![建筑施工崗位的績(jī)效考核_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8fea2798650ad1e8164be1428571d8bf/8fea2798650ad1e8164be1428571d8bf1.gif)
![建筑施工崗位的績(jī)效考核_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8fea2798650ad1e8164be1428571d8bf/8fea2798650ad1e8164be1428571d8bf2.gif)
![建筑施工崗位的績(jī)效考核_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8fea2798650ad1e8164be1428571d8bf/8fea2798650ad1e8164be1428571d8bf3.gif)
![建筑施工崗位的績(jī)效考核_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8fea2798650ad1e8164be1428571d8bf/8fea2798650ad1e8164be1428571d8bf4.gif)
![建筑施工崗位的績(jī)效考核_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8fea2798650ad1e8164be1428571d8bf/8fea2798650ad1e8164be1428571d8bf5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.wd.wd28/28.wd員工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位財(cái)務(wù)部經(jīng)理所屬部門(mén)總經(jīng)辦考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容協(xié)助做出企業(yè)的開(kāi)展方針和開(kāi)展目標(biāo)規(guī)劃8下屬科室的日常管理及本部門(mén)制度制定10組織制訂年度和月度財(cái)務(wù)工作方案以及應(yīng)變方案10企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對(duì)職員的加薪、升職建議4協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,資金使用規(guī)劃及調(diào)配9對(duì)公司工程進(jìn)度及結(jié)算款項(xiàng)劃撥調(diào)配8對(duì)工程工程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展監(jiān)視、檢查8實(shí)施對(duì)公司職員的績(jī)效評(píng)估6協(xié)助或獨(dú)立洽談工程工程,簽訂工程承包合同5行使總經(jīng)理特別授予的權(quán)限5服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工
2、作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位會(huì)計(jì)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃;制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,進(jìn)展財(cái)務(wù)規(guī)劃和日常工作方案;7做好企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)帳目與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表;8負(fù)責(zé)企業(yè)資金的入帳與支出管理;會(huì)計(jì)資料整理使用;編制憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、工資表10負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)對(duì)企業(yè)提出財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告;
3、7負(fù)責(zé)監(jiān)視企業(yè)的資本運(yùn)作。10編制納稅申報(bào)表、申報(bào)納稅,月度結(jié)帳及帳目核對(duì)工作;報(bào)送所得稅明細(xì)表6購(gòu)置發(fā)票及其他涉事宜7對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、歸檔,協(xié)助出納核對(duì)現(xiàn)金、銀行帳;當(dāng)月結(jié)帳,核對(duì)往來(lái),調(diào)整帳目7工地成本統(tǒng)計(jì)、應(yīng)收、預(yù)收帳統(tǒng)計(jì)6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位出納所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自
4、 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司小額現(xiàn)金的管理和支付,做好各種款項(xiàng)的收取和支付及各項(xiàng)資產(chǎn)管理;10負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,收集、統(tǒng)計(jì)、匯總和分析相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息;10庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),收、付款,發(fā)放工資;8協(xié)助會(huì)計(jì)做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃;7協(xié)助會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)提出財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告7支票購(gòu)置、領(lǐng)用、庫(kù)存、退票管理6登記現(xiàn)金、銀行帳,資金核對(duì)并編制調(diào)節(jié)表7票據(jù)的日常開(kāi)出,銀行對(duì)帳單的及時(shí)傳遞7收取支票、帳單、現(xiàn)金的管理6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利
5、益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理所屬部門(mén)總經(jīng)辦考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容協(xié)助總經(jīng)辦做出企業(yè)的開(kāi)展方針和開(kāi)展目標(biāo)規(guī)劃6下屬科室的日常管理及本部門(mén)制度制定8公司業(yè)務(wù)范圍的拓展情況8組織辦理工程招投標(biāo)手續(xù)8協(xié)助或獨(dú)立洽談工程工程,簽訂工程承包合同8對(duì)工程工程的施工管理進(jìn)展跟蹤、反響5工程招投標(biāo)的標(biāo)書(shū)質(zhì)量及人員調(diào)配10實(shí)施對(duì)公司職員的績(jī)效評(píng)估5企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對(duì)職員的加薪、升職建議5行使總經(jīng)理特別授予的權(quán)限5服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)
6、熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位業(yè)務(wù)員所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織研究可以進(jìn)展戰(zhàn)略性投資的新產(chǎn)業(yè),尋找適宜的投資時(shí)機(jī)和工程10收集、分析市場(chǎng)信息8組織辦理工程招投標(biāo)手續(xù)10協(xié)助上級(jí)參與工程工程的洽談、組織擬訂工程承包合同7監(jiān)視、檢查工程工程部預(yù)算執(zhí)行情況;7組織
7、工程工程的成本分析與核算6組織招投標(biāo)標(biāo)書(shū)編制7拓展經(jīng)營(yíng)資料文檔整理、存檔7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位招投標(biāo)員所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容負(fù)責(zé)辦理工程招投標(biāo)手續(xù)10組織工程投標(biāo)的人員到場(chǎng)8組織擬定公司承發(fā)包工程合同7參加工程工程的招、
8、投標(biāo)、議標(biāo)工作7負(fù)責(zé)落實(shí)投標(biāo)所需技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)編制情況10協(xié)助預(yù)結(jié)算員編制預(yù)結(jié)算6協(xié)助審核進(jìn)度款7收集、分析市場(chǎng)招標(biāo)信息7及時(shí)向主管匯報(bào)招標(biāo)信息6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位綜合部經(jīng)理所屬部門(mén)總經(jīng)辦考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容管理公司的日常行政事務(wù)8企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)
9、劃,對(duì)職員的加薪、升職建議8各部門(mén)人員的調(diào)度及有關(guān)法律事務(wù)的處理8公司綜合性會(huì)議的籌備、組織工作6宣傳貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全方針和目標(biāo)6協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,資金使用規(guī)劃6協(xié)助總經(jīng)辦做出企業(yè)的開(kāi)展方針和開(kāi)展目標(biāo)具體規(guī)劃8下屬科室的日常管理及公司制度制定6組織實(shí)施對(duì)公司職員的績(jī)效評(píng)估工作7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限5服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表
10、姓 名崗 位行政管理員所屬部門(mén)綜合部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容各類(lèi)文件資料的編集、整理,建檔和管理;10公司各類(lèi)證件的年檢、備案、管理8來(lái)客的接待工作,接收各種電傳資料,接聽(tīng)、接轉(zhuǎn) 等,文件資料的收發(fā)、傳遞、登記10企業(yè)總部的后勤管理;監(jiān)視各部門(mén)資產(chǎn)使用報(bào)廢情況6企業(yè)召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議的記錄;臨時(shí)性任務(wù)處理6對(duì)購(gòu)進(jìn)資的登記,出入庫(kù)手續(xù)的辦理6辦理員工離職資產(chǎn)交接手續(xù)5配合會(huì)計(jì)作好資產(chǎn)的定期核實(shí)與盤(pán)點(diǎn)稽核抽查5做好業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交,保守公司機(jī)密6配合其他部門(mén)的臨時(shí)性工作6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取
11、3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位人力資源管理員所屬部門(mén)綜合部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源及資質(zhì)規(guī)劃,行使日常的人力資源管理權(quán);10公司人事檔案證件的收集、整理、存檔;8負(fù)責(zé)公司員工執(zhí)業(yè)資格證、崗位證的收集、整理、存檔、年審、報(bào)考、申報(bào)、繼續(xù)教育組織管理工作;10公司人事招聘、調(diào)遣、辭退及資質(zhì)申報(bào);6負(fù)責(zé)公司員
12、工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的申報(bào)、評(píng)聘、考核、管理。8公司員工崗位聘任、考核,勞動(dòng)合同簽訂,勞動(dòng)合同管理。6制定、落實(shí)公司人力資源制度,挖掘人才7公司培訓(xùn)的組織、管理、員工學(xué)歷管理,學(xué)歷考試申報(bào)、管理。7公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位總工程師所屬部門(mén)總工辦考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)
13、分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容對(duì)企業(yè)的施工技術(shù)總負(fù)責(zé)10組織編制?施工組織設(shè)計(jì)?及各項(xiàng)?技術(shù)方案?8組織編制工程標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)8組織實(shí)施對(duì)工程工程的施工進(jìn)展監(jiān)視、檢查10審批各項(xiàng)?技術(shù)方案?6做好工程工程必要的配套設(shè)計(jì)8參與對(duì)工程施工管理績(jī)效的考核評(píng)估6協(xié)助總經(jīng)理室做出企業(yè)的開(kāi)展方針和開(kāi)展目標(biāo)具體規(guī)劃6協(xié)助總經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,資金使用規(guī)劃及完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100
14、提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位采購(gòu)負(fù)責(zé)人所屬部門(mén)總工辦考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容公司材料、設(shè)備的采購(gòu)和管理;10協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展材料采購(gòu)與合同的洽談,并組織擬訂材料采購(gòu)合同;8組織實(shí)施對(duì)工程部材料使用與消耗的監(jiān)視、檢查10協(xié)助工程部對(duì)材料進(jìn)展檢測(cè);6組織編制好各項(xiàng)材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表8檢查請(qǐng)購(gòu)單內(nèi)容是否正確、有無(wú)庫(kù)存替代品、手續(xù)是否齊全6采購(gòu)單價(jià)適當(dāng)比價(jià)、議價(jià)7掌握材料市場(chǎng)行情、建設(shè)采購(gòu)及供給商資料7業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作,保守公司機(jī)密6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事
15、態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位工程師所屬部門(mén)總工辦考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)具體工作10具體參與編制?施工組織設(shè)計(jì)?及各項(xiàng)?技術(shù)方案?;8施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查工作10指導(dǎo)工程工程制做?工程資料?,并協(xié)助做好工程工程資料的統(tǒng)一整理、歸檔管理工作6協(xié)助工程經(jīng)理與建設(shè)方、設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)展必要的圖紙變更洽談8向主管提
16、出工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告6熟悉圖紙及法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程7了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求7協(xié)助預(yù)結(jié)算部做好工程的預(yù)結(jié)算工作6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位工程部經(jīng)理所屬部門(mén)總工辦考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容各工程部的行政事務(wù)管理10對(duì)工程工程部進(jìn)
17、展指導(dǎo)8對(duì)工程部的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)展全面的監(jiān)視、檢查10協(xié)助總經(jīng)理室做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,資金使用規(guī)劃7協(xié)助總經(jīng)理室做出企業(yè)的開(kāi)展方針和開(kāi)展目標(biāo)具體規(guī)劃7檢查落實(shí)各工程部施工執(zhí)行情況6檢查落實(shí)各工程部安全文明施工執(zhí)行情況7工程部施工管理績(jī)效考核評(píng)估;7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位預(yù)結(jié)算員所屬部門(mén)工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自
18、年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容制定落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)方案預(yù)算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度7掌握施工動(dòng)態(tài),協(xié)助財(cái)務(wù)做好監(jiān)視基層費(fèi)用的合理使用8及時(shí)做好工程的預(yù)、結(jié)算;擬定工程承包合同10收集、分析市場(chǎng)信息,掌握各種材料信息價(jià)格7審核工班工程進(jìn)度款報(bào)表10編制申請(qǐng)工程進(jìn)度款報(bào)表、變更調(diào)整價(jià)款報(bào)表6協(xié)助編制招投標(biāo)資料文件7參與工程工程的成本、利潤(rùn)分析與核算7參與編制工程工程實(shí)際費(fèi)用人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其它費(fèi)用的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員
19、工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位預(yù)結(jié)算員所屬部門(mén)工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容制定落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)方案預(yù)算合同管理、外包合同管理等規(guī)章制度7掌握施工動(dòng)態(tài),協(xié)助財(cái)務(wù)做好監(jiān)視基層費(fèi)用的合理使用8及時(shí)做好工程的預(yù)、結(jié)算;擬定工程承包合同10收集、分析市場(chǎng)信息,掌握各種材料信息價(jià)格7審核工班工程進(jìn)度款報(bào)表10編制申請(qǐng)工程進(jìn)度款報(bào)表、變更調(diào)整價(jià)款報(bào)表6協(xié)助編制招投標(biāo)資料文件7參與工程工程的成本、利潤(rùn)分析與核算7參與編
20、制工程工程實(shí)際費(fèi)用人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其它費(fèi)用的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位勞務(wù)員所屬部門(mén)工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容熟悉當(dāng)?shù)毓こ淌┕と藛T的工資標(biāo)準(zhǔn)及造價(jià)系統(tǒng)的人員工資標(biāo)準(zhǔn)10熟悉勞動(dòng)法、合同法、工傷管理?xiàng)l例、職業(yè)安康體系及其他相關(guān)法律、規(guī)定等10參與制
21、定勞務(wù)管理方案、組建勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)及制度、勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案8勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)驗(yàn)證及備案,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理情況進(jìn)展考核評(píng)價(jià)8勞務(wù)人員身份、資格、勞動(dòng)合同等勞務(wù)資料的審核、收集、簽訂、匯總、整理、移交10勞務(wù)人員工資臺(tái)賬建設(shè)、整理、歸檔,參與勞務(wù)結(jié)算并收集整理和歸檔8監(jiān)視職業(yè)安康保護(hù)落實(shí)情況,負(fù)責(zé)勞務(wù)糾紛調(diào)解、處理以及工傷事故的善后工作8領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或
22、意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位治安部經(jīng)理所屬部門(mén)總工辦考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容工程的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保等方面施工要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的掌握。10施工圖及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工藝做法的掌握10具體參與編制?施工組織設(shè)計(jì)?及各項(xiàng)?技術(shù)方案?;10在建設(shè)工程質(zhì)量安全巡視方案及巡視要點(diǎn)、等級(jí)劃分的合理性進(jìn)展論證并批準(zhǔn)8監(jiān)視在建設(shè)工程質(zhì)量安全巡視員按方案巡視并參與巡視8指導(dǎo)如實(shí)做好質(zhì)量安全報(bào)表,安全評(píng)定、質(zhì)量評(píng)定。8對(duì)工程質(zhì)量安全巡視員、工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員的培訓(xùn)8及時(shí)完成主管領(lǐng)
23、導(dǎo)交辦的其它工作。6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位質(zhì)量安全巡視員所屬部門(mén)質(zhì)安部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量安全工作,貫徹上級(jí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的規(guī)定,并定期檢查監(jiān)視執(zhí)行。10熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工藝做法10對(duì)于違規(guī)、違章作業(yè)的
24、人員要及時(shí)的制止和教育,造成的事故和隱患,下達(dá)停工或罰款通知單,并及時(shí)記錄上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。10做好在建設(shè)工程質(zhì)量安全巡視方案并按方案巡視10做好在建設(shè)工程質(zhì)量安全巡視要點(diǎn)及等級(jí)劃分8按時(shí)如實(shí)做好質(zhì)量安全報(bào)表,安全評(píng)定、質(zhì)量評(píng)定并負(fù)責(zé)保管。8對(duì)工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員的交流與培訓(xùn)7及時(shí)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人所
25、屬部門(mén)質(zhì)安部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容公司機(jī)械、設(shè)備的采購(gòu)協(xié)助與租賃10公司機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)、維修管理;并建設(shè)臺(tái)帳8協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展機(jī)械、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同的洽談,并擬訂機(jī)械、設(shè)備采購(gòu)、租賃合同10組織對(duì)機(jī)械、設(shè)備的測(cè)試、安裝,并監(jiān)視、檢查其使用6工程部機(jī)械、設(shè)備的配置;8各工程部機(jī)械、設(shè)備使用、消耗情況的統(tǒng)計(jì)6采購(gòu)單價(jià)適當(dāng)比價(jià)、議價(jià)7掌握材料市場(chǎng)行情、建設(shè)采購(gòu)及供給商資料7業(yè)務(wù)記錄以及記錄的保管或移交工作,保守公司機(jī)密6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合
26、其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位工程負(fù)責(zé)人所屬部門(mén)工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容工程工程施工的全面、綜合管理;10組織編制、實(shí)施?施工組織設(shè)計(jì)?;?材料清單?、?機(jī)械、設(shè)備清單?;?人力資源規(guī)劃?;6協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、建筑職能管理部門(mén)的關(guān)系,組織辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證、預(yù)結(jié)算工作10組織工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;圖紙變更洽談7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料監(jiān)視控制10組織施工單位
27、各種手續(xù)辦理、落實(shí)工程資料7向經(jīng)理室提出工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告;5工程部施工管理績(jī)效考核評(píng)估;7行使其它經(jīng)理特別授予的權(quán)限。6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人所屬部門(mén)工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容工程工程施工技術(shù)的全面、綜合管理;10編制、實(shí)施?施工組織設(shè)計(jì)?;?材料清
28、單?、?機(jī)械、設(shè)備清單?;?人力資源規(guī)劃?;6施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查工作;10組織實(shí)施工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;圖紙變更洽談7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制、實(shí)施10下達(dá)?施工令?,負(fù)責(zé)下達(dá)?質(zhì)量安全整改通知?并監(jiān)視、檢查其執(zhí)行情況7協(xié)助工程經(jīng)理向經(jīng)理室提出工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告5制定、落實(shí)工程部各種規(guī)章制度7組織施工單位各種手續(xù)辦理、落實(shí)工程資料6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分1
29、00 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位施工員所屬部門(mén)工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法,并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)10檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作,是否符合條件,指導(dǎo)監(jiān)視工人、班組每道工序6嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時(shí)進(jìn)展工程隱檢預(yù)檢,協(xié)助做好資料簽證手續(xù)10關(guān)鍵部位加強(qiáng)檢查、跟蹤,預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制實(shí)施10質(zhì)量、安全整改監(jiān)視、檢查其執(zhí)行情況7糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程5堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。7現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約
30、成本,不浪費(fèi)材料、人工、機(jī)械6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位質(zhì)量員所屬部門(mén)工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法,檢查每道工序10檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作,是否符合條件,指導(dǎo)監(jiān)視工人、班組每道工序6嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、
31、交接檢制度及時(shí)進(jìn)展工程隱檢預(yù)檢,協(xié)助做好資料簽證手續(xù)10關(guān)鍵部位加強(qiáng)檢查、跟蹤,預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制實(shí)施10質(zhì)量、安全整改監(jiān)視、檢查其執(zhí)行情況7糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程5堅(jiān)持做好技術(shù)資料和驗(yàn)收資料的積累。7現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約成本,不浪費(fèi)材料、人工、機(jī)械6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位安全員所屬部門(mén)工程部考核負(fù)責(zé)人考
32、核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容做到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法,檢查每道工序10檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作,是否符合條件,指導(dǎo)監(jiān)視工人、班組每道工序6認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家公布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度10關(guān)鍵部位加強(qiáng)檢查、跟蹤,預(yù)防事故發(fā)生7現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本、材料控制實(shí)施10制定安全技術(shù)措施,向班組安全技術(shù)交底7糾正違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程5掌握安全重點(diǎn)部位,檢查安全防護(hù)設(shè)施。7現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約成本,不浪費(fèi)材料、人工、機(jī)械6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作
33、盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位材料員所屬部門(mén)工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容材料、設(shè)備的入庫(kù)、出庫(kù)驗(yàn)收、登記簽證管理10機(jī)械、設(shè)備的使用管理;做好材料的消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表;6現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理如:材料堆放、材料標(biāo)識(shí)、環(huán)境衛(wèi)生等。10采購(gòu)質(zhì)量好、價(jià)廉的工程零星材料;7堅(jiān)守崗位、不酒后上崗10保管、保護(hù)、維護(hù)好材料設(shè)備7主動(dòng)參與其他部門(mén)工作5及時(shí)向主管匯報(bào)器具或材料使用情況7現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約成本,不浪費(fèi)材料、損壞機(jī)械設(shè)備6服務(wù)意識(shí)對(duì)客戶(hù)熱情禮貌3對(duì)工作主動(dòng)、積極、進(jìn)取3對(duì)本職工作盡職盡責(zé)3對(duì)同事態(tài)度真誠(chéng)熱情3團(tuán)體精神積極配合其他部門(mén)員工工作3內(nèi)部員工之間互相配合3顧全大局、以公司利益為重4組織紀(jì)律遵守公司各種規(guī)章制度5遵守有關(guān)法律、法規(guī)5考核總分100 提議或意見(jiàn):?jiǎn)T工績(jī)效考核評(píng)分表姓 名崗 位標(biāo)準(zhǔn)員所屬部門(mén)工程部考核負(fù)責(zé)人考核期限自 年 月 日至 年 月 日考核工程考核內(nèi)容應(yīng)得分自 評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容熟悉建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店協(xié)議價(jià)格合同
- 工程設(shè)計(jì)與勘察合同
- 幼兒園房屋出租合同
- 中小企業(yè)用工合同范文
- 采購(gòu)合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 指定車(chē)輛租賃合同書(shū)
- led燈具購(gòu)銷(xiāo)合同范文
- 爐渣銷(xiāo)售合同
- 單元樓裝修合同樓房裝修合同
- 承包合同如何寫(xiě)
- 中國(guó)成人暴發(fā)性心肌炎診斷和治療指南(2023版)解讀
- 復(fù)產(chǎn)復(fù)工六個(gè)一
- 招商引資項(xiàng)目落地工作方案
- 商業(yè)綜合體投資計(jì)劃書(shū)
- 2024妊娠期糖尿病指南課件
- 《鋼鐵是怎樣煉成的》練習(xí)題(含答案)
- 急診酒精中毒護(hù)理查房
- 施耐德低壓電器選型
- 碳纖維加固定額B013
- 脊柱外科進(jìn)修匯報(bào)
- 測(cè)繪工程產(chǎn)品價(jià)格表匯編
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論