胡望斌管理學(xué)第六章計(jì)劃ppt課件

1、第六章方案 (Plan)Business School, Nankai University 胡望斌1引 子2Wisdom會(huì)做方案是人與動(dòng)物的主要差別之一做方案是管理者與普通人的主要差別之一方案是判別一個(gè)企業(yè)管理程度的主要規(guī)范之一有方案那么不忙,有控制那么不亂,有預(yù)算那么不窮3 個(gè)人方案 長(zhǎng)江實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)開(kāi)展方案 阿波羅登月方案1961-1972，1969.7 42萬(wàn)人； 2萬(wàn)家公司； 120所大學(xué)； 300 hundred million 直接登月方案；地球軌道會(huì)合方案；月球軌道會(huì)合方案Example4本章大綱 方案的概述 方案的編制與方法技術(shù) 標(biāo)桿瞄準(zhǔn)5一

2、方案的概述 方案的概念及其性質(zhì) 方案的構(gòu)成體系 方案與決策、目的、控制 方案的分類 方案制定的流程 方案制定的意義61、方案的概念及其性質(zhì)名詞：方案動(dòng)詞：方案任務(wù)方案的內(nèi)容：5W2H: what(to do it)、why、who 、where、when 、how 、how much7方案的性質(zhì)82、方案的構(gòu)成體系9 區(qū)別 處理的問(wèn)題不同 決策：組織活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇 方案：對(duì)組織內(nèi)部不同成員在一定時(shí)期內(nèi)行動(dòng)義務(wù)的詳細(xì)安排 聯(lián)絡(luò) 決策是方案的前提，方案是決策的邏輯延續(xù) 兩者相互浸透，不可分割的交錯(cuò)在一同3、方案與決策一10方案與目的二11目的管理12目的管理流程1314方案與目的15

3、1617方案與控制三18方案與控制的相互依存、協(xié)調(diào)194、方案的類型20方案的類型一21方案的類型二22戰(zhàn)略性方案的制定過(guò)程確立使命和目的外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析SWOT分析與戰(zhàn)略方案構(gòu)成戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略控制23方案的類型24方案的類型三25Churchill Rd.Winthrop Rd.Ogden Av. Urch Av. Wop Rd. Land Av.Rugby Rd.Sussex Rd. ABChurchill Rd.Winthrop Rd.Ogden Av.Church Av.Winthrop Rd.Maitland Av.Rugby Rd.Sussex Rd.AB詳細(xì)方案指點(diǎn)性方案V

4、S26方案的類型四27方案的類型五285、方案制定流程296、方案制定的意義30Why？31二方案編制的方法技術(shù)綜合平衡法滾動(dòng)方案法甘特圖(Gannt Chart)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)那么 時(shí)間參數(shù)的計(jì)算32綜合平衡法 從企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的整體出發(fā)，根據(jù)企業(yè)各部門、各單位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各種要素、各種目的之間的相互制約關(guān)系，根據(jù)系統(tǒng)管理的思想，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種方案予以協(xié)調(diào)平衡，進(jìn)而使方案成為一個(gè)相互關(guān)聯(lián)、相互配合的有機(jī)整體。1、銷產(chǎn)供平衡2、消費(fèi)才干的平衡3、資金平衡33本期五年計(jì)劃（1983-1987）19831984198519861987很細(xì)較細(xì)一般較粗很粗計(jì)劃修正因素

5、差異分析環(huán)境變化組織方針變化1983年實(shí)踐完成情況方案與實(shí)踐之間的差別修正方案本期五年計(jì)劃（1984-1988）19841985198619871988很細(xì)較細(xì)一般較粗很粗滾動(dòng)方案法要點(diǎn)：1、促進(jìn)長(zhǎng)、中、短期方案銜接的工具。2、目的是增大方案的彈性和順應(yīng)性。3、“近詳細(xì)、遠(yuǎn)概略。4、詳細(xì)方案實(shí)施時(shí)發(fā)現(xiàn)差別和問(wèn)題。5、分析緣由和環(huán)境。6、遠(yuǎn)期方案的修正、調(diào)整、詳細(xì)。34甘特圖:由20世紀(jì)初由亨利甘特開(kāi)發(fā)月份編號(hào)活動(dòng)內(nèi)容1234ABCDEF編輯加工設(shè)計(jì)版式制圖打印長(zhǎng)條校樣印刷校樣設(shè)計(jì)封面任務(wù)進(jìn)度方案355F12A2354678B4C4D3E5G4I6H2J1X網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)網(wǎng)絡(luò)圖36 網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成

6、活動(dòng)、事項(xiàng)和線路 活動(dòng):一項(xiàng)詳細(xì)任務(wù)(作業(yè)或工序),需求耗費(fèi)一定的資源,經(jīng)過(guò)一定時(shí)間才干完成. 代表的活動(dòng)包含的內(nèi)容可大可小 沒(méi)有時(shí)間坐標(biāo),箭頭長(zhǎng)短與活動(dòng)耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)短無(wú)關(guān) 虛箭頭表示虛活動(dòng),不耗費(fèi)時(shí)間和資源 事項(xiàng): 表示某一活動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)或終了(節(jié)點(diǎn)或結(jié)點(diǎn)),用表示. 事項(xiàng)不耗費(fèi)資源和時(shí)間 始點(diǎn)事項(xiàng)、中間事項(xiàng)、終點(diǎn)事項(xiàng) 線路:指從網(wǎng)絡(luò)的始點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)場(chǎng),順著箭線方向,延續(xù)不斷到達(dá)終點(diǎn)事項(xiàng)的一條通道. 線路中各項(xiàng)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間之和就是該線路所需的時(shí)間A作業(yè)時(shí)間37舉例設(shè)備維修ABCD設(shè)備裝配 2天電器部分維修 4天機(jī)械部分維修 5天設(shè)備安裝調(diào)試 2天12435A2B4C5D238 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)那么 是

7、有向圖,圖中不能出現(xiàn)回路 活動(dòng)與箭頭堅(jiān)持一一對(duì)應(yīng) 相鄰兩個(gè)結(jié)點(diǎn)間只允許有一條箭頭直接相連,但進(jìn)入某一結(jié)點(diǎn)的箭頭可以有多條 箭頭首尾必需有結(jié)點(diǎn) 每個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個(gè)始點(diǎn)事項(xiàng)和一個(gè)終點(diǎn)事項(xiàng),不允許出現(xiàn)沒(méi)有先行事項(xiàng)或后續(xù)事項(xiàng)的中間事項(xiàng).39 時(shí)間參數(shù)的計(jì)算活動(dòng)作業(yè)時(shí)間(Ti,j):在一定的消費(fèi)技術(shù)組織條件下，完成一項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間。 t = (a+4m+b)/6 結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù) 結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間(TjE):從該結(jié)點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)的各項(xiàng)活動(dòng)最早能夠開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展的時(shí)間。 結(jié)點(diǎn)最遲完工時(shí)間(TjL):到達(dá)該結(jié)點(diǎn)為終了的各項(xiàng)活動(dòng)最遲必需完工的時(shí)間。40活動(dòng)時(shí)間參數(shù)活動(dòng)的最早開(kāi)工時(shí)間ES)：等于代表該活動(dòng)的箭頭的箭尾結(jié)點(diǎn)的最

8、早開(kāi)工時(shí)間?；顒?dòng)的最早完工時(shí)間EF：等于該活動(dòng)最早開(kāi)工時(shí)間+其作業(yè)時(shí)間。EF=ES+T活動(dòng)的最遲完工時(shí)間LF：等于該活動(dòng)箭頭結(jié)點(diǎn)最遲完工時(shí)間?；顒?dòng)的最遲開(kāi)工時(shí)間LS：該活動(dòng)箭頭結(jié)點(diǎn)的最遲完工時(shí)間減去該活動(dòng)作業(yè)時(shí)間。 LS=LF-T41 時(shí)差活動(dòng)總時(shí)差(Si,j)：闡明該活動(dòng)在開(kāi)工時(shí)間上允許推遲的最大限制。 =LS-ES=LF-EF結(jié)點(diǎn)時(shí)差(Ri):某一結(jié)點(diǎn)最遲完工時(shí)間與最早開(kāi)工時(shí)間的差=TiL-TiE關(guān)鍵線路確實(shí)定最長(zhǎng)道路法關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)法：結(jié)點(diǎn)時(shí)差為0，那么為關(guān)鍵點(diǎn)。關(guān)鍵點(diǎn)的連線中繼續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的就是關(guān)鍵線路。時(shí)差法：總時(shí)差為0的活動(dòng)為關(guān)鍵活動(dòng)，關(guān)鍵活動(dòng)所組成的線路就是關(guān)鍵線路。42舉例知某工程工程

9、各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)間的關(guān)系如表所示。試?yán)L制網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵道路。代號(hào)活動(dòng)時(shí)間/天緊前活動(dòng)ABCDEFGHIJ244355426-AAABDDC,E,FC,F1G435F12A2354678B4C4D3E5G4I6H2J1X44026111059165F12A2354678B4C4D3E5G4I6H2J1X45026111059160291410515165F12A2354678B4C4D3E5G4I6H2J1X46026111059160291410515165F12A2354678B4C4D3E5G4I6H2J1X47活動(dòng)時(shí)間參數(shù)計(jì)算表代號(hào)ABDCEFGXIHJi1222

10、3445567j23456576888T24345540621ES02226551010119EF26561110910161310LS0526951114101415LF2951014101514161616S03043064036關(guān)鍵活動(dòng)48網(wǎng)絡(luò)方案的調(diào)整與優(yōu)化時(shí)間優(yōu)化的步驟：根據(jù)目的工期，計(jì)算各條線路的時(shí)差，即用目的工期減去各條線路的繼續(xù)時(shí)間，線路時(shí)差為負(fù)的必需進(jìn)展調(diào)整。調(diào)整從關(guān)鍵線路入手，由于其線路繼續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，線路時(shí)差的負(fù)值也最大?？s短線路的繼續(xù)時(shí)間的措施緊縮活動(dòng)時(shí)間進(jìn)展活動(dòng)分解，改動(dòng)活動(dòng)的銜接關(guān)系，盡量組織平行作業(yè)。利用時(shí)差，從非關(guān)鍵線路上抽調(diào)適當(dāng)?shù)娜肆?、物力集中于關(guān)鍵線路上的某些活動(dòng)，以縮短其作業(yè)時(shí)間及關(guān)鍵線路的繼續(xù)時(shí)間。49網(wǎng)絡(luò)方案的調(diào)整與優(yōu)化12設(shè)計(jì)23基建94訂貨25安裝56投產(chǎn)112設(shè)計(jì)23基建A44訂貨25安裝56投產(chǎn)1基建B550代號(hào)活動(dòng)時(shí)間/周緊前活動(dòng)ABCDEFGHIJ10614633554-ABCCCD,E,FGD3I,HK事件審查設(shè)計(jì)同