生產(chǎn)和效勞設(shè)施布置教材

1、生產(chǎn)和效勞設(shè)施布置教材主要內(nèi)容：6.1 布置決策6.2 設(shè)備布置的定量分析重點(diǎn)和難點(diǎn)6.3 裝配線平衡6.4 非制造業(yè)的設(shè)施布置鹽城, 6/10/20212第1節(jié) 設(shè)施/設(shè)備布置決策生產(chǎn)和效勞設(shè)施布置就是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積、車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置鹽城, 6/10/202131.1 影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn) 例如：生產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品的制造企業(yè)，生產(chǎn)單位由 毛坯 加工 裝配車站構(gòu)成 流程式生產(chǎn)按照生產(chǎn)工藝流程完成。企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平 專業(yè)化程度高 那么需要大量協(xié)作化生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 企業(yè)職工人數(shù) 固定資產(chǎn) 產(chǎn)品總值鹽城,

2、6/10/202141.2生產(chǎn)單位的專業(yè)化原那么和形式按照生產(chǎn)流程的不同 分為工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化1.2.1 工藝專業(yè)化：按照工藝的專業(yè)化的特征建立生產(chǎn)單位，形成工藝專業(yè)化車間。集中相同工藝的設(shè)備和工人，完成的是不同產(chǎn)品上相同的工藝。例如：制造企業(yè)中機(jī)械加工車間，鍛造車間，車工車間 銑工車間1.2.2 對(duì)象專業(yè)化：按照產(chǎn)品建立生產(chǎn)單位。生產(chǎn)單位內(nèi)完成同一產(chǎn)品的所需的設(shè)備 人員。如：汽車制造廠的發(fā)動(dòng)機(jī)車間，去抽車間。鹽城, 6/10/202151.3 生產(chǎn)和效勞設(shè)施布置的影響因素廠房布置滿足生產(chǎn)過(guò)程的要求，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)省生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作單位互相靠近布置利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件和公共設(shè)施按照生

3、產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū)在考慮防火和衛(wèi)生條件下，總平面布置力求占地面積最小考慮擴(kuò)建余地鹽城, 6/10/202161.4 典型布置形式1.4.1 物料流程形式1.4.2 布置類型固定式布置按產(chǎn)品布置按工藝過(guò)程布置按成組制造單元布置鹽城, 6/10/20217鹽城, 6/10/20218鹽城, 6/10/20219按工藝過(guò)程布置鹽城, 6/10/202110鹽城, 6/10/202111第2節(jié) 設(shè)備布置的定量分析作業(yè)相關(guān)圖從一至表法新設(shè)備的布置問(wèn)題線性規(guī)劃方法計(jì)算機(jī)輔助布置鹽城, 6/10/2021121.2.1 作業(yè)相關(guān)圖法： 是由穆德提出了的，它是根據(jù)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的活動(dòng)關(guān)系的

4、緊密程度布置其相互位置。 布置的原那么：將待布置的部門(mén)一一確定相互關(guān)系，根據(jù)相互關(guān)系重要程度，按等級(jí)高的部門(mén)相鄰的，安排出最合理的布置方案。鹽城, 6/10/202113代號(hào)關(guān)系密切原因1使用共同的原始記錄2共用人員3共用場(chǎng)地4人員接觸頻繁5文件交換頻繁6工作流程連續(xù)7做類似的工作8共用設(shè)備9其它關(guān)系密切原因代號(hào) 密切程度A絕對(duì)重要E特別重要I重要O一般U不重要X不予考慮關(guān)系密切程度分類表鹽城, 6/10/202114例 一快餐店欲布置其生產(chǎn)和效勞設(shè)施。該快餐店共分6個(gè)局部，方案布置在23的區(qū)域內(nèi)。AAXUOXOAEAU IAAX1、列出關(guān)系密切程度A、X A：1-2，1-3，2-6， 3-5

5、，4-6，5-6。 X：1-4，3-6，3-4。2、編制主聯(lián)系簇如圖13、考慮其它有A聯(lián)系的部門(mén)圖26254 圖1625431 圖2部門(mén)4部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)3部門(mén)5部門(mén)6部門(mén)4部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)3部門(mén)5部門(mén)6部門(mén)4部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)3部門(mén)5部門(mén)6部門(mén)4部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)3部門(mén)5部門(mén)6鹽城, 6/10/202115 4、畫(huà)出X關(guān)系圖如圖3 5、安置各部門(mén)如圖41634126354 圖3 圖4625431鹽城, 6/10/202116 一種比較科學(xué)的求物料總運(yùn)量最小的布置方案的方法，比較適合于多品種、小批量生產(chǎn)的情況。1選擇典型零件，制定典型工藝路線，確定機(jī)床設(shè)備 2制定初始方案，統(tǒng)計(jì)設(shè)備間移動(dòng)距離3確定

6、零件在設(shè)備間的移動(dòng)次數(shù)和單位運(yùn)量本錢(qián)4用實(shí)驗(yàn)法確定最滿意的方案例 一金屬加工車間有六臺(tái)設(shè)備，其加工的零件品種及加工路線，零件在設(shè)備間移動(dòng)次數(shù)和單位移動(dòng)本錢(qián)如表所示。請(qǐng)確定最正確布置方案。1.2.2 從至表法 鹽城, 6/10/202117鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床鋸床 0.15 0.15 0.16 0.15 0.16磨床 0.18 0.16 0.15 0.15 0.15沖床 0.15 0.15 0.15 0.15 0.16鉆床 0.18 0.15 0.15 0.15 0.16車床 0.15 0.17 0.16 0.20 0.15插床 0.15 0.15 0.16 0.15 0.15鋸床

7、 磨床 沖床 鉆床 車床 插床鋸床 32.6 62.7 9.8 6.3 28.8磨床38.9 8.3 28.5 9.2 1.5沖床60.0 17.1 14.3 2.4 3.2鉆床2.9 63.3 9.3 6.2 10.9車床18.9 12.1 16.0 63.0 7.5插床6.3 14.3 13.3 17.1 58.5鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床鋸床 71.5 122.7 12.7 25.2 35.1磨床 25.4 91.7 21.3 15.8沖床 23.6 18.4 16.5鉆床 69.2 28.0車床 66.0插床設(shè)備間月平均移動(dòng)次數(shù)單位距離運(yùn)輸本錢(qián)單位距離每月運(yùn)輸本錢(qián)單位距離每月總

8、運(yùn)輸本錢(qián)鋸床 磨床 沖床 鉆床 車床 插床鋸床 217 418 61 42 180磨床 216 52 190 61 10沖床 400 114 95 16 20鉆床 16 421 62 41 68車床 126 71 100 315 50插床 42 95 83 114 390鋸床沖床插床磨床鉆床車床鹽城, 6/10/2021181.2.3 廠區(qū)布置的常用方法 物料運(yùn)量圖法：按照生產(chǎn)過(guò)程中物料的流向及生產(chǎn)單位之間運(yùn)輸量布置企業(yè)的車間及各種設(shè)施的相對(duì)位置。步驟： 1、根據(jù)原材料、在制品在生產(chǎn)過(guò)程中的流向，初步布置各個(gè)生產(chǎn)車間和生產(chǎn)效勞單位的相對(duì)位置，繪出初步物流圖。 2、統(tǒng)計(jì)車間之間的物料流量，制定物

9、料運(yùn)量表。 0102030405總計(jì)01721414026280345110046280522總計(jì)01114107鹽城, 6/10/2021193、優(yōu)先安排運(yùn)量最大的車間，然后將與它流量最大的靠近布置，以此類推。4、最后，考慮其它因素進(jìn)行改正和調(diào)整。411221010403050241017鹽城, 6/10/2021201.2.4倉(cāng)庫(kù)布置存儲(chǔ)物品搬運(yùn)次數(shù)(每周)所需貨區(qū)A 電烤箱2801B 空調(diào)1602C 微波爐3601D 音響3753E 電視8004F 收音機(jī)1501G 其它1002原那么: 在充分利用存儲(chǔ)空間的同時(shí)維持盡可能低的物料運(yùn)送本錢(qián)。法那么：1等面積存儲(chǔ)法那么：各種物品所需貨區(qū)面積

10、相同，那么次數(shù)越多應(yīng)越靠近出入口 2非等面積存儲(chǔ)法那么：各種物品所需貨區(qū)面積不同，考慮次數(shù)貨區(qū)數(shù)量，比值大近出入口？C，A，E，F(xiàn)，D，B，G鹽城, 6/10/202121CEEFDBG 通 道AEEDDBGC: 360 A: 280 E: 200 F: 150 D: 125 B: 80 G: 50鹽城, 6/10/2021221.2.5 新設(shè)備的布置問(wèn)題 設(shè)原有設(shè)備在坐標(biāo)內(nèi)的點(diǎn)為a1,b1, a2,b2, an,bn,那么目標(biāo)是求出x,y,使得鹽城, 6/10/202123先討論一個(gè)簡(jiǎn)化問(wèn)題：x,y的最優(yōu)解應(yīng)為5x20, 10y30。鹽城, 6/10/202124例6.4 某大學(xué)購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)

11、備，以便全校教師制作教學(xué)錄像帶，這臺(tái)設(shè)備由校園內(nèi)六個(gè)學(xué)院的教師使用。這六個(gè)學(xué)院的位置如圖6-16所示。其坐標(biāo)和各學(xué)院使用該設(shè)備的教師人數(shù)見(jiàn)表6-9。各學(xué)院間用草坪隔開(kāi)，故通道都是交叉垂直的。問(wèn)該錄像帶制作設(shè)備安置在何處，使所有教師的總行程最小。學(xué)院坐標(biāo)教師人數(shù)商學(xué)院（5，13）31教育學(xué)院（8，18）28工學(xué)院（0，0）19人文學(xué)院（6，3）53法學(xué)院（14，20）32理學(xué)院（10，12）41表6-9 學(xué)院坐標(biāo)和使用人數(shù)鹽城, 6/10/202125學(xué)院X坐標(biāo)權(quán)數(shù)累計(jì)加權(quán)值工學(xué)院01919商學(xué)院53051人文學(xué)院653103教育學(xué)院828131理學(xué)院1041172法學(xué)院1432204學(xué)院y坐標(biāo)

12、權(quán)數(shù)累計(jì)加權(quán)值工學(xué)院01919人文學(xué)院35372理學(xué)院1241113商學(xué)院1331144教育學(xué)院1828172法學(xué)院2032204 錄像帶制作設(shè)備應(yīng)布置在坐標(biāo)為6，12的地方。學(xué)院坐標(biāo)教師人數(shù)商學(xué)院（5，13）31教育學(xué)院（8，18）28工學(xué)院（0，0）19人文學(xué)院（6，3）53法學(xué)院（14，20）32理學(xué)院（10，12）41鹽城, 6/10/2021261.2.6 線性規(guī)劃方法 鹽城, 6/10/202127 鹽城, 6/10/202128約束條件：鹽城, 6/10/202129五 計(jì)算機(jī)輔助選址決策與設(shè)施布置。常見(jiàn)的計(jì)算機(jī)軟件：craft 目標(biāo)函數(shù)：使整個(gè)系統(tǒng)綜合搬運(yùn)費(fèi)用最小。 兩個(gè)點(diǎn)的搬

13、運(yùn)本錢(qián)=距離*單位距離本錢(qián)*搬運(yùn)的次數(shù)鹽城, 6/10/202130.3 裝配線平衡Assembly Line Balancing裝配線平衡即工序同期化： 根據(jù)流水線節(jié)拍的要求，采用技術(shù)組織措施來(lái)調(diào)整工序時(shí)間，使各工作地的單件作業(yè)時(shí)間盡可能接近流水線節(jié)拍或節(jié)拍的整數(shù)倍.對(duì)于某裝配流水線，在給定流水線的節(jié)拍后，求出裝備線所需工序的工作地?cái)?shù)量和用工人數(shù)最少的方案對(duì)于特定的產(chǎn)品，給定工作地?cái)?shù)量，求出使流水線節(jié)拍最小的配置方案鹽城, 6/10/2021316.3.1 為什么要進(jìn)行裝配線平衡5346216道工序3、4兩道的工序負(fù)荷率為60%工序1的負(fù)荷率為20%可知：浪費(fèi)時(shí)間 忙閑不均 引起矛盾 浪費(fèi)人

14、力資源鹽城, 6/10/2021326.3.2 裝配線平衡的方法全部工步合理劃分為工序，且各工序的時(shí)間損失最少和比較均勻確定裝配流水線節(jié)拍 r = Fe / N例：某條生產(chǎn)線方案產(chǎn)量為150件，采用兩班制生產(chǎn)，每班規(guī)定有21分鐘停歇時(shí)間，方案不合格率為2%，計(jì)算流水線的節(jié)拍。鹽城, 6/10/202133計(jì)算裝配線上需要的最少工作地?cái)?shù) Smin = ti / r鹽城, 6/10/202134解：S = (6+2+5+7+1+2+6+3+5+5+4)/10 = 46/10= 5例：節(jié)拍為10分鐘，共11步，關(guān)系見(jiàn)以下圖：12345678910112 5 7 16 354 562鹽城, 6/10/

15、2021356.4 非制造業(yè)的設(shè)施布置6.4.1 辦公室布置與生產(chǎn)制造系統(tǒng)相對(duì)，有很大的不同點(diǎn)： (1)生產(chǎn)制造加工對(duì)象是有形的物品，所以物料搬運(yùn)是進(jìn)行布置時(shí)一個(gè)重要的考慮因素，辦公室加工對(duì)象是信息及組織內(nèi)外的來(lái)訪者。2生產(chǎn)系統(tǒng)中，產(chǎn)出的速度取決于設(shè)備的速度，辦公室主要取決于人處理信息的速度。3生產(chǎn)制造系統(tǒng)中，產(chǎn)品的特性決定設(shè)施布置的類型，而辦公室布置可能存在多種。鹽城, 6/10/2021366.4 非制造業(yè)的設(shè)施布置辦公室布置考慮的主要因素：信息傳遞與交流迅速、方便人員勞動(dòng)生產(chǎn)率根本模式鹽城, 6/10/202137習(xí)題P1713.工序工序作業(yè)時(shí)間緊前工序A0.69-B0.55AC0.21BD0.59BE0.70BF1.10BG0.75C, D, EH0.43G, FI0.29H鹽城, 6/10/202138裝配工序先后順序圖0.69ABCDEFGHI0.550.210.590.701.10.750.430.29節(jié)拍 r = Fe / N=50/300=0.167(m/i)每小時(shí)裝配300件產(chǎn)品的最小工作地?cái)?shù) S = (0.69+0.55+0.21+0.59+0.70+1.1+0.75+0.