大數(shù)據(jù)可視化平臺解決方案

1、1大數(shù)據(jù)可視化平臺解決方案 一個中心存數(shù)據(jù) 一個流程治數(shù)據(jù) 一個平臺觀商業(yè) 一個抓手管企業(yè) 連接多源異構(gòu)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理可視化分析業(yè)務(wù)報告多平臺展示一站式商業(yè)分析平臺無論您的數(shù)據(jù)儲存在在IT系統(tǒng)、Excel還是云端，都可以方便的將其整合在一起，形成完整的數(shù)據(jù)中心，讓企業(yè)決策基于全方位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。一、整合數(shù)據(jù)連接：讓拼圖完整，讓數(shù)據(jù)相連網(wǎng)銷系統(tǒng)個險核心系統(tǒng)交易系統(tǒng)中科軟銀保系統(tǒng)報表系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)保全系統(tǒng)新契約核保系統(tǒng)Excel企業(yè)數(shù)據(jù)通常分散且不規(guī)范，利用ETL工具可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理，包括格式化、數(shù)據(jù)錯誤處理、合并數(shù)據(jù)等。最終將規(guī)范的數(shù)據(jù)保存到數(shù)據(jù)庫或文件當(dāng)中。二、治理數(shù)據(jù)處理：讓指標(biāo)明確，讓數(shù)據(jù)規(guī)

2、范三、洞察數(shù)據(jù)可視化：讓決策明智，用數(shù)據(jù)表達(dá)與同事、領(lǐng)導(dǎo)分享業(yè)務(wù)報告；發(fā)現(xiàn)問題即時溝通決策?；跀?shù)據(jù)的溝通、協(xié)作，讓數(shù)據(jù)真正融入企業(yè)的精細(xì)化管理當(dāng)中。更多協(xié)同辦公-基于數(shù)據(jù)的日常管理不同人員可以放分不同的數(shù)據(jù)，通過權(quán)限控制讓企業(yè)共享數(shù)據(jù)價值的同時保證數(shù)據(jù)的安全可控。更多企業(yè)級權(quán)限管理-安全來自于界限綁定微信，隨時在微信中查看業(yè)務(wù)進(jìn)展，與客戶或同事即時溝通。同時支持關(guān)鍵指標(biāo)的預(yù)警，當(dāng)你關(guān)心的業(yè)務(wù)發(fā)生重要變化時，你可以得到及時的通知，快速響應(yīng)。更多移動辦公-隨時隨地，掌控一切AcessMgrstatic resourcesRedisMySQLOpenCenterUserMgrExport/Rend

3、erServiceIM RouterWeb FeappConnectorsSDI as ETLfull functional APIOpen Data APIMobile APImicro-service farmShujuguanServiceDubboMongoDBGbase8aZooKeeperDubbo AdminDubbo MonitorDataAnalysisDataQueryBatchImportArchitecture易操作“傻瓜式”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，讓業(yè)務(wù)人員快速上手模板化一次制作多次使用，準(zhǔn)實(shí)時更新數(shù)據(jù)面向業(yè)務(wù)人員的功能設(shè)計(jì)， 業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)自己的個性化需求建立分析報告易使用低

4、門檻、業(yè)務(wù)人員輕松掌握數(shù)據(jù)倉庫采購BI系統(tǒng)部署傳統(tǒng)BI實(shí)施周期：3個月以上用戶：領(lǐng)導(dǎo)使用成本：開發(fā)和使用成本高企業(yè)試用數(shù)據(jù)連接業(yè)務(wù)看板采購可視化平臺實(shí)施周期：7-15天用戶：全員使用成本：成本低數(shù)據(jù)建模報表定制企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙快速服務(wù)按需付費(fèi)，提供快速、低成本的方式建立企業(yè)自己的業(yè)務(wù)監(jiān)控看板。靈活定義權(quán)限一級管理部門：可以看全局、也可以看明細(xì)三、四級部門：只看到自己負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的數(shù)據(jù)管理人員：可以看報告、也可以分析數(shù)據(jù)展業(yè)人員：只能看報告、不可以編輯數(shù)據(jù)利用用戶權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限，在保障數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)上，為相關(guān)的管理人員、業(yè)務(wù)人員分配相應(yīng)的權(quán)限，保障一手?jǐn)?shù)據(jù)在企業(yè)的順暢流通。讓正確的數(shù)據(jù)可以在正確

5、的時間到達(dá)正確的人。一、權(quán)限分配 讓數(shù)據(jù)順暢流通人人有數(shù)可依從以下四個方面，盤活企業(yè)數(shù)據(jù)企業(yè)總部IT部門，通過可視化平臺，將企業(yè)存儲在各個系統(tǒng)與本地excel表格中的數(shù)據(jù)整合在一起，消除了數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的壁壘 ；同時，各個部門基于相同的全量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有助于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，減少異議。二、連接數(shù)據(jù) 一個抓手管企業(yè)從以下四個方面，盤活企業(yè)數(shù)據(jù)通過ETL工具，企業(yè)可以將數(shù)據(jù)按照業(yè)務(wù)部門的需求進(jìn)行抽取、轉(zhuǎn)換，形成明確的業(yè)務(wù)指標(biāo)，并保存下來，自動更新。這意味著，經(jīng)過一次處理之后，企業(yè)90%的日常報表都可以自動化生成。三、處理數(shù)據(jù) 90%工作自動化從以下四個方面，盤活企業(yè)數(shù)據(jù)四、數(shù)據(jù)視覺 促進(jìn)業(yè)務(wù)洞察管理者不

6、再通過excel看數(shù)據(jù)，而是在不同分析主題的看板中，直接看KPI、趨勢、排名、地域分布還可以在發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)的時候，使用“下鉆”功能，直接鎖定責(zé)任人異常原因。從以下四個方面，盤活企業(yè)數(shù)據(jù)1、業(yè)務(wù)管理者從呆板的excel報表海洋中解脫出來，更及時、直觀的管理業(yè)務(wù)；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的精益化，提升展業(yè)能力。2、報表制作人員也從費(fèi)時費(fèi)力的報表制作中解脫出來，制作一個管理看板，各層級業(yè)務(wù)主管都能夠使用，投入更多的經(jīng)理支持業(yè)務(wù)發(fā)展。3、實(shí)現(xiàn)了跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)的“自助式”分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。數(shù)據(jù)陽光帶來價值：提升數(shù)據(jù)利用率，促進(jìn)業(yè)績增長傳統(tǒng)BI數(shù)據(jù)交換層CRMERPEXCEL業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源層數(shù)據(jù)處理層ODS數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)集市數(shù)據(jù)應(yīng)用層報表即席查詢可視化多維分析挖掘預(yù)測企業(yè)高管ITC*O使用者數(shù)據(jù)來源層CRMERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)EXCEL外部數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫/集市ODS自服務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（online ETL）數(shù)據(jù)整合定時同步數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)計(jì)算可視化預(yù)警協(xié)同協(xié)作移動交互分析