衛(wèi)生院衛(wèi)生活動(dòng)策劃方案

1、本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯衛(wèi)生院衛(wèi)生活動(dòng)策劃方案衛(wèi)生服務(wù)是一種成本低、效果好的服務(wù)，但又是一種社會(huì)效益回報(bào)周期相對較長的服務(wù)。在國外，各國政府在衛(wèi)生服務(wù)中起著舉足輕重的作用，以下是為大家整理的衛(wèi)生院衛(wèi)生活動(dòng)策劃方案，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。衛(wèi)生院衛(wèi)生活動(dòng)策劃方案1一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)以全面貫徹黨十八大精神為指導(dǎo)，深化落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，實(shí)施人本醫(yī)療工程，緊緊圍繞國家十二五規(guī)劃與醫(yī)院進(jìn)展規(guī)劃，堅(jiān)持以病人為中心，把社會(huì)效益放在首位，以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)力量和擴(kuò)大服務(wù)范圍為經(jīng)濟(jì)增長的根本途徑，堅(jiān)決不移地以兩個(gè)滿足工作

2、思路全力推動(dòng)我院科學(xué)進(jìn)展，和諧進(jìn)展，跨更加展。今年我院的工作目標(biāo)是：全面開展并完成等級醫(yī)院復(fù)評預(yù)備工作，年內(nèi)順當(dāng)通過二級甲等綜合醫(yī)院復(fù)評。以等級醫(yī)院復(fù)評為契機(jī)，以人本醫(yī)療為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)管理與工作思路，不斷規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，進(jìn)一步深化開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程，通過學(xué)科建設(shè)與深化績效管理，全面提高診療水平與服務(wù)力量，推動(dòng)創(chuàng)建區(qū)內(nèi)先進(jìn)縣級醫(yī)院的步伐，并充分消化利用與廣西老教授協(xié)會(huì)廣西醫(yī)科高校分會(huì)與廣西醫(yī)科高校第一附醫(yī)院協(xié)作的成果以及近年來新購各種先進(jìn)設(shè)備，全面提高各科室的服務(wù)力量，建設(shè)醫(yī)院品牌與?？破放?，提高門診病人、住院病人就診人次，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。詳細(xì)指標(biāo)為：爭取零醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛比上年

3、下降50%，醫(yī)療質(zhì)量主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)100%達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，感控主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)90%以上達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)合格率100%，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房掩蓋率100%，醫(yī)院綜合滿足度的評價(jià)保持95%以上，醫(yī)院藥品收占總收比例小于29%，耗材支出占總收比例小于10%，新農(nóng)合參合農(nóng)夫報(bào)銷比例大于或等于201-年水平，經(jīng)濟(jì)增長10%以上，晉上升級職稱達(dá)應(yīng)晉人員10%以上，晉升中級職稱達(dá)應(yīng)晉本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯人員50%以上，職工福利與經(jīng)濟(jì)增長同步提高。切實(shí)完成上級的各項(xiàng)中貫徹中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、親密聯(lián)系群眾與厲行節(jié)省的心工作。相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)調(diào)查討論，向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，解

4、決實(shí)際問題，工作重點(diǎn)是：1、以評促建，以評促改，評建并舉，重在內(nèi)涵，完成等級醫(yī)院復(fù)評預(yù)備工作，年內(nèi)通過二級甲等綜合醫(yī)院評審，使醫(yī)院管理與技術(shù)水平上臺階。2、以人本醫(yī)療為中心，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，注意內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化病人就醫(yī)體驗(yàn)，有效削減醫(yī)療糾紛與病人投訴。3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，培育拳頭品-術(shù)，提高醫(yī)院核心競爭力。4、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，從嚴(yán)抓好次均醫(yī)療費(fèi)用掌握。5、做好門急診綜合樓的管理與完善工作，開展舊區(qū)改造與配套完善工程。6、進(jìn)一步完善全員績效考核管理，堅(jiān)持四公原則，完善薪酬體系，改善職工福利，提高職工滿足度。7、推動(dòng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。二、詳細(xì)工作方案(一)、不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)院的組織、

5、領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院-、科學(xué)管理。高效務(wù)實(shí)，厲行勤儉節(jié)省。堅(jiān)持-集中制原則，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制與責(zé)任追究制。依據(jù)公立醫(yī)院改革部署，探究醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)與中層干部考核聘任管理方法。以各種管理機(jī)構(gòu)為框架，以人本醫(yī)療為核心，結(jié)合等級醫(yī)院評審，進(jìn)一步完善各種管理制度建設(shè)與落實(shí)，完善綜合目標(biāo)管理考評制度，加強(qiáng)崗位職責(zé)的考核評價(jià)工作，重點(diǎn)是職能部門的崗位職責(zé)績效考評工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工作效能建設(shè)，不斷推動(dòng)醫(yī)院系統(tǒng)、科學(xué)與人本的管理。(二)、加強(qiáng)政治思想訓(xùn)練，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)行各種形式樂觀開展政治思想訓(xùn)練與職業(yè)道德訓(xùn)練工作，結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)醫(yī)院文化體系建設(shè)與推廣，增加訓(xùn)練的有效性，營造本

6、篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯正直、誠信、樂觀向上的良好思想-環(huán)境。提倡富強(qiáng)、-、文明、和諧，提倡自由、公平、公正、法治，提倡愛國、敬業(yè)、誠信、友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)開展治理商業(yè)-工作，切實(shí)貫徹執(zhí)行藥品、耗材以及大型設(shè)備集中招標(biāo)選購工作，完善小件設(shè)備與零星工程的院內(nèi)集中議價(jià)制度，進(jìn)一步推動(dòng)耗材一站式陽光選購工程。堅(jiān)持院務(wù)公開，充分利用職代會(huì)、病人工休會(huì)、社會(huì)監(jiān)督員以及院長接待日等途徑，接受社會(huì)群眾、病人以及職工的-監(jiān)督。貫徹落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，完善職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，堅(jiān)持把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評納入勞酬、評優(yōu)的綜合考評之中。形成長效的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度。(三

7、)、完成等級醫(yī)院復(fù)評工作，確保順當(dāng)通過二甲醫(yī)院復(fù)評，為醫(yī)院建設(shè)與進(jìn)展供應(yīng)平臺保障。持續(xù)開展三好一滿足活動(dòng)與平安醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)院工程，推動(dòng)創(chuàng)建縣級先進(jìn)醫(yī)院步伐。以開展等級醫(yī)院復(fù)評為契機(jī)，以人本醫(yī)療為核心，不斷完善醫(yī)院管理制度與工作流程，完善院內(nèi)管理框架，充實(shí)醫(yī)院管理內(nèi)涵，按時(shí)完成備評各項(xiàng)工作任務(wù)，確保年內(nèi)順當(dāng)通過二甲醫(yī)院復(fù)評。1、以綜合辦、質(zhì)控科為管理與考核主體，完善職能部門管理體系建設(shè)，加強(qiáng)職能部門考核工作，逐條對比等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)評，重點(diǎn)在查找薄弱環(huán)節(jié)，督促做好查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)，確保任務(wù)按時(shí)完成。2、抓住醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)兩個(gè)等級醫(yī)院評審重點(diǎn)，以人本醫(yī)療為核心，

8、持續(xù)開展三好一滿足活動(dòng)，以新等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全院的管理工作。以提倡高度關(guān)注病人為切入點(diǎn)，把服務(wù)理念從單純的疾病診療轉(zhuǎn)變到全面的健康管理上，促使以病人為中心落到實(shí)處，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，切實(shí)維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，優(yōu)化就醫(yī)體驗(yàn)，使等級醫(yī)院復(fù)評成果充分體現(xiàn)到服務(wù)水平中。重點(diǎn)是：本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯療與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、居民醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)際報(bào)銷比例，維護(hù)病人的切身利益，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。1.根據(jù)等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)審，逐條落實(shí)，尤其是核心條款，查漏補(bǔ)缺，確保資料完整，合格。2.

9、進(jìn)一步完善制度，上半年匯編成冊。3.加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，培訓(xùn)要求有針對性，要取到實(shí)效，提高整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。4.進(jìn)一步完善、落實(shí)質(zhì)量管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療行為，以掌握次均醫(yī)療費(fèi)用為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)規(guī)范，促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用，杜絕濫檢查、濫用藥等損害患者利益的行為。做好醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。5.加強(qiáng)南區(qū)環(huán)境管理，開展北區(qū)環(huán)境改造，增加便民利民措施，便利病人就醫(yī)。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量考評制度、方法，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，厲行節(jié)能降耗，全面掌握醫(yī)療成本，提高公費(fèi)醫(yī)7、加強(qiáng)醫(yī)院平安系統(tǒng)管理，連續(xù)開展創(chuàng)平安醫(yī)院活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)療平安管理，杜絕醫(yī)療

10、事故的發(fā)生，努力增加平安保障設(shè)施，排查平安事故隱患，完善各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案，做好防火、防毒、防雷、防偷、防搶工作，確保病人、陪人、職工、家屬以及進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的人身、財(cái)產(chǎn)平安。準(zhǔn)時(shí)了解職工與病人的思想動(dòng)態(tài)，化解職工內(nèi)部沖突與醫(yī)患沖突，預(yù)防邪教與各種非法活動(dòng)發(fā)生，維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。(四)、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展。連續(xù)以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以市場緊缺，我院相宜，效果準(zhǔn)確為原則，努力開展學(xué)科建設(shè)工作。201-年，充分發(fā)揮與廣西老教授協(xié)會(huì)廣西醫(yī)科高校分會(huì)協(xié)作的成果，利用與廣西醫(yī)科高校第一附院協(xié)作契機(jī)，推廣應(yīng)用新技術(shù)，使現(xiàn)本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯有的優(yōu)勢醫(yī)療技術(shù)保持區(qū)域

11、水平，完成感染性疾病科開科，在痛苦科基礎(chǔ)上開展大康復(fù)科建設(shè)，加強(qiáng)各學(xué)科專業(yè)組的專業(yè)化培育，制造條件進(jìn)行專業(yè)臨床科室細(xì)分，爭取各學(xué)科同步進(jìn)展，追逐區(qū)內(nèi)同級醫(yī)院先進(jìn)水平，擴(kuò)大醫(yī)院影響力，帶動(dòng)醫(yī)院業(yè)務(wù)水平全面提高。重點(diǎn)是進(jìn)一步規(guī)范人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，充分發(fā)揮新增設(shè)備的作用，努力提高新分科室服務(wù)力量，推動(dòng)創(chuàng)建區(qū)內(nèi)先進(jìn)縣級醫(yī)院的步伐。1.提高各學(xué)科責(zé)任人的學(xué)科帶頭意識，大局意識與前瞻意識，加強(qiáng)橫向擴(kuò)展與縱向拔高，樂觀了解、不斷汲取、利用、推廣本學(xué)科與相關(guān)學(xué)科前沿技術(shù)，同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊(duì)培育與管理，進(jìn)一步完善科室的管理框架，充實(shí)科室管理內(nèi)容，推動(dòng)科室管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2.推行人本醫(yī)療，培訓(xùn)人本

12、醫(yī)療相關(guān)理念與工作方法，以高度關(guān)注病人為目標(biāo)，改革臨床診療與護(hù)理規(guī)范以及操作流程，同時(shí)，以病人為中心，以臨床科室需求為依據(jù)，改善醫(yī)技科室與后勤保障部門服務(wù)流程，支持人本醫(yī)療落地。3.促進(jìn)科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是各臨床科室危重病人的搶救診療技術(shù)與搶救器械應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，醫(yī)技科室新增設(shè)備應(yīng)用技術(shù)與疑難病例鑒別診斷技術(shù)的培訓(xùn)，提高整體診療業(yè)務(wù)水平。努力謀求各科室新技術(shù)、相宜技術(shù)的進(jìn)展、引進(jìn)，創(chuàng)建各科室龍頭、特色的業(yè)務(wù)技術(shù)，推動(dòng)科室技術(shù)的全面進(jìn)展。新建感染性疾病科與擴(kuò)建的大康復(fù)科，籌建體檢科，做好相關(guān)配套與人才培育。內(nèi)一科：爭取心臟介入技術(shù)準(zhǔn)入，鞏固與進(jìn)展心臟介入治療技術(shù);進(jìn)展消化內(nèi)窺鏡治療技術(shù)，培育?？圃\

13、療水平，爭取獨(dú)立設(shè)科;進(jìn)展糖尿病規(guī)范診療技術(shù)，培育內(nèi)分泌學(xué)科，引進(jìn)與推廣應(yīng)用相關(guān)核心技術(shù)，應(yīng)用中心監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，提高急危重癥搶救水平。內(nèi)二科：加強(qiáng)科內(nèi)人才培育，推廣應(yīng)用現(xiàn)有支纖鏡、血透、移動(dòng)單泵技術(shù)，肺功檢測、無創(chuàng)通氣技術(shù)，加強(qiáng)血液內(nèi)科技術(shù)。本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯內(nèi)三科：進(jìn)展腦血管介入治療技術(shù)，提高腦梗死急性期溶栓的有效率，推廣dsa、cta技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。內(nèi)四科：進(jìn)一步進(jìn)展腫瘤綜合治療技術(shù)，加強(qiáng)介入治療技術(shù)推廣應(yīng)用，擴(kuò)高?？埔?guī)模，加強(qiáng)臨終關(guān)懷臨床工作。兒科：促進(jìn)小兒支纖鏡、小兒哮喘、小兒癲癇技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用，重點(diǎn)在小兒哮喘診療技術(shù)上有所突破。新生兒科：加強(qiáng)新生兒

14、腦損傷康復(fù)治療，開展picc靜脈高養(yǎng)分治療，擴(kuò)高?？埔?guī)模。外一科：連續(xù)進(jìn)展腔鏡微創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)展大型開放性手術(shù)，開展乳腺癌保乳治療;加速進(jìn)展皮膚性病、燒傷診療技術(shù)，進(jìn)一步規(guī)范一期化療。外二科：進(jìn)展泌尿外科微創(chuàng)技術(shù)，結(jié)石成分分析與碎石綜合治療技術(shù)。外三科：進(jìn)展介入治療技術(shù)，進(jìn)展三叉神經(jīng)痛微血管減壓術(shù)，進(jìn)展顯微神經(jīng)外科，加強(qiáng)腦腫瘤手術(shù)治療，加強(qiáng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。骨一科：爭取關(guān)節(jié)置換技術(shù)準(zhǔn)入。強(qiáng)化、精化四肢創(chuàng)傷病診療技術(shù)，加強(qiáng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。骨二科：強(qiáng)化、精化脊柱骨病診療技術(shù)，開展脊柱微創(chuàng)手術(shù)，加強(qiáng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用。產(chǎn)科：推廣妊高征監(jiān)護(hù)，加強(qiáng)母嬰急救技術(shù)，推廣盆底治療技術(shù)，加強(qiáng)產(chǎn)后康復(fù)，開展導(dǎo)樂分娩，進(jìn)展無痛

15、分娩技術(shù)。婦科：加強(qiáng)門診管理，推廣無痛技術(shù)應(yīng)用，進(jìn)展腔鏡技術(shù)優(yōu)勢，提高婦科腫瘤等重大疾病診療力量。五官科：推廣應(yīng)用白內(nèi)障超乳術(shù)，眼底病診療技術(shù)，開展眼底照相造影檢查及眼底激光治療;與麻醉科協(xié)作領(lǐng)先全縣開展氣管異物取出術(shù)，開展住院治療簡單性鼻炎;開展助聽器選配項(xiàng)目，擴(kuò)大科室影響力?？谇豢疲杭訌?qiáng)科內(nèi)管理、推廣應(yīng)用新技術(shù)、服務(wù)力量與服務(wù)水平本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯有所突破。4.加強(qiáng)醫(yī)院人才培訓(xùn)與儲(chǔ)備。痛苦科：擴(kuò)建為大康復(fù)科，引進(jìn)相關(guān)設(shè)備，推廣應(yīng)用康復(fù)新技術(shù)，培育區(qū)域內(nèi)康復(fù)醫(yī)學(xué)品牌。重癥醫(yī)學(xué)科：推動(dòng)規(guī)范化管理，提高急危重癥搶救水平。急診科：完成南河片區(qū)急救中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)急診科標(biāo)準(zhǔn)

16、化建設(shè)，全面提高院前各種突發(fā)性搶救力量。麻醉科：充分發(fā)揮新手術(shù)室功能，持續(xù)提高各種麻醉技術(shù)，支持臨床手術(shù)開展，推廣無痛技術(shù)，自體血回輸技術(shù)。檢驗(yàn)科：充分發(fā)揮新設(shè)備作用，開展分子診斷技術(shù)，增加檢測項(xiàng)目，支持臨床診斷。掌握耗材成本，提高效益。加強(qiáng)病理科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高診斷水平。放射科：充分發(fā)揮新設(shè)備功能，加強(qiáng)大型設(shè)備推廣應(yīng)用。功能科：充分發(fā)揮新設(shè)備功能，開展新診斷技術(shù)，加強(qiáng)科內(nèi)培訓(xùn)，全面提高科內(nèi)技術(shù)水平，支持臨床診療，胃腸鏡室重點(diǎn)進(jìn)展無痛技術(shù)。為滿意我院擴(kuò)高?？埔?guī)模的需要，20-年方案新招臨床醫(yī)學(xué)25人(其中臨床本科22人，麻醉本科3人)，影像技術(shù)大專以上2人，護(hù)理50人(中專以上)，藥劑7人(其

17、中臨床藥學(xué)本科1人，大專以上6人)，財(cái)務(wù)1人(會(huì)計(jì)本科)，信息1人(本科)，公衛(wèi)7人(大專以上)，設(shè)備2人(大專以上)。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)人才培訓(xùn)與外派進(jìn)修。不斷完善各學(xué)科人才梯隊(duì)配置。(五)、加強(qiáng)信息化建設(shè)堅(jiān)持引進(jìn)與自主研發(fā)相結(jié)合，依據(jù)醫(yī)院管理與服務(wù)需要，推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)。保持醫(yī)院信息化全區(qū)先進(jìn)水平。(六)、開展節(jié)能降耗專項(xiàng)整治工作以規(guī)范選購與加強(qiáng)使用監(jiān)控相結(jié)合，開展節(jié)省降耗專項(xiàng)整治工作，在國家集中招標(biāo)選購基礎(chǔ)上，堅(jiān)持耗材一站式陽光選購、堅(jiān)持院內(nèi)議本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯價(jià)制度，加強(qiáng)各種物資選購市場詢價(jià)，堅(jiān)持選購價(jià)格公示與使用公示，加強(qiáng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的管理，通過落實(shí)績效考

18、核制度，使各項(xiàng)有效降低醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院管理成本，優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。(七)、連續(xù)推行崗位績效考評制度，完善職工績效工資安排管理制度改革。堅(jiān)持全員崗位責(zé)任管理。在全院連續(xù)推動(dòng)崗位績效考評制度，實(shí)施全員考核，不斷創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn)與考核方法，把績效考評制度與績效工資安排制度相結(jié)合，深化績效工資管理制度的改革?？冃Э荚u堅(jiān)持以病人為中心，以患者滿足為金標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行院科兩級考評，即醫(yī)院考評中層干部、科室考評員工，探究實(shí)行雙向考評制度，堅(jiān)持績效優(yōu)先，兼顧公正的原則，按工作崗位的技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)效率四個(gè)內(nèi)容安排，執(zhí)行重技術(shù)、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的制度。(八)、加強(qiáng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)，

19、加強(qiáng)婦幼及預(yù)防保健工作，加強(qiáng)公共衛(wèi)生突發(fā)大事的三網(wǎng)建設(shè)。工作年終考核保持全縣前列(至少前五名)。(九)、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善門急診綜合樓與南河片區(qū)急救中心項(xiàng)目配套與管理，充分發(fā)揮其功能。加緊開展舊區(qū)改造工程，滿意業(yè)務(wù)用房需求。(十)、扎實(shí)做好對口支援工作。依據(jù)上級主管部門的支配，切實(shí)做好對口支援的衛(wèi)生院工作。利用本院人員素養(yǎng)、技術(shù)力氣和硬件設(shè)施方面的優(yōu)勢，對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行對口支援，在人力、物力、技術(shù)和資金上賜予對口支援單位必要的關(guān)心。并通過支配醫(yī)療護(hù)理及醫(yī)技骨干到受援單位講課、業(yè)務(wù)查房，加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作，提高受援單位的技術(shù)服務(wù)水平。同時(shí)，樂觀爭取上級醫(yī)院對本院的對口支援，汲取先進(jìn)技

20、術(shù)與管理閱歷，促進(jìn)醫(yī)院管理與學(xué)科建設(shè)進(jìn)展。(十一)、協(xié)作政府部門做好中心工作。本篇文檔格式為1、做好計(jì)生服務(wù)工作。2、加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理用藥，合理收費(fèi)，嚴(yán)格審核把關(guān)，努力掌握醫(yī)療成本，減輕群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，努力把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作辦細(xì)辦實(shí)。3、樂觀參加漂亮鄉(xiāng)村工程，做好院內(nèi)與院外責(zé)任區(qū)綠化美化與保潔工作。4、做好其他中心工作。Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯推廣應(yīng)用九五大略醫(yī)院文化整合與標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計(jì)，通過多種形式加大醫(yī)院宣揚(yáng)力度，向社會(huì)推介醫(yī)院近年來院內(nèi)資源配置優(yōu)化調(diào)整、規(guī)模投入基礎(chǔ)建設(shè)、細(xì)化學(xué)科建設(shè)的巨大成果，提高醫(yī)院的信譽(yù)、知名度，樹立良好的醫(yī)院形象和品牌。吸引更

21、多的病人前來就診，增加醫(yī)院的業(yè)務(wù)量與業(yè)務(wù)收入。衛(wèi)生院衛(wèi)生活動(dòng)策劃方案2一、指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)(十二)、做好職工關(guān)懷，不斷改善職工福利待遇。堅(jiān)固樹立以人為本的醫(yī)院管理意識，讓每一位職工都得到醫(yī)院關(guān)懷。以工會(huì)為核心，開展職工關(guān)懷工作，對困難的職工準(zhǔn)時(shí)賜予相應(yīng)的補(bǔ)助或捐助，完善職工健康檔案和患病住院探視慰問制度，使廣闊職工真正感受到醫(yī)院大家庭的關(guān)愛和暖和，并將逐步提高職工的福利待遇，提高職工工作與生活質(zhì)量。(十三)、加大醫(yī)院宣揚(yáng)力度，不斷拓寬醫(yī)療市場。進(jìn)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求，進(jìn)一步為群眾供應(yīng)平安、有效、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提高全鎮(zhèn)人民健

22、康水平，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進(jìn)展。二、工作目標(biāo)：圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標(biāo)，根據(jù)國家“建立健全掩蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力進(jìn)展衛(wèi)生事業(yè)，全力服務(wù)健康，傾情造福人民，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯三、工作方案重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，定期開展(一)辦人民滿足醫(yī)院，筑放心公衛(wèi)屏障。1.連續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理，全面推行醫(yī)院院務(wù)公開，樂觀推動(dòng)單位績效工資制度改革，全面實(shí)施國家基本藥物制度。2.強(qiáng)化疾病預(yù)防掌握，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

23、功能，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，通過廣泛宣揚(yáng)動(dòng)員，樂觀引導(dǎo)精神病人準(zhǔn)時(shí)就醫(yī)治療。(二)完善三大體系建設(shè)1、醫(yī)療保障體系。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保證參合率達(dá)95%以上，進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素養(yǎng)，有效掌握醫(yī)藥總費(fèi)用的不合理增長，讓參合群眾得到更多的低價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度，擴(kuò)大醫(yī)療保障體系掩蓋范圍。2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系。實(shí)施建立居民健康檔案、健康訓(xùn)練、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動(dòng)，為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾

24、滋病、結(jié)核病等人群供應(yīng)防治指導(dǎo)服務(wù)。3、醫(yī)療服務(wù)體系。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平，使醫(yī)院發(fā)揮效益，做到功能突出、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。(三)強(qiáng)化措施1、目標(biāo)管理：建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評方法，強(qiáng)化對各科室的目標(biāo)管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求，對全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)人員，明確責(zé)任。2、過程管理：一是堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策，重大事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)會(huì)、職代會(huì)爭論通過后實(shí)施，堅(jiān)持民主科學(xué)管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到事事有支配、件件有著落。二是全面落本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯實(shí)首

25、診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、病例爭論、會(huì)診、醫(yī)療平安、醫(yī)患溝通等16項(xiàng)核心制度，做到人員到位、流程科學(xué)、記錄精確、資料規(guī)范。三是結(jié)合崗位設(shè)置運(yùn)行機(jī)制改革，完善運(yùn)行機(jī)制。四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)掌握度，科學(xué)編制收支預(yù)算，以收定支。(四)突出重點(diǎn)1、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作：-年改造院壩、花園，門診樓一、二樓裝修。2、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是連續(xù)完善績效工資改革工作;二是加強(qiáng)國家基本藥物陽光選購工作;三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作。3、加強(qiáng)均等化服務(wù)工作：根據(jù)-年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強(qiáng)國家11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作。4、樂觀開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：根據(jù)鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生站管理工作。(五)統(tǒng)籌各項(xiàng)

26、工作1、深化開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。協(xié)作城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。2、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。樂觀開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、民主評議行風(fēng)工作。3、加強(qiáng)紅會(huì)及獻(xiàn)血工作。連續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動(dòng)，爭取完成無償獻(xiàn)血方案任務(wù)。4、嚴(yán)格根據(jù)“五?！币?，加強(qiáng)毒麻藥品、精神藥品的管理和使用，對特種設(shè)備進(jìn)行檢修并根據(jù)規(guī)定適用，加強(qiáng)平安生產(chǎn)。5、加強(qiáng)廉政建設(shè)。仔細(xì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，與各科室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，同時(shí)仔細(xì)抓好黨建和精神文明建設(shè)、方案生育等工作。衛(wèi)生院衛(wèi)生活動(dòng)策劃方案3一、主要工作任務(wù)依照健康訓(xùn)練工作規(guī)范要求，做好健康訓(xùn)練與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作本篇文檔格式為

27、Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢2、開展公眾健康詢問活動(dòng)性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣揚(yáng)活動(dòng)。特殊是樂觀開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣揚(yáng)活動(dòng)。連續(xù)做好針對村民的艾滋病結(jié)核病防治項(xiàng)目宣揚(yáng).依據(jù)突發(fā)性公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案，開展群眾性的健康平安和防范訓(xùn)練，公共衛(wèi)生大事的力量。加強(qiáng)健康訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，信息規(guī)范化。加強(qiáng)健康訓(xùn)練檔案規(guī)范化管理。二、主要工作措施提高群眾應(yīng)對突發(fā)促進(jìn)健康訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)1、舉辦健康訓(xùn)練講座每季度定期開展健康訓(xùn)練講座，全年不少

28、于4次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病支配講座內(nèi)容，根據(jù)季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容。每次講座前仔細(xì)組織、支配、通知，在講座后接受詢問、發(fā)放相關(guān)健康訓(xùn)練材料，盡可能將健康學(xué)問傳遞給更多的居民。利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點(diǎn)健康問題，開展健康詢問活動(dòng)，并依據(jù)主題發(fā)放宣揚(yáng)資料。3、辦好健康訓(xùn)練宣揚(yáng)欄定期對健康訓(xùn)練宣揚(yáng)欄更換內(nèi)容。每年度不少于6次。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感愛好的健康常識列入其中，豐富多彩的宣揚(yáng)健康學(xué)問。4、發(fā)揮取閱架的作用衛(wèi)生室設(shè)健康訓(xùn)練取閱架，每月定期整理

29、，將居民需要的健康訓(xùn)練材料擺放其中，供居民免費(fèi)索取。四、健康訓(xùn)練效果評估對轄區(qū)1%的人口科學(xué)規(guī)范的進(jìn)行一次健康學(xué)問知曉、技能把握、行為形成狀況和健康需求等內(nèi)容的健康訓(xùn)練效果評估。設(shè)計(jì)健康訓(xùn)練本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯調(diào)查方案、調(diào)查問卷、評估總結(jié)等工作。又快實(shí)現(xiàn)三年任務(wù)兩年基本完成，攻堅(jiān)年大成功供應(yīng)城鄉(xiāng)環(huán)境干凈、五、健康訓(xùn)練掩蓋美麗舒適、管理規(guī)范有序、社會(huì)民風(fēng)文明的重建、進(jìn)展環(huán)境。方案于20-開展的健康訓(xùn)練講座、公眾健康詢問活動(dòng)、發(fā)放健康訓(xùn)練資料等工作的受訓(xùn)練人數(shù)掩蓋轄區(qū)人口的50%以上，爭取讓更多的居民學(xué)習(xí)到需要的健康學(xué)問，從根本上提高居民自身的健康學(xué)問水平和保健力量，促進(jìn)

30、人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。衛(wèi)生院衛(wèi)生活動(dòng)策劃方案4一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以四化一確保(四化即清潔化、秩序化、美麗化、制度化，一確保即確保災(zāi)后無疫)創(chuàng)建為抓手，以培育公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。把愛國衛(wèi)生工作作為仔細(xì)落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，促進(jìn)天?？h加快重建、科學(xué)進(jìn)展，又好又快進(jìn)展的重要舉措，廣泛深化開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，全面深化推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，為又好二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織和制度調(diào)整充實(shí)愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室主任、護(hù)士長為成員，成立愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛衛(wèi)工作職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、

31、縣、主管局關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見。把愛衛(wèi)工作列入議事日程，由愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定、對愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行檢查評比，各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、落實(shí);對全院環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導(dǎo)工作，并做好記錄，確保日常工作的落實(shí)，有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到愛衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障，確保愛國衛(wèi)生活動(dòng)開展，制度落實(shí)。三、強(qiáng)化制度，規(guī)范管理，大力開展群眾-國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)(一)強(qiáng)化愛國衛(wèi)生組織管理，落實(shí)長效機(jī)制本篇文檔格式為Word充分發(fā)揮愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)職能，督促各各科室、部門根據(jù)職責(zé)分工，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，不斷強(qiáng)化愛國衛(wèi)生組織管理水平。仔細(xì)討論愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、

32、工作機(jī)制、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等問題，樂觀探究單位規(guī)劃、部門聯(lián)動(dòng)、職工協(xié)作的愛衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全愛國衛(wèi)生目標(biāo)管理、督查通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行醫(yī)院、科室、個(gè)人分級負(fù)責(zé)、劃片承包責(zé)任制，推動(dòng)愛衛(wèi)工作管理隊(duì)伍、工作隊(duì)伍、設(shè)施設(shè)備和工作機(jī)制建設(shè)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、條塊結(jié)合、以塊為主、社會(huì)監(jiān)督、依法管理的工作格局。健全、完善工作制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督職能，落實(shí)長效管理機(jī)制，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，努力做到愛國衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調(diào)、有人檢查、有人督促，真正把愛國衛(wèi)生長效管理工作落到實(shí)處。(二)加強(qiáng)衛(wèi)生制度有效落實(shí)，嚴(yán)格門面四包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任制仔細(xì)落實(shí)衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度，嚴(yán)格堅(jiān)持每天有小掃

33、除、每周有大掃除的日常衛(wèi)生制度，每天確定人員做好衛(wèi)生保潔工作。開展季查、版，下載后可進(jìn)行任意編輯季評活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，有針對性地開展薄弱環(huán)節(jié)整治，對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理，對職工住宿區(qū)、車棚、公共過道的積累物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)整治，清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈，辦公用具無灰塵，無-網(wǎng)，無煙頭紙屑，物品擺放整齊有序。過道、走廊四壁無塵，地面清潔，無亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所三化(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無雜草、無枯枝敗葉、無坑凼垃圾。按期開展監(jiān)督檢查，評比考核，嚴(yán)格實(shí)施評比考核獎(jiǎng)懲制度。共同制造美麗、干凈、健康的人居環(huán)境。(三)加強(qiáng)健康訓(xùn)練宣揚(yáng)，不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生

34、觀念要通過各種媒介和形式，加大衛(wèi)生學(xué)問宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，普及全民衛(wèi)生學(xué)問，樹立人人愛清潔、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。連續(xù)堅(jiān)持和完善健康訓(xùn)練處方制度，對每位住院患者依據(jù)病情需要和病程進(jìn)展執(zhí)行不同的健康訓(xùn)練內(nèi)容，一切以促進(jìn)病人康復(fù)為重心。(四)加強(qiáng)重點(diǎn)部門防范和除四害工作舉措本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯公共場所、衛(wèi)生間、供應(yīng)室、住院病區(qū)和庫房為愛國衛(wèi)生防范重點(diǎn)區(qū)域。要進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員愛衛(wèi)學(xué)問宣揚(yáng)訓(xùn)練，增加衛(wèi)生設(shè)施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要通過消退水源、清除垃圾、通風(fēng)透氣等形式鏟除四害孳生地，加大源頭治理力度，定期噴灑藥物，采納人工、化學(xué)等方法消退四害。四、深化宣揚(yáng)，形式多樣，扎實(shí)開展全民健康訓(xùn)

35、練活動(dòng)(一)組織開展好全民愛國衛(wèi)生月活動(dòng)和健康訓(xùn)練活動(dòng)結(jié)合愛衛(wèi)月、世界無煙日、預(yù)防艾滋病日等專項(xiàng)活動(dòng)，寓教于樂、形成人人關(guān)懷、廣泛參加的良好訓(xùn)練局面，達(dá)到廣闊群眾樂觀主動(dòng)參加到愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中來。仔細(xì)組織各級各部門，開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、落實(shí)愛衛(wèi)長效機(jī)制為重點(diǎn)的愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。組織各科室、各部門集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區(qū)、過道、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角，有效治理臟亂差現(xiàn)象。要在五一、十一、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng)，確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生潔凈干凈，營造良好節(jié)日氛圍。(二)加大愛國衛(wèi)生工作宣揚(yáng)力度，開展全民健康訓(xùn)練開展全民健康訓(xùn)練，提高群眾衛(wèi)生素養(yǎng)和自

36、我保健力量，是提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用義診詢問、會(huì)議爭論、標(biāo)語展板、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式，宣揚(yáng)講究衛(wèi)生、削減疾病有關(guān)學(xué)問。以四月愛國衛(wèi)生月、世界衛(wèi)生日、世界無煙日、愛眼日、愛牙日等活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合災(zāi)后防疫，深化開展以預(yù)防疾病、健康生活、災(zāi)后防病等為主題的宣揚(yáng)、義診、詢問活動(dòng)。宣揚(yáng)禁煙酒、多熬煉、勤運(yùn)動(dòng)等養(yǎng)生保健學(xué)問，宣揚(yáng)愛護(hù)自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念，讓衛(wèi)生觀念深化人心，讓衛(wèi)生行為成為自覺習(xí)慣，不斷增加廣闊干部職工的健康意識。五、進(jìn)一步開展健康訓(xùn)練和健康促進(jìn)工作加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員健康訓(xùn)練隊(duì)伍建設(shè)。全年組織職工學(xué)習(xí)愛國衛(wèi)生工作相關(guān)學(xué)問、法規(guī)不少于3次，重點(diǎn)是加強(qiáng)臨床

37、醫(yī)護(hù)人員健康訓(xùn)練學(xué)本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯問與技能的培訓(xùn)提高，以期能更好地為患者健康訓(xùn)練服務(wù)。要通過舉辦科普展覽、健康課堂、詢問熱線、家庭健康學(xué)問競賽等活動(dòng)，廣泛長久地開展講文明、講科學(xué)、講衛(wèi)生、改陋俗、樹新風(fēng)等學(xué)問宣揚(yáng)訓(xùn)練，樂觀提倡禁煙禁酒、合理膳食、常常熬煉等良好的生活方式。要樂觀利用現(xiàn)有宣揚(yáng)媒介和方式，廣泛宣揚(yáng)健康學(xué)問，傳遞健康信息，擴(kuò)大健康文化影響力，使廣闊群眾在參加中受到訓(xùn)練，在訓(xùn)練中獲得健康學(xué)問，努力提高生活質(zhì)量和水平。六、全面動(dòng)員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開展除除四害工作要充分發(fā)動(dòng)干部職工參加，的有力措施。針對四害各自的生長規(guī)律、害藥品，實(shí)行生物防治與藥物治理相結(jié)合、

38、四害工作堅(jiān)持以環(huán)境綜合治理為主生活特點(diǎn)，合理使用化學(xué)除以環(huán)境治理為主，專業(yè)防治與群眾運(yùn)動(dòng)相結(jié)合、以群眾運(yùn)動(dòng)為主的防治措施，定期組織春秋兩季所屬部門和群眾開展以滅鼠為重點(diǎn)的除四害活動(dòng)。各級各部門要建立四害工作責(zé)任制，組建專兼職技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍，健全工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)防治經(jīng)費(fèi)，切實(shí)抓好重點(diǎn)部位的除四害工作，使四害密度掌握在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，削減因蟲媒傳播導(dǎo)致的二次感染和交叉感染，為患者供應(yīng)良好的診治與生活環(huán)境。七、各司其責(zé)，齊抓共管，共同把醫(yī)院愛國衛(wèi)生工作推上新臺階。醫(yī)院愛衛(wèi)會(huì)工作要制定部門職責(zé)，各科室要各司其責(zé)，齊抓共管，常抓不懈，動(dòng)員全體干部職工廣泛參加。要進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督，做好預(yù)防和掌握重大疫情及各種

39、傳染病的發(fā)生、擴(kuò)散，解決好本單位的垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對干部職工的健康訓(xùn)練工作，普及衛(wèi)生學(xué)問，改善辦公條件和衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量，組織干部職工樂觀參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和衛(wèi)生宣揚(yáng)活動(dòng)。要把愛國衛(wèi)生工作所需經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，保證愛國衛(wèi)生工作與災(zāi)后重建和其他各項(xiàng)工作進(jìn)一步協(xié)調(diào)進(jìn)展。要仔細(xì)協(xié)作縣政府和縣主管局愛衛(wèi)會(huì)的工作，共同把我院的愛國衛(wèi)生工作不斷推向前進(jìn)。衛(wèi)生院衛(wèi)生活動(dòng)策劃方案5本篇文檔格式為Word版，下載后可進(jìn)行任意編輯20-年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全縣人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量

40、，連續(xù)推動(dòng)新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地進(jìn)展。一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策。樂觀學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)衛(wèi)生局的部署支配，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。以執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例為重點(diǎn)，加強(qiáng)對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制訓(xùn)練，增加醫(yī)療平安責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持平安第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本學(xué)問、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)