關(guān)于“制度化規(guī)范化精細(xì)化示范化”班級(jí)管理制度

1、. 市農(nóng)業(yè)學(xué)校關(guān)于學(xué)生管理暨班主任考核修訂方法試行稿市農(nóng)業(yè)學(xué)校二0一六年九月市農(nóng)業(yè)學(xué)校學(xué)生管理、系部學(xué)生管理考核工作考核制度考核機(jī)制：學(xué)校-學(xué)生處-系部 -班級(jí)-學(xué)生逐級(jí)考核機(jī)制一、班主任考勤：一、以下幾個(gè)方面由學(xué)生處統(tǒng)一考核班主任出勤：1、學(xué)校組織的全校性的集會(huì)開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、重典活動(dòng)等；2、早操、課間操統(tǒng)一考勤；雙重管理：學(xué)生處-系部-班級(jí)以系為單位，系部管理；對(duì)班主任和學(xué)生同步考核；3、學(xué)校層面的各類社會(huì)志愿效勞活動(dòng)；4、學(xué)生管理隊(duì)伍各類培訓(xùn)；5、其他需要統(tǒng)一組織的工作；二、以下幾個(gè)方面，有各系負(fù)責(zé)考勤： 1、各系部安排的由班主任落實(shí)的工作； 2、晚自習(xí)看班、坐班； 3、公寓值班與檢

2、查； 4、其他有系部安排的方面；三、班主任業(yè)務(wù)素質(zhì)考核考核依據(jù)：關(guān)于班主任工作百分制量化考核實(shí)施方案修訂1、各系部負(fù)責(zé)檢查、催促與落實(shí)，以系部為單位，統(tǒng)一組織收取與檢查；然后上報(bào)學(xué)生處考核容詳見關(guān)于班主任工作百分制量化考核實(shí)施方案修訂2、學(xué)生處統(tǒng)一調(diào)度，采取檢查與抽查的方式進(jìn)展全面考核。四、班主任根本出勤次數(shù)每周12次為合格 1、早操不少于3次；課間操不少于4次；周一升旗儀式為必到出勤； 2、第三節(jié)晚自習(xí)看班不少于3次；晚修公寓值班不少于2次；周日公寓值班為全員值班；【積分方法：低于12次，每次扣1分；必到出勤缺勤一次扣2分；超過12次，每次積2分；】3、開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮等學(xué)校統(tǒng)一組織的集會(huì)

3、；4、其他應(yīng)急性工作；二、班級(jí)管理考核依據(jù)：學(xué)生德育千分制管理方法暨學(xué)生開展報(bào)告考核工程逐步形成學(xué)校-學(xué)生處-系部 -班級(jí)-學(xué)生逐級(jí)考核機(jī)制考核使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；各系考核班級(jí)成績(jī)核算次數(shù)不低于4次；學(xué)生處考核系部，根據(jù)檢查積分，公示各系部的量化考核成績(jī)；系部負(fù)責(zé)考核班級(jí)，檢查上報(bào)系部班級(jí)量化考核成績(jī)，學(xué)生處統(tǒng)一公示；三、班主任費(fèi)用核算方法：班主任費(fèi)每月為500.00元；以成績(jī)排列名次，確定考核班級(jí)平均成績(jī)，以平均成績(jī)上下浮動(dòng)考核名次；每個(gè)名次的級(jí)差為20.0元； 1、采用積分核算；每月積分為100分，減去扣除積分，得分為班級(jí)考核分； 2、根據(jù)積分，劃分等級(jí)；實(shí)行系部等級(jí)核算費(fèi)用；3、學(xué)生處審核各系

4、班級(jí)量化考核成績(jī)；班級(jí)管理積分為0.5*班級(jí)人數(shù)=班級(jí)底分；4、班級(jí)人員穩(wěn)固率納入班級(jí)量化考核和系部考核；5、各系部自行考核的工程；四、學(xué)生處對(duì)系部的考核一考核積分加分考核依據(jù)：學(xué)生德育千分制管理方法暨學(xué)生開展報(bào)告考核工程 1、學(xué)生處統(tǒng)一考核系部，按照管理模塊考核工程，采取考核積分的形式進(jìn)展； 2、按照系部考核成績(jī)，進(jìn)展系部排名；按照1:1:1的比例，劃分三個(gè)等級(jí)； 3、獲得第一、二名的系部，系部負(fù)責(zé)人、系部辦公室管理人員、系部班主任獎(jiǎng)勵(lì)年終個(gè)人積分10分；根據(jù)評(píng)先樹優(yōu)名額追加相應(yīng)比例；4、獲得第三、第四名的系部，系部負(fù)責(zé)人、系部辦公室管理人員、系部班主任獎(jiǎng)勵(lì)年終個(gè)人積分7分；5、獲得第五、第

5、六名的系部，系部負(fù)責(zé)人、系部辦公室管理人員、系部班主任獎(jiǎng)勵(lì)年終個(gè)人積分5分；五、關(guān)于學(xué)生會(huì)社團(tuán)管理 逐步建立完善的校學(xué)生會(huì)和系學(xué)生會(huì)；1、各系學(xué)生會(huì)成員暫定5人；工作崗位為：副主席+秘書處+紀(jì)檢部+衛(wèi)生部+學(xué)習(xí)部2、根據(jù)職責(zé)，各系部學(xué)生會(huì)分別與校學(xué)生會(huì)職能部門對(duì)接；一、關(guān)于班主任工作百分制量化考核實(shí)施方案修訂為進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建立，健全班主任工作和考核制度，不斷提高學(xué)生管理水平，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理的制度化、規(guī)化、精細(xì)化和示化，根據(jù)學(xué)校班主任管理制度有關(guān)規(guī)定及我校實(shí)際情況特修訂此實(shí)施方案。一、考核方法(100%) 班主任考核成績(jī)采取百分制，根本分為100分，在此

6、根底上采用加減分制。學(xué)生處通過系部對(duì)班主任進(jìn)展考核，考核結(jié)果與班主任津貼掛鉤，并將作為評(píng)先樹優(yōu)和班主任續(xù)聘的重要依據(jù)。班主任考核圍包括所有在校生班主任。二、考核容一班主任素質(zhì)考核20分1、班主任要及時(shí)上交工作方案 、工作總結(jié)等，按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。對(duì)未按時(shí)上交各種材料或未完成工作任務(wù)的，每次扣2分班級(jí)工作方案在學(xué)生到校兩周上交，總結(jié)在學(xué)生離校一周前上交。2、班主任日常工作有制度、有方案、有落實(shí)，記錄齊全，能按時(shí)圓滿完成學(xué)生處布置的各項(xiàng)工作。違者一次扣1分。3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)參加班主任會(huì)議，無故遲到、早退，每次扣1分。無故缺席者，缺一次扣2分。班主任有事應(yīng)向?qū)W生處請(qǐng)假，一次不

7、請(qǐng)假者一天扣3分，在此期間班級(jí)發(fā)生的任何不良事件由該班班主任承當(dāng)責(zé)任。4、嚴(yán)格按照學(xué)校要求規(guī)收費(fèi)，嚴(yán)禁私自收費(fèi)，因違規(guī)收費(fèi)給學(xué)校造成不良影響者，視為個(gè)人行為。視情節(jié)輕重除扣2-10分班級(jí)量化分外，個(gè)人承當(dāng)一切相應(yīng)責(zé)任。5、班主任要善于學(xué)習(xí)，深入思考，勇于創(chuàng)新，積極探索班主任工作的新思路、研究新方法，鼓勵(lì)班主任著書立說，發(fā)表學(xué)生及班級(jí)管理方面的學(xué)術(shù)論文在市級(jí)以上刊物上發(fā)表的，市級(jí)每篇加5分，省級(jí)加10分，國(guó)家級(jí)加20分，國(guó)家核心期刊加15分。同一篇論文在不同級(jí)別刊物發(fā)表，按最高級(jí)別計(jì)算，累計(jì)相加不超過15分。學(xué)校班主任論壇主講人每次加5分。6、班主任要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，穿著得體，行為舉止文明，以身作

8、則，率先垂，對(duì)學(xué)生起到典范作用，工作期間發(fā)生不文明行為者，與學(xué)生或?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)生言語及肢體沖突者一次扣2-5分。7、年度學(xué)生個(gè)人綜合考評(píng)班主任應(yīng)認(rèn)真核對(duì)，審查不嚴(yán)格，出現(xiàn)問題者扣1分，再次出錯(cuò)扣2分。8、發(fā)生校園平安隱患，及時(shí)報(bào)告并制止，視其情節(jié)加2-10分。9、學(xué)校大休、放假時(shí)要安排好常規(guī)工作，入住公寓的學(xué)生及時(shí)報(bào)公寓及學(xué)生處。學(xué)生請(qǐng)假及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)公寓。一次漏報(bào)扣1分，常規(guī)工作安排不到位一次扣2分。二班級(jí)主題教育考核5分1、每周一升國(guó)旗儀式無故缺席，缺一次扣1分。2、每周班會(huì)不少于一次，班會(huì)主題鮮明，有教育意義，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄，班主任簽字，缺一次扣1分。 3、每月召開一次針對(duì)社會(huì)、學(xué)?；虮景?/p>

9、學(xué)生實(shí)際的主題班會(huì)，班主任要做好記錄及時(shí)上交班會(huì)教案，教案由班主任制定，缺一次扣1分，讓學(xué)生代替者扣1分。4、每月至少召開一次班干部、團(tuán)干部、舍長(zhǎng)會(huì)議，有落實(shí)，有記錄，缺一次扣1分。5、學(xué)生集體活動(dòng)班主任跟班參加，并維持好自己班級(jí)紀(jì)律，無故不參加者或班級(jí)紀(jì)律差，一次扣1分。三溝通反應(yīng)考核5分1、熱愛、關(guān)心、了解、尊重學(xué)生，堅(jiān)持正面教育，做到循循善誘，誨人不倦，如因教師挖苦、挖苦、侮辱學(xué)生人格等原因造成學(xué)生離校出走或輟學(xué)，一次扣5分并寫出書面檢查。防止學(xué)生輟學(xué)，輟學(xué)一人次扣1分，累計(jì)相加。2、班主任應(yīng)多走到學(xué)生中去，多和學(xué)生談心，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，班級(jí)出現(xiàn)問題能及時(shí)處理，如未能做好學(xué)生思想工作

10、，隱瞞事實(shí)，出現(xiàn)問題不能及時(shí)解決，不如實(shí)上報(bào)，造成不良后果的，視情節(jié)每次扣 13分。3、重視對(duì)后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作，做好談話記錄，每月至少2名，每少一名扣1分。四班風(fēng)考核10分1、所屬班級(jí)學(xué)生因違反校規(guī)校紀(jì)，受到學(xué)校警告、嚴(yán)重警告處分的，一人次扣其班主任1分，受記過處分的，一人次扣其班主任2分，受留校觀察處分的，一人次扣其班主任3分，被開除學(xué)籍的，一人次扣其班主任4分。2、在期中、期末考試中作弊一人次扣其班主任1分。 3、所屬班級(jí)的學(xué)生在國(guó)家、省、市、區(qū)、校級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)， 分別加6、5、4、3、2分。4、所屬班級(jí)被評(píng)為國(guó)家、省、市、區(qū)、校級(jí)先進(jìn)班集體， 分別加10、8、6、4、2分。 5、

11、班級(jí)學(xué)生被評(píng)為市級(jí)以上的三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部、優(yōu)秀畢業(yè)生等榮譽(yù)每人次加2分。6、所帶班級(jí)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)比賽，獲得集體一等獎(jiǎng)每次加6分，二等獎(jiǎng)加4分，三等獎(jiǎng)加2分。按名次排列時(shí)，前N名依次相加1-N分。7、所帶班級(jí)發(fā)生聚眾向?qū)W校示威靜坐、游行等行為，參加一人次扣1 分，累計(jì)相加。造成不良后果的，取消班主任資格，直到除名。五學(xué)生評(píng)價(jià)10分1、每學(xué)期學(xué)生處組織學(xué)生對(duì)所在班級(jí)班主任進(jìn)展評(píng)價(jià)測(cè)評(píng)。學(xué)生測(cè)評(píng)成績(jī)10%=實(shí)際得分。低于6分者本項(xiàng)不得分。2、以書面的學(xué)生開展報(bào)告為依據(jù)；六班級(jí)綜合考核50分此項(xiàng)考核按班級(jí)百分綜合考評(píng)得分50%確定分值。三、考核獎(jiǎng)懲按照學(xué)校相關(guān)制度執(zhí)行。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)

12、對(duì)班主任百分制量化考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)： 杰副組長(zhǎng)：薄俊懷 杜建濤組 員：薄福光 長(zhǎng)亮 振飛 祥軍 孟祥軍 左振碩考核小組下設(shè)班主任百分制量化考核辦公室，負(fù)責(zé)班主任考核的日常工作。考核小組在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正和解決，重大問題及帶有普遍性問題上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)展研究解決。每學(xué)期完畢，要將班主任的考核結(jié)果報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，決定獎(jiǎng)懲?？己宿k公室人員要堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)以律已，公平公正，嚴(yán)格按本方案要求進(jìn)展考核，對(duì)弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。班主任考核結(jié)果在全校公示。本方案自2016年9月1日起執(zhí)行。過去與之不一致處，以本修訂方案為準(zhǔn)。本方案由學(xué)生處負(fù)責(zé)解釋。學(xué)生處

13、工作職責(zé)學(xué)生處是全面負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、行為規(guī)管理、助學(xué)解困、心理安康教育的職能部門。 一、主要工作職責(zé)是： 1、制定全校學(xué)生日常教育和管理工作的總體規(guī)劃、學(xué)生管理工作規(guī)章制度并組織實(shí)施。 2、定期調(diào)查、研究和分析學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，研究和探索新形勢(shì)下學(xué)生思想政治教育和日常管理工作的新容、新方法。 3、全校學(xué)生事務(wù)管理和效勞工作。 全校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建立，負(fù)責(zé)對(duì)各系學(xué)生管理工作的指導(dǎo)、效勞、考核、評(píng)比和表彰工作。 4、全校學(xué)生心理安康教育指導(dǎo)、心理知識(shí)的宣傳普及、學(xué)生心理危機(jī)干預(yù)等工作。 5、全校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的開展。 全校學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金管理和學(xué)生獎(jiǎng)、懲工作；6、負(fù)責(zé)全校學(xué)生的勤工助學(xué)，國(guó)家

14、助學(xué)貸款、特困生助學(xué)貸款，臨時(shí)困難補(bǔ)助等工作。 7、組織開展全校學(xué)生校規(guī)校紀(jì)、學(xué)生行為規(guī)及習(xí)慣養(yǎng)成教育；對(duì)違紀(jì)學(xué)生的調(diào)查處理、引導(dǎo)教育工作。 8、全校學(xué)生公寓管理、宿舍平安及環(huán)境衛(wèi)生。 全校學(xué)風(fēng)建立的協(xié)調(diào)、牽頭工作。 組織開展學(xué)生校園文化建立活動(dòng)。 9、組織開展學(xué)生檔案的相關(guān)管理工作。 10、完成學(xué)校安排的其他工作；學(xué)生處科室人員分工薄俊懷 主任；主持學(xué)生處全面工作；杜建濤 宿管科科長(zhǎng)；學(xué)生公寓管理工作；學(xué)生兩操、文體活動(dòng)組織工作。學(xué)生公寓班主任考勤；宿管部工作王瑞吉 建偉:落實(shí)關(guān)于班主任工作百分制量化考核實(shí)施方案修訂工作要求王瑞吉學(xué)生學(xué)籍檔案管理工作； 方案、總結(jié)及檔案審核工作；表彰設(shè)計(jì)與執(zhí)

15、行；學(xué)生動(dòng)態(tài)管理工作； 助學(xué)金輔助審核工作。學(xué)生開展檔案和入校、離校核準(zhǔn)制度的落實(shí)；杜方正：學(xué)生會(huì)日常管理工作； 紀(jì)檢部、體育部、社團(tuán)部工作；學(xué)生日常行為規(guī)管理工作； 學(xué)生兩操、文體活動(dòng)組織工作； 志愿社團(tuán)組織實(shí)施工作；學(xué)生公寓的管理工作； 薄 欣：心理咨詢安康思想教育工作；文宣部 、播送站工作；學(xué)生德育、精神文明單位的檔案管理工作；系部考核：汽車系、信息系綜合量化考核；喬云月：學(xué)生管理量化綜合考核工作；文明班級(jí)、規(guī)化教室、文明宿舍等評(píng)比；班主任日?？记冢凰牡鹿こ蹋话嗉w和個(gè)人評(píng)比表彰工作；系部考核：農(nóng)牧系、機(jī)械系綜合量化考核；牟文慧：學(xué)生會(huì)秘書處工作； 班級(jí)文化建立工作； 規(guī)化教室管理工作；

16、 系部考核：教育系、財(cái)經(jīng)系綜合量化考核；向東：愛衛(wèi)會(huì)辦公室管理工作；衛(wèi)生部工作校園衛(wèi)生管理工作；學(xué)生會(huì)管理試行分塊管理負(fù)責(zé)制、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和主任督查考核制；學(xué)生處學(xué)生管理考核，考核到系部，進(jìn)展系部考核；系部考核班級(jí)，對(duì)班級(jí)進(jìn)展考核積分排名；各系部安排人員進(jìn)展對(duì)接收理。學(xué)生德育千分制管理方法暨學(xué)生開展報(bào)告考核工程班級(jí)管理實(shí)行積分量化管理方法。全年總積分為1000分。每人每月總積分為100分，分為紀(jì)律考勤、勞動(dòng)衛(wèi)生、公寓管理、文體活動(dòng)、德育教育、平安管理等幾個(gè)方面，具體如下： 一、紀(jì)律考勤30分：【兩操與課堂】1、不遲到、不早退0.10.5分次；2、不曠課0.5分節(jié)；【以請(qǐng)假條為證】3、上自習(xí)課不亂

17、說話；保持安靜0.1-0.5分/節(jié)；4、兩操班組團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài)優(yōu)異口號(hào)響亮、步伐整齊0.10.5分5、每周全勤獎(jiǎng)勵(lì)量化分+5分/周；二、勞動(dòng)衛(wèi)生30分：一、規(guī)化教室15分1、地面整潔，無紙屑、果皮、灰塵、污跡0.1-0.5-1.0分/次三個(gè)分檔；1.0分/次三個(gè)分檔；1.0分/次三個(gè)分檔；1.0分/次三個(gè)分檔；1.0分/次三個(gè)分檔；1.0分/次三個(gè)分檔；7、離開教室，關(guān)閉門、窗、水、電；凳子統(tǒng)一放置到課桌下面；+5分/周；二、綠色校園15分1、硬化路面整潔無各類垃圾；0.1-0.5分/次二個(gè)分檔；2、綠化區(qū)域無枯枝亂葉；無碎石垃圾；綠化區(qū)的文化版面整潔；0.1-0.5分/次二個(gè)分檔；3、衛(wèi)生轄區(qū)

18、各類溝槽暢通；0.1-0.5/次二個(gè)分檔；4、衛(wèi)生轄區(qū)的垃圾桶外表干凈；垃圾桶無垃圾外溢；0.1-0.5分/次二個(gè)分檔；三、公寓管理文明餐桌和務(wù)軍事化20分：1、不按時(shí)作息，不遵守公寓作息管理規(guī)定0.5分/次；2、作息時(shí)間玩耍手機(jī)及其它游戲0.5分/次；3、垃圾清理不及時(shí)1分/次；4、其他事宜-1分/次；5、文明宿舍追加獎(jiǎng)勵(lì)分+5分/月四、文體活動(dòng)書香激情校園10分；1、積極參加班級(jí)或?qū)W校組織的各類文體活動(dòng)，每參加一項(xiàng)加量化分+5分/項(xiàng) ；2、每獲得一次學(xué)校組織的各類文體活動(dòng)各類比賽活的名次的，根據(jù)名次分別獎(jiǎng)勵(lì)分值為10、7、5、3、2、1分；3、獲得縣級(jí)或者縣級(jí)以上的比賽名次的，加校級(jí)分值的

19、2倍；4、不參加班級(jí)或者學(xué)校組織的各類活動(dòng)的；扣量化分-20分；5、其它事宜；五、德育與平安教育10分；1、在各類德育教育活動(dòng)中表現(xiàn)突出的，每次加2分；2、無任何平安事故的；+5分；勾結(jié)外來人員來校滋擾校園秩序的扣-10分；3、抽煙、喝酒、打架斗毆、敲詐訛詐等-10分/次；4、舉止不文明，言談不文明的-10分/次；六、其它事宜：此量化考核方法每周一小結(jié)，每月一大結(jié)，學(xué)期總結(jié)排名；附頁： 班級(jí)管理學(xué)生德育百分制考核方法檢查參照表考核模塊總積分100分檢查容加減分，根據(jù)容，分為2-3個(gè)檢查分檔一紀(jì)律考勤【兩操與課堂】30分不遲到、不早退；不曠課【以請(qǐng)假條為證】-0-0.10.5分人次；2、上自習(xí)課

20、不亂說話；教室安靜-0-0.5分/節(jié)；3、兩操班組團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài)優(yōu)異；口號(hào)響亮、步伐整齊-0-0.10.5分4、每周全勤獎(jiǎng)勵(lì)量化分0-+5分/周；二勞動(dòng)衛(wèi)生30分：規(guī)化教 室15分1、地面整潔，無紙屑、果皮、灰塵、污跡-(0.1-0.5-1.0)分/次2、門窗無污跡、腳印；門框、門派無灰塵 1.0分/次3、講桌清潔，講課用品擺放整齊；桌面無亂寫亂畫，桌面書籍?dāng)[放整齊；1.0分/次4、及時(shí)清理教師講柜與黑板；黑板溝槽無粉塵；【每節(jié)課及時(shí)清理】1.0分/次5、衛(wèi)生工具擺放整齊有序，垃圾桶及時(shí)清理；1.0分/次6、教室及教室對(duì)應(yīng)的走廊周邊墻壁無球印鞋無污跡；印等天花板無蛛網(wǎng)；1.0分/次7、離開教室，

21、關(guān)閉門、窗、水、電；凳子統(tǒng)一放置到課桌下面；1-+5分/周；綠色校園15分1、硬化路面整潔無各類垃圾；-0.1-0.5分/次2、綠化區(qū)域無枯枝亂葉；無碎石垃圾；綠化區(qū)的文化版面整潔；-0.1-0.5分/次3、衛(wèi)生轄區(qū)各類溝槽暢通；-0.1-0.5分/次4、衛(wèi)生轄區(qū)的垃圾桶外表干凈；垃圾桶無垃圾外溢；-0.1-0.5分/次三公寓管理文明餐桌和務(wù)軍事化20分：1、不按時(shí)作息，不遵守公寓作息管理規(guī)定-0.5分/次；2、作息時(shí)間玩耍手機(jī)及其它游戲-0.5分/次；3、垃圾清理不及時(shí)-1分/次；4、其他事宜抽煙、喝酒、留外人入宿舍等-1分/次；5、文明宿舍追加獎(jiǎng)勵(lì)分0-+5分/月四文體活動(dòng)書香激情校園10

22、分1、積極參加班級(jí)或?qū)W校組織的各類文體活動(dòng)，每參加一項(xiàng)加量化分0-+5分/項(xiàng) ；每獲得一次學(xué)校組織的各類文體活動(dòng)各類比賽活的名次的；據(jù)名次分別獎(jiǎng)勵(lì)分值為10、7、5、3、2、1分3、獲得縣級(jí)或者縣級(jí)以上的比賽名次加校級(jí)分值的2倍；4、不參加班級(jí)或者學(xué)校組織的各類活動(dòng)的；扣量化分-20分；5、其它事宜；-(0.51)分次五德育平安教育10分1、在各類德育教育活動(dòng)中表現(xiàn)突出的，；每次加2分無任何平安事故的；0-+5分；勾結(jié)外來人員來校滋擾校園秩序的-10分；3、抽煙、喝酒、打架斗毆、敲詐訛詐等-10分/次；4、被學(xué)校通報(bào)批評(píng)的的；嚴(yán)重違紀(jì)方面；-10分/次；說明：其它事宜：此量化考核方法每周一小結(jié)

23、，每月一大結(jié)，學(xué)期總結(jié)排名；學(xué)生處2016年9月1日逐步推行6S管理模式：6S: 6S管理是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證平安。具體容:1、整理SEIRI要與不要，一留一棄；將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。2、整頓SEITON科學(xué)布局，取用快捷;把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。3、清掃SEISO去除垃圾，美化環(huán)

24、境;將工作場(chǎng)所看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。4、清潔SEIKETSU形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣;將整理、整頓、清掃進(jìn)展到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。5、素養(yǎng)SHITSUKE每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神也稱習(xí)慣性。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。6、平安SECURITY平安操作，以人為本.重視成員平安教育，每時(shí)每刻都有平安第一觀念，防于未然。 目的：建立起平安生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在平安的前提下。用以下的簡(jiǎn)短語句來描述6S，也能方便記憶

25、：附頁：班級(jí)量化百分制管理方法暨學(xué)生開展報(bào)告考核工程簡(jiǎn)表一、系部管理工作考核公示示意圖系部班主任業(yè)務(wù)考核班級(jí)常規(guī)考核工程100分6S管理考核考核合計(jì)5 0 分組織紀(jì)律性考核30分勞動(dòng)衛(wèi)生30分公寓管理20分活動(dòng)10分平安10分動(dòng)態(tài)管理出勤業(yè)務(wù)兩操15課堂15校園15教室15務(wù)衛(wèi)生社團(tuán)平安農(nóng)牧系機(jī)械系汽車系信息系財(cái)經(jīng)系教育系班級(jí)管理考核示意圖班 級(jí)班級(jí)常規(guī)考核工程100分實(shí)際考核合計(jì)組織紀(jì)律性考核30分勞動(dòng)衛(wèi)生30分公寓管理20分文體活動(dòng)10分校園平安10分其他動(dòng)態(tài)管理班主任出勤兩操課堂校園教室務(wù)衛(wèi)生12班主任姓 名班 主 任 綜 合 考 核 100分100%班主任業(yè)務(wù)素質(zhì)考核50分50%班級(jí)量

26、化考核50分50%班主任出 勤合計(jì)考核分業(yè)務(wù)素質(zhì)考核20分班級(jí)主題教育考核5分溝通反應(yīng)考核5分班風(fēng)主題班會(huì)10分學(xué)生評(píng)價(jià)10分其他班級(jí)量化綜合考核50分出勤次數(shù)100分*三、年底綜合考評(píng)量化表市農(nóng)業(yè)學(xué)校班級(jí)管理量化40條補(bǔ)充條例，適用于其他情況一、指導(dǎo)思想：實(shí)現(xiàn)人的全面開展的理論和黨的教育方針,培養(yǎng)四有人才；二、班級(jí)管理的原則：建立和開展班集體，全面實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)以及全面提高教育質(zhì)量；學(xué)校學(xué)生德育管理班級(jí)量化考核方法根本原則和考核工程不變，在實(shí)行百分制的根底上，強(qiáng)化加分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；分值量化實(shí)行加分制與扣分制相結(jié)合的方法，著重強(qiáng)化班集體與個(gè)人的鼓勵(lì)機(jī)制。班級(jí)量化每天檢查一次，對(duì)按時(shí)完成管理任務(wù)的班級(jí)加相應(yīng)的量化分值；完不成的不予加分；對(duì)下發(fā)督察通知單但仍然沒有完成任務(wù)的班級(jí)，實(shí)行對(duì)應(yīng)的扣分或按照40條扣分。具體補(bǔ)充說明如下：三、校園紀(jì)律秩序：1、在校園不佩戴胸卡，或在指定時(shí)間不穿校服。 0.1分/次2、在公眾時(shí)機(jī)場(chǎng)合喧嘩、起哄、吹口哨、說臟話。 1分/次3、在公共場(chǎng)合接打、吃零食、亂扔垃圾。 1分/次4、出入校園不出示請(qǐng)假條或走讀證。 1分/次5、從建筑物上往下扔?xùn)|西、潑水、吐痰。 1分/次6、上課時(shí)間在校園逗留、會(huì)見外來人員 1分/次7、學(xué)生在校園騎乘或駕駛?cè)魏诬囕v。 1分/次8、男女生非正常交