智慧樹[知到]組織行為和領導力滿分答案解析

1、 PAGE62 / NUMPAGES62 1【單選題】(20分)組織行為學是研究下述哪方面規(guī)律性的科學（ ）A.一切人的心理活動B.一切人的行為C.一定組織中的人的心理與行為D.一切人的心理與行為正確查看答案解析本題總得分：20分2【單選題】(20分)關于組織成立的條件，論述錯誤的是（ ）A.是一個社會技術系統(tǒng)B.是一個開放的系統(tǒng)C.組織成員有各自的目標D.組織與環(huán)境之間有一定的邊界正確查看答案解析本題總得分：20分3【單選題】(20分)在明茲伯格管理角色劃分類型中，以下何種角色為核心管理角色（ ）A.頭面人物B.領導者C.談判者D.混亂處理者正確查看答案解析本題總得分：20分4【單選題】(2

2、0分)不同層次領導者所需能力結構是有差異的，對于高層領導者而言，最重要的能力是（ ）A.技術技能B.人際技能C.概念技能D.溝通技能正確查看答案解析本題總得分：20分5【單選題】(20分)組織行為與領導力的研究對象層次不包括以下哪個選項（ ）A.個體B.群體C.組織D.社會正確對應章節(jié) 第二章成績類型 分數(shù)制截止時間 2017-12-22 23:59題 目 數(shù)5總 分 數(shù) 100說 明:評 語:提 示：選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內(nèi)容為準100第1部分總題數(shù):51【單選題】(20分)經(jīng)濟人假設認為多數(shù)人天生是懶惰的，他們工作是為了滿足其生理與安全需要，他們盡量逃避工作的，不

3、愿承擔責任，甘心情愿聽人指導，所追求的個人目標與組織目標總是相矛盾的。因此認為相應的管理方法應該是（ ）A.必須用強制辦法迫使其為組織目標去工，用金錢和地位刺激他們B.關心人、體貼人、致力于建立融洽的人際關系C.采用集體獎勵、鼓勵交流與溝通D.幫助人們克服自我實現(xiàn)過程中遇到的障礙正確查看答案解析本題總得分：20分2【單選題】(20分)“自動人”假設認為人一般都是勤奮的，只要環(huán)境允許，愿意主動承擔責任、發(fā)揮聰明才智通過自我管理的方式來完成目標。以下不屬于該理論相應管理方式的是（ ）A.創(chuàng)造有利于人發(fā)揮潛能的工作環(huán)境B.激勵以內(nèi)在激勵為主C.職權命令，強制對方服從D.決策權力分享，員工參與賦予其更

4、多的自主權正確查看答案解析本題總得分：20分3【單選題】(20分)在“H人假設”中，領導者根據(jù)下屬不同偏好進行激勵的管理方法（如：下屬希望職位升遷則獎勵其職位，下屬希望獲得金錢則提高其薪資）屬于以下何種管理方法（ ）A.雙向認識管理B.競爭比較管理C.差異文化管理D.自助激勵管理正確查看答案解析本題總得分：20分4【單選題】(20分)下列屬于中國傳統(tǒng)儒家人性假設思想及管理思想的是（ ）A.主X人性無所謂善惡B.主X性善論，以培養(yǎng)出“文質(zhì)彬彬”人格特質(zhì)并兼具“修身、齊家、治國、平天下”高尚追求的“君子”型人才為目標C.主X性惡論以及“法、術、勢”兼用的管理思想D.主X自然無為，道法自然的管理理念

5、，上善若水的管理技巧，天長地久的管理目標正確查看答案解析本題總得分：20分5【單選題】(20分)以下關于“人與社會的關系”的相關敘述，錯誤的是（ ）A.任何社會都是人的社會，沒有人就沒有社會B.任何人都是社會中的人，離開了社會任何人都不能生存，都不能成為人C.個人的行為微不足道因此不會對社會產(chǎn)生影響D.個人或集體的行為又受到社會的制約正確對應章節(jié) 第三章成績類型 分數(shù)制截止時間 2017-12-22 23:59題 目 數(shù)5總 分 數(shù) 100說 明:評 語:提 示：選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內(nèi)容為準100第1部分總題數(shù):51【單選題】(20分)在組織行為學中，把個人順利完成

6、某種活動所必備的心理特征稱為（ ）A.氣質(zhì)B.性格C.能力D.個性正確查看答案解析本題總得分：20分2【單選題】(20分)人們根據(jù)最初獲得的信息所形成的印象不易改變，甚至會左右對后來獲得的新信息的解釋，這種知覺屬于（ ）A.知覺防御B.暈輪效應C.首因效應D.定型效應正確查看答案解析本題總得分：20分3【單選題】(20分)該類人反應速度慢、靈活性較差，但穩(wěn)定性強。他們?nèi)菀尊B(yǎng)成自制、鎮(zhèn)靜、安靜、不急躁的品質(zhì)。外科醫(yī)生、管理人員、出納員、保育員、話務員、播音員、調(diào)節(jié)員等是他們適宜的工作。這類人的氣質(zhì)類型屬于（ ）A.多血質(zhì)B.粘液質(zhì)C.膽汁質(zhì)D.抑郁質(zhì)正確查看答案解析本題總得分：20分4【單選題】

7、(20分)價值觀值一個人對周圍客觀事物的意義、重要性的總體評價與看法，是一個人基本的信念和判斷。下列屬于經(jīng)濟型價值觀的敘述是（ ）A.以知識和真理為中心的價值觀，把追求真理看得高于一切B.以權力地位為中心的價值觀，把權力和地位看得最有價值C.以信仰為中心的價值觀，認為信仰是人生最有價值的D.以經(jīng)濟、實惠為中心的價值觀，認為個人財富的實現(xiàn)是最有價值的正確查看答案解析本題總得分：20分5【單選題】(20分)“士別三日，當刮目相看”這一典故提示我們在管理實踐中應當盡量克服知覺（ ）帶來的不良影響，時刻用發(fā)展的眼光看問題。A.選擇性B.恒常性C.完整性D.理解性正確對應章節(jié) 第四章成績類型 分數(shù)制截止

8、時間 2017-12-22 23:59題 目 數(shù)5總 分 數(shù) 100說 明:評 語:提 示：選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內(nèi)容為準100第1部分總題數(shù):51【單選題】(20分)組織承諾指員工對特定組織及其目標的認同，并希望維持組織成員身份的一種心理狀態(tài)。強調(diào)員工承諾是發(fā)自內(nèi)心的，無任何外力壓迫的組織承諾特征是（ ）A.清晰性B.持久性C.自愿性D.公開性正確查看答案解析本題總得分：20分2【單選題】(20分)員工為了不失去多年投入所換來的待遇而不得不繼續(xù)留在組織內(nèi)的承諾體現(xiàn)了組織承諾中的（ ）成分A.情感承諾B.規(guī)X承諾C.連續(xù)承諾D.忠誠承諾正確查看答案解析本題總得分：20

9、分3【單選題】(20分)由于受長期社會影響形成的社會責任而留在組織內(nèi)的承諾屬于（ ）A.規(guī)X承諾B.情感承諾C.職業(yè)承諾D.上司承諾正確查看答案解析本題總得分：20分4【單選題】(20分)個體對組織認同的程度，包括認同組織的價值觀和目標，為自己是組織的一員感到自豪，心甘情愿為組織利益作出犧牲的承諾屬于（ ）A.連續(xù)承諾B.規(guī)X承諾C.情感承諾D.職業(yè)承諾正確查看答案解析本題總得分：20分5【單選題】(20分)“如果員工認為自己能力強與公司沒有關系，就不會感恩組織；如果認為是組織培養(yǎng)了他，他就會對組織充滿感恩”。這樣的不同思維方式，主要體現(xiàn)為組織承諾形成機制中的（ ）因素A.期望能否得到滿足B.

10、員工因果歸因傾向C.組織公平D.回顧性文飾作用正確對應章節(jié) 第五章成績類型 分數(shù)制截止時間 2017-12-22 23:59題 目 數(shù)5總 分 數(shù) 100說 明:評 語:提 示：選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內(nèi)容為準100第1部分總題數(shù):51【單選題】(20分)在組織行為學中，把一個人在群體中工作不如單獨一個人工作時更努力的傾向稱為（ ）A.群體促進效應B.社會惰化效應C.協(xié)同效應D.責任分攤效應正確查看答案解析本題總得分：20分2【單選題】(20分)群體規(guī)X可以規(guī)劃一個人在群體中的行為方式，這是群體規(guī)X的（ ）A.標準功能B.導向功能C.評價功能D.動力功能正確查看答案解析

11、本題總得分：20分3【單選題】(20分)關于沖突觀念的現(xiàn)代觀點認為（ ）A.沖突有害無益B.應當避免沖突C.沖突有利無害D.保持適度水平的沖突是有益的正確查看答案解析本題總得分：20分4【單選題】(20分)人們常說的“魚與熊掌不可兼得”所反映的沖突類型是（ ）A.雙趨式?jīng)_突B.雙避式?jīng)_突C.趨避式?jīng)_突D.單避式?jīng)_突正確查看答案解析本題總得分：20分5【單選題】(20分)基于“團隊管理”相關內(nèi)容的介紹，以下哪項不屬于構建優(yōu)秀團隊的合理建議（ ）A.建立明確的團隊目標B.建立合理的獎懲體系C.選擇合適的團隊領導及成員D.鼓勵建立好萊塢學派的“個人英雄主義”團隊正確對應章節(jié) 第六章成績類型 分數(shù)制截

12、止時間 2017-12-22 23:59題 目 數(shù)5總 分 數(shù) 100說 明:評 語:提 示：選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內(nèi)容為準100第1部分總題數(shù):51【單選題】(20分)以下關于非正式組織的表述正確的是（ ）A.單位中的非正式組織是非法的組織B.只有在管理失控時，單位內(nèi)部才會出現(xiàn)非正式組織C.單位內(nèi)部總是存在著非正式組織D.非正式組織對于單位實現(xiàn)管理目標具有負面作用正確查看答案解析本題總得分：20分2【單選題】(20分)下列關于非正式組織特征敘述中，不正確的一項是（ ）A.以感情為紐帶，在自愿的基礎上，自發(fā)形成的組織形式B.權利來自于成員授權，因此對組織內(nèi)全體成員具有

13、較強的強制性C.不具有成文的行為準則D.組織不穩(wěn)定，結構松散正確查看答案解析本題總得分：20分3【單選題】(20分)關于非正式組織產(chǎn)生原因的敘述，正確的一項是（ ）A.暫時利益一致B.興趣愛好各異C.經(jīng)歷背景不同D.地理位置分散正確查看答案解析本題總得分：20分4【單選題】(20分)以下哪選項不屬于非正式組織的積極作用X疇（ ）A.在快速變化的環(huán)境中，增加靈活性B.緩解挫折與精神壓力，起到“安全閥”的作用C.對管理人員拾遺補漏，取長補短D.導致組織的文化持恒，持續(xù)沿襲舊組織的文化、制度正確查看答案解析本題總得分：20分5【單選題】(20分)在下列關于非正式組織的管理方法中，哪種是不合理的（ ）

14、A.接受并理解非正式組織B.重視非正式組織中核心人物的作用C.非正式組織很大程度上增加了組織創(chuàng)新惰性，應盡可能取締之D.正式組織與非正式組織的利益發(fā)生分歧時，適當考慮非正式組織成員的利益正確對應章節(jié) 第七章成績類型 分數(shù)制截止時間 2017-12-22 23:59題 目 數(shù)5總 分 數(shù) 100說 明:評 語:提 示：選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內(nèi)容為準100第1部分總題數(shù):51【單選題】(20分)（ ）包括保健與激勵兩大因素，認為只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感，而保健因素只能消除人們的不滿，但不會帶來滿意感。A.雙因素理論B.成就需要理論C.需求層次理論D.ERG理論正

15、確查看答案解析本題總得分：20分2【單選題】(20分)“希望自己有穩(wěn)定的社會地位，要求個人的能力和成績得到社會的承認”，與之相對應的是馬斯洛需求層次理論的（ ）階段A.生理需求B.安全需求C.尊重需要D.自我實習需要正確查看答案解析本題總得分：20分3【單選題】(20分)“渴望建立通洽、友善的人際關系，重視來自別人的接受、喜歡，追求友誼與合作”，屬于麥克利蘭成就需要理論中（ ）因素A.成就需要B.權力需要C.合群需要D.合作需要正確查看答案解析本題總得分：20分4【單選題】(20分)佛隆的期望理論可以用公式簡單表述為：M（激勵水平）=E（期望值）*V（效價），其中“期望值”指目標實現(xiàn)的概率，“

16、效價”指目標實現(xiàn)的價值。以下基于期望理論管理建議中不恰當?shù)囊豁検牵?）A.確定效價最大的激勵措施B.加大組織期望行為與非期望行為之間的效價差值C.適當控制目標的實現(xiàn)概率D.大力提高目標實現(xiàn)的期望值并嚴格控制目標實現(xiàn)的獎勵額度，節(jié)約組織人力成本正確查看答案解析本題總得分：20分5【單選題】(20分)洛克的目標設置理論認為，目標是人們行為的最終目的，達到目標是一種強有力的激勵。以下關于該理論目標設置的要求敘述中不正確的一項是（ ）A.目標設置要具體B.目標設置要有難度C.目標設置符合公序良俗D.目標設置只要不違反均可正確對應章節(jié) 第八章成績類型 分數(shù)制截止時間 2017-12-22 23:59題

17、目 數(shù)5總 分 數(shù) 100說 明:評 語:提 示：選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內(nèi)容為準100第1部分總題數(shù):51【單選題】(20分)“以直線制為基礎，在各級行政領導下設置相應的行政部門，既保證了組織的統(tǒng)一指揮，又發(fā)揮各種專家業(yè)務管理的作用”，這屬于（ ）的特點A.直線制組織結構B.職能制組織結構C.直線職能制組織結構D.事業(yè)部制組織結構正確查看答案解析本題總得分：20分2【單選題】(20分)“在一個企業(yè)內(nèi)部對具有獨立產(chǎn)品市場、獨立負責和利益的部門實行分權管理，總公司只保留方針戰(zhàn)略等重大決策權力”，這屬于（ ）的特點A.直線制組織結構B.職能制組織結構C.矩陣式組織結構D.事

18、業(yè)部制組織結構正確查看答案解析本題總得分：20分3【單選題】(20分)下類哪類企業(yè)最合適采用矩陣式組織結構（ ）A.紡織廠B.醫(yī)院C.電視劇制作中心D.學校正確查看答案解析本題總得分：20分4【單選題】(20分)“公司一般都設有財務、生產(chǎn)、營銷、人事等職能部門，以維持公司正常運營”，這體現(xiàn)了組織設計的（ ）原則A.專業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則C.管理幅度原則D.權責對等原則正確查看答案解析本題總得分：20分5【單選題】(20分)某公司隨著經(jīng)營X圍擴大，總經(jīng)理直轄的營銷隊伍人員由3人增加至50人，近來公司發(fā)現(xiàn)該營銷隊伍似乎有些松散且營銷業(yè)績遲遲未取得較大進展，但又找不到確切的原因。根據(jù)組織設計

19、的原則理論，出現(xiàn)該問題的原因可能是（ ）A.營銷人員工作懈怠，缺乏積極性B.總經(jīng)理投入的管理時間不夠C.總經(jīng)理的管理幅度太寬，以致無法再對營銷隊伍進行有效管理D.營銷隊伍的管理層次太多，使得總經(jīng)理無法與營銷人員進行有效的溝通正確對應章節(jié) 第九章成績類型 分數(shù)制截止時間 2017-12-22 23:59題 目 數(shù)5總 分 數(shù) 100說 明:評 語:提 示：選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內(nèi)容為準100第1部分總題數(shù):51【單選題】(20分)組織文化具有多種多樣的表現(xiàn)形式，其中傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是( )A.物質(zhì)象征B.文字和標識C.儀式D.語言正確查看答案解析本題總得分：20分2【單選

20、題】(20分)一個組織內(nèi)部的規(guī)章制度屬于（ ）A.組織的一般環(huán)境的內(nèi)容B.組織的內(nèi)部環(huán)境的內(nèi)容C.組織文化的隱性內(nèi)容D.組織文化的顯性內(nèi)容正確查看答案解析本題總得分：20分3【單選題】(20分)在企業(yè)文化結構中比較穩(wěn)定的內(nèi)核是（ ）A.物資層B.制度層C.精神層D.核心層正確查看答案解析本題總得分：20分4【單選題】(20分)基于組織變革理論，組織變革的主要方式是（ ）A.全面開花，一次到位B.局部實施，分步到位C.化整為零，各個擊破D.以上各項均是正確查看答案解析本題總得分：20分5【單選題】(20分)從組織應達到的功效來看，以下不屬于組織變革和發(fā)展應達到的具體目標的是（ ）A.使組織具有各種合理的規(guī)章、制度和條例B.使