個(gè)人述職報(bào)告18

1、第 PAGE32 頁(yè) 共 NUMPAGES32 頁(yè)個(gè)人述職報(bào)告 18個(gè)人述職報(bào)告尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：我來(lái)到本院工作已有 1 年了，在這 1 年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下，及同事們的關(guān)心與幫助下，認(rèn)真研究業(yè)務(wù)知識(shí)，努力進(jìn)步理論知識(shí)和掌握各項(xiàng)外科臨床操作技能，護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟。記得剛來(lái)外科時(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，之前沒(méi)做過(guò)的，為了弄好工作，向先輩請(qǐng)教.學(xué)習(xí)、自己探究理論，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成工作任務(wù)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)。在很短的時(shí)間內(nèi)熟習(xí)了外科的工作，理解了各班的職責(zé)

2、，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中構(gòu)成了 1 個(gè)明晰的工作思路，可以順利的展開(kāi)工作并純熟美滿地完本錢(qián)職工作。固然在工作中仍有缺乏的地方，如工作中技術(shù)有待進(jìn)步，臉部微笑不夠，在今后的工作中 1 定努力進(jìn)步自己的技術(shù)，更加仔細(xì)，進(jìn)步微笑效勞，端正工作態(tài)度，用自己所學(xué)的所有知識(shí)和技術(shù)去救治。在這 1 年的護(hù)理工作中，我愈來(lái)愈可以感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。護(hù)理工作是 1 門(mén)精細(xì)的藝術(shù)，是安康的根本保證。我的體會(huì)是“3 分醫(yī)治，7 分護(hù)理”，要有 1 顆同情的心，用忘我的奉獻(xiàn)支持起無(wú)力的生命，發(fā)揚(yáng)治病救人的精神，認(rèn)真實(shí)行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告。我希望通過(guò)自己的努

3、力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的 1 員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。重視護(hù)士業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步科室要常常組織展開(kāi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識(shí)面。采取考試、考核、以老帶新的方法，建立 1種傳、幫、教的良好氣氛，對(duì)不同年資的護(hù)士，進(jìn)展不同程度的培訓(xùn)，加強(qiáng)晨會(huì)發(fā)問(wèn)，訓(xùn)練 3 基根本功，穩(wěn)固根底知識(shí)，理論與理論相結(jié)合，融會(huì)貫穿;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)。如參加護(hù)士?？啤⒈究瞥扇?、自考教育，函授學(xué)習(xí)，參加學(xué)術(shù)會(huì)議，請(qǐng)專家講學(xué)，開(kāi)專題討論會(huì)，上網(wǎng)閱讀，定閱報(bào)刊雜志及自學(xué)等。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)。要學(xué)以

4、致用，把所學(xué)的技術(shù)和方法利用于臨床護(hù)理，探究新的效勞內(nèi)容，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。重視護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本。要著眼于各要素質(zhì)量，以兼顧全局;詳細(xì)抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)展質(zhì)量的反應(yīng)控制。反應(yīng)內(nèi)容包括工作的態(tài)度、效力和質(zhì)量，把評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)展分析p 并反應(yīng)給護(hù)士，肯定成績(jī)，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀，醫(yī)學(xué)教。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：20_ 年是我人生及工作里程中的又 1 個(gè)轉(zhuǎn)折年。上半年，是我任東壩學(xué)區(qū)校長(zhǎng) 10 年中的最后階段。下半年，是我轉(zhuǎn)換角色走向新崗位的起始階段。據(jù)此，我擬從上半年工作的簡(jiǎn)單陳述，東壩 10 年工作的整體回憶，下半年工作的展開(kāi)概況 3 個(gè)層面向

5、領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)展述職。1、上半年工作的簡(jiǎn)單陳述 ?上半年，我繼續(xù)肩負(fù)著東壩學(xué)區(qū)各項(xiàng)工作的全面職責(zé)。我始終恪盡職守，在學(xué)區(qū)校長(zhǎng)這個(gè)崗位上站好了最后 1 班崗，為東壩人民的教育事業(yè)又交上了 1 份滿意的答卷，也為自己 10 余年的校永生涯畫(huà)上了 1 個(gè)比擬美滿的句號(hào)。在這半年中，我繼續(xù)以教育改革為動(dòng)力，以質(zhì)量效益為中心，以延續(xù)安康開(kāi)展為目的，堅(jiān)持既定的辦學(xué)主旨和理念，使學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作順利展開(kāi)，并獲得了良好的成效。1是根據(jù)東壩老師隊(duì)伍實(shí)際，主持編寫(xiě)了師德師風(fēng)集中教育自查提綱，制定了東壩學(xué)區(qū)教職工師德師風(fēng)整改方案，對(duì)老師隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化管理起到了宏大的推動(dòng)作用，使老師的師表形象有了質(zhì)的進(jìn)步。同時(shí)，繼

6、續(xù)落實(shí)老師繼續(xù)教育方案和相干優(yōu)惠政策，加強(qiáng)老師的各種培訓(xùn)工作，使老師的整體素質(zhì)得到了全面提升。經(jīng)學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校、社會(huì)綜合考評(píng)，老師師德良好率到達(dá) 90%以上，合格率 100%，小學(xué)老師大專化到達(dá) 50%，中學(xué)老師本科率到達(dá) 36%，均居農(nóng)村中小學(xué)之前列。2 是繼續(xù)狠抓教育教學(xué)改革工作，加大了“2 輪備課”、“自主備課”、“電子備課” 等方面的改革實(shí)驗(yàn)力度，為老師創(chuàng)造了自主開(kāi)展的空間，為更好地研究教學(xué)，進(jìn)步質(zhì)量效益鋪平道路。在今年的中考中，東壩中學(xué)以總評(píng)第 4 名的成績(jī)名列全縣前茅。3 是繼續(xù)討論完善了學(xué)校教職工多元考核評(píng)價(jià)體系，重新修改制定了更切合實(shí)際的考核評(píng)價(jià)方案，為安穩(wěn)推動(dòng)教育內(nèi)部改革，

7、落實(shí)東壩學(xué)區(qū)崗位補(bǔ)助 2 次分配方案奠定了良好的根底。使 2 次分配表達(dá)了質(zhì)量效益優(yōu)先和公然、公平、公正的原那么，得到了全學(xué)區(qū)教職工的 1 致認(rèn)同。4是繼續(xù)強(qiáng)化了學(xué)校各項(xiàng)管理職能與制度，推動(dòng)了學(xué)校管理的科學(xué)化、制度化、法制化進(jìn)程。如多年實(shí)行的校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)制，中層領(lǐng)導(dǎo)包掛制，重點(diǎn)工作全員推動(dòng)制，難點(diǎn)工作集體巡查制，重大失誤責(zé)任追究制，平安工作 1 票否決制，領(lǐng)導(dǎo)老師輪番值周制，群團(tuán)活動(dòng)定期制等制度都得到了扎實(shí)有效實(shí)行。5 是全方位多層面地展開(kāi)了校務(wù)公然工作。除按制度定期向教職工詳細(xì)公布學(xué)校收支帳目外，還專門(mén)制作了高級(jí)次校務(wù)政務(wù)公然牌 6 塊，及時(shí)向?qū)W生及家長(zhǎng)公布學(xué)校的各項(xiàng)管理制度要求，各類收費(fèi)財(cái)

8、務(wù)收支情況，辦學(xué)主旨及效勞許諾等 8 個(gè)方面的內(nèi)容，進(jìn)步了學(xué)校工作的透明度，遭到了校內(nèi)外務(wù)界的廣泛好評(píng)。值得 1 提的是，經(jīng)過(guò)上級(jí)相干部門(mén)的全面審計(jì)，學(xué)校財(cái)務(wù)帳目收支公正，管理嚴(yán)格。在校長(zhǎng)手續(xù)交接時(shí)，各類帳務(wù)清楚明白，實(shí)現(xiàn)了離任不欠帳，無(wú)赤字，有結(jié)余的既定目的。2、東壩 10 年工作的整體回憶 ?7 月 27 日縣委領(lǐng)導(dǎo)的談話告知我，縣組織和教育主管部門(mén)，在充分尊重我個(gè)人意愿和全面周到斟酌的根底上，決定將我調(diào)任為金塔鎮(zhèn)學(xué)區(qū)黨支部書(shū)記，這 1 天，也是我人生及工作崗位轉(zhuǎn)折的重要時(shí)刻。此時(shí)此刻，我站在這 1 歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，對(duì)近 30 年的教育工作里程，特別東壩 10 年有余的工作經(jīng)歷，不能不有所

9、回憶，向上級(jí)組織和人民做 1 整體概括性述職。這 10 年是東壩教育大開(kāi)展的 10 年。我按照擬定的東壩學(xué)區(qū)教育開(kāi)展的中長(zhǎng)時(shí)間辦學(xué)方案，全面履行黨和國(guó)家的教育方針，全面推動(dòng)教育教學(xué)改革，始終貫徹“走和諧創(chuàng)新道路，育品學(xué)皆優(yōu)新人”的辦學(xué)理念，努力培養(yǎng)構(gòu)成了“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、勤奮、文明”的校風(fēng);“敬業(yè)、愛(ài)生、發(fā)奮、進(jìn)取”的教風(fēng);“尊師、守紀(jì)、樂(lè)學(xué)、向上”的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持用“本日之事，勿待明天”的校訓(xùn)鼓勵(lì)師生爭(zhēng)分奪秒地去工作學(xué)習(xí)。全校上下的不懈努力是艱辛的，獲得的回報(bào)也是豐富的-學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量多年名列前茅，升學(xué)率連續(xù)幾年位居全縣榜首，并獲得過(guò)全酒泉地區(qū)第 1 的驕人成績(jī);學(xué)校相貌在中學(xué)年年換新顏，10 年

10、大變樣的同時(shí)， 所小學(xué)中的 9 所進(jìn)展新建，中小學(xué)完全消除危房;辦學(xué)條件逐年得到較大改進(jìn)，現(xiàn)代信息技術(shù)教育迅速開(kāi)展，中學(xué)在農(nóng)村中學(xué)中率先建成了可包容 250 人的多媒體電教大廳， 所小學(xué)中有 9 所建起了微機(jī)室;幼兒教育開(kāi)展極快，在所有幼兒園提升為 3 類以后，又有 3 所提升成了 2 類，使鄉(xiāng)里娃娃也能遭到較好的學(xué)前教育;老師隊(duì)伍建立成效顯著，老師隊(duì)伍人心穩(wěn)定，凝聚力增強(qiáng)，10 年中有 60 多人前后將高中、中專學(xué)歷進(jìn)步到了大專和本科程度。10 年的艱辛努力，10 年的不倦尋求，也 1 次次地贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。群眾的贊譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，雖不計(jì)其數(shù)，但無(wú)證可舉。而省地縣的獎(jiǎng)牌卻是明證。學(xué)

11、校曾前后被授與全省體育衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、酒泉地區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)單位稱號(hào)，并率先進(jìn)入全區(qū)“3 星級(jí)中學(xué)”行列和“體育運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)工程學(xué)?！毙辛?，被縣委縣政府前后授與“縣級(jí)文明單位”、“縣級(jí)模范文明單位”、“教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，在年度目的責(zé)任綜合考核中，屢次獲得優(yōu)良成績(jī)?cè)獾浇逃旨为?jiǎng)。在東壩的這 10 年，也是我個(gè)人小有成績(jī)和建樹(shù)引以為榮的 10年。由于工作成績(jī)突出，我曾前后被縣委、縣政府建立為全縣“10佳校長(zhǎng)”，被地區(qū)教委評(píng)定為“酒泉地區(qū)名校長(zhǎng)”，被酒泉市委政府授與“全市優(yōu)秀教育工作者”稱號(hào)。本人撰寫(xiě)的 8 篇教育教學(xué)論文，有 1 篇在甘肅日?qǐng)?bào)上發(fā)表，有 4 篇在酒泉日?qǐng)?bào)上發(fā)表，有 2

12、篇在酒泉教育上發(fā)表，有 1 篇收入金塔縣教育教學(xué)論文匯編。其中抓管理，抓常規(guī)，全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量和以和諧為辦學(xué)特點(diǎn)，靠和諧促學(xué)校開(kāi)展前后被地區(qū)教委評(píng)定為優(yōu)秀論文并授與優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。個(gè)人技術(shù)職稱也不斷進(jìn)步，20_ 年被評(píng)定為“中學(xué)高級(jí)老師”。常言道，千秋功過(guò)，自有后人評(píng)說(shuō)，既所謂“政聲人去后，名于閑談時(shí)。至于這 10 年中的失誤與缺乏，由于時(shí)間和篇幅的關(guān)系。我也無(wú)需過(guò)量自述，只好留與眾人評(píng)說(shuō)。3、下半年工作展開(kāi)概況 ?從 8 月 5 日，縣委組織部門(mén)把我送到金塔鎮(zhèn)學(xué)區(qū)起，我更清醒地意想到，隨著工作崗位，工作環(huán)境的改變，我的工作職責(zé)，工作方式也必須隨之而改變。如何盡快適應(yīng)新環(huán)境，熟習(xí)新崗位，明確新職責(zé)

13、，演好新角色，做好新工作，這些都是我首先面臨的，也是我必須重視解答的問(wèn)題。尊重的酒店領(lǐng)導(dǎo)：感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心，使我能在香格里拉大酒店總經(jīng)辦這個(gè)重要的崗位上工作。是香格里拉大酒店培養(yǎng)了我，自從我到香格里拉大酒店工作以來(lái)，我們?cè)陲L(fēng)雨中 1 路走來(lái)，在總經(jīng)辦工作的這段時(shí)間，使我感受很多收獲也很多，逐步成長(zhǎng)了起來(lái)，個(gè)性是香格里拉總找我談話后，使我深化體會(huì)到我還有很多缺乏的地方。由于總經(jīng)辦向領(lǐng)導(dǎo)者帶給第 1 手資料，幫助決策者管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。掌握的是 1個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命根子，以下是我對(duì)本酒店的市場(chǎng)作出的 1 些分析p ：1、目的顧客定位不太標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)于狹窄?？偟目次覀兙频甑慕?jīng)營(yíng)狀態(tài)不是太好，沒(méi)有自我的

14、特點(diǎn)，定位偏高，消費(fèi)者有點(diǎn)理解不了。我們 1 貫以高中檔酒店定位于市場(chǎng)，對(duì)本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費(fèi)吸引力。2、宣揚(yáng)力度不夠，未能在市場(chǎng)上引發(fā)較大的轟動(dòng)?？梢栽谄矫婷襟w上制作 1 整套的廣告宣揚(yáng)方案，它投資小，而且高效靈敏。也可以充分利用多種廣告情勢(shì)推薦酒店，宣揚(yáng)酒店，努力進(jìn)步酒店知名度，爭(zhēng)取些公眾單位對(duì)酒店工作的支持與合作。3、效勞細(xì)節(jié)要加強(qiáng)。在回訪客人的同時(shí)，把征詢到的客人的意見(jiàn)和推薦及時(shí)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通交換，逐漸進(jìn)展完善進(jìn)步，根據(jù)營(yíng)銷目的，制定本年度的營(yíng)銷方案。針對(duì)以上狀態(tài)，我部將在 20_ 年進(jìn)展以下的工作部署：1、全面理解掌握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。對(duì)本酒店及周邊進(jìn)展 1 系列的調(diào)查，理解酒店

15、的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，鎖定目的客戶，便于對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理帶給參考，也為我部更好的展開(kāi)工作帶給了詳細(xì)的第 1 手資料； 2、進(jìn)展客戶的友好造訪。結(jié)合目前客戶來(lái)酒店的消費(fèi)狀態(tài)，進(jìn)展調(diào)查，分析p 客戶的消費(fèi)檔次，建立 abc 客戶，要做到全程跟蹤效勞，注意效勞形象和儀表，熱忱周到，進(jìn)展特殊和針對(duì)性的效勞，最大限度的滿足客戶的要求。對(duì)之前常常來(lái)，此刻很少了的客戶加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，進(jìn)展回訪，建立與客戶之間的良好關(guān)系，網(wǎng)而與客戶成為朋友，到達(dá)使其消費(fèi)的目的。透過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，開(kāi)展新客戶，并在造訪中及時(shí)理解搜集賓客意見(jiàn)及推薦，反應(yīng)給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)辦； 3、制定節(jié)假日個(gè)性化營(yíng)銷方案，個(gè)性是像中秋節(jié)，元

16、旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日； 4、加強(qiáng)儲(chǔ)值卡客戶的辦理，增加現(xiàn)金流。20_ 年，總經(jīng)辦將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們的努力工作下，逐漸解決上年存在的 1 些問(wèn)題。根據(jù)顧客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)親密聯(lián)絡(luò)，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最好效益，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏。最后祝賀各位家人努力完玉成年銷售任務(wù)。創(chuàng)造總經(jīng)辦的新形象、新境地！迎來(lái)我們香格里拉大酒店真實(shí)的春季！在新的 1 年里工作順利，身體安康！多謝！1 年來(lái)，我根本上完成了自己的本職工作，實(shí)行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我 1 年來(lái)實(shí)行職責(zé)的情況作以下述職，請(qǐng)予以評(píng)議：回憶既緊張而又充實(shí)的 1 年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最

17、大的1年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是1項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握 1 定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能弄好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是 1 名財(cái)務(wù)人員必須具有的根本素質(zhì)和才能。至此，我遵照會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度學(xué)習(xí)了低級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法根底財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氣氛給予我積極向上的工作動(dòng)力。每當(dāng)工作中遇到辣手的.問(wèn)題，我都虛心向師傅和身旁的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)角落，對(duì)企業(yè)來(lái)講是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)算帳簿的登記，到終究生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相干領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)理解企業(yè)財(cái)

18、務(wù)狀態(tài)、經(jīng)營(yíng)本錢(qián)和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)展宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，固然，作為我來(lái)講最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原那么，每月末及時(shí)收取各工程部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各工程部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析p 報(bào)告、每一個(gè)季度末統(tǒng) 1 裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己分內(nèi)的事情，另外協(xié)助各個(gè)工程部盡我所能去做工作，不但鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性。我以熱忱的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)良高效的工作成效來(lái)建立形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回憶自己這 1 年來(lái)的工作，雖然圍繞本身職責(zé)做了 1 些工作，獲得

19、了 1 定的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，特別是業(yè)務(wù)才能有待進(jìn) 1 步進(jìn)步，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心承受評(píng)議意見(jiàn)，認(rèn)真實(shí)行本職工作，以更飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真研究業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美妙理想。謝謝大家！述職人：_ ?年月日 1、政治表現(xiàn) ?本人堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持走社會(huì)道路，熱愛(ài)祖國(guó)和人民，關(guān)心國(guó)家大事。常常收看中央新聞聯(lián)播，并鼓勵(lì)學(xué)生多看新聞節(jié)目，及時(shí)理解國(guó)內(nèi)外大事。每一年定閱大量的報(bào)刊雜志，每期做政治學(xué)習(xí)筆記上萬(wàn)字，熱情教育事業(yè)，安心教育工作。雖然從事老師這 1 職業(yè)，就意味 1 生貧寒，兩

20、袖清風(fēng)，但仍然無(wú)怨無(wú)悔。能為社會(huì)建立出力，輸送 1 批又 1 批有用人材，能桃李滿天下，便是本人此生對(duì)教育事業(yè)的不懈尋求。2、學(xué)識(shí)程度 ?我在平時(shí)休息時(shí)，仍堅(jiān)持隨時(shí)充電，補(bǔ)充因社會(huì)和科技開(kāi)展出現(xiàn)的新的教學(xué)方式方法。定閱了與教學(xué)親密相干的教學(xué)類圖書(shū)和期刊，對(duì)外文期刊略有閱讀。作為中學(xué)老師，我從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化和信息高速公路獲得了資豐富的知識(shí)信息，有選擇性地有效利用知識(shí)。把計(jì)算機(jī)檢索作為當(dāng)前檢索信息最重要的途徑和工具，大大增加了我在短時(shí)間內(nèi)獲得有用知識(shí)信息的可能性。因此，我積極參加各種層次的知識(shí)性培訓(xùn)，學(xué)歷培訓(xùn)、繼續(xù)教育、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等，特別是今年到北京師范大學(xué)參加了“國(guó)培方案”義務(wù)教育骨干老師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工

21、程學(xué)習(xí)。在再學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中學(xué)習(xí)系統(tǒng)的教育教學(xué)理論，理解教育開(kāi)展的時(shí)期脈搏，從而增加綜合知識(shí)儲(chǔ)藏，提升學(xué)識(shí)程度。只有這樣，才能有充分的準(zhǔn)備去從事中學(xué)教學(xué)工作。3、業(yè)務(wù)才能 ?本人于 20_ 年 6 月畢業(yè)于懷化師專體育系，隨之任教初中體育，因此具有比擬扎實(shí)的教育教學(xué)根底和專業(yè)知識(shí)。在教育教學(xué)進(jìn)程中，能掌握教學(xué)大綱，吃透教材，實(shí)在掌控好各章節(jié)的重難點(diǎn)。同時(shí)，定閱大量的專業(yè)報(bào)刊雜志。如：中國(guó)學(xué)校體育、田徑等，并堅(jiān)持做業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，為不斷進(jìn)步自己的專業(yè)程度，我參加了體育教育(本科段)的自學(xué)考試，己獲得本科文憑，我還積極參加聽(tīng)課、評(píng)課等教研活動(dòng)，以求揚(yáng)長(zhǎng)避短，使自己的業(yè)務(wù)程度得以不斷進(jìn)步。本人更重視如何進(jìn)

22、步課堂 410 分鐘的效力。為此，根據(jù)中學(xué)生好奇、好動(dòng)、好玩和好勝等心理特點(diǎn)及思惟開(kāi)展的 1 般規(guī)律，結(jié)合本校的實(shí)際情況，不斷地探究和嘗試新的教學(xué)方法。采取多種情勢(shì)來(lái)吸引學(xué)生們的注意力，促使學(xué)生的思惟中心興奮，激起學(xué)習(xí)興趣。這樣，既活潑了課堂，也使學(xué)生在輕松愉快的氣氛中樂(lè)于學(xué)習(xí)和易于承受新的體育知識(shí)和運(yùn)動(dòng)技能，獲得較好的教學(xué)效果。本人在教育教學(xué)中側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的畢生體育習(xí)慣，重點(diǎn)將在生活中應(yīng)用到的動(dòng)作技術(shù)、技能傳授給學(xué)生，增加了課課練，讓學(xué)生每堂課出汗。同時(shí)將生活中進(jìn)展自我保護(hù)的內(nèi)容作為 1 個(gè)主要方面進(jìn)展教學(xué)，使學(xué)生能在學(xué)習(xí)中和生活中學(xué)以致用。例如：在給學(xué)生講授了急性扭傷的處理方法后，在籃球場(chǎng)

23、上打球的學(xué)生們?cè)谀_扭傷后不再用手去揉，而是立即被抬到水龍頭邊，用冷水沖淋。4、工作實(shí)績(jī) ?20_ 年度，我獨(dú)立完成了 8 年級(jí)的體育教學(xué)。根據(jù)國(guó)家國(guó)家學(xué)生體質(zhì)安康標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生進(jìn)展了測(cè)試，學(xué)生 95%都能達(dá)標(biāo)，優(yōu)秀率也高達(dá) 80%以上，同時(shí)抓好課外體育活動(dòng)和課余運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。每天堅(jiān)持出操，以身作那么，抓好早操和大課間活動(dòng)，把好質(zhì)量關(guān)。協(xié)助學(xué)校舉行?；@球賽、播送體操比賽及每一年都舉行 1 次田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和各種興趣比賽。認(rèn)真組織全校的裁判工作，使比賽有條不紊地展開(kāi)，既豐富了學(xué)生的課外生活，又使其身心得到了鍛煉。作為學(xué)校田徑隊(duì)教練的本人，以身作那么，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，帶動(dòng)全部田徑隊(duì)按方案積極訓(xùn)練，不怕苦，不

24、怕累，使隊(duì)員的身心得到全面開(kāi)展，進(jìn)步了運(yùn)動(dòng)競(jìng)技程度，專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)成績(jī)逐年進(jìn)步。劉 _，男，_年_月誕生，_年 8 月參加工作，中專文化，_正式黨員，現(xiàn)任 _ 縣方案生育效勞站主管中藥師。個(gè)人自_年 1 月被聘任為主管中藥師以來(lái)，牢牢圍繞方案生育工作重點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行_ 人口與方案生育法、方案生育技術(shù)管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例和有關(guān)醫(yī)藥法規(guī)，不斷加強(qiáng)本身醫(yī)德修養(yǎng)，始終堅(jiān)持以全心全意為廣闊育齡群眾效勞為主旨，工作勤勤奮懇，任勞任怨，盡心盡責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，刻苦研究業(yè)務(wù)技術(shù)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度，美滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自任職以來(lái)，始終堅(jiān)持工作質(zhì)量第 1，效勞質(zhì)量第 1。工作中，嚴(yán)格按照藥品管理法

25、規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)藥品質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入臨床。同時(shí)，做好毒、麻、劇等特殊藥品管理，確保臨床用藥平安有效，防止舞避現(xiàn)象產(chǎn)生；積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指定和完善單位藥品管理制度、前后指定了藥品質(zhì)量管理制度、藥品保管制度、藥品發(fā)放工作制度等管理制度，使單位藥品管理趨于制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，防止了背規(guī)操作和過(guò)失事故產(chǎn)生；工作學(xué)術(shù)方面有了非常大進(jìn)展，積累了較多工作經(jīng)歷，進(jìn)步了自己業(yè)務(wù)技能，較好地完成了本職工作。以醫(yī)藥法規(guī)為準(zhǔn)那么，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中不正之風(fēng)。使本人政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)到達(dá)了主管藥師程度。工作中，明確自己職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項(xiàng)工作與任務(wù)指標(biāo)。認(rèn)真做好缺藥登

26、記、效期登記，認(rèn)真對(duì)待處方審核、化價(jià)、調(diào)配、發(fā)放工作，嚴(yán)格遵照處方調(diào)配制度，認(rèn)真按照“3 查 7 對(duì)”處方審查制度，嚴(yán)格操作，發(fā)現(xiàn)處方中存在配伍忌諱、劑量、規(guī)格等方面過(guò)失，能及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)確調(diào)配，認(rèn)真復(fù)核，近 5 年來(lái)，發(fā)放藥品 32300 張?zhí)幏?，未出現(xiàn)任何過(guò)失事故，為群眾提供了快捷、準(zhǔn)確、良好藥學(xué)效勞。同時(shí)，積極主動(dòng)地向效勞對(duì)象宣揚(yáng)方案生育、避孕節(jié)育和生殖保鍵知識(shí)，理協(xié)助醫(yī)生做好方案生育技術(shù)指點(diǎn)、咨詢和有關(guān)臨床醫(yī)療效勞，工作中，嚴(yán)格履行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”管理方法和特殊管理有關(guān)發(fā)規(guī)。純熟掌握藥品微機(jī)化管理技術(shù)，在 1 定程度上保證了藥品財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)確性，做到微機(jī)化價(jià)，操作純熟

27、、迅速，盡量減少病人化價(jià)等候時(shí)間，對(duì)發(fā)放到病人手中藥品，能主動(dòng)向病人講授有關(guān)用藥常識(shí)與考前須知，特別對(duì)孕產(chǎn)婦用藥考前須知作耐心解答，使病人在服藥時(shí)良好地遵照醫(yī)囑。積極參加本專業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)藥學(xué)根底理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己知識(shí)，理解和掌握藥學(xué)界學(xué)術(shù)新動(dòng)向，純熟掌握藥學(xué)根底理論、根本知識(shí)和根本操作技能，利用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)指點(diǎn)臨床公正用藥。男，現(xiàn)擔(dān)負(fù)_消費(fèi)部經(jīng)理，兼管品控部、裝備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、研發(fā)部等工作。1 年來(lái)所屬部門(mén)及所管轄部門(mén)工作都有所提升，詳細(xì)表如今消費(fèi)本錢(qián)控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效力等方面；實(shí)際工作中也存在很多的問(wèn)題，值此年末之際匯總報(bào)告以下，是為本人年終總結(jié)或述職報(bào)告。本錢(qián)

28、控制 ?A、設(shè)立了專人進(jìn)展本錢(qián)核算，并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)展兩次大的改進(jìn)；到達(dá)了兩個(gè)方面的目的，1 是本錢(qián)核算更加真實(shí)、及時(shí)、有效，2 是對(duì)相干人員的考核提供了根據(jù)。B、要求相干人員逐日查看本錢(qián)狀態(tài)，做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)改進(jìn)；每天在公告欄中公布本錢(qián)偏向較大的部門(mén)及數(shù)額，增進(jìn)全員的集體榮譽(yù)觀念和本錢(qián)意識(shí)；在月度績(jī)效嘉獎(jiǎng)上附加本錢(qián)因素，對(duì)本錢(qián)偏離較大的情況進(jìn)展全員考核； C、明確了大部份的本錢(qián)控制標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目的明確； D、月末公布本錢(qián)情況并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)展分析p ，制定改正方案，跟蹤糾正措施的履行情況；同時(shí)對(duì)相干人員履行嚴(yán)格的考核制度。通過(guò)以上方法、

29、措施使得全年各類原材料本錢(qián)偏向控制在：符合公司的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)偏向。各級(jí)管理人員及消費(fèi)員工的本錢(qián)意識(shí)均得到了加強(qiáng)和進(jìn)步。目前存在的主要問(wèn)題：A、水、電、汽 3 項(xiàng)統(tǒng)計(jì)不完善，指標(biāo)不清楚，且還沒(méi)有納入責(zé)任考核；未建立相應(yīng)管理制度； B、維修費(fèi)未進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，指標(biāo)不清楚，還沒(méi)有納入責(zé)任考核；未建立相應(yīng)管理制度； C、低值易耗品進(jìn)展了部份制度標(biāo)準(zhǔn)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、低值易耗品發(fā)放制度等，但是統(tǒng)計(jì)不完善，指標(biāo)不清楚，未納入責(zé)任考核。D、非消費(fèi)部門(mén)本錢(qián)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有詳細(xì)的部門(mén)本錢(qián)控制指標(biāo)和相干制度例如：倉(cāng)儲(chǔ)部裝卸費(fèi)、整庫(kù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)費(fèi)、租庫(kù)費(fèi)等的控制；品控部客訴費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等，部份管理人員數(shù)字觀念不強(qiáng)。質(zhì)量控制

30、?A、通過(guò)召開(kāi)會(huì)議及組織培訓(xùn)進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí)； B、全年無(wú)重大惡性質(zhì)量事故； C、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并做通報(bào)，強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念； D、考試工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)；E、完善部份消費(fèi)記錄投料記錄等、發(fā)貨記錄等，使產(chǎn)品具有可追溯性； F、加強(qiáng)監(jiān)視檢查使得裝備衛(wèi)生、工用具衛(wèi)生、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及員工個(gè)人衛(wèi)生均有大幅度進(jìn)步；同時(shí)也增強(qiáng)了員工衛(wèi)生意識(shí)的自律性； G、明確消費(fèi)管理人員的質(zhì)量考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核，使得各級(jí)管理人員重視消費(fèi)進(jìn)程的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制； 目前存在主要問(wèn)題：A、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)； B、沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人材培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的鼓勵(lì)措施，進(jìn)步人員工作積極性和

31、穩(wěn)定性； C、與質(zhì)量管理相干的記錄不完善，需進(jìn) 1 步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)； D、品控管理人員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)行； E、需要明確品控員職責(zé)； F、沒(méi)有完善的品控記錄，質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故記錄產(chǎn)生進(jìn)程、造成損失、產(chǎn)生緣由分析p 、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等； G、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)匯總消費(fèi)進(jìn)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反應(yīng)質(zhì)量情況等； H、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再標(biāo)準(zhǔn)，編制培訓(xùn)方案、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果； I、需針對(duì)研發(fā)部出的工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法及工具等標(biāo)準(zhǔn)； 效力管理 ?A、細(xì)化分工進(jìn)步單位時(shí)間勞動(dòng)效力； B、完成并超出公司提出的消

32、費(fèi) 1 線員工平均工資到達(dá) 20_ 元/月的目的，全年按每個(gè)月工作 26 天計(jì)算平均工資到達(dá) 2259。8 元； C、針對(duì)裝備的消費(fèi)才能定時(shí)定額，重視前后消費(fèi)工序的配合銜接，使得消費(fèi)進(jìn)程更加流暢，減少或防止停工待料及窩工現(xiàn)象； D、調(diào)劑工資分配方式，使勞有所值、勞有所得； E、明確工作目的，采取適當(dāng)?shù)墓膭?lì)措施進(jìn)步員工的消費(fèi)積極性； 目前存在主要問(wèn)題：A、消費(fèi)前特別是新產(chǎn)品的組織、準(zhǔn)備工作不充分，使得現(xiàn)場(chǎng)比擬亂且影響員工消費(fèi)積極性； B、對(duì)員工的工作情況記錄不完備，不能做到每名員工做最適宜自己的工作； C、調(diào)崗隨意性大使員工茫然莫衷一是； D、沒(méi)有有效的新裝備、新工藝引進(jìn)機(jī)制，不能大幅度下降員工

33、勞動(dòng)強(qiáng)度、減少工作時(shí)間且進(jìn)步工作效力； 制度建立 ?A、已完成標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)：計(jì)件工資管理標(biāo)準(zhǔn)、工作服穿著管理標(biāo)準(zhǔn)、車間衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、員工考勤管理標(biāo)準(zhǔn)員工入職、離任手續(xù)辦理標(biāo)準(zhǔn)、裝卸工管理標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)部出入庫(kù)手續(xù)管理標(biāo)準(zhǔn)、員工進(jìn)出車間管理標(biāo)準(zhǔn)、勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、工用具管理標(biāo)準(zhǔn)、裝備衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)、裝備操作管理標(biāo)準(zhǔn)部份、平安消費(fèi)目的管理、員工個(gè)人衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)部衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、效益獎(jiǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)工齡和全勤； B、在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是：“要想履行有力，必須措施有力；要想措施有力，必須檢查有力；要想檢查有力，必須賞罰有力。”。并在實(shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)視檢查及記錄的職責(zé)，堅(jiān)持沒(méi)有檢查工作就

34、不算完成即使實(shí)際工作已完成，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和承受監(jiān)視檢查的意識(shí)。C、考核盡量的量化，以事實(shí)為根據(jù)、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡量的公平公正，同時(shí)輔助以有力的賞罰力度，極大的進(jìn)步了管理人員的工作積極性。也通過(guò)數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念，使工作有更直觀的參考和理性。目前存在主要問(wèn)題：A、1 定程度上存在人管人的現(xiàn)象，而不是通過(guò)制度管人。釀成的不良后果就是，這個(gè)人在工作就可以做好，這個(gè)人不在可能工作就會(huì)有問(wèn)題； B、制度不夠完善，很多時(shí)候政策發(fā)布及履行都比擬隨意，沒(méi)有正式文件，沒(méi)有正式批準(zhǔn)的手續(xù)；造成結(jié)果是為后期履行帶來(lái)很大不肯定性和糾紛的產(chǎn)生； C、有些制度時(shí)間較長(zhǎng)，不能及時(shí)修改

35、，在面臨問(wèn)題是出現(xiàn)按制度走不通的為難。文化建立 ?A、捉住每次時(shí)機(jī)貫徹統(tǒng) 1 思想，主要有：做人做事兒要有最少的職業(yè)、道德底線；選擇了這個(gè)工作就要無(wú)怨無(wú)悔的努力做好，不要即干著工作又討厭這里的 1 切；責(zé)任是第 1 位的，任何 1 件事情或事故都應(yīng)當(dāng)有責(zé)任人而不是都是公司承擔(dān)；領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸廣闊，做事兒要盡量公平、公正、公然；強(qiáng)調(diào)效勞意識(shí)，防止話刺耳、臉難看、事兒難辦；加強(qiáng)履行力文化建立，強(qiáng)調(diào)復(fù)命制； B、利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)明確告知全部員工我們鼓勵(lì)甚么？反對(duì)甚么？那些事兒是我們希望看到的？那些事兒是我們應(yīng)當(dāng)盡力防止的？對(duì)重大責(zé)任事件通報(bào)處理結(jié)果承受全部員工監(jiān)視；對(duì)好人好事兒也大力宣揚(yáng)；C、反復(fù)的講

36、叢書(shū)上看到學(xué)到的知識(shí)、思想，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)集體討論，鼓勵(lì)管理人員多看書(shū)，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)； 主要問(wèn)題：A、沒(méi)有系統(tǒng)的企業(yè)文化建立方案，沒(méi)有構(gòu)成固有的企業(yè)文化氣氛； B、沒(méi)有進(jìn)展企業(yè)文化建立的專有人材，對(duì)企業(yè)的開(kāi)展史、企業(yè)的今后方案、人材戰(zhàn)略，員工福利等沒(méi)有系統(tǒng)的文件和宣揚(yáng)，致使人員的歸屬感不強(qiáng)；新員工活動(dòng)性大，老員工思想煩悶不活潑； C、企業(yè)沒(méi)有典型人物形象，典型事例分析p ，使得在 1 定程度上員工價(jià)值觀取向不明或是散亂，企業(yè)整體凝聚力不強(qiáng)； D、沒(méi)有合適的業(yè)余生活，沒(méi)有建立很好的團(tuán)隊(duì)觀念。人材儲(chǔ)藏 ?A、新任命車間主任 1 名；機(jī)手主任 1 名；班組長(zhǎng) 5 名；維修主任 1 名；擬任命品

37、控主任 1 名； 主要問(wèn)題：7、平安管理 ?8、思想教育、使命感教育 ?最后，說(shuō)幾句絕非客套的客套話：感謝孫總、楊總！沒(méi)有您們的支持我甚么都做不成； 感謝相干部門(mén)員工！沒(méi)有您們的配合我甚么都做不好； 感謝我的部門(mén)員工！沒(méi)有您們的辛苦工作我甚么都不是！過(guò) 1 年的運(yùn)作 生鮮采購(gòu)人員雖然獲得了較大的進(jìn)步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)，如需要在在本來(lái)的工作流程和崗位職責(zé)的根底上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善本身工作的缺乏的地方 。對(duì)生鮮采購(gòu)、加工、配送來(lái)講是繁忙和充滿壓力的 1 年，同時(shí)也是收獲最大的 1 年。我來(lái)采購(gòu)部整整 1 年，1 切都是從零開(kāi)場(chǎng)的。總結(jié)自己在這 1 年的工作情況，總的來(lái)講是我成長(zhǎng)的 1

38、年，學(xué)習(xí)的 1年。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作才能有了大的進(jìn)步，同時(shí)，工作中同事之間的互相配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)展，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。1、先簡(jiǎn)單的回憶生鮮從準(zhǔn)備、啟動(dòng)、溫順利進(jìn)展 ?生鮮自采從采購(gòu)、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)歷和任何能復(fù)制的形式的情況下 1 切都是從零開(kāi)場(chǎng)。記得在自采未正式啟動(dòng)前 2 個(gè)月的準(zhǔn)備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購(gòu)流程和采購(gòu)技能 當(dāng)時(shí)我們共有 4 個(gè)人每天清晨 1 點(diǎn)多鐘起來(lái) 到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研 主要理解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購(gòu)流程、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后 白天再到

39、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析p 回頭再在 1 起做總結(jié) 交換，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作 1 直延續(xù)了近 1 個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購(gòu)技能及交易流程掌握了以后 公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品 為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下根底。.12.20 生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準(zhǔn)備工作做的比擬充分 通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下漸漸建立了從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來(lái)的工作愈來(lái)愈順暢。生鮮是全部超市的靈魂，是帶動(dòng)全部超市客流的核心，自采啟動(dòng)早期已經(jīng)是鄰近春節(jié)了，記憶最深化的就是的春節(jié)了 春節(jié)前 2 個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下

40、從外地市場(chǎng)采購(gòu)大量的水果和蔬菜貯存在倉(cāng)庫(kù) 為春節(jié)期間備足了貨 ，從大年 3 直到正月初 8 本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨準(zhǔn)備的比擬充足 從年 310 到正月 105 那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比擬少 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和擺設(shè)架有 1 半之多都是空著的沒(méi)貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量飽滿、客流聳動(dòng) 極大的拉動(dòng)了超市的人氣，進(jìn)步了賣場(chǎng)的銷售，同時(shí)也得到了顧客們的 1 致好評(píng)，銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng)。這些成績(jī)都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 共同努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來(lái)的。通過(guò) 1 年來(lái)的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下生

41、鮮采購(gòu)、加工、配送等人員的專業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。2、流程的健全 完善和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí) ?下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)會(huì)談才能、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、消耗控制、采購(gòu)技能、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)行、供給商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析p 、和市場(chǎng)的洞察才能等等，都進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)以上的學(xué)習(xí)以后 生鮮采購(gòu)人員的整體工作才能得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對(duì)兩大賣場(chǎng)的改造晉級(jí)后賣場(chǎng)布局和動(dòng)線比之前更公正 流暢了，調(diào)劑后賣場(chǎng)形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加進(jìn)步了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。3、工作中的缺乏和今后開(kāi)展方向 ?通過(guò) 1 年的運(yùn)作 生鮮采購(gòu)人員雖然獲得了較大的進(jìn)步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：1、在本來(lái)的工作流程和崗位職責(zé)的根底上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善本身工作的缺乏的地方。2、優(yōu)化商品品項(xiàng) 進(jìn)步商品品質(zhì)要求，如今顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品