2022公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案模板（依據(jù)GBT29639-2020）

1、預(yù)案編號：XXXXXX-YA-001 預(yù)案版本號：第四版 *有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（依據(jù)GB/T29639-2020）企業(yè)內(nèi)部模板，嚴禁外泄論安 安全智庫整理編制依據(jù)：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（應(yīng)急管理部令第2號）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例(國務(wù)院令第708號)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T 29639-2020）編制單位： *有限公司簽發(fā)人：XXX頒布日期：2021 年4月1日實施日期：2021年 4月1日（封面頁）應(yīng)急預(yù)案編號： *2021 應(yīng)急預(yù)案版本號：2021第1版*有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（模板）頒布日期：2021 年4月1日 實施日期：2021年 4月

2、1日 xx集團有限公司(章)頒 布 令*有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證公司員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會影響的重要措施。本預(yù)案根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、危險化學(xué)品安全管理條例、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T29639-2020、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(應(yīng)急管理部第2號令)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例(國務(wù)院令第708號)等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準，在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上進行修訂，并經(jīng)專家評審、修改完善。本預(yù)案共分生

3、產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案；生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案；生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案附件等四個部份，包括事故應(yīng)急處置機構(gòu)、事故等級、處置流程等內(nèi)容，能夠及時有效的指導(dǎo)員工處置生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)對*有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案予以批準頒布，于頒布之日起正式實施，全體員工應(yīng)認真學(xué)習(xí)、理解和貫徹實施。*有限公司 主要負責(zé)人(簽名)： 2021年 4月 1日 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc59458546 頒 布 令 PAGEREF _Toc59458546 h 2 HYPERLINK l _Toc59458547 1總則 PAGEREF _Toc5

4、9458547 h 6 HYPERLINK l _Toc59458548 1.1適用范圍 PAGEREF _Toc59458548 h 6 HYPERLINK l _Toc59458549 1.2響應(yīng)分級 PAGEREF _Toc59458549 h 6 HYPERLINK l _Toc59458550 2應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc59458550 h 7 HYPERLINK l _Toc59458551 2.1應(yīng)急組織體系 PAGEREF _Toc59458551 h 7 HYPERLINK l _Toc59458552 2.1.1應(yīng)急管理小組 PAGEREF _Toc59

5、458552 h 7 HYPERLINK l _Toc59458553 2.1.2應(yīng)急指揮中心 PAGEREF _Toc59458553 h 9 HYPERLINK l _Toc59458554 2.2指揮機構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc59458554 h 9 HYPERLINK l _Toc59458555 2.3應(yīng)急救援工作小組 PAGEREF _Toc59458555 h 10 HYPERLINK l _Toc59458556 2.3.1應(yīng)急救援工作小組組成及成員 PAGEREF _Toc59458556 h 10 HYPERLINK l _Toc59458557 2.3.2各救援

6、工作小組職責(zé) PAGEREF _Toc59458557 h 10 HYPERLINK l _Toc59458558 3應(yīng)急響應(yīng) PAGEREF _Toc59458558 h 11 HYPERLINK l _Toc59458559 3.1信息報告 PAGEREF _Toc59458559 h 11 HYPERLINK l _Toc59458560 3.1.1信息接報 PAGEREF _Toc59458560 h 11 HYPERLINK l _Toc59458561 3.1.2信息處置與研判 PAGEREF _Toc59458561 h 12 HYPERLINK l _Toc59458562 3

7、.1.3信息傳遞 PAGEREF _Toc59458562 h 12 HYPERLINK l _Toc59458563 3.2預(yù)警 PAGEREF _Toc59458563 h 12 HYPERLINK l _Toc59458564 3.2.1預(yù)警啟動 PAGEREF _Toc59458564 h 12 HYPERLINK l _Toc59458565 3.2.2響應(yīng)準備 PAGEREF _Toc59458565 h 13 HYPERLINK l _Toc59458566 3.2.3預(yù)警解除 PAGEREF _Toc59458566 h 13 HYPERLINK l _Toc59458567

8、3.3 響應(yīng)啟動 PAGEREF _Toc59458567 h 13 HYPERLINK l _Toc59458568 3.4 處置措施 PAGEREF _Toc59458568 h 13 HYPERLINK l _Toc59458569 3.5應(yīng)急支援 PAGEREF _Toc59458569 h 15 HYPERLINK l _Toc59458570 3.6響應(yīng)終止 PAGEREF _Toc59458570 h 15 HYPERLINK l _Toc59458571 4后期處置 PAGEREF _Toc59458571 h 16 HYPERLINK l _Toc59458572 4.1善后

9、處置 PAGEREF _Toc59458572 h 16 HYPERLINK l _Toc59458573 4.2保險 PAGEREF _Toc59458573 h 17 HYPERLINK l _Toc59458574 4.3經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議 PAGEREF _Toc59458574 h 17 HYPERLINK l _Toc59458575 5保障措施 PAGEREF _Toc59458575 h 17 HYPERLINK l _Toc59458576 5.1通信與信息保障 PAGEREF _Toc59458576 h 17 HYPERLINK l _Toc59458577 5.2應(yīng)

10、急隊伍保障 PAGEREF _Toc59458577 h 17 HYPERLINK l _Toc59458578 5.3物資裝備保障 PAGEREF _Toc59458578 h 17 HYPERLINK l _Toc59458579 5.4其他保障 PAGEREF _Toc59458579 h 18 HYPERLINK l _Toc59458580 6 附件 PAGEREF _Toc59458580 h 19 HYPERLINK l _Toc59458581 6.1公司應(yīng)急電話 PAGEREF _Toc59458581 h 19 HYPERLINK l _Toc59458582 6.2事故應(yīng)

11、急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及通訊方式 PAGEREF _Toc59458582 h 19 HYPERLINK l _Toc59458583 6.3政府有關(guān)部門及外部救援聯(lián)系電話 PAGEREF _Toc59458583 h 19 HYPERLINK l _Toc59458584 6.4重要物質(zhì)裝備名錄 PAGEREF _Toc59458584 h 20 HYPERLINK l _Toc59458585 6.5關(guān)鍵的線路、標識和圖紙 PAGEREF _Toc59458585 h 21 HYPERLINK l _Toc59458586 6.5.1重要的防護目標一覽表 PAGEREF _Toc5945858

12、6 h 21 HYPERLINK l _Toc59458587 6.5.2企業(yè)周邊環(huán)境圖 PAGEREF _Toc59458587 h 21 HYPERLINK l _Toc59458588 6.5.3企業(yè)平面布置圖 PAGEREF _Toc59458588 h 21 HYPERLINK l _Toc59458589 6.5.4消防設(shè)施分布圖 PAGEREF _Toc59458589 h 21 HYPERLINK l _Toc59458590 6.5.5疏散路線示意圖、應(yīng)急救援指揮位置、重要防護目標分布及救援隊伍行動路線圖 PAGEREF _Toc59458590 h 22 HYPERLINK

13、 l _Toc59458591 6.6相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄 PAGEREF _Toc59458591 h 22 HYPERLINK l _Toc59458592 6.7規(guī)范化格式文本 PAGEREF _Toc59458592 h 23 HYPERLINK l _Toc59458593 6.8與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急救援協(xié)議 PAGEREF _Toc59458593 h 271總則1.1適用范圍本預(yù)案適用本公司發(fā)生和可能發(fā)生，造成或可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞的生產(chǎn)安全事故。1)本預(yù)案所稱的各種事故，是指可能造成人員死亡或重傷及其它性質(zhì)較為嚴重、能產(chǎn)生重大影響的各種事故的總稱。2)本

14、預(yù)案用于規(guī)范公司范圍內(nèi)發(fā)生事故的情況下，各部門組織開展救援、搶險與處置、現(xiàn)場恢復(fù)等工作。1.2響應(yīng)分級針對事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，本公司將事故分為三級(下述分級中，以上包含該人數(shù)，以下不包含該人數(shù))：級：重大事故指造成3人以上死亡，或者4人以上重傷(包括急性中毒)，或者100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。級：較大事故指造成1人以上3人以下死亡，或者1人以上4人以下重傷(包括急性中毒)，或者10萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。級：一般事故可能造成人員輕傷，經(jīng)濟損失不超過10萬元。按照事故不同的等級，本公司將事故應(yīng)急響應(yīng)級別也相應(yīng)地分為三級。公司發(fā)生事故后，公司應(yīng)急指揮部

15、接到警情后根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢迅速做出響應(yīng)級別的判斷，按照事故險情級別分級啟動預(yù)案。(1)發(fā)生級事故應(yīng)當按照本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案進行應(yīng)急救援，要求各小組成員在規(guī)定的時間內(nèi)到達指定現(xiàn)場，利用本公司的一切資源進行救援。(2)發(fā)生級及以上事故，啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案立即展開救援的同時，立即上報新吳區(qū)應(yīng)急管理局，并根據(jù)事故類別，請求相應(yīng)組織、單位給予支援。2應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急組織體系2.1.1應(yīng)急管理小組本公司成立了應(yīng)急管理小組，若發(fā)生重大事故時，以應(yīng)急管理小組為基礎(chǔ)，立即成立事故應(yīng)急救援指揮部，*任總指揮，組員為*、*、*、*、*、*、*等。全權(quán)負責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。領(lǐng)導(dǎo)

16、小組下設(shè)公共關(guān)系組、現(xiàn)場控制組、醫(yī)療救助組、消防系統(tǒng)支持組、應(yīng)急反應(yīng)組、化學(xué)品泄漏組等六個應(yīng)急救援工作小組。公司具體的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組見下圖。2.1.2應(yīng)急指揮中心總指揮官在應(yīng)急信息中心發(fā)布指令，第一指揮中心在公司正門處的保安值班室，備用指揮中心在公司B102廠房一樓的太湖會議室。兩指揮中心的配備為：至少兩部應(yīng)急電話，白板，記號筆，至少一臺電腦能連接內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，公司化學(xué)品信息(可聯(lián)網(wǎng)進入公司網(wǎng)站查詢亦可)一份應(yīng)急響應(yīng)手冊，一份公司區(qū)域圖。2.2指揮機構(gòu)及職責(zé)1)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：(1)負責(zé)本 “預(yù)案”的制定、修訂；(2)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；(3)檢查督促做好事故的預(yù)

17、防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。2)指揮部職責(zé)：(1)發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急疏散和救援命令、信號；(2)組織指揮救援隊伍實施疏散和救援行動；(3)向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；(4)組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。3)總/副總應(yīng)急指揮官: 責(zé)任（1）負責(zé)全部應(yīng)急程序的有效性和ERT人員的準備就緒；（2）負責(zé)進行每年兩次的消防演習(xí)；（3）負責(zé)評估消防演習(xí)的結(jié)果并對程序做必要的改進。應(yīng)采取的行動；（1）聽到警鈴響或看到火災(zāi)，立即趕往應(yīng)急指揮中心；（2）指揮保安或安全人員調(diào)查火災(zāi)的位置和類型。立即把情況向高層報告；（3）報警系統(tǒng)自動報警，則立即

18、組織疏散； （4）如果是誤報警，通過廣播系統(tǒng)通知員工這是誤報警；（5）在警鈴響的時候，如果鄰近的廠房也需要疏散，可以直接廣播或在消防室直接遠程啟動消防報警系統(tǒng)；（6）當外部應(yīng)急單位趕到現(xiàn)場時(如消防隊、應(yīng)急管理局、生態(tài)環(huán)境局)，則移交指揮權(quán)給最高領(lǐng)導(dǎo)；（7）從各部門負責(zé)人那里拿到人頭數(shù)狀況報告；（8）搜救小組和專業(yè)消防隊互相配合尋找缺少的員工；（9）確認現(xiàn)場安全后，通知所有員工回去工作。2.3應(yīng)急救援工作小組2.3.1應(yīng)急救援工作小組組成及成員1)公共關(guān)系組組長：*2)安保組組長：*組員：*、*、*、*3)醫(yī)療救助組組長：*組員：*、*、*、*4)消防支持組：組長：*組員：*、*、*、*5)現(xiàn)

19、場處置救援組組長：*組員：*、*、*、*2.3.2各救援工作小組職責(zé)1)公共關(guān)系組職責(zé)主要負責(zé)對外的溝通工作：(1)遵守公司的人事政策，負責(zé)與新聞媒體的溝通。(2)按照公司的人事政策，對受影響的員工進行慰問。(3)向政府部門提供事故調(diào)查所需情況。2)安保組職責(zé)(1)確保車道暢通，沒有車輛阻礙；(2)防止未經(jīng)授權(quán)人員進入公司廠房；(3)應(yīng)急車輛到達時(消防車，救護車等)，協(xié)助指揮他們到達事故現(xiàn)場；(4)引導(dǎo)政府官員例如警察，應(yīng)急管理局調(diào)查員等到消防控制中心會見總指揮官；(5)通知列在應(yīng)急反應(yīng)組織結(jié)構(gòu)圖中的所有人員關(guān)于火災(zāi)爆發(fā)和疏散的其它原因。3)醫(yī)療救助組職責(zé)：（1）負責(zé)所有急救處理，如果需要聯(lián)

20、絡(luò)外部救護車和醫(yī)護人員；（2）ERT一旦下達疏散指示，帶上必要的急救設(shè)備趕到急救中心；（3）如果有傷者，向總指揮官報告受傷情況；（4）作為和救護中心聯(lián)絡(luò)的聯(lián)絡(luò)員；（5）進行必要的醫(yī)療應(yīng)急。4)消防支持組職責(zé)：（1）負責(zé)維護公司內(nèi)消防系統(tǒng)；（2）當警鈴響起時，確保消防泵房和閥門的可運行狀態(tài)；（3）協(xié)助指揮官解決消防系統(tǒng)的問題；（4）當事故發(fā)生時，準備相關(guān)方案以備消防部門的使用；（5）當事故發(fā)生時，確保各電梯無人員，如有被困人員則進行救助。5)現(xiàn)場處置救援組職責(zé)： （1）系統(tǒng)地“清場”指定區(qū)域；（2）引導(dǎo)指定區(qū)域的人員從最近的逃生通道撤離至指定集合點；（3）維護集合點現(xiàn)場秩序； （4）協(xié)助各部門經(jīng)

21、理/主管清點人員，向指揮中心匯報人員出勤情況；（5）協(xié)助傷殘者撤離至急救中心；（6）識別風(fēng)險防止傷害,如：煙、火、化學(xué)品、建筑物倒塌等，引導(dǎo)人員安全疏散。（7）檢查是否有化學(xué)品泄漏或毒氣泄漏(如果沒戴呼吸器不要進入)；（8）如果是化學(xué)品泄漏或毒氣泄漏，疏散受影響區(qū)域的員工；（9）如果泄漏量較大時，立即報告公司應(yīng)急管理小組，通報外部管理部門(如：生態(tài)環(huán)境局、消防大隊、應(yīng)急管理局)。3應(yīng)急響應(yīng)3.1信息報告3.1.1信息接報在事故發(fā)生時，現(xiàn)場目擊者都必須立即采用內(nèi)部電話、手機等方式進行報警(必須立即撥打公司應(yīng)急電話2333)，由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過電話、對講機或廣播向公司內(nèi)部發(fā)布事故消息，做出緊

22、急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報消息，事態(tài)嚴重緊急時，撥打“119”火警電話和請求社會援助的電話。作業(yè)現(xiàn)場的帶班人員、班組長、生產(chǎn)調(diào)度人員等，有權(quán)在遇到險情時第一時間組織停產(chǎn)撤人。公司24小時應(yīng)急電話：*。3.1.2信息處置與研判事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責(zé)人報告；單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向新吳區(qū)應(yīng)急管理局和負有應(yīng)急監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。較大事故逐級上報至市應(yīng)急管理局和負有應(yīng)急監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門；重大事故逐級上報至江蘇省應(yīng)急管理廳和負有應(yīng)急監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。應(yīng)急監(jiān)督管理部門和負有應(yīng)急監(jiān)督管理職

23、責(zé)的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。報告事故應(yīng)當包括：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時間、地點以及事故性質(zhì)、危險程度；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已采取的措施；其它應(yīng)當報告的情況。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。3.1.3信息傳遞（1）向政府部門報告事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援指揮部用電話、傳真或網(wǎng)絡(luò)等方式向新吳區(qū)應(yīng)急管理局、上級主管部門等有關(guān)單位匯報事故情況。（2）向周邊企業(yè)的通報后勤

24、保障組負責(zé)按照總指揮的指令向周邊企業(yè)，利用手機進行事故信息通報，告知可能的危害和注意事項。（3）醫(yī)療救護求援當有人員受傷時，醫(yī)療救護組應(yīng)立即與江北人民醫(yī)院取得聯(lián)系，請求緊急救助。3.2預(yù)警公司應(yīng)急指揮部根據(jù)生產(chǎn)安全事故預(yù)測與預(yù)警結(jié)果，針對生產(chǎn)安全事故開展風(fēng)險評估，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。3.2.1預(yù)警啟動根據(jù)公司監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化狀況、事故險情緊急程度和發(fā)展勢態(tài)或有關(guān)部門提供的預(yù)警信息進行預(yù)警。事故預(yù)警的條件：事故發(fā)生的征兆。事故預(yù)警的方法、方式：采用電話、手機、廣播等方式通知。信息發(fā)布的程序：根據(jù)各單位對生產(chǎn)安全事故的預(yù)報和預(yù)測結(jié)果，應(yīng)急救援指揮部對生產(chǎn)安全事故采取以下措施：1)下達預(yù)

25、警指令。2)及時發(fā)布和傳遞預(yù)警信息，做好相應(yīng)的應(yīng)急準備。3)根據(jù)事態(tài)發(fā)展的情況，采取防范控制措施。3.2.2響應(yīng)準備在接到預(yù)警并且分析研判后，按照應(yīng)急響應(yīng)分級，準備啟動應(yīng)急預(yù)案。迅速按照應(yīng)急組織機構(gòu)成立指揮部，并對公司的應(yīng)急資源進行調(diào)配，后勤保障組將公司應(yīng)急救援物資準備就緒，搶險救援組保持隨時待命狀態(tài)。3.2.3預(yù)警解除社會級預(yù)警由市新吳區(qū)應(yīng)急管理局/市新吳區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)中心發(fā)布宣布預(yù)警解除。公司級應(yīng)急總指揮宣布預(yù)警解除。3.3 響應(yīng)啟動3.3.1根據(jù)預(yù)警分析研判結(jié)果，確定響應(yīng)級別，應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終

26、止和后期處置等。事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的響應(yīng)程序按過程可分為接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等幾個過程。3.3.2接到事故報警后，按照工作程序，對警情做出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別，響應(yīng)并閉。3.3.3應(yīng)急響應(yīng)級別確定后，按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序，如通知指揮人員到位、開通信息與通信網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源(包括應(yīng)急隊伍和物資、裝備等)、成立現(xiàn)場指揮部等。3.4 處置措施針對本公司可能發(fā)生的火災(zāi)爆炸、觸電等事故類型。遵循以人為本生命至上的原則，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。1、當發(fā)生火災(zāi)爆炸事故時：(1)應(yīng)急搶險組將搶運、搜

27、救受傷人員脫離至安全地帶；(2)警戒疏散組緊急疏散并撤離無關(guān)人員至安全地帶；(3)應(yīng)急搶險組人員采取消防措施控制(滅火、冷卻降溫等)；(4)應(yīng)急搶險組采取工藝措施（如關(guān)閥斷料、切斷電源）等；(5)污染控制組采取污染控制措施關(guān)閉雨排閥門將泄漏物、消防污水引入廢水處理系統(tǒng)等；(6) 警戒疏散組對事故現(xiàn)場實施警戒防止無關(guān)人員進入事故區(qū)域，引導(dǎo)外部救援人員進入事故現(xiàn)場；(7) 醫(yī)療救護組實施醫(yī)療救護對受傷或中毒人員進行有效救助；(8)在組織自救的同時及時向上級部門報告。2、當發(fā)生中毒與窒息事故時：(1)疏散撤離現(xiàn)場人員；(2)將中毒人員脫離現(xiàn)場，中毒、窒息較重者，應(yīng)考慮送醫(yī)救治；(3)采取有效工藝措施

28、（關(guān)閥斷料、切斷泄漏源）等；(4)采取消防措施控制(冷卻等)；(5)采取污染控制關(guān)閉雨排閥門將泄漏物、消防污水引入事故池等。(6)根據(jù)涉及的化學(xué)品采取相關(guān)具體的救援措施。(7)在組織處理的同時及時向上級部門報告。3、當發(fā)生觸電事故時：(1)立即切斷電源，并站在絕緣物上，用掃帚、木椅等將傷者脫離電源；(2)實施醫(yī)療救護對觸電者進行急救，觸電者應(yīng)重視黃金4分鐘的搶救時間（心肺復(fù)蘇；(3)若受傷嚴重立即撥打急救電話，送至醫(yī)院治療；(4)在組織自救的同時及時向上級部門報告。4、當發(fā)生機械傷害、灼燙等事故時：(1)先將事故機器關(guān)停，防止二次事故發(fā)生；(2)將受傷人員移至安全區(qū)域；對可能造成擴大災(zāi)情、威脅

29、人身安全的危險部位，采取有效控制措施；(3)若受傷嚴重立即撥打急救電話，送醫(yī)療救治并及時將傷員救治信息向上級部門報告；(4)將無關(guān)人員帶離現(xiàn)場；同時對事故區(qū)域進行警戒，保護。有關(guān)應(yīng)急隊伍進入事故現(xiàn)場后，迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員救助、工程搶險等有關(guān)應(yīng)急救援工作。當事態(tài)超出響應(yīng)級別無法得到有效控制時，向應(yīng)急救援指揮部請求實施更高級別的響應(yīng)。3.5應(yīng)急支援發(fā)生事故后，公司應(yīng)急指揮部接到警情后根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢迅速做出響應(yīng)級別的判斷，按照事故險情級別分級啟動預(yù)案。1)發(fā)生III級事故應(yīng)當按照本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案進行應(yīng)急救援，要求各小組成員在規(guī)定的時間內(nèi)到達指定現(xiàn)場，利用本公司的一切

30、資源進行救援。2)發(fā)生I級事故、II級事故，啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案的同時，立即報告應(yīng)急管理局等相關(guān)部門。3)事故發(fā)生后要堅持先避險，后搶險，先救人，再救物，先救災(zāi)，再恢復(fù)的原則，采取相應(yīng)措施，避免事故的擴大和次生災(zāi)害的發(fā)生。當事態(tài)無法控制時，應(yīng)立即尋求外部力量支持，外部應(yīng)急資源聯(lián)系方式見附錄。3.6響應(yīng)終止各相關(guān)部門經(jīng)確認滿足以下條件時，可由總指揮宣布現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束：（1）事故已消除，不存在二次發(fā)生的可能；（2）可能導(dǎo)致次生、衍生事故隱患已消除；（3）事故對人、環(huán)境造成的影響已經(jīng)消除；（4）受傷人員已經(jīng)得到妥善安置；（5）事故現(xiàn)場已根據(jù)有關(guān)要求進行保護。(6)對應(yīng)急救援工作應(yīng)組織進行總結(jié)。當遇

31、險人員全部得救，事態(tài)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，次生、衍生事故消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認并報總指揮批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部發(fā)布終止響應(yīng)終止，應(yīng)急救援工作結(jié)束。執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序，由事故總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的響應(yīng)程序見圖。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)指定責(zé)任部門完成如下事項：1)事故發(fā)生部門按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門報告事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)急救援等情況。2)事故發(fā)生部門做好事故現(xiàn)場保護和原始資料收集工作，向事故調(diào)查小組移交相關(guān)資料；得到事故調(diào)查組同意后，方可開始現(xiàn)場恢復(fù)重建工作。3)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，應(yīng)急救援工作總結(jié)報

32、告應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案評審維護的重要資料事故發(fā)生有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場接警應(yīng)急啟動信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源到位事態(tài)控制應(yīng)急增援應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束(關(guān)閉)總結(jié)評審現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查是否現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護否指揮人員到位接警是應(yīng)急避險信息反饋關(guān)閉警情判斷響應(yīng)級別是救援行動應(yīng)急擴大圖5-1響應(yīng)程序流程圖工程搶險5.3處置措施注：(1)發(fā)生三級事故應(yīng)當按照本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案進行應(yīng)急救援，要求各小組成員在規(guī)定的時間內(nèi)到達指定現(xiàn)場，利用本公司的一切資源進行救援。(2)發(fā)生二級及二級以上事故，啟動公司應(yīng)急預(yù)案，并立即向新吳區(qū)應(yīng)急管理局匯報，請求支援。4后期處置4.1善后處置事故發(fā)生部門做好災(zāi)后重建、污染物清理

33、與處理等工作盡快消除事故影響，減少事故損失，盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序。成立善后工作小組，協(xié)調(diào)事故的善后處置工作，包括人員安置與補償、現(xiàn)場清理與污染處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估等事項，對于應(yīng)急救援期間征用物資和救援費用予以補償和支付。4.2保險生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門按有關(guān)規(guī)定及時報告公司應(yīng)急管理小組財務(wù)/行政小組等，啟動保險理賠程序。4.3經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議事故善后處置工作結(jié)束后，各有關(guān)部門要進行總結(jié)，主要內(nèi)容包括：對事故的評估是否準確；應(yīng)急救援決策是否準確；應(yīng)急救援資源調(diào)配使用是否合理；應(yīng)急救援行動是否協(xié)調(diào)；通信是否暢通；應(yīng)急救援效果與預(yù)案的不適之處，

34、提出修訂建議。5保障措施5.1通信與信息保障本公司員工可使用個人的手機和內(nèi)部電話進行信息溝通。通訊聯(lián)絡(luò)方式見公司ERT應(yīng)急管理網(wǎng)站。公司應(yīng)急電話*(24小時)。指揮部人員及各部門有關(guān)人員聯(lián)系電話見。5.2應(yīng)急隊伍保障公司應(yīng)急管理小組負責(zé)人為公司廠長，接受培訓(xùn)考核合格后，取得應(yīng)急管理局發(fā)布的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全資格證書，應(yīng)急管理小組成員是各主要部門的最高管理人員，確保所有應(yīng)急資源到位，分別來自部，生產(chǎn)部、工程部、工藝部、人事部、財務(wù)部、設(shè)施部、診所等，并且都接受過公司應(yīng)急反應(yīng)管理小組的培訓(xùn)，熟知管理小組成員的職責(zé)。公司部會定期對應(yīng)急反應(yīng)小組進行培訓(xùn)，有一定的實際操作經(jīng)驗和應(yīng)變能力，再經(jīng)過事

35、故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練，可以勝任事故應(yīng)急救援工作。5.3物資裝備保障依據(jù)本預(yù)案應(yīng)急處置的需求，建立健全公司應(yīng)急物資儲備為主和社會救援物資為輔的應(yīng)急物資供應(yīng)保障體系，完善應(yīng)急物資儲備的區(qū)域聯(lián)動機制，做到公司應(yīng)急物資資源共享、動態(tài)管理。在應(yīng)急狀態(tài)下，由公司應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一調(diào)配使用。公司主要應(yīng)急救援物資見附表。5.4其他保障公司根據(jù)應(yīng)急指揮部的要求對應(yīng)急工作的日常費用作出預(yù)算，列入年度預(yù)算；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置結(jié)束后，財務(wù)/行政小組對應(yīng)急處置費用進行如實核銷。經(jīng)費保障（1）根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定，保證必要的應(yīng)急救援專項資金。應(yīng)急救援資金在安全資金投入列支。（2）應(yīng)急救援資金的投入用于在應(yīng)急救援中的支

36、出：應(yīng)急物資、器材、設(shè)施的供應(yīng)、采購；應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)、演練；事故應(yīng)急過程中發(fā)生的各項費用；用于事故救援結(jié)束后對應(yīng)急救援、應(yīng)急處置有功人員的獎勵。（3）應(yīng)急專項經(jīng)費由財務(wù)部負責(zé)提取。未經(jīng)批準不得用于其它方面。（1）技術(shù)保障公司通過求助政府應(yīng)急部門等進行技術(shù)支持。（2）交通運輸保障公司員工自有車輛可臨時作為應(yīng)急車輛使用，及時調(diào)運有關(guān)物資和設(shè)施。（3）治安保障公司保安部利用視頻監(jiān)控負責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，防止偷盜等治安事件發(fā)生，由保安部負責(zé)綜合管理。（4）應(yīng)急照明保障各區(qū)域配有應(yīng)急燈，當裝置需要斷電或者突然停電時，員工由部門負責(zé)人利用應(yīng)急燈負責(zé)組織有序疏散與撤離。（5）人員防護保障公司有防毒面具

37、等應(yīng)急救援設(shè)施進行人員防護。（6）醫(yī)療救護保障公司配備有急救藥箱。公司是距離高新醫(yī)院3公里，一般事故的救治高新醫(yī)院救護力量可以10分鐘到達、距離人民醫(yī)院10公里，嚴重事故江北人民醫(yī)院救護力量可以30分鐘到達。（7）消防力量保障公司配備有較為完善的消防設(shè)施，基本能夠滿足公司基本消防需求，且公司與周邊企業(yè)簽訂了應(yīng)急救援互助協(xié)議，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，可請求周邊企業(yè)給予消防保障；市新吳區(qū)消防大隊離公司能夠快速到達現(xiàn)場給予增援。6 附件6.1公司應(yīng)急電話公司應(yīng)急電話：*(24小時)。6.2事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及通訊方式指揮部人員及各部門有關(guān)人員聯(lián)系電話見表6-1。表6-1指揮部人員聯(lián)系電話序號職

38、務(wù)姓名聯(lián)系方式(手機座機)1總指揮*2公共關(guān)系組*3安保組*4醫(yī)療救助組*5消防支持組*6現(xiàn)場處置救援組*7EHS高級經(jīng)理*6.3政府有關(guān)部門及外部救援聯(lián)系電話政府有關(guān)部門聯(lián)系電話見表6-2。表6-2政府有關(guān)部門聯(lián)系電話單位名稱電話號碼國家化學(xué)品事故應(yīng)急咨詢中心*國家中毒控制中心*市政府總值班室*市應(yīng)急管理局*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局*市環(huán)境監(jiān)察支隊*市消防支隊*新吳區(qū)管委會*新吳區(qū)應(yīng)急管理局*新吳區(qū)消防大隊*綜保區(qū)*市疾病預(yù)防控制中心*第八人民醫(yī)院*6.4重要物質(zhì)裝備名錄重要物質(zhì)裝備名錄見表6-4。表6-4重要物質(zhì)裝備名錄序號物資和裝備型號數(shù)量存放地點管理責(zé)任人聯(lián)系方式1化學(xué)品處理箱箱1診所*2血源

39、性瀉出物緊急處理箱箱1診所*3體外自動除顫儀First Aid AED G31診所*4護士急救箱箱1診所*5醫(yī)生急救箱箱1診所*6急救員急救箱箱13廠區(qū)各部門區(qū)域急救員NA7醫(yī)用氧氣筒XY-98B12診所*8擔架個4診所*9輪椅H005B2診所*10洗眼器個14MSL Lab 設(shè)備間*11ERT專用背心件90ERT倉庫*12吸附棉箱1化學(xué)品倉庫*13手電筒個10ERT倉庫*14呼吸器只8ERT倉庫*15防護眼鏡個2化學(xué)品倉庫*16防護手套雙2化學(xué)品倉庫*17圍裙個1化學(xué)品倉庫*18防護服個1化學(xué)品倉庫*19防護靴雙2化學(xué)品倉庫*20吸附枕箱3化學(xué)品倉庫*21廢物袋箱1化學(xué)品倉庫*22吸附圈箱2

40、化學(xué)品倉庫*23火災(zāi)探測器只1218廠區(qū)各部門*24手動報警按鈕只320廠區(qū)各部門*25應(yīng)急廣播揚聲器只530廠區(qū)各部門*26室外消火栓只32廠區(qū)各部門*27室內(nèi)消火栓只188廠區(qū)各部門*28移動滅火器只525廠區(qū)各部門*29應(yīng)急照明只410廠區(qū)各部門*30疏散指示燈只302廠區(qū)各部門*31充氣墊只4ERT Room*32充氣泵只2ERT Room*33排水管（20米）條2ERT Room*6.5關(guān)鍵的線路、標識和圖紙6.5.1重要的防護目標一覽表重要的防護目標一覽表見表6-5。表6-5重要的防護目標一覽表序號危險源所處位置涉及危險物質(zhì)事故類型引起危險、有害因素的原因造成后果1生產(chǎn)車間異丙醇等

41、易燃液體，組裝設(shè)備火災(zāi)、機械傷害、噪聲危害、觸電設(shè)備故障、通風(fēng)不良、防護操作不當造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染2實驗室甲醇、丙酮等易燃液體火災(zāi)、中毒包裝密封不好、通風(fēng)不良、靜電、明火造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染2危險品庫異丙醇、正己烷、二氯甲烷等易燃液體火災(zāi)、爆炸、中毒、車輛傷害包裝密封不好、通風(fēng)不良、靜電、明火、電氣火花、防護操作不當、存放不當造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染注：為重要的防護目標6.5.2企業(yè)周邊環(huán)境圖企業(yè)周邊環(huán)境圖見附圖1。6.5.3企業(yè)平面布置圖企業(yè)平面布置圖見附圖2。6.5.4消防設(shè)施分布圖逃生路線及消防設(shè)施點位圖見附圖3。6.5.5疏散路線示意圖、應(yīng)急救援指揮位置、重要防護目標分布及救援隊伍行動路線圖疏散路線、應(yīng)急救援指揮位置、重要防護目標分布及救援隊伍行動路線示意圖見附圖4。6.6相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄1)新區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案2)市重特大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案3)市突發(fā)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案4)市突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案6.7規(guī)范化格式文本一、關(guān)于啟動應(yīng)急預(yù)案的通知編號 關(guān)于啟動 應(yīng)急預(yù)案的通知 年 月 日 時，我公司(單位)發(fā)生 。到目前，已造成 (人員傷亡、財產(chǎn)損失等情況)。事件的原