安全培訓(xùn)班組級(jí)管理PPT通用課件

1、安全培訓(xùn)班組管理實(shí)操篇杭州頂益食品有限公司 陳建強(qiáng) 2012年4月27日1目錄班組長(zhǎng)的角色班組安全意識(shí)如何建立班組安全管理方法新人在班組安全卡班會(huì)KYT的落實(shí)推行30分鐘觀察立體糾違事件分析與異常管理2一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的地位和作用 班組長(zhǎng)角色定位 班組長(zhǎng)應(yīng)具備安全管理素質(zhì) 如何做好安全管理 班組長(zhǎng)安全管理職責(zé) 班組長(zhǎng)人際關(guān)系相處 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知班組長(zhǎng)是生產(chǎn)一線的指揮者班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者“上面千條線，下面一根針，針頭是關(guān)鍵”最基層的管理者、組織者、教育者、領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者1.1班組長(zhǎng)的地位和作用班組長(zhǎng)角色認(rèn)知1.2 班組長(zhǎng)的角色定位 了解上級(jí)期望了解班組成員對(duì)自己的期望 班組長(zhǎng)安全角

2、色認(rèn)知安全第一、預(yù)防為主、以人為本設(shè)備知識(shí)、操作知識(shí)、應(yīng)急知識(shí)安全管理方法、安全管理技巧思想素質(zhì) 技術(shù)素質(zhì) 管理素質(zhì) 3211.3 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì) 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知1.4 如何做好安全管理樹立正確科學(xué)安全管理觀 建立“全員、全過程、全方位”安全管理網(wǎng)絡(luò) 抓好班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理 辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章做好班組安全管理辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章辨識(shí)控制危險(xiǎn)源辨識(shí)控制危險(xiǎn)源消除習(xí)慣性違章危險(xiǎn)源概述 危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)反習(xí)慣性違章反習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章引發(fā)事故危險(xiǎn)源控制事故預(yù)防原理安全概念安全原理班組基礎(chǔ)安全管理班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班前班后會(huì)安全檢查班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

3、5S管理安全培訓(xùn) 班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理二、班組安全意識(shí)如何建立Why To Do (為什么要做) = 安全理念 (徹底追求零災(zāi)害) What To Do (要做什么) = 安全想法 (防患于未然)How To Do (要如何做) = 安全作法 (徹底解決發(fā)生源對(duì)策) 10不作危險(xiǎn)的事 不讓作危險(xiǎn)的事不發(fā)生工傷 不讓發(fā)生工傷要意識(shí)到我們每個(gè)人全部生命只有一次，自己不要受傷，也不讓同事受傷，以這樣的心情開始每天的工作。員工管理者如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理? 安全管理工作的責(zé)任?鍛煉自己銳利的眼，一眼可以看出：環(huán)境的安全隱患、設(shè)備的安全隱患、人的不安全動(dòng)作111.1 全員糾違，將違規(guī)控制在初發(fā)期內(nèi)

4、1.2 違規(guī)檢討：違規(guī)的根本原因是，設(shè)備異常嗎1.3違規(guī)原因分析與改善1.4 30分鐘觀察1.1 已發(fā)工傷案例宣導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)1.2 已發(fā)工傷分析與改善：防呆徹底化1.3 隱患排查：安全隱患分級(jí)管理1.4 安全巡檢：廠級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)1.5 巡檢整改1.1 新人三級(jí)安全教育訓(xùn)練考核合格上崗1.2 專業(yè)訓(xùn)練提高專業(yè)安全技能1.3 日常安全教育訓(xùn)練提升安全意識(shí)責(zé)任1.4 崗前1分鐘安全確認(rèn)訓(xùn)練、1.5 現(xiàn)場(chǎng)崗位安全操作規(guī)程考核及訓(xùn)練1.6 KYT30029（300：29：1）海因里希安全法則：多數(shù)傷害事故是由于人的不安全原因引起，人員違章占安全隱患比例較高 1 三、班組管理方法訓(xùn)練防呆糾錯(cuò)

5、12131、三級(jí)訓(xùn)練中的班組級(jí)如何做？新人第一天到崗先培訓(xùn)什么？怎么做？新人獨(dú)立上崗前怎么管理？安全卡背熟獨(dú)立上崗必須經(jīng)過考核合格拿什么教？拿什么方式考核？如何評(píng)核？JIT安全體驗(yàn)（1）新人安全責(zé)任狀簽訂及我要安全承諾儀式科長(zhǎng)或組長(zhǎng)帶領(lǐng)通過責(zé)任狀簽訂及安全承諾活動(dòng)強(qiáng)化新員工安全意識(shí)（2） 全集團(tuán)已發(fā)工傷案例制作宣導(dǎo)警示在曾經(jīng)發(fā)生過事故的設(shè)備上張貼發(fā)生事故的原因分析及對(duì)策做安全警示班組長(zhǎng)要給新人作詳細(xì)的講解（3） 新人上崗前先背熟安全卡新人一般先安置在輔助崗，并要求在上崗前先把安全卡背熟；否則3次不合格不錄用制造二處新人、輔助崗安全宣導(dǎo)卡1第一次違規(guī)記小過，第二次違規(guī)勒令辭職2禁止串崗作業(yè)，未經(jīng)

6、培訓(xùn)禁止操作任何設(shè)備3車間地面滑，禁止追打鬧，防止跌倒4前段有熱水管，取水時(shí)先進(jìn)行確認(rèn)5張貼安全標(biāo)志的部位有安全隱患，作業(yè)時(shí)必須在師傅指導(dǎo)下進(jìn)行6禁止在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清理衛(wèi)生，以防發(fā)生卷入傷害7禁止用濕抹布擦拭電器設(shè)備，以防發(fā)生觸電事故8如遇緊急情況時(shí)，先拍下急停開關(guān)后，報(bào)告師傅或主管處理9上下班走指定人行線，避讓車輛（4） 從廠級(jí)訓(xùn)開始就有一張安全檔案表，班組級(jí)做好第三級(jí)訓(xùn)及后期教育的記錄員工安全檔案登記表部門：編號(hào)：姓名年齡性別參加工作時(shí)間現(xiàn)崗位新人三級(jí)訓(xùn)課程考核狀況講師簽字本人簽字廠級(jí)部門級(jí)班組級(jí)特種設(shè)備操作上崗證名稱證件編號(hào)有效日期年審狀況備注轉(zhuǎn)崗情況記錄原崗位原崗位止時(shí)間現(xiàn)崗位現(xiàn)崗位始時(shí)

7、間是否經(jīng)轉(zhuǎn)崗安全教育本人簽字（4） 安全檔案表，班組級(jí)做好后期教育的記錄安全違章及獎(jiǎng)懲記錄日期違章表現(xiàn)及獎(jiǎng)懲原因備注安全教育訓(xùn)練記錄訓(xùn)練日期教育訓(xùn)練課程名稱課時(shí)備注2、安全卡掌握是為了員工每天不忘安全制定安全卡班會(huì)時(shí)背誦安全卡抽查掌握度部門抽檢人次合格率不合格率制面儲(chǔ)運(yùn)廠務(wù)調(diào)理匯總班組管理部門安全員抽查廠級(jí)安全員抽查各科排名個(gè)人更應(yīng)該在上班前、工作空余時(shí)間背熟安全卡必需有兩級(jí)以上抽查每天利用安全卡作日常訓(xùn)練最重要安全卡就是給各崗位人員學(xué)習(xí)的最好資料：簡(jiǎn)單、好執(zhí)行每個(gè)崗位都有安全卡條數(shù)10條左右，或更少，只要夠用、能夠預(yù)防出事故就可以每天利用安全卡作日常訓(xùn)練最重要連外來司機(jī)都要用安全卡作告知1.

8、站臺(tái)出貨區(qū)叉車作業(yè)頻次較高,為確保您的人身安全請(qǐng)不要在出貨區(qū)走動(dòng)2.所有人員一律站在人行道（白線）以內(nèi)3.司機(jī)點(diǎn)數(shù)請(qǐng)?jiān)谲囕v旁邊確認(rèn)數(shù)量，確認(rèn)完畢以后立即回到人行線內(nèi)4.服從公司作業(yè)人員的指揮5.如需辦理相關(guān)手續(xù),請(qǐng)注意過往車輛,請(qǐng)勿奔跑,嬉鬧6.以上請(qǐng)各車隊(duì)司機(jī)遵守，并相互轉(zhuǎn)告，違者罰款50元/次謝謝合作!安全告知單安全卡怎么定開始沒有十全十美的版本已發(fā)事故的必須考慮防范由資深員工、班組長(zhǎng)討論所定，由安全員擇優(yōu)，科處長(zhǎng)審核確定每個(gè)月經(jīng)30分鐘觀察與KYT后逐步修改經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患分級(jí)后修改頻次分值可能性分值嚴(yán)重度分值隱患分級(jí)危險(xiǎn)評(píng)估FPSSeriousPossibilityFrequency風(fēng)

9、險(xiǎn)等級(jí)=R安全卡怎么定叉車工安全卡1、叉車工必須持有叉車證及廠內(nèi)上崗證才能上崗作業(yè)。2、接班時(shí)必須先點(diǎn)檢再作業(yè)，并每周到維修組進(jìn)行一次安全周檢。3、叉車工上車必須系好安全帶，先按喇叭再起步。4、叉車靠右行駛，嚴(yán)禁爭(zhēng)道搶行，不許在站臺(tái)邊緣行駛。5、會(huì)車時(shí)做到：空車讓重車，上坡車讓下坡車，庫外車讓庫內(nèi)車先行。6、當(dāng)貨物等掉入門架中間時(shí)，手不得伸過升降架橫梁去碰觸貨物，以免升降桿傷及手臂。7、行經(jīng)路口和轉(zhuǎn)彎時(shí)要：一?？础⒍Q笛、三慢行。禁止高舉貨物行駛。8、叉運(yùn)貨物擋住視線及進(jìn)出庫門時(shí)要倒車。9、禁止叉車載人升高作業(yè)，禁止用水直接沖洗叉車。10、叉車工下車必須拉好手剎，拔下鑰匙隨身帶。一次違規(guī)就處分

10、，二次違規(guī)就除名。安全卡除了會(huì)背，還要會(huì)指認(rèn)：安全評(píng)價(jià)必須抽查3、班會(huì)宣導(dǎo)安全 班前班后會(huì)：5分鐘背誦安全卡片內(nèi)容，增強(qiáng)安全意識(shí)；班組長(zhǎng)宣導(dǎo)提醒；班組長(zhǎng)總結(jié)組長(zhǎng)參與安全員參與班長(zhǎng)組織班會(huì)要有內(nèi)容早上：精精神神跟大家說聲大家早上好！，確認(rèn)作業(yè)者臉色/健康狀況。班前會(huì)：傳達(dá)聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)聽取來自班組成員的信息指示類似災(zāi)害防止事項(xiàng)傳播“驚嚇事件、違章”記錄的內(nèi)容傳播外部信息安全口號(hào)：和安全推進(jìn)員商量決定口號(hào)內(nèi)容和大家一起喊團(tuán)隊(duì)口號(hào)至班后安全會(huì)班會(huì)要有內(nèi)容下班：精精神神跟大家說聲辛苦了！，確認(rèn)作業(yè)者的狀態(tài)，更了解作業(yè)者的心態(tài)。班后會(huì)：聽取來自班組成員的信息總結(jié)生產(chǎn)狀況與成果總結(jié)異常的處理事項(xiàng)傳播“驚嚇事件、

11、違章”記錄的內(nèi)容表揚(yáng)沒有違章的、作業(yè)優(yōu)秀的安全口號(hào)：和大家一起喊團(tuán)隊(duì)口號(hào)好好休息，明天繼續(xù)努力！4、KYT活動(dòng)融合到班組與活動(dòng)圈中，部門安全員匯總，每周廠辦追蹤落實(shí)進(jìn)度崗位圈長(zhǎng)圈名圈員月份8月計(jì)劃第一周第二周第三周第四周崗位活動(dòng)項(xiàng)目行動(dòng)方案投包機(jī)處理投包機(jī)堵料異常處理投包機(jī)堵料時(shí)，專人獨(dú)立停機(jī)處理扶包包裝機(jī)裝箱機(jī)各科班組列計(jì)劃活動(dòng)形成記錄與行動(dòng)方案（1）危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練隊(duì)名：*隊(duì)長(zhǎng)：*基層骨干講師：*主旨：* * 活動(dòng)步驟： 第一步：指摘潛在危險(xiǎn)因素（） 第二步：確定主要危險(xiǎn)因素（） 第三步：制定改善對(duì)策（） 第四步：確定執(zhí)行對(duì)策（）活動(dòng)形式： 全體人員指認(rèn)唱頌30 （2） 演 練 開 始與步驟演

12、練時(shí)間：*年*月*日 演練地點(diǎn)：教育訓(xùn)練室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練崗位：*參加人員數(shù)量：*演練開始前組員列隊(duì)、組長(zhǎng)致辭及培訓(xùn)要點(diǎn)指導(dǎo)培訓(xùn)。前期準(zhǔn)備培訓(xùn)圖片人數(shù)不宜多7人31第一步 指摘潛在危險(xiǎn)因素（）在*崗操作會(huì)發(fā)生什么危險(xiǎn)？1、說明要點(diǎn) 問題項(xiàng)嚴(yán)重問題項(xiàng)2、* 3、* 5、* 4、* 6、* 7、* 每個(gè)人都要暢言發(fā)表，記錄人紀(jì)錄在白板或KYT表上32危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練記錄危險(xiǎn)予知訓(xùn)練項(xiàng)目 作業(yè)員在*操作時(shí)會(huì)發(fā)生什么危險(xiǎn)？小組名稱 *組訓(xùn)練時(shí)間 *年*月*日組長(zhǎng) *記錄人 *發(fā)表人*項(xiàng)目說明 作業(yè)員在*時(shí)崗位操作或做*遇到什么危險(xiǎn)？危險(xiǎn)點(diǎn)1、*。2、*。 3、*。4、*。5、*。6、*。7、*。解決對(duì)策1、

13、*。2、*。3、*。4、*。5、*。6、*。 7、*。行動(dòng)方案我們的行動(dòng)方案是：*！這樣才安全！33第二步 確定主要危險(xiǎn)因數(shù)（2 R)確定其中的*項(xiàng)為關(guān)鍵的危險(xiǎn)點(diǎn)并畫上標(biāo)記由組長(zhǎng)指認(rèn)全體演練成員起立唱頌；組長(zhǎng)：危險(xiǎn)點(diǎn)！因?yàn)槭裁? *會(huì)造成嚴(yán)重傷害！ 大家必須注意！ 組長(zhǎng)：危險(xiǎn)點(diǎn)！因?yàn)槭裁?*會(huì)造成嚴(yán)重傷害！ 我們一定會(huì)注意！ 34第三步 制定改善對(duì)策1、*；2. *；3、*；4、*；5、*；*崗危險(xiǎn)預(yù)知警示35第四步 確定實(shí)施目標(biāo)確定重點(diǎn)對(duì)策并標(biāo)注組長(zhǎng)指認(rèn)并全體演練人員唱頌將行動(dòng)目標(biāo)張貼在崗位上組長(zhǎng)：我們的方案是：*，必須使專用工具或*！這樣才安全！組長(zhǎng)：我們的方案是：*，必須使專用工具或*！

14、這樣才安全！36*崗唱頌項(xiàng)目組長(zhǎng)：我們的行動(dòng)方案是* * 這樣才安全！組員：我們一定能做到* * 樣才能確保安全！3738KYT唱頌要訣眼睛確認(rèn)的對(duì)象一 直盯著手指左手的拇指向后手掌叉腰，右手手臂伸直，食指指著對(duì)象嘴巴清楚的聲音，！等唱和耳朵 聽自己的聲音。39（3）KYT空白表5、推30分鐘作業(yè)觀察觀察30分鐘作業(yè)者的動(dòng)作羅列出作業(yè)者的動(dòng)作并記錄觀察作業(yè)的動(dòng)作中有無不安全的動(dòng)作沒有危險(xiǎn)動(dòng)作繼續(xù)作業(yè)檢討安全的作業(yè)方法即刻糾錯(cuò)修正更新或補(bǔ)充sop班會(huì)對(duì)危險(xiǎn)動(dòng)作予以宣導(dǎo)糾正有則停止作業(yè)全員推廣執(zhí)行危險(xiǎn)預(yù)知演練循環(huán)、更新30分鐘作業(yè)觀察：看人的反應(yīng)、防護(hù)、位置、使用工具設(shè)備、動(dòng)作行為安全否？30分鐘

15、作業(yè)觀察：看人的反應(yīng)、防護(hù)、位置、使用工具設(shè)備、動(dòng)作行為安全否？使用安全觀察卡記錄活動(dòng)實(shí)施-叉車崗位30分鐘觀察 從人員行為面觀察崗位：勞務(wù)叉車崗問題點(diǎn)：叉車工運(yùn)行時(shí)叉車貨叉呈升起狀態(tài)行駛，易給周邊人員、貨品帶來安全隱患建議改善點(diǎn)：1.更正作業(yè)習(xí)慣，對(duì)叉車工不良習(xí)慣進(jìn)行制止；2.每月對(duì)裝卸工進(jìn)行叉車安全知識(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)，杜絕安全隱患。叉車貨叉呈上升狀態(tài)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患進(jìn)行整改現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患立即整改包材擺放過高45活動(dòng)實(shí)施舉例30分鐘觀察被觀察員工姓名 ：劉 玲到 職 日 期：2010.02.26（8:459:15）動(dòng)作：手部引導(dǎo)包膜流向，糾正跑偏包膜次數(shù)：3次安全風(fēng)險(xiǎn)：存在被封輥卷入或燙傷安

16、全隱患動(dòng)作：手拿扳手敲包膜導(dǎo)向槽次數(shù)：3次安全風(fēng)險(xiǎn)：存在扳手掉進(jìn)轉(zhuǎn)動(dòng)封輥損壞設(shè)備員工作業(yè)時(shí)機(jī)說明： 員工在料包出現(xiàn)大小邊時(shí)進(jìn)行以上動(dòng)作。動(dòng)作問題點(diǎn)：1、手部引導(dǎo)包膜接觸或接近封輥頻次高，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高；2、扳手調(diào)整次數(shù)高風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高。對(duì)策思考：降低接觸危險(xiǎn)頻次。30分鐘作業(yè)觀察：按是否為新人分為兩種觀察1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)作業(yè)員的安全意識(shí)。2、糾正作業(yè)員的安全操作。3、養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，避免工傷的發(fā)生。一、對(duì)新人的觀察二、對(duì)老人的觀察1、察看有無不安全行為。2、檢核安全SOP、作業(yè)手順。實(shí)施30分崗位安全觀察來修改安全SOP實(shí)施30分崗位安全觀察需要學(xué)習(xí)GB13861，這也對(duì)糾違也有用GB13861生產(chǎn)

17、過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼代碼名稱說明1人的因素11心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素1101負(fù)荷超限110101體力負(fù)荷超限指易引起疲勞、勞損、傷害等的負(fù)荷超限110102視力負(fù)荷超限110103聽力負(fù)荷超限110199其他負(fù)荷超限1102健康狀況異常指?jìng)?、病期?103人事禁忌作業(yè)1104心理異常110401情緒異常110402冒險(xiǎn)心理110403過渡緊張110499其他心理異常1105辨識(shí)功能缺陷110501感知延遲110512辨識(shí)錯(cuò)誤110599其他辨識(shí)功能缺陷1199其他心理、生理性危害和有害因素實(shí)施30分崗位安全觀察：人的因素部分GB13861生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼代碼名稱說明

18、12行為性危險(xiǎn)和有害因素1201指揮錯(cuò)誤120101指揮失誤包括生產(chǎn)過程中的各級(jí)管理人員的指揮120102違章指揮120199其他指揮錯(cuò)誤1202操作錯(cuò)誤120201誤操作120202違章作業(yè)120299其他操作錯(cuò)誤1203監(jiān)護(hù)失誤1299其他行為性危險(xiǎn)和有害因素包括脫崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律行為實(shí)施30分崗位安全觀察：也可對(duì)照GB6441，這也對(duì)糾違也有用分類號(hào)不安全行為7.01操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告7.01.1未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器7.01.2開動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號(hào)7.01.3開關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或泄漏等7.01.4忘記關(guān)閉設(shè)備7.01.5忽視警告標(biāo)志、警告信號(hào)7.01.6

19、操作錯(cuò)誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作)7.01.7奔跑作業(yè)7.01.8供料或送料速度過快7.01.9機(jī)械超速運(yùn)轉(zhuǎn)7.01.10違章駕駛機(jī)動(dòng)車7.01.11酒后作業(yè)7.01.12客貨混載7.01.13沖壓機(jī)作業(yè)時(shí)，手伸進(jìn)沖壓模7.01.14工件緊固不牢7.01.15用壓縮空氣吹鐵屑7.01.16其它7.02造成安全裝置失效7.02.1拆除了安全裝置7.02.2安全裝置堵塞，失掉了作用7.02.3調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效30分安全觀察：對(duì)照GB6441，這也對(duì)糾違也有用7.03使用不安全設(shè)備7.03.1臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施7.03.2使用無安全裝置的設(shè)備7.04手代替工具操作7.04.1用

20、手代替手動(dòng)工具7.04.2用手清除切屑7.04.3不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工7.05物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)7.06冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所7.08攀、坐不安全位置(如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤)7.09在起吊物下作業(yè)、停留7.1機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作7.11有分散注意力行為7.12在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中，忽視其使用7.12.1未戴護(hù)目鏡或面罩7.12.2未戴防護(hù)手套7.12.3未穿安全鞋7.12.4未戴安全帽7.12.5未佩戴呼吸護(hù)具7.12.6未佩戴安全帶7.17.7未戴工作帽7.13不安全裝束7.13.1

21、在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝7.13.2操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)戴手套7.14對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤6、立體糾違制定“鐵十條”、并利用安全卡約束員工行為，大力糾違珍愛生命，改變習(xí)慣，向違規(guī)作業(yè)宣戰(zhàn)制造一處安全鐵十條序號(hào)員工禁止違規(guī)操作的內(nèi)容處罰規(guī)定第一次第二次1插座接電禁止用線頭直接插入或接入；記小過一次除名2混合缸必須停機(jī)后做內(nèi)部和設(shè)備兩側(cè)面內(nèi)部衛(wèi)生；記小過一次3禁止醒面槽未停機(jī)做設(shè)備內(nèi)部衛(wèi)生；記小過一次4切斷刀掛面處理必須用工具，清理衛(wèi)生時(shí)必須停機(jī)；記小過一次5嚴(yán)禁操作人員將防呆設(shè)施人為不用；記小過一次6鏟碗蓋清理熱壓頭時(shí)必須停機(jī)記小過一次7嚴(yán)禁機(jī)器運(yùn)作時(shí)用手進(jìn)入鋁排掏

22、物料；記小過一次8禁止裝箱機(jī)未停機(jī)做設(shè)備內(nèi)部衛(wèi)生；記小過一次9登高作業(yè)必須用梯子且有人監(jiān)護(hù)及要有防護(hù)設(shè)施；記小過一次10嚴(yán)禁在未停機(jī)打開下碗機(jī)鋁排回轉(zhuǎn)處安全擋板清理衛(wèi)生。記小過一次制造二處安全鐵十條序號(hào)員工禁止違規(guī)操作的內(nèi)容處罰規(guī)定第一次第二次1未依安全卡片內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)作業(yè)記小過一次除名2未停機(jī)進(jìn)行異常處理、清理清潔等工作記小過一次3檢修、保養(yǎng)或清理、清潔等需掛牌作業(yè)的未進(jìn)行掛牌作業(yè)記小過一次4翻越、跨越設(shè)備記小過一次5串崗作業(yè)記小過一次6短接安全防呆開關(guān)，私自拆卸防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)罩并未及時(shí)復(fù)原記小過一次7上下班未按指定人行線行走記小過一次8特種作業(yè)未持證上崗、未依相關(guān)規(guī)定進(jìn)行記小過一次9接電不符

23、合安全規(guī)范記小過一次10車間內(nèi)吸煙除名調(diào)理處違規(guī)作業(yè)處罰鐵十條序號(hào)員工禁止違規(guī)操作的內(nèi)容處罰規(guī)定第一次第二次1屏蔽安全門記小過一次除名2電梯載人記小過一次3無照駕駛叉車記小過一次4煮醬鍋內(nèi)部作業(yè)未停攪拌記小過一次5不停機(jī)加減重量（三光包裝機(jī)）記小過一次6乘坐升降機(jī)記小過一次7電動(dòng)葫蘆載物超高超寬超重和無容器零散物品記小過一次8電動(dòng)葫蘆載物架載人運(yùn)行記小過一次9電器箱、50V以上電器設(shè)備無接零接地記小過一次10無安全帶安全帽和工具包高空作業(yè)記小過一次11.叉車工下車必須拔下鑰匙隨身帶。警告一次除名22.不許叉車載人升高作業(yè)。警告一次33.開車時(shí)必須系好安全帶。警告一次44.開叉車不許打手機(jī)，聽MP3。警告一次55.不許超高叉運(yùn)棧板。(木棧板不許超15塊)警告一次66.禁止用水沖洗叉車。警告一次77.消防通道禁止堵塞。警告一次88.叉車進(jìn)出庫門必須倒車。警告一次99.不許超過叉運(yùn)物料，當(dāng)物體擋住視線時(shí)必須倒車。警告一次1010.不許乘貨梯上下站臺(tái)和倉庫。警告一次儲(chǔ)運(yùn)鐵十條違反鐵十條的需處分，必須寫檢討書違反鐵十條的提報(bào)處分各處糾違做好記錄每個(gè)部門形成立體糾違：分組分科統(tǒng)計(jì)儲(chǔ)運(yùn)處主管糾違記錄統(tǒng)計(jì)表（