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1、第 PAGE12 頁(yè) 共 NUMPAGES12 頁(yè)激蕩三十年例文2022激蕩三十年精選范文2022激蕩三十年11974年12月,顧準(zhǔn)去世,吳敬璉親手把他推進(jìn)了陰冷的太平間。這位日后中國(guó)最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家回憶說(shuō):“我在回家的路上就是覺(jué)得特別冷,覺(jué)得那是一個(gè)冰冷的世界,顧準(zhǔn)就像是一點(diǎn)點(diǎn)溫暖的光亮,但是他走了,然而我想,他還是給我們留下了光亮”這是本書(shū)最后一章“2022正在展開(kāi)的將來(lái)”中最讓我動(dòng)容的一段話。改革開(kāi)放前夕,中國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入了迷茫的時(shí)期。大家意識(shí)到這樣下去不行,卻又找不到指引的光輝。顧準(zhǔn)是提出中國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的第一人,然而沒(méi)有見(jiàn)證到改革開(kāi)放的開(kāi)端就去世了。他拆下肋骨,當(dāng)作火把,照亮黑暗

2、,惠及了整個(gè)神州大地,他堅(jiān)信著的“中國(guó)的神武景氣終將到來(lái)”如今已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。三十年的變遷這最近的三十余年,是與我們生活最親密相關(guān)的三十年。很難想象沒(méi)有這段時(shí)間的變革,我們又會(huì)體驗(yàn)怎樣的生活。然而史料繁雜、眾說(shuō)風(fēng)云,只是想略微理解的話,激蕩三十年不妨為至上之選。它可以在你腦內(nèi)自動(dòng)構(gòu)建出一部關(guān)于中國(guó)改革開(kāi)放三十年的紀(jì)錄片,旁白就是書(shū)上的文字。1978年,國(guó)家召開(kāi)十一屆三中全會(huì),撥亂反正始呈星火燎原之勢(shì),科學(xué)和教育兩條腿還未開(kāi)場(chǎng)爆發(fā)力量,通往世界的大門(mén)重新翻開(kāi)。當(dāng)然,冰凍三尺非一日之寒,改革之初尚還有我們?nèi)缃耠y以理解的法律政策:在1983年之前,一個(gè)今天已經(jīng)消失的經(jīng)濟(jì)犯罪名詞“投機(jī)倒把”在當(dāng)時(shí)是一

3、個(gè)很?chē)?yán)重的罪名,要被抓去,甚至坐牢。直到深圳特區(qū)建立時(shí),仍有官員批評(píng)說(shuō):“特區(qū)除了國(guó)旗是紅色的以外,已經(jīng)沒(méi)有社會(huì)的味道了”。甚至有某省一位官員在參觀完深圳后回家伏床痛哭,說(shuō):“辛辛苦苦幾十年,一夜回到解放前?!边@些被過(guò)去觀念束縛的官員并未意識(shí)到,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能迸發(fā)出多么大的能量,并且這種能量是在刺激經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展,而非影響體制穩(wěn)定。到了90年代,經(jīng)過(guò)全國(guó)上下十余年的努力,頑固的方案思維被打破了,人們翻開(kāi)懷抱承受了中國(guó)特色社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,許多虧損的國(guó)營(yíng)企業(yè)被民營(yíng)企業(yè)逼入死路。這些民營(yíng)企業(yè)以民族企業(yè)自稱,展開(kāi)了還擊國(guó)外企業(yè)的復(fù)興之役,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮。國(guó)企那么靠股票上市和“抓大放小

4、”,在民企的圍堵中喘了口氣。商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙與殺氣,在20世紀(jì)末的愈演愈濃。企業(yè)強(qiáng)那么經(jīng)濟(jì)強(qiáng),經(jīng)濟(jì)強(qiáng)那么國(guó)家強(qiáng)。憑借政府的政策開(kāi)放和企業(yè)家的自力更生,過(guò)去回絕商品流通的中國(guó)如今已經(jīng)和世界貿(mào)易難以分割。我們有意識(shí)、有信心走出去,還能堅(jiān)強(qiáng)地抵抗金融風(fēng)暴的沖擊。西方興旺國(guó)家也終于意識(shí)到曾經(jīng)被自己欺壓的“東亞病夫”如今茁壯成長(zhǎng)到可以與他們一戰(zhàn)甚至成功,開(kāi)場(chǎng)以反傾銷的手段企圖阻擋中國(guó)伸進(jìn)世界各個(gè)角落的觸手。這場(chǎng)貿(mào)易戰(zhàn)打得很困難,不管是國(guó)內(nèi)企業(yè)還是政府都蒙受了一定的損失,對(duì)方也有戰(zhàn)敗之時(shí)。“勤勞的中國(guó)人”不一定贏,但一定會(huì)贏下去。至少到如今,改革開(kāi)放后中國(guó)的表現(xiàn)已顛覆了整個(gè)世界對(duì)我們的認(rèn)知。對(duì)我的變化作為一

5、個(gè)95后,在讀這本書(shū)前對(duì)改革開(kāi)放都沒(méi)什么概念,也感覺(jué)不到什么是改革開(kāi)放。但是改革開(kāi)放確確實(shí)實(shí)是在影響著我的生活,從衣食住行各個(gè)方面,生活質(zhì)量不斷進(jìn)步。就從吃的來(lái)說(shuō),小時(shí)候期待著過(guò)年,不止是因?yàn)榭梢源┬乱路?,還因?yàn)槟暌癸埗际且荒甓汲圆坏揭粌纱蔚暮貌?,各種大魚(yú)大肉。而如今,魚(yú)肉已成為我們餐桌上的家常菜,我們不再為根本的溫飽問(wèn)題而發(fā)愁,而是開(kāi)場(chǎng)追求更高層次的精神食糧。這一切都離不開(kāi)改革開(kāi)放,國(guó)家經(jīng)濟(jì)再開(kāi)展,改革開(kāi)放加速著這個(gè)進(jìn)程,讓我們能提早享受到如今擁有的一切。希望改革開(kāi)放的下一個(gè)10年、20年、30年能看到改革春風(fēng)一直吹下去,把我們的祖國(guó)建立成為前所未有、繁榮興盛的偉大國(guó)家激蕩三十年2讀完激蕩三

6、十年,豁然開(kāi)朗。這樣一個(gè)宏大的國(guó)家,想要過(guò)河,談何容易?船是沒(méi)有的,因?yàn)闆](méi)有哪個(gè)國(guó)家愿意讓我們崛起。游泳也是如此,徒弟餓死師傅,樣子貨比劃比劃還可以,核心技術(shù)是沒(méi)有的。抬起頭來(lái)趟水過(guò)河呢,河水中暗流洶涌,想要站直了別趴下,沒(méi)有個(gè)抓手做支撐,也是萬(wàn)萬(wàn)走不動(dòng)的。剩下的就只有潛入河水,在水中找到一塊大石頭,死死抓住,站穩(wěn)了腳跟就趕快尋找下一塊大石頭,中間還要抽空呼一口氣,有時(shí)候好不容易抓到了一塊大石頭,還是松動(dòng)的,甚至有時(shí)候還非常兇險(xiǎn),稍有不慎,就會(huì)被河水沖走。我們的國(guó)家就是這樣一步步進(jìn)展社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立的,從淺灘走入河水,激流中奮斗,如今我們來(lái)到了河水的中央,這里看似平坦,實(shí)那么暗流涌動(dòng),但是我們

7、知道,目的就在前方,只要目的不變,艱辛奮斗,終能到達(dá)。1978年,當(dāng)中國(guó)從一片泥濘中站立起來(lái)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)前方的路已經(jīng)不見(jiàn)了,將來(lái)在哪里?怎么走?整個(gè)國(guó)家陷入了迷茫之中。但是中國(guó)人從來(lái)就沒(méi)有被困難打倒過(guò),小崗村的手印按下了中國(guó)重啟的按鈕,中國(guó)這輛巨型機(jī)車(chē)發(fā)動(dòng)起來(lái)了。隨之而來(lái)的,是一批又一批的先行者用這樣或者那樣的方法開(kāi)場(chǎng)嘗試進(jìn)展經(jīng)濟(jì)建立。國(guó)家也發(fā)動(dòng)起來(lái)了,鄧小平訪日、訪新加坡,每到一地,必然問(wèn)計(jì)于當(dāng)政者、企業(yè)家,目的只有一個(gè),如何才能搞好經(jīng)濟(jì)建立。很快中國(guó)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)場(chǎng)進(jìn)入了快車(chē)道,外資從觀望到試探,從小規(guī)模投資到大規(guī)模進(jìn)入,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在很短的時(shí)間內(nèi)就復(fù)蘇了。崛起正當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大踏步前進(jìn)之時(shí),誰(shuí)也不會(huì)想

8、到,經(jīng)濟(jì)過(guò)熱、通貨膨脹隨之而來(lái),這些對(duì)于沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中國(guó)而言,都是生疏甚至于可怕的東西,其危險(xiǎn)性絲毫不亞于經(jīng)濟(jì)停滯所帶來(lái)的崩潰。但是中國(guó)仍然沒(méi)有在這樣宏大的危險(xiǎn)面前低頭,我們知道無(wú)論多大的危險(xiǎn),社會(huì)仍然要前進(jìn),困難仍然要面對(duì)。經(jīng)濟(jì)調(diào)控、打擊投機(jī)倒把、懲治經(jīng)濟(jì)犯罪,一時(shí)間國(guó)家肅然,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)戛然而止。今后的路如何走,姓社還是姓資,社會(huì)道路還能不能走下去。鄧小平同志高瞻遠(yuǎn)矚,清醒地認(rèn)識(shí)到中國(guó)的問(wèn)題,從中央的高度迅速調(diào)整認(rèn)識(shí),開(kāi)展經(jīng)濟(jì)是所有工作中的重中之重,不可以因噎廢食。由此中國(guó)經(jīng)濟(jì)再次走入了快車(chē)道。之后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直沿著經(jīng)濟(jì)過(guò)熱、宏觀調(diào)控的道路在開(kāi)展,但是我們也看到,通過(guò)逐漸的左右調(diào)和,中

9、國(guó)漸漸走向了正確的道路。企業(yè)開(kāi)展走上了正軌,國(guó)家經(jīng)濟(jì)逐漸穩(wěn)定,我們平安度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)全球性經(jīng)濟(jì)事件,GDP常年保持在高增長(zhǎng)的程度上,并最終超越德國(guó),成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體(當(dāng)然在隨后的十年,我們不出意料地成為了第二大經(jīng)濟(jì)體)。如今回頭看去,國(guó)家的開(kāi)展沒(méi)有一帆風(fēng)順,沒(méi)有既定道路,沒(méi)有可以參考借鑒的教科書(shū),我們只能靠自己。就是在這樣的條件下,我們的黨帶著國(guó)家,一步一步腳踏實(shí)地,摸著石頭過(guò)河,把我們這樣一個(gè)落后貧窮的國(guó)家逐步開(kāi)展為富強(qiáng)民主文明的社會(huì)大國(guó)兩個(gè)一百年如今我們提出“兩個(gè)一百年”的奮斗目的,這就要求我們重新調(diào)整我們經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的戰(zhàn)略目的,從“求量”到“求質(zhì)”,不僅要持續(xù)保持經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng),同時(shí)也

10、要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的質(zhì)量,建立生態(tài)文明,進(jìn)步人民幸福指數(shù),這些都是擺在我們這個(gè)國(guó)家面前的新課題。但是從這本激蕩三十年中我們可以讀到,我們這個(gè)國(guó)家從來(lái)都不缺少智慧,從來(lái)都不畏懼困難,我們有信心,摸著石頭也能過(guò)河!激蕩三十年3回到歷史本身,78年以后中國(guó)企業(yè)的開(kāi)展說(shuō)白了就是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資企業(yè)三股權(quán)力的斗爭(zhēng)史,至今仍然。相比國(guó)營(yíng)企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,民營(yíng)企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽,不無(wú)野蠻,性情漂移,堅(jiān)忍而勇于博取”的群體,令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大,在資、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了

11、高速成長(zhǎng)。這其中自然有機(jī)遇問(wèn)題,也回避不了原始積累的灰色性,但毋庸置疑的是民營(yíng)企業(yè)家在創(chuàng)始事業(yè)的過(guò)程中所展現(xiàn)出的一往無(wú)前的氣質(zhì),對(duì)我們年輕人的成長(zhǎng)更具借鑒意義。我突然想到一個(gè)人史玉柱。和大局部中國(guó)人一樣,我向來(lái)都把“史玉柱”三個(gè)字視作黃金伙伴、腦白金的代名詞,可如今讀了書(shū)中關(guān)于他的故事,看到一個(gè)“巨人”閃耀登場(chǎng)、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過(guò)程,看到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生,心里竟生出幾分敬仰。失敗、挫折是人生無(wú)可逃避的課題,對(duì)于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度,那么,在前途未知單獨(dú)前行的人生路上,又有幾個(gè)人能交出史玉柱那樣的答卷呢?以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。撇開(kāi)中國(guó)

12、企業(yè)的詳細(xì)案例,改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的開(kāi)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南形式溫州形式再到可持續(xù)開(kāi)展,從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè),從開(kāi)放沿海城市到建立社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功參加世貿(mào)組織一路走來(lái),雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況,政策效果也常有不盡如人意的地方,但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi),且改革的意志無(wú)可阻擋。反觀我們自己,從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起,不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎,注定要不斷地承受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎,并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目的。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”,就像

13、國(guó)家的改革理論那樣,經(jīng)歷過(guò)諸屢次激情嘗試后才可以把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過(guò)個(gè)人對(duì)將來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比,所以我們還要懂得“三十歲之前做加法,三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春,不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話時(shí),我們就必須學(xué)會(huì)理性考慮并慎重選擇,以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度,將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。閱讀激蕩三十年,無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程:親切,因?yàn)楹瓦@段歷史有25年的交點(diǎn);生疏,因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下;沖動(dòng),因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái);遺憾,因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。所幸的是,作為一個(gè)小人物我至少?zèng)]有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給群眾

14、留下的教訓(xùn)是慘痛的,它提醒小人物們千萬(wàn)不要被財(cái)富左右理智,集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門(mén),但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒(méi)有給出價(jià)值判斷的意思,每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式,每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇,然而就像湖光千色,水波是冷的那樣,光陰百代,時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng),只留下有秩序有理性有韌勁的力量,穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。假如這么講,曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個(gè)三十年,我們這些小人物能多一份熱情和自信,以及對(duì)這個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。激蕩三十年4激蕩三十年是按年編寫(xiě)的改革開(kāi)放后的企業(yè)史。改革開(kāi)放的這三十年清楚是離我們最近的一段歷史,然而

15、我們卻對(duì)其知之甚少,仿佛無(wú)比遙遠(yuǎn)。激蕩三十年仿佛給我開(kāi)拓了一條光陰隧道,雖然無(wú)法親歷那個(gè)年代,但是通過(guò)另一種方式觸及了離我們感覺(jué)遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史,仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著19782022年中每一個(gè)充滿著“原罪”的商業(yè)故事,不知不覺(jué)的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中,健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語(yǔ)的照片很長(zhǎng)時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者,李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然,但作為產(chǎn)權(quán)改革的理論者,李經(jīng)緯的失敗必將載入中國(guó)改革史。在當(dāng)年那一輪“國(guó)退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中,李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在

16、政治攪局中的脆弱,而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任,“寧與外客,不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯,正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫(xiě)到“地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩,讓我們看到中國(guó)公司改革最令人哭笑不得的景象”。這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。改革開(kāi)放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過(guò)去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的,普通的人們?cè)谄渲蝎@得的種種成就,抓住的種種機(jī)遇都是由政府政策造就的,有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營(yíng)的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟,那一把握下一刻自

17、己的命運(yùn)。在將來(lái),還是期待一個(gè)更完善的制度,一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì),至少在企業(yè)方面,應(yīng)該有更多無(wú)關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過(guò)把握政府的脈搏,跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的,因?yàn)樵诔绷?、時(shí)代面前,人永遠(yuǎn)是渺小的。今天中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮,但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛,與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開(kāi)場(chǎng)中國(guó)沒(méi)有走上開(kāi)展的“最優(yōu)道路”,但是如今的中國(guó)未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會(huì)開(kāi)展的最終目的應(yīng)該是相似的,雖然這個(gè)過(guò)程在不同國(guó)家不同地區(qū)互相獨(dú)立的逐步進(jìn)展,漸進(jìn)的途徑與速度各不一樣,但是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。激蕩三十年51978年對(duì)于所

18、有的中國(guó)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)特殊的年份,從那一年起,自上而下的中國(guó)人漸漸明白了改革開(kāi)放,解放思想,漸漸對(duì)自己的生活開(kāi)場(chǎng)反思,周記,最直接的表現(xiàn)就是人們漸漸不再對(duì)在民營(yíng)企業(yè)工作的人有所歧視,漸漸地開(kāi)場(chǎng)了對(duì)萬(wàn)元戶的向往。然而對(duì)于許多人來(lái)說(shuō),改革開(kāi)放可能這只能是作為茶前飯后的談資,或是對(duì)將來(lái)生活憧憬的根底,但對(duì)于局部人來(lái)說(shuō),這開(kāi)場(chǎng)了他們激情燃燒的歲月。書(shū)中提到,恢復(fù)高考伊始,華南理工大學(xué)的無(wú)線電專業(yè)便招進(jìn)了幾十個(gè)年齡相差超過(guò)20歲以上的學(xué)生,其中3位是、榮、黃宏生。而這三位正日日后我國(guó)三大家電企業(yè)TCL、康佳和創(chuàng)維,極盛之時(shí)這三家公司的彩電產(chǎn)量之和占全國(guó)總產(chǎn)量的40%,但現(xiàn)如今,面對(duì)國(guó)外各大家電廠商咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng),三大家電企業(yè)日子卻日益困難,苦苦在自主創(chuàng)新與繼續(xù)從國(guó)外進(jìn)口核心零部件之間掙扎彷徨。而同年,從湖南和四川的監(jiān)獄里先后走出了兩個(gè)當(dāng)?shù)乜谝艉苤氐哪腥?,他們一個(gè)叫楊曦光,一個(gè)叫牟其中,他們?nèi)氇z是因?yàn)樗麄兎謩e寫(xiě)了一個(gè)同題的萬(wàn)言書(shū)中國(guó)往何處去而被打成反革命?,F(xiàn)如今,兩人的命運(yùn)迥異,楊曦光改名楊小凱,成為享譽(yù)海內(nèi)外的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,雖已仙逝,但其著作思想影響著一批批國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。而曾經(jīng)成為中國(guó)最早“首富之一”,創(chuàng)造罐頭換飛機(jī)的牟其中卻再次入獄,照舊考慮著中國(guó)往何處去。在這三十年中,中國(guó)的眾多企業(yè)家及其所創(chuàng)辦的企業(yè)的命運(yùn)也如上述兩位一

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