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文檔簡介

1、培訓(xùn)需求調(diào)查表(中層管理人員篇)您好!中層管理人員是x集團(tuán)的中堅力量,為了切實的做好中高層管理人員的培訓(xùn)工作,需要大家提出寶貴的想法和建議。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷,您的意見和建議將為自己創(chuàng)造更好地學(xué)習(xí)和工作氛圍,再次感謝您對我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。一、基本信息姓名人事編號所屬部門崗位何時入職 年 月二、培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查(請在您認(rèn)可的答案“”內(nèi)打“”)1.您認(rèn)為目前公司對培訓(xùn)的重視程度很重視比較重視一般有待加強(qiáng)2.去年您參加過幾次培訓(xùn)課程(包括公司級和部門級培訓(xùn))1-2次3-4次5-6次7-8次9-10次10次以上3對于去年各級培訓(xùn)中授課老師水平,您認(rèn)為:很高比較高一般比較低很低4

2、對于去年各級培訓(xùn)的頻率,您認(rèn)為:很高比較高一般比較低很低5對于去年各級培訓(xùn)的時間安排,您認(rèn)為:很合理比較合理一般不太合理不合理6通過公司的培訓(xùn),您個人感覺收獲如何?很大比較大一般不大沒有收獲7你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么?(可以多選,限三項)時間安排不太合適課程內(nèi)容對工作無太大幫助培訓(xùn)師的授課水平有限員工培訓(xùn)意識未跟上形式太單調(diào)缺乏制度保障8您認(rèn)為目前公司培訓(xùn)需要改進(jìn)的地方是(可多選,限選3項):老師的選擇時間的安排內(nèi)容的選擇效果的評估培訓(xùn)的形式培訓(xùn)激勵三、培訓(xùn)需求調(diào)查(請在您認(rèn)可的答案“”內(nèi)打“”,如選擇“其他”請在空格內(nèi)簡要描述)9您認(rèn)為公司基層員工的培訓(xùn)重點應(yīng)該是(可多選,限選3項

3、):企業(yè)文化入職教育規(guī)章制度專業(yè)技能營銷戰(zhàn)略職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)素養(yǎng)其他10您認(rèn)為公司中層管理人員的培訓(xùn)重點應(yīng)該是(可多選,限選3項):角色認(rèn)識職業(yè)道德管理工具管理理論職業(yè)化:管理理念領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)人員管理其它_11您認(rèn)為公司高層管理人員的培訓(xùn)重點應(yīng)該是(可多選,限選3項):企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略管理組織管理財務(wù)管理人力資源管理公司治理流程再造品牌建設(shè)其它12您希望參加公司各種培訓(xùn)的頻率是:每周一次每月兩次每月一次每兩個月一次每季度一次13您認(rèn)為公司培訓(xùn)的講師來源最好是:公司內(nèi)部管理咨詢公司行業(yè)專家其他14您最喜歡的培訓(xùn)方式是:課堂講授案例分析模擬操作音像多媒體游戲競賽研討會其他15您希望培訓(xùn)師的風(fēng)格是:知識

4、豐富健談生動幽默理性16您希望培訓(xùn)時段安排在:工作時間晚上時間周末時間其他17您個人感覺,在工作中是否存在下列困惑?(請如實填寫,可多選!)工作壓力大,有時或經(jīng)常因工作原因情緒低落。工作任務(wù)個人感覺多,總是感覺忙不過來。工作中,對如何管理好下屬員工,對恰當(dāng)?shù)膶ζ淦渲贫繕?biāo)、進(jìn)行授權(quán)感到困惑。部門內(nèi)部員工的凝聚力不強(qiáng),團(tuán)隊協(xié)作意識不高。工作中和同事發(fā)成意見分歧時,有時不知如何處理,或處理后感覺效果不好。個人感覺工作已經(jīng)努力,但目標(biāo)仍無法完成,或領(lǐng)導(dǎo)有時感到不滿意。日?;顒又?,個人的有些行為不知是否恰當(dāng),是否合乎禮儀要求對財務(wù)數(shù)字不敏感,感覺到影響了工作。其它1、2、3、20在專業(yè)知識、理論方面,結(jié)合您個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,請列出您個人感覺需要提高的幾個方面(最多填3項):1、2、3、21在部門的日常工作中,您認(rèn)為本部門員工最需要進(jìn)行提高和培訓(xùn)的

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