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文檔簡介
1、如果將中國家具的發(fā)展當成一個人的成長,那么當下中國家具應(yīng)該正值豆蔻。盡管在設(shè)計等軟實力上還并不出色,但總量和整體實力的頭把交椅不遑多讓。中國家具的高速發(fā)展離不開技術(shù)與科技的進步,離不開時代與國運的共進,更離不開家具人尤其是家具企業(yè)老板思維的覺醒和轉(zhuǎn)變。家具人經(jīng)1歷了對中國家具發(fā)展的認識從單純造家具到創(chuàng)造舒適美好生活體驗的覺醒,老板對企業(yè)的管理思維經(jīng)歷了從個人小作坊到現(xiàn)代成熟企業(yè)的蛻變,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人從創(chuàng)業(yè)者蛻變?yōu)槌墒炱髽I(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人。思維的轉(zhuǎn)變讓企業(yè)老板不再大包大攬,不再把企業(yè)當成自己的小車間和小金庫。將權(quán)力逐步下放甚2至全部下放,專業(yè)的人干專業(yè)的事讓企業(yè)煥發(fā)了空前的干勁和盈利能力。以往的一言堂
2、被各個級別的會議所代替,企業(yè)的發(fā)展之路越走越寬,產(chǎn)品之路越走越精,品類的細分逐步成型。通過在細分品類下的深耕細作,企業(yè)的市場份額逐步穩(wěn)定并逐漸建立起符合自身市場定位的品牌。對企業(yè)而言,3新時代的發(fā)展需要突破以往的動力。一些不明顯的問題開始越來越明顯。招工難,缺人才是伴隨著家具業(yè)發(fā)展從來不曾真正解決掉的問題。在行業(yè)發(fā)展早期,缺乏對工藝技術(shù)精通的“技術(shù)流”人才,時至今日,年輕人不愿進入家具業(yè),人才斷層的問題比早期缺乏人才更加突出。在企業(yè)發(fā)展到新的4高度時,人才之于企業(yè)的作用比以往更加重要。李娜作為職業(yè)運動員的成功離不開丈夫張山和背后團隊的付出,張山被背后團隊扮演著“職業(yè)經(jīng)理人”的角色,正式由于諸多
3、職業(yè)經(jīng)理人的存在不僅可以讓李娜心無旁騖的只負責打好網(wǎng)球,還能夠通過其他專業(yè)訓(xùn)練大大提升李娜的個人能力。對比此5前李娜在沒有職業(yè)經(jīng)理人的成績幾乎天壤之別。在諸如運動、3C等行業(yè)中,成熟的職業(yè)經(jīng)理人制度讓產(chǎn)品歸于產(chǎn)品,讓營銷歸于營銷。雷軍、羅永浩都曾不止一次的強調(diào)自己產(chǎn)品經(jīng)理的身份。反觀家具業(yè),能夠媲美李娜“職業(yè)經(jīng)理人”團隊的家具職業(yè)經(jīng)理人尚待發(fā)掘,家族式企業(yè)和老板一言堂6的痕跡依然明顯。新的時代環(huán)境下,中國家具需要什么樣的人?現(xiàn)代科技的迅速發(fā)展,縮小了地球上的時空距離,國際交往越來越頻繁便利,行業(yè)間的隔閡越來越小。以往行業(yè)間的老死不相往來被交融互惠所替代,跨界合作跨界競爭已經(jīng)成為家常便飯。固步自
4、封不肯接受改變的企業(yè)將是被率先淘7汰掉的企業(yè)。昔年種柳,依依漢南。家具企業(yè)的角色已經(jīng)不再是“家具生產(chǎn)商”了,時代的發(fā)展讓人們對家具有了更多的認識和需求,家具的意義也不再只是生活用品,消費者賦予了家具情感寄托、審美價值、個性表達等更多的主觀感受。對家具企業(yè)而言則需要與時俱進的改進生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品設(shè)8計。人的作用,將更加無可替代。人的思維將決定企業(yè)的命運,思維有多寬,企業(yè)的路就有多寬。家具企業(yè)需要不僅是懂家具的,更需要懂設(shè)計、懂生活、懂得將家具和生活的一切緊緊聯(lián)系在一起的人才,跨界的交流融合需要能夠在各個領(lǐng)域穿梭自如的全能型人才,一招鮮吃遍天將不再那么容易9,家具業(yè)需要的人還要懂得更多。中國家具要成長發(fā)展,不能總是缺人。不管我們接不接受,缺人,而且很缺人是當下中國家具面臨的亟待解決的難題。12月2628日,“融合:轉(zhuǎn)型的力量第二屆中國家具品牌節(jié)暨2014中國家具
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