物料搬運(yùn)系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)

1、物料搬運(yùn)系統(tǒng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)第一章 設(shè)施規(guī)劃與物流分析的緒論 第二章 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與場址選擇第三章 設(shè)施布置設(shè)計(jì)第四章 系統(tǒng)化布置與物流分析方法第五章 倉儲系統(tǒng)設(shè)計(jì)第六章 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)第七章 物料搬運(yùn)設(shè)備的選擇第八章 物流分析案例?設(shè)施規(guī)劃與物流分析?目錄2授課內(nèi)容 物料搬運(yùn)系統(tǒng)的根本概念物料搬運(yùn)路線的選擇系統(tǒng)搬運(yùn)分析SHA其他物料搬運(yùn)分析技術(shù)3Question4物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)意義從數(shù)據(jù)中看問題 中等批量的生產(chǎn)車間里，零件在機(jī)床上的時(shí)間僅占生產(chǎn)時(shí)間的5%，而95%的時(shí)間消耗在原材料、工具、零件的搬運(yùn)、等待上。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，搬運(yùn)費(fèi)用占總生產(chǎn)費(fèi)用的30%40%。56物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 解決重點(diǎn)物料搬運(yùn)是一

2、個(gè)系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動(dòng)全身，因此必須抓住重點(diǎn)。重點(diǎn)注意如下：1 理解掌握物料搬運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原那么2 物料搬運(yùn)路線的選擇與設(shè)計(jì)3物料搬運(yùn)設(shè)備分類與選擇4系統(tǒng)搬運(yùn)分析設(shè)計(jì)5其他物料搬運(yùn)分析技術(shù)7物料搬運(yùn)系統(tǒng)的根本概念一、概念 什么是物料搬運(yùn)： 對物品進(jìn)行搬上、卸下、移動(dòng)的活動(dòng)。 搬上、卸下改變物料的存放狀態(tài)。 移動(dòng)搬運(yùn)改變物料的空間位置。 什么是物料搬運(yùn)系統(tǒng)： 將一系列的相關(guān)設(shè)備或裝置，用于一個(gè)過程 或系統(tǒng)中，協(xié)調(diào)合理地 將物料進(jìn)行移動(dòng)、儲 存和控制。物理改變只增加本錢該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)取決于物料特性和種類8物料搬運(yùn)系統(tǒng)的根本概念二、物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中常見問題和根本原那么：搬運(yùn)通道不暢通交叉流動(dòng)原那么搬

3、運(yùn)不是為搬運(yùn)而搬運(yùn)搬運(yùn)動(dòng)作不連續(xù)連續(xù)搬運(yùn)最經(jīng)濟(jì)搬運(yùn)路線曲折最短距離原那么搬運(yùn)容器不標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化原那么國際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)根底模數(shù)尺寸為600mm*400mm搬運(yùn)機(jī)械應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模數(shù)決定其性能參數(shù)搬運(yùn)活動(dòng)未從系統(tǒng)考慮系統(tǒng)化原那么把各種搬運(yùn)活動(dòng)當(dāng)作一個(gè)整體，其范圍包括供貨廠商、收貨、儲存、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、發(fā)貨、運(yùn)輸和消費(fèi)用戶。搬運(yùn)設(shè)備缺乏柔性柔性原那么用叉車堆、卸、搬搬運(yùn)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)不均衡盡量使人、機(jī)、物合理安排，平衡生產(chǎn)力其他原那么集裝原那么 重力原那么 平安原那么9物料搬運(yùn)路線的選擇一、搬運(yùn)路線類型直達(dá)型指物料從起點(diǎn)到終點(diǎn)經(jīng)過的路線最短，適合于物流量大或特殊要求的物料。渠道型指物料在預(yù)定路線上移動(dòng)，與

4、來自不同地點(diǎn)的其他物料一起運(yùn)到同一終點(diǎn)，適合布置不規(guī)那么或搬運(yùn)距離較長的物料。中心型各物料從起點(diǎn)移動(dòng)到中心分揀處，然后再運(yùn)到終點(diǎn)，適合物流量小且搬運(yùn)距離長的物料。BCADCBAAB10物料搬運(yùn)路線的選擇二、 路線的選擇直達(dá)型渠道型或中心型物流量距離物流量距離物流量大且搬運(yùn)距離長說明了什么？11系統(tǒng)搬運(yùn)分析SHA的體系結(jié)構(gòu)1、方法結(jié)構(gòu) 2、階段結(jié)構(gòu)3、程序模式121、方法結(jié)構(gòu)： 一種解決問題的方法 一系列依次進(jìn)行的步驟 一整套關(guān)于記錄、評定等級和圖表化的圖例符號系統(tǒng)搬運(yùn)分析SHA的體系結(jié)構(gòu)132、階段結(jié)構(gòu)： 階段一：外部銜接弄清所分析區(qū)域的物料進(jìn)出情況。 階段二：總體搬運(yùn)方案確定各主要區(qū)域搬運(yùn)方

5、法，對搬運(yùn)路線、設(shè)備類型作初步?jīng)Q策。 階段三：詳細(xì)搬運(yùn)方案各主要區(qū)域內(nèi)部各工作地間的搬運(yùn)方法。 階段四：方案實(shí)施訂購設(shè)備、人員培訓(xùn)、安裝方案調(diào)試、驗(yàn)收。 系統(tǒng)搬運(yùn)分析SHA的體系結(jié)構(gòu)143、程序模式：主要輸入因素：P、Q、R、S、T1、物料的分類3、各項(xiàng)移動(dòng)的分析4、各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化2、布置5、物料搬運(yùn)方法的知識和理解6、初步的搬運(yùn)方案7、修改和限制8、各項(xiàng)需求的計(jì)算方案A方案C方案B9、方案的評價(jià)選定物料分析移動(dòng)分析方法分析確定合理經(jīng)濟(jì)的搬運(yùn)方法15一、物料分析物料分類： 把生產(chǎn)系統(tǒng)所需儲運(yùn)的全部物料按搬運(yùn)和儲存的技術(shù)要求進(jìn)行分類，要特別注意它們的形式、特征和性質(zhì)，因?yàn)檫@些因素影響搬運(yùn)和儲存

6、的技術(shù)要求最大。一般可分為8個(gè)根本類型：散裝物料如煤、型砂等；板料、型材如金屬、塑料等；單件物料如大型機(jī)械部件；桶裝料如油、各種粉料；箱盒裝料如各種小零件；袋裝料如各種粉料；裝料如各種氣體、液體、粉料；其他。16二、移動(dòng)分析設(shè)施布置決定了物料搬運(yùn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)的距離，因此，移動(dòng)分析必須建立相似物料搬運(yùn)作業(yè)與具體布置結(jié)合的根底上。1、收集各種移動(dòng)分析的資料包括：1物料的類別和根本特征2路線的移動(dòng)距離和路線的具體情況彎曲程度、路面情況、氣候與環(huán)境、擁擠程度、起止點(diǎn)組織情況3搬運(yùn)量： 搬運(yùn)量=物流量*搬運(yùn)距離172、移動(dòng)分析方法1流程分析法每次只觀察一類產(chǎn)品或物料，并跟隨其沿著整個(gè)生產(chǎn)過程收集資料，最

7、后編制成流程圖。該方法適合物料品種很少的情況。2起止點(diǎn)分析法分兩種做法 一是觀察移動(dòng)的起止點(diǎn)來收集資料，每次分析一條路線，并繪制成搬運(yùn)路線表。適合于路線數(shù)目不太多的情況。 二是對一個(gè)區(qū)域進(jìn)行觀察，收集運(yùn)進(jìn)運(yùn)出該區(qū)域的一切與物料有關(guān)的資料，并編制成物料進(jìn)出表。適合于路線數(shù)目多是情況。3、編制搬運(yùn)活動(dòng)一覽表，并在布置圖上繪制流程圖將各項(xiàng)移動(dòng)的分析結(jié)果標(biāo)注在布置圖上，起到了一目了然的作用。二、移動(dòng)分析18就是將一定類型的搬運(yùn)設(shè)備與一定類型的運(yùn)輸單元相結(jié)合，并進(jìn)行一定模式的搬運(yùn)活動(dòng)，以形成一定的搬運(yùn)路線系統(tǒng)。一般地，每個(gè)搬運(yùn)方案都是幾種搬運(yùn)方式的結(jié)合。這一過程須建立搬運(yùn)方法工作表、需求計(jì)算表和評價(jià)表。

8、1、確定搬運(yùn)方法：1根據(jù)搬運(yùn)路線系統(tǒng)選擇原那么確定搬運(yùn)路線直達(dá)、渠道、中心2根據(jù)搬運(yùn)設(shè)備選擇原那么確定搬運(yùn)設(shè)備類別、規(guī)格、型號3根據(jù)物料分類一覽表確定運(yùn)輸單元三、搬運(yùn)方法分析192、方案的修改和限制除考慮搬運(yùn)路線、設(shè)備和運(yùn)輸單元外，還須考慮正確、有效設(shè)備操作，以及協(xié)調(diào)、輔助物料搬運(yùn)正常進(jìn)行的問題如生產(chǎn)和庫存的協(xié)調(diào)。常涉及的修改和限制內(nèi)容有： 已確定同外部銜接的搬運(yùn)方法；物料存放方式；空間限制；投資限制；現(xiàn)有生產(chǎn)流程限制三、搬運(yùn)方法分析203、說明和各項(xiàng)需求的計(jì)算對修改后的幾個(gè)初步搬運(yùn)方案，應(yīng)逐個(gè)方案進(jìn)行說明和計(jì)算，其內(nèi)容包括：1每條路線上每種物料搬運(yùn)方法的說明；2搬運(yùn)方法之外的其他必要的變動(dòng)說

9、明如更改布置、作業(yè)方案、生產(chǎn)流程、道路等3計(jì)算搬運(yùn)設(shè)備和人員需求量4計(jì)算投資和預(yù)期經(jīng)營費(fèi)用4、方案評價(jià)常用費(fèi)用比較法和加權(quán)因素比較法5、搬運(yùn)方案的詳細(xì)設(shè)計(jì)在初步方案確定下來的根底上，解決具體取貨、卸貨的搬運(yùn)方法三、搬運(yùn)方法分析21小結(jié)：P、Q、R、S、T物料特征表搬運(yùn)方法指示圖物料進(jìn)出表搬運(yùn)活動(dòng)一覽表特征表分類表物流圖（坐標(biāo)簡圖）流程圖搬運(yùn)路線表需求計(jì)算表評價(jià)表少量物料較多物料22SLP與SHA的相互關(guān)系：1、兩者出發(fā)點(diǎn)都是力求物流合理化 SHA重點(diǎn)在于空間的合理規(guī)劃，使得物流路線最短，在布置時(shí)位 置合理，盡可能減少物流路線的交叉、迂回現(xiàn)象。 SLP重點(diǎn)在于搬運(yùn)方法和手段的合理化，既確定合理的

10、搬運(yùn)方法，選定合理的搬運(yùn)設(shè)備，使搬運(yùn)系統(tǒng)最優(yōu)。2、兩者相互制約，相輔相成 主要是設(shè)施布置時(shí)就應(yīng)同時(shí)考慮搬運(yùn)系統(tǒng)的要求。 23其他物料搬運(yùn)分析技術(shù)一、搬運(yùn)活性指數(shù)分析1、概念： 搬運(yùn)活性指物料的存放狀態(tài)對搬運(yùn)作業(yè)的難易程度 物料的存放狀態(tài)散放、裝箱、支墊和裝車 搬運(yùn)作業(yè)集中、搬起、升起、運(yùn)走 搬運(yùn)活性指數(shù)指搬運(yùn)某種狀態(tài)下的物料所需要進(jìn)行的四項(xiàng)作業(yè)中已經(jīng)不需要進(jìn)行的作業(yè)數(shù)目。思考：在運(yùn)動(dòng)中的物料活性指數(shù)是多少24改進(jìn)搬運(yùn)的分析方法 搬動(dòng)重量比率分析 搬運(yùn)活性分析 空搬運(yùn)分析25改進(jìn)搬運(yùn)的分析方法搬動(dòng)重量比率分析 物料搬運(yùn)工作量的大小，曾一直是以搬運(yùn)重量與搬運(yùn)距離的剩積來衡量的，這種方法在分析和處理

11、有關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場物料搬運(yùn)回問題時(shí)暴露出比較突出的缺點(diǎn)，因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場物料搬運(yùn)中實(shí)際花費(fèi)時(shí)間多、勞動(dòng)強(qiáng)度大的是物料的取放，而不是物料的移動(dòng)，然而這種方法卻把取放所花費(fèi)時(shí)間和勞動(dòng)量忽略了。 針對這種情況，可通過計(jì)算搬運(yùn)重量比率來分析和找出搬運(yùn)中存在的問題。搬運(yùn)重量比率的計(jì)算公式為： 搬運(yùn)重量比率搬運(yùn)重量累計(jì)值/產(chǎn)成品凈重量26改進(jìn)搬運(yùn)的分析方法搬動(dòng)重量比率分析上式中的搬運(yùn)重量累計(jì)值，是把由人力每次取放或移動(dòng)物品的重量累計(jì)后的數(shù)值。由此可見，通過簡化與合并搬運(yùn)作業(yè)、減少搬運(yùn)環(huán)節(jié)和搬運(yùn)次數(shù)、實(shí)行單元化搬運(yùn)或提高搬運(yùn)機(jī)械化水平等，都可以降低搬運(yùn)重量比率。搬運(yùn)重量比率可以用來分析不同搬運(yùn)工序的勞動(dòng)強(qiáng)度與好壞程度

12、，亦可用來分析某工序改善后比改善前減少了多少搬運(yùn)工作量，尤其是用比照不同局部的搬運(yùn)工作量最為有效，通過比照分析，便可找出需要改進(jìn)的重點(diǎn)。27改進(jìn)搬運(yùn)的分析方法搬運(yùn)活性分析法所謂“活性是指物料從某種放置狀態(tài)進(jìn)入搬運(yùn)狀態(tài)的難易程度。物料從散放狀態(tài)進(jìn)入搬運(yùn)狀態(tài)要經(jīng)過四種根本活動(dòng)：“聚集、拿起、抬高、運(yùn)出。這四種根本狀態(tài)是否完成和采取什么方式完成就決定了物料進(jìn)入搬運(yùn)狀態(tài)的難易程度。28改進(jìn)搬運(yùn)的分析方法搬運(yùn)活性分析法29改進(jìn)搬運(yùn)的分析方法搬運(yùn)活性分析法通過計(jì)算每種物料搬運(yùn)的平均難易性指數(shù)，分析和比較在不同物料搬運(yùn)上的工作情況，找出需要改進(jìn)的主要對象。某物料搬運(yùn)的平均難易性指數(shù)計(jì)算公式為： 顯然，某種物

13、料搬運(yùn)的平均難易性指數(shù)越低，說明物料流轉(zhuǎn)過程中需要手工搬運(yùn)和手工操作的作業(yè)越多，在該種物料搬運(yùn)方面所做的工作也就越差，因而應(yīng)把該種物料的搬運(yùn)作為需要改進(jìn)的主要對象。30改進(jìn)搬運(yùn)的分析方法搬運(yùn)活性分析法平均活性指數(shù) 適用的改善措施 2.3 全面使用工業(yè)拖車，以輸送機(jī)與叉車為中心，重點(diǎn)在于節(jié)省搬運(yùn)工31改進(jìn)搬運(yùn)的分析方法空搬運(yùn)分析空搬運(yùn)屬于無效搬運(yùn)，在搬運(yùn)作業(yè)中有許多空搬運(yùn)是可以減少或消除的，應(yīng)把它作為分析與改進(jìn)的對象。為了找出重點(diǎn)改進(jìn)對象，可對從事搬運(yùn)作業(yè)的人員包括根本生產(chǎn)工人。測定其它搬運(yùn)距離滿載搬運(yùn)距離和空搬運(yùn)距離，然后用下式計(jì)算出空搬運(yùn)系數(shù)，進(jìn)行比較分析?？瞻徇\(yùn)系數(shù)小于或等于1為良好。如果

14、大于1的空搬運(yùn)系數(shù)有多個(gè)，那么把其中最大者作為重點(diǎn)改進(jìn)對象。 32現(xiàn)場物料搬運(yùn)的改進(jìn)改進(jìn)流程如下現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題找出主要問題確定改進(jìn)目標(biāo)分析原因提出措施實(shí)施措施結(jié)果評價(jià)33現(xiàn)場物料搬運(yùn)的改進(jìn)步驟一:物料搬運(yùn)現(xiàn)狀調(diào)查，發(fā)現(xiàn)存在的問題有無只重視物料的移動(dòng)而輕視物料取放的現(xiàn)象有無過多的空搬運(yùn)或無效搬運(yùn)的現(xiàn)象有無根本生產(chǎn)工人參與搬運(yùn)作業(yè)過多的現(xiàn)象有無只注重節(jié)省搬運(yùn)工人而導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降有無因?qū)⑽锪掀降厣⒎哦嗷ㄙM(fèi)勞動(dòng)力的現(xiàn)象有無因?qū)⑽锪仙y放置致使取放物料時(shí)出現(xiàn)費(fèi)時(shí)費(fèi)工的現(xiàn)象是否注意到了搬運(yùn)阻力有無為了實(shí)現(xiàn)直線型布置而造成過多的無效搬運(yùn)有無因搞先進(jìn)先出而在搬運(yùn)上造成費(fèi)時(shí)費(fèi)工的現(xiàn)象34現(xiàn)場物料搬運(yùn)的改進(jìn)

15、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工序之間有無重復(fù)取放等浪費(fèi)勞力的現(xiàn)象搬運(yùn)作業(yè)之間的銜接處有無重復(fù)取放等浪費(fèi)勞力的現(xiàn)象物料搬運(yùn)流程中有無不平安之處有無因布局不合理造成搬運(yùn)距離較長的情況有無因布局不合理造成搬運(yùn)費(fèi)用高的情況35現(xiàn)場物料搬運(yùn)的改進(jìn)步驟二:找出主要問題，確定改進(jìn)目標(biāo)偏重物料的移動(dòng)相當(dāng)于無視物料的取放偏重搬運(yùn)的重量相當(dāng)于不注重搬運(yùn)阻力和勞動(dòng)力消耗偏重實(shí)載運(yùn)往等于無視空搬運(yùn)無視搬運(yùn)工以外的搬運(yùn)等于輕視由于根本生產(chǎn)工人負(fù)擔(dān)搬運(yùn)給生產(chǎn)帶來的不利無視地面放置和散裝放置將帶來勞動(dòng)力的浪費(fèi)偏重搞先進(jìn)先出將帶來倉庫作業(yè)困難和空間利用不充分偏重搞直線布置將帶來設(shè)備布局不合理，無效搬運(yùn)過多36現(xiàn)場物料搬運(yùn)的改進(jìn)由問題和錯(cuò)誤得到以下改進(jìn)線索 由于根本生產(chǎn)工人參與搬運(yùn)而影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量無效取放。表現(xiàn)為物料放置不良，再次整理，重復(fù)取放無效移動(dòng)。表現(xiàn)為布置不合理，空搬運(yùn)使用人力過多。表現(xiàn)為人力移動(dòng)、人力操作和浪費(fèi)勞力過多37現(xiàn)場物料搬運(yùn)的改進(jìn)從以上改進(jìn)線索，便可導(dǎo)出如下改進(jìn)目標(biāo)線索目標(biāo)基本生產(chǎn)工人參與搬運(yùn)提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量無效取放、移動(dòng)減少搬運(yùn)作業(yè)使用人力過多減少搬運(yùn)勞力38現(xiàn)場物料搬運(yùn)的改進(jìn)步驟三:測定分析問題的原因，制定改進(jìn)措施如果空搬運(yùn)較多，可通過繪制布局圖式的搬運(yùn)工序分析圖來進(jìn)行空搬運(yùn)分析，找出產(chǎn)生空搬運(yùn)的原因和需要改進(jìn)的地方，制定改進(jìn)措施。