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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁畢業(yè)班教師會講話 畢業(yè)班教師會校長講話畢業(yè)班教師會講話精選為大家收集整理了畢業(yè)班教師會講話精選供大家參 考,希望對大家有所幫助!_年我校畢業(yè)班正式入取一級達標中學18人,正式錄取三級達標17,創(chuàng)造了我校歷史新高, 為我校贏得了良好的 社會聲譽。由此看出初三畢業(yè)班是學校窗口,其教學質雖在 學校的教育教學中占有特殊的地位,是學校整體教學水平的 集中體現(xiàn),抓好初三教學管理與畢業(yè)班的工作非常重要,今 天召開初三畢業(yè)班的任課教師會,旨在統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調,明確目標,確定措施,增添信心,為續(xù)寫_年學校輝煌給老師們鼓勁、加油!一、明確使命,增添信心1、畢業(yè)班工作
2、要取得突破,關鍵在于人的因素。我們 所取得的點滴進步都凝聚著全體任課老師的智慧和心血。今 年我們初三的教師群體大多數(shù)是長期從事初三教學工作的 教師,學校把初三畢業(yè)班這副重擔交給在坐諸位,這既是學 校對你們的信任,也是學生、家長對你們的期待,我們應該 挑起重擔,負起責任,忘我工作,為提高學校教學質雖再作 貢獻。2、學校一直重視初三畢業(yè)班工作,視畢業(yè)班教學質雖為學校生存和發(fā)展的基礎,在我們學校這個特定的地理位 置陽山,“陽山中學輸不起”,“初三年更輸不起”。因此我們的教師必須從現(xiàn)在做起,抓早、抓實。而連年中考 取得了好的成績,為我們的備考積累了寶貴的經驗。3、本屆學生共設置為 2個平行班,中等生較
3、多,從學 生潛力上來看具有一定的優(yōu)勢。相信通過一年的打造,我們 會讓人刮目相看的。二、近期需要做的工作和存在的問題1、班級常規(guī)管理。清潔要及時,注意死角的檢查。清 潔工具、桌凳擺放要整齊;教室講臺周圍的清潔處理,保持 整潔。教室的布置要美觀。盡雖做到教室、衛(wèi)生區(qū)整潔有序2、教學秩序的規(guī)范。早讀、上課、晚自修,科任教師 要及時到位。特別是晚自修最后一節(jié)課,各任課教師要經常 到班級看看,各班主任要經常巡視一下班級。教師還要注意 精心準備上課內容、練習內容。3、各任課教師對學生的思想穩(wěn)定和紀律管理要重視。三、分析p p 現(xiàn)狀,增添措施1、明年中考情況:明年中考升學還是跟今年一樣,一 中提前錄取108
4、人。所以我們確定的本屆畢業(yè)班工作的指導 思想是:正視現(xiàn)實,強化常規(guī)管理,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,腳踏實 地,續(xù)寫陽山中學乂一輝煌。2、本屆初三現(xiàn)狀:在初二期末考試中,我校在全縣中 的成績并不占優(yōu)勢,與往年同期相比,本屆初三應該說現(xiàn)狀 有點令人堪憂。但不管怎樣,我們必須明確奮斗目標,沒有目標也就沒有前進的動力。_年中考,根據(jù)實際情況和美湖 鄉(xiāng)黨委政府下達給我??既胍患夁_標校8%勺目標,學校制定的整體目標是保底 6人,平均每班3人;爭取再創(chuàng)輝煌:目 標10人,平均每班5人。.希望各班級要制訂出各自的目標,把目標落實到教師和 學生個人身上,各學科要有學科目標,教師個人、學生個人 也要有自己的奮斗目標,這樣使總
5、目標與分目標形成一個目 標鎖鏈,環(huán)環(huán)相套,融為一體。3、實現(xiàn)超過目標的幾點措施:第一,建立領導組,團結所有教師。學校成立畢業(yè)班工作領導小組,組長:賴奇能副組長:賴呈熾 成員: 全體行政人員。領導小組職責:制定畢業(yè)班工作計劃,定期召開 會議,分析p p 各階段情況、工作重點和應對策略,深入課堂聽 課,及時了解教學問題,提出改進意見和建議。以班主任為 核心實施班主任負責制,班主任職責是:確定班級目標,圈 定各層學生,協(xié)調任課教師,加強學生管理,實現(xiàn)班級目標。第二,加強學生管理,營造良好的學習氛圍是取得成績 的保證。以班主任為主,各任課教師協(xié)助,形成齊抓共管的 學風管理模式。重視常規(guī)管理、樹立學生的自信心。第三,召開好家長會,利用好校訊通,實現(xiàn)家校聯(lián)系;第四,加強心理健康、生命安全教育。第五,認真執(zhí)行教學計劃,科學安排教學進度和內容。狠抓課堂,優(yōu)化教法,指導學法。教師們一要指導學生學習 方法;二要指導學生提高學習效率、利用好時間;三要教導 學生如何實現(xiàn)自身價值;不求,但求更好。總之要
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