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文檔簡介
1、MS project 軟件在工程管理中的運用.課程目的了解MS project 軟件的根本功能掌握MS project 軟件在工程方案管理中的根本操作課程目錄MS project 軟件根底知識引見工程進度方案制定工程執(zhí)行控制MS project98/2000軟件引見：占工程管理軟件市場份額的三分之二。主要功能模塊：工程范圍管理工程進度管理工程本錢管理工程人力資源管理工程溝通管理工期、工時、資源工期：完成某項義務所需活開任務時間的總長度。通常是從義務的開場日期到完成日期的任務時間量。工時：完成義務所必需的投入。有兩種類型的工時：單個資源投入到義務中的工時和義務的總工時。工期、工時、資源資源： 用
2、于完成工程中的義務的人、設備和供應。資源單位：指某個資源投入某項義務的百分比。譬如資源單位為100%，那么闡明專職。工期=工時/資源數*資源單位由此可以引出三類義務：固定工期、固定工時和固定資源。課程目錄MS project 軟件根底知識引見工程進度方案制定工程執(zhí)行控制工程進度方案制定WBS例如DIY請自選工程，進展WBS練習工程進度方案制定義務間的四種依賴關系工程進度方案制定工程進度方案制定常用進度方案方式甘特圖橫道圖統(tǒng)籌圖工程網絡圖我的工程進度方案能否最正確？關鍵途徑法CPM - Critical Path Method什么是時差？總時差=LS-ES =LF-EF關鍵途徑關鍵途徑：時差為零的活動是關鍵活動，其周期決議了工程總工期。向關鍵途徑要時間，向非關鍵途徑要資源課程目錄MS project 軟件根底知識引見工程進度方案制定工程執(zhí)行控制工程執(zhí)行控制建立基線在MS project 軟件中設定比較基準：工具跟蹤保管比較基準察看實踐進展采用“跟蹤甘特圖下方的條形圖顯示了比較基準開場日期和完成日期上方的條形圖那么顯示了日程排定或實踐的開場日期和完成日期。查看義務的進度及估算義務的進度延遲常見運用問題如何設置華為任務日歷？如何設置人力資源？如何察看人力資源的運用情況？如何察看工程本錢情況？如何生成我需求的定期報表？如何打印一個美觀的工
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