(shù)雖，護理工作雖，實行合理安排，彈性排班。2、規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項 護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行 護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減 少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與 病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、 安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。3、加強管理，確保護理安全加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、 瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接 班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理

8、管理確保目 標實現(xiàn)。加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召 開安全分析p p 會及護理差錯、護理不良事件的原因分析p p 討論， 分析p p 發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、 護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定 期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。4、細化工作流程，明確崗位責任對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作 流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理 實用。5、抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理，實行責任護士負責制每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應(yīng)固定的 責任護士對其負責

9、，為患者提供整體護理服務(wù),密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、 基礎(chǔ)護理, 保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。6、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技 術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負 責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。7、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)雖，增加病人滿意度每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的 意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷 提高護理質(zhì)雖，提高病人的滿意度。8、加強患者健康教育由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、 特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項，向病人

10、做詳 細的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)， 提供心理護理。9、護士實行績效分配分配原則：效率、質(zhì)雖優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護 理質(zhì)雖、責任心。第三篇1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素 時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例 組織討論學(xué)習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情 況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān) 督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。3、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等， 實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意 培養(yǎng)護士獨立值

11、班時的慎獨精神 .4、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒 病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的 重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，弓I起各班的重視。6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入 科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意 識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能 對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師 資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技臺匕華 目匕寺7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護 理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確

12、、及時、完整” ，避免不 規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不 統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，乂要體現(xiàn)?？瓢Y狀的 特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。8、加強護理人員自身職業(yè)防護， 組織全科護士學(xué)習醫(yī) 務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則和艾滋病 防護條例，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。9、完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士 的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取 經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。1、 辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前， 主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、加強服務(wù)意

13、識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。3、 要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、 了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等， 護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對 服務(wù)質(zhì)H高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)H差的護士給予 批評教育。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)雖控制小組的作用，每周進行質(zhì)雖 檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2、不斷修改完善各種護理質(zhì)雖標準，并組織學(xué)習，按 標準實施各項護理工作。3、護士長定期與不定期進行質(zhì)H檢查，不足

14、之處進行原因分析p p 并及時整改，強化護理人員的服務(wù)意識、 質(zhì)雖意識。第四篇_年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，護理部以二級綜 合醫(yī)院評審標準實施細則為抓手，通過護理質(zhì)雖管理與持 續(xù)改進方案的有效執(zhí)行，“護理安全零容忍管理規(guī)定”二十 條的貫徹實施，表格式護理評估單的設(shè)計與使用及“護士分 層管理與使用”為核心的責任制整體護理的扎實開展，全院 護理同仁凝心聚力、拼搏進取，圓滿完成了全年的各項目標 任務(wù)。_年是我院克難提速、推進內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵年，護理部 將緊緊抓住“二級綜合醫(yī)院評審”這一契機，圍繞醫(yī)院總體 發(fā)展目標，努力做好以下工作：按照醫(yī)院管理的規(guī)范化、標準化要求，護理部和護士長作為醫(yī)院的重要職

15、能部門以及各項制度、規(guī)范的具體踐行者 與督導(dǎo)者，其管理理念在護理管理中的導(dǎo)向作用尤為重要。上有所好，下必甚焉。有什么樣的護士長隊伍就有什么樣的 護理團隊，而金牌護理團隊是優(yōu)質(zhì)護理的支柱！護理部進一步解放思想，更新理念，改變既往的“主任要求，護士長服 從”的被動管理，為護士長創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境。引導(dǎo) 護士長用科學(xué)的方法進行自我管理，讓護士長將主要精力放 在科室的管理上，管理好科內(nèi)病人的安全、 治療及健康指導(dǎo)， 管理好護士的工作、生活和思想動態(tài)，協(xié)調(diào)好醫(yī)、護、患三 方關(guān)系，確?？剖易o理質(zhì)雖及安全。護理部在各項管理措施 的具體實施中，要注重把人性化的護理服務(wù)理念與醫(yī)院文化 建設(shè)逐步滲透到每一個細

16、節(jié)中，認準角色，擺正位置，不做 護士中的“人上人”，要做護士中的“人中人”，營造關(guān)心、 尊重、信任的護理氛圍，增強護士的向心力和凝聚力，讓每 一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪。護理作為獨立的一級學(xué)科，其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成。為更加科學(xué)、規(guī)范地運用PDCA 管理模式，_年我們將品管圈（QCC）引入護理管理。針對護 理工作中的重點、難點問題，如“如何指導(dǎo)病人正確服用口 服藥”、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應(yīng) 的品管圈，調(diào)動廣大護理人員的積極參與性，變“要我工作”為“我要工作”。利用PDCA1環(huán)理論，剖析現(xiàn)狀問題，深度分析p p 原因，設(shè)定活動目

17、標，制定活動計劃，進行對策整改及 實施。力爭通過品管圈活動的開展，使護理工作中的一些突 出問題得以解決，使工作流程更加順暢、 護理服務(wù)更加專業(yè)， 降低不良事件發(fā)生率，促進護士的個人成長與進步，達到一 種全院齊動員參與護理管理的工作狀態(tài)，使護理管理工作更 容易推行，有利于各項工作的順利開展。護理部將緊緊圍繞“規(guī)范護理質(zhì)雖，完善制度建設(shè)、推 動持續(xù)改進，提升服務(wù)水平”的工作思路，以質(zhì)雖一一安全 為主線，以“護理病人到位、病情觀察到位、文書記錄到位、 內(nèi)涵體現(xiàn)到位、服務(wù)滿意度提高”為工作重點，實現(xiàn)持續(xù)質(zhì) H改進。通過常態(tài)化的定期檢查與指導(dǎo)，使護理人員真正理 解核心制度的內(nèi)涵，懂得如何用制度指導(dǎo)實際工

18、作。嚴格落 實護理不良事件主動上報制度，定期進行不良事件案例分析p p ， 使全院護理人員警鐘長鳴。規(guī)范護理質(zhì)雖管理，定期舉辦“以 病人為中心，提高護士服務(wù)內(nèi)涵”為主題的個案追蹤護理質(zhì) 雖評價活動，通過“疑難危重病例”的現(xiàn)場討論評價活動， 進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力。進 行“護士長查房質(zhì)雖現(xiàn)場評價”活動，轉(zhuǎn)變管理者護理質(zhì)雖 評價的理念，使護士長在工作中更加注重細節(jié)管理和制度的 執(zhí)行力，從而為建立科學(xué)的評價流程、方法以及護理質(zhì)雖評 價的長效機制奠定基礎(chǔ)。實施多形式質(zhì)雖控制，護理部根據(jù)“季安排、月重點”工作計劃，深入科室針對核心制度的落 實情況、護理安全與急救管理等檢查臨床護

19、理工作，落實墜 床、跌倒、壓瘡、拔管病人及高危病人的質(zhì)雖追蹤監(jiān)控及指 標數(shù)據(jù)的收集和分析p p 記錄，從而保障患者安全。原有的護理質(zhì)雖評價體系從基礎(chǔ)護理、分級護理、消毒 隔離、安全管理以及病房管理等方面進行督查，是以單個質(zhì) 控項目進行評價，應(yīng)對性、突擊性強，管理者很難科學(xué)、全 面地對護理質(zhì)雖進行評價。新的質(zhì)雖評價體系，改變以往按 質(zhì)控項目進行劃分，側(cè)重于責任分工方式、排班模式、患者 基礎(chǔ)護理和生活護理的落實、人力資配置等方面，從患者、護士及護士長涉及的各個角度、多個層面進行全方位的護理 質(zhì)控，在不同時間段更全面、深入、準確地了解患者的治療 及生活護理，了解護理人力資情況、 護士分層使用情況等，

20、 及時給予護士長以及臨床護士有效地指導(dǎo)，更好地促進護理 質(zhì)雖持續(xù)改進。談到創(chuàng)新，給人的感覺就是護理領(lǐng)域“檔次不夠”、“項目少之乂少”，護理被放在了 “輔助”位置。但是，護士是 醫(yī)院一個龐大的群體，也是與病人接觸次數(shù)最多、時間最長 的人群，他們進行的每一個技術(shù)變革，對患者都會有著不同 尋常的意義，正如一位護士所言，不求“驚天動地”，只求“為病人所用”。_年，護理部計劃在上級護理專家的指導(dǎo) 幫助下，在“護理改革、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實現(xiàn)突破，用實 際行動證明護理的專業(yè)價值。“周點評制度”是護理管理的一項創(chuàng)新。護理部統(tǒng)一周 點評的重點內(nèi)容及形式：要求每周一晨交班前，護士長總結(jié) 點評上周本科室工作情況，重

21、點點評上周護理工作中存在的 問題及不足；警示存在問題的護士，杜絕類似的問題再次發(fā) 生，保證病人安全，不斷鞏固服務(wù)質(zhì)雖；對于表現(xiàn)突出的護士也及時給予表揚肯定，提升護士的自我價值；有計劃地安排本周重點工作，使各項工作有序、有效進行。通過周點評， 強化短期護理工作的及時總結(jié)及剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決， 杜絕護理工作漏洞，保證各項工作規(guī)范化、程序化的開展， 有力推進護理質(zhì)雖持續(xù)改進和提高?？傊?，我們要明確，質(zhì)雖是做出來的，而不是等來的。我們不能等資、等人力、等條件、等機會，而要和其他的 質(zhì)雖部門合作，如護理質(zhì)H:信息與病案、質(zhì)控的合作等等， 以促進質(zhì)雖管理，提升護理質(zhì)雖。第五篇光陰似箭！一晃眼，從我加入

22、 _醫(yī)院救死扶傷的護士，工作差不多快二年了。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救 死扶傷的精神，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習 和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益 激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面 護士的重要性。在踏實地學(xué)習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛 病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。順利完 成了 _年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：一、積極主動認真的學(xué)習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐 過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，

23、遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室 組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下 本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整 理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的 朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書 的書寫工作、認真學(xué)習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護 理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、 嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平， 每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母