




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)前景趨勢(shì)分析調(diào)研報(bào)告目錄1.付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)現(xiàn)狀51.1付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2付費(fèi)自習(xí)室市場(chǎng)規(guī)模分析72.付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)存在的問(wèn)題72.1準(zhǔn)入門檻低,行業(yè)監(jiān)管尚未到位82.2綜合成本高,盈利模式單一82.3缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重92.4地緣性強(qiáng),客群穩(wěn)定,獲新客成本高92.5周期性明顯,客流穩(wěn)定性差92.6市場(chǎng)認(rèn)知尚未打開(kāi)92.7基礎(chǔ)工作薄弱102.8產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢102.9供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低113.付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)前景趨勢(shì)123.1市場(chǎng)領(lǐng)域細(xì)分123.2跨界合作123.3共享空間聯(lián)營(yíng)123.4社區(qū)化發(fā)展123.5智能化發(fā)展133.6行業(yè)發(fā)展規(guī)范化
2、133.7延伸產(chǎn)業(yè)鏈143.8行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)143.9生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放143.10服務(wù)模式多元化153.11呈現(xiàn)集群化分布153.12需求開(kāi)拓164.付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)政策環(huán)境分析164.1付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)政策環(huán)境分析164.2付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析174.3付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析174.4付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析185.付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析195.1付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析195.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析195.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析195.1.3潛在進(jìn)入者分析205.1.4替代品或替代服務(wù)分析205.2中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析215.3中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分
3、析216.付費(fèi)自習(xí)室產(chǎn)業(yè)投資分析226.1中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室技術(shù)投資趨勢(shì)分析226.2中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)226.3中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)投資收益23付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)現(xiàn)狀付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析我國(guó)付費(fèi)自習(xí)室市場(chǎng)興起原因主要有以下幾點(diǎn):其一,在不斷加速的城鎮(zhèn)化建設(shè)中,年輕人的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,更多人希望在工作之余或假期時(shí)間來(lái)“充電”提高自己;其二,對(duì)于準(zhǔn)備各種考試的在校大學(xué)生來(lái)說(shuō),高校的公共學(xué)習(xí)空間有所限制,如圖書(shū)館沒(méi)有位置、自習(xí)室缺電插座等,付費(fèi)自習(xí)室應(yīng)運(yùn)而生;其三,年輕人需要“學(xué)習(xí)氛圍”來(lái)督促自身學(xué)習(xí)。付費(fèi)自習(xí)室是指根據(jù)時(shí)間付費(fèi),從而獲得自習(xí)室座位使用權(quán)的一種新的共享經(jīng)濟(jì)形式。此商業(yè)模式源于
4、日韓,后由中國(guó)臺(tái)灣傳至大陸。自習(xí)室的每個(gè)座通常都配備有儲(chǔ)物柜、插線孔和臺(tái)燈等設(shè)備,同時(shí)提供免費(fèi)WiFi、熱水、咖啡等服務(wù)。中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室本質(zhì)上是一種“環(huán)境付費(fèi)”,屬于共享經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域。付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)是指從事付費(fèi)自習(xí)室相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)定義,對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)前景,指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。28.03%的網(wǎng)民認(rèn)可,并且會(huì)選擇去付費(fèi)自習(xí)室消費(fèi);30.92%的網(wǎng)民比較認(rèn)可,但不會(huì)選擇去付費(fèi)自習(xí)室消費(fèi);41.04%的網(wǎng)民不認(rèn)可,也不會(huì)選擇去付費(fèi)自習(xí)室消費(fèi)。付費(fèi)自習(xí)室的關(guān)鍵詞云主要包含自習(xí)、知識(shí)付費(fèi)、收費(fèi)、盈利模式、轉(zhuǎn)化率、會(huì)員費(fèi)等。另外
5、,付費(fèi)自習(xí)室的網(wǎng)絡(luò)口碑偏向中性,為54.5。我國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升,我國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì),未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)的成本主要分為啟動(dòng)成本和運(yùn)營(yíng)成本,啟動(dòng)成本包括設(shè)備成本、裝修成本等,運(yùn)營(yíng)成本包括房租成本、人力成本及其他成本。由于付費(fèi)自習(xí)室回本時(shí)間較長(zhǎng),多數(shù)商家通常會(huì)將啟動(dòng)成本壓縮到最低。付費(fèi)自習(xí)室的運(yùn)營(yíng)通常需要包括預(yù)約、訂單管理等的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),少數(shù)付費(fèi)自習(xí)室商家
6、選擇自主開(kāi)發(fā)系統(tǒng),價(jià)格在幾萬(wàn)元左右,多數(shù)商家選擇購(gòu)買外包服務(wù),年均價(jià)格在2000元-3000元。價(jià)格與合同簽訂年限有關(guān),簽訂合同年限越長(zhǎng),價(jià)格越低。付費(fèi)自習(xí)室市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好,越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放,付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求變化,極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí),推動(dòng)付費(fèi)自習(xí)室產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前,我國(guó)的付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室模式源于共享經(jīng)濟(jì),共享空間領(lǐng)域潛力有待挖掘。目前,2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)73580億元。2020年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)九萬(wàn)億。付費(fèi)自
7、習(xí)室行業(yè)存在的問(wèn)題 準(zhǔn)入門檻低,行業(yè)監(jiān)管尚未到位付費(fèi)自習(xí)室的創(chuàng)辦無(wú)需營(yíng)業(yè)執(zhí)照等要求,準(zhǔn)入門檻低,且目前尚未出臺(tái)相關(guān)的監(jiān)管措施,中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室走紅,不法分子利用付自習(xí)室噱頭非法集資或預(yù)收費(fèi)用后跑路,導(dǎo)致消費(fèi)者受到較大損失。此外,部分自習(xí)室室內(nèi)違法改造導(dǎo)致安全隱患,部分自習(xí)室所在居民樓樓道狹窄導(dǎo)致消防隱患。行業(yè)亂象頻發(fā),亟需監(jiān)管規(guī)范。綜合成本高,盈利模式單一目前中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室處于發(fā)展初期,行業(yè)集中度低,綜合成本高;盈利模式以預(yù)收會(huì)員費(fèi)為主,盈利模式單一,盈利空間較為有限。缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重付費(fèi)自習(xí)室提供的產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重,各品牌尚未形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。地緣性強(qiáng),客群穩(wěn)定,獲新
8、客成本高以交通便利為重要優(yōu)勢(shì)的付費(fèi)自習(xí)室具有較強(qiáng)的地緣性特點(diǎn),客群穩(wěn)定,且各城市核心商圈和高校有限,客源爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)激烈,獲客成本高。周期性明顯,客流穩(wěn)定性差國(guó)內(nèi)用戶對(duì)付費(fèi)自習(xí)室的消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成,消費(fèi)者以考證、考公等有特定需求的白領(lǐng)、大學(xué)生為主,受考試時(shí)間和是否工作日影響大,客流量年/周穩(wěn)定性較差。市場(chǎng)認(rèn)知尚未打開(kāi)一方面,收費(fèi)自習(xí)室在中國(guó)的發(fā)展起步較晚,知道的人屈指可數(shù),另一方面,相較于日韓早已形成的自習(xí)室文化,國(guó)內(nèi)并沒(méi)有形成為自習(xí)室買單的消費(fèi)習(xí)慣。收費(fèi)自習(xí)室在很多人看來(lái)是偽需求,他們認(rèn)為學(xué)習(xí)的過(guò)程更多的是心態(tài)問(wèn)題,如果本人就是懶惰不愛(ài)學(xué)習(xí),換一個(gè)地方也不會(huì)改變。有些人甚至?xí)J(rèn)為這種自習(xí)室的存在
9、只是吸引一波好奇心重的年輕人,如何持續(xù)吸引年輕人的關(guān)注或許是經(jīng)營(yíng)者更應(yīng)關(guān)注的方面?;A(chǔ)工作薄弱付費(fèi)自習(xí)室標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,付費(fèi)自習(xí)室管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于付費(fèi)自習(xí)室的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)付費(fèi)自習(xí)室主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家
10、的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問(wèn)題,亟待解決。供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導(dǎo)致付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)前景趨勢(shì)市場(chǎng)領(lǐng)域細(xì)分目前,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)付費(fèi)自習(xí)室的需求不同,價(jià)格預(yù)期也有較大差異。未來(lái)付
11、費(fèi)自習(xí)室將根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,細(xì)分出不同消費(fèi)水平和消費(fèi)場(chǎng)景的產(chǎn)品,以滿足人們學(xué)習(xí)、工作、開(kāi)會(huì)等多種消費(fèi)需求。跨界合作中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室的盈利模式以預(yù)收會(huì)員費(fèi)為主,盈利模式較為單一。在提供基本的自習(xí)服務(wù)基礎(chǔ)上,探索與餐飲品牌、文創(chuàng)品牌、教育培訓(xùn)等行業(yè)的跨界合作,實(shí)現(xiàn)盈利模式多樣化的同時(shí),也為消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品服務(wù)。共享空間聯(lián)營(yíng)一方面,與共享辦公品牌方聯(lián)營(yíng),共享空間,降低非備考期付費(fèi)自習(xí)室的空座率;另一方面,與書(shū)店聯(lián)營(yíng),在提高付費(fèi)自習(xí)室客流的同時(shí),拓展書(shū)店收費(fèi)模式,二者還可發(fā)揮捆綁資源優(yōu)勢(shì),提高對(duì)消費(fèi)者的吸引力。社區(qū)化發(fā)展各城市交通便利的商圈和學(xué)校地段有限,且地租成本較高。而社區(qū)的地租水平較低,極
12、大地降低了“二房東”性質(zhì)的付費(fèi)自習(xí)室經(jīng)營(yíng)成本,能輻射較大范圍的居民樓群,符合構(gòu)建全民學(xué)習(xí)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)也可根據(jù)居民需求和定位探索更多的盈利可能性。智能化發(fā)展智能化使付費(fèi)自習(xí)室24小時(shí)無(wú)人自助模式成為可能,是付費(fèi)自習(xí)室重要發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),24小時(shí)無(wú)人自助模式不僅可以節(jié)約人力成本,同時(shí)可以提高夜間資源利用率;對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),可以滿足其夜間消費(fèi)需求。智能化自習(xí)室可以實(shí)現(xiàn)自助訂座、智能門禁、無(wú)人線上管理等功能,還可根據(jù)大數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行分析,從而更好的提供個(gè)性化服務(wù)。行業(yè)發(fā)展規(guī)范化隨著涌入付費(fèi)自習(xí)室賽道的品牌越來(lái)越多,付費(fèi)自習(xí)室將逐步向規(guī)范化發(fā)展。未來(lái),中國(guó)相關(guān)市場(chǎng)監(jiān)管部門、機(jī)構(gòu)將對(duì)
13、中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)發(fā)展制定相關(guān)規(guī)范準(zhǔn)則和政策引導(dǎo),加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督,減少行業(yè)亂象,使付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)的發(fā)展逐步規(guī)范化。延伸產(chǎn)業(yè)鏈付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)近年來(lái)從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程中,具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來(lái)進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合,有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開(kāi)放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)的社區(qū)化
14、運(yùn)營(yíng)屬性越來(lái)越強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始聚集時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,付費(fèi)自習(xí)室需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外有開(kāi)放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),聚集人才和知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2)開(kāi)放平臺(tái),共建生態(tài)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái),通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服務(wù)模式多元化我國(guó)的付費(fèi)自習(xí)室服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,付費(fèi)自習(xí)室公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上
15、市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種,目前的付費(fèi)自習(xí)室服務(wù)模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推付費(fèi)自習(xí)室項(xiàng)目建設(shè),類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化,如果沒(méi)有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的付費(fèi)自習(xí)室項(xiàng)目。隨著各地付費(fèi)自習(xí)室建設(shè),中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上,中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布,且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)付費(fèi)自習(xí)室項(xiàng)目建設(shè)情
16、況來(lái)看,已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ),成為全國(guó)付費(fèi)自習(xí)室建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,大力開(kāi)展付費(fèi)自習(xí)室建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,也正加緊付費(fèi)自習(xí)室建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間,中國(guó)中西部地區(qū)付費(fèi)自習(xí)室建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。從目前情況來(lái)看,各地打造的付費(fèi)自習(xí)室水平參差不齊,有好有壞。總體來(lái)說(shuō),一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的付費(fèi)自習(xí)室相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中西部付費(fèi)自習(xí)室打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。需求開(kāi)拓隨著人們生活水平的提高, 在付費(fèi)自習(xí)室行業(yè),越來(lái)越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了
17、較多的需求和建議,因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)政策環(huán)境分析付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)政策環(huán)境分析國(guó)家從大的政策方向上對(duì)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國(guó)家層面更加重視,花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來(lái)解決該行業(yè)存在的問(wèn)題。社會(huì)層面更加重視,因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視,各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國(guó)際上更加重視,積極開(kāi)拓創(chuàng)新。付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī),保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家,并且我們有理由相信這種增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將長(zhǎng)期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的付
18、費(fèi)自習(xí)室產(chǎn)業(yè),國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提,但作為典型的行業(yè),剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性,因此行業(yè)受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化,付費(fèi)自習(xí)室業(yè)將面臨更快的發(fā)展;同時(shí),也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來(lái)。我國(guó)擁有龐大市場(chǎng)的付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛,消費(fèi)者可支配的收入不斷增加,對(duì)付費(fèi)自習(xí)室產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國(guó)的科技發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)
19、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo),強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署,在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前,我國(guó)付費(fèi)自習(xí)室領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷加碼布局付費(fèi)自習(xí)室相關(guān)行業(yè),推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的付費(fèi)自習(xí)室產(chǎn)品。付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)
20、展,促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化,服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析對(duì)上游議價(jià)能力分析付費(fèi)自習(xí)室作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng),依附于傳統(tǒng)行業(yè),其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多,除了設(shè)備,上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無(wú)差異性,主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn),小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本,付費(fèi)自習(xí)室企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。對(duì)下游議價(jià)能力分析付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自
21、身體量也更大,行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯,不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。付費(fèi)自習(xí)室企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主,議價(jià)能力往往更弱,并且面臨費(fèi)用墊付,應(yīng)收賬款損失的問(wèn)題。潛在進(jìn)入者分析付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè),也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè),潛在進(jìn)入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力,并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響:一是付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量;二是付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)
22、際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流;三是付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素:1)替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量,性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度;3)購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析(1)中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前,付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。(2)中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)上游議價(jià)能力分析付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材
23、、電腦配件、付費(fèi)自習(xí)室材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競(jìng)爭(zhēng)充分,因此,付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。(3)中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)下游議價(jià)能力分析付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂(lè)、社保等,由于下游用戶數(shù)量多,付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。(4)中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。(5)中國(guó)付費(fèi)自習(xí)室行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報(bào)書(shū)難點(diǎn)
- 網(wǎng)球課題申報(bào)書(shū)范文
- 合同范本 國(guó)家
- 合肥拆遷合同范本
- 書(shū)編撰出版合同范本
- 2025跨界安全云架構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 內(nèi)衣設(shè)備采購(gòu)合同范本
- 華凌合同范本
- 出租紅酒庫(kù)房合同范例
- 品牌家具特許經(jīng)營(yíng)合同范本
- 免疫工程與炎癥疾病
- 事故油池基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案
- YMO青少年數(shù)學(xué)思維26屆二年級(jí)全國(guó)總決賽試卷
- 繪本分享《狐貍打獵人》
- 項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡材料(4篇)
- 火龍罐技術(shù)課件
- 怎樣防治魚(yú)的中華魚(yú)鳋病
- GRR-計(jì)數(shù)型(范例填寫(xiě))
- VDA6.3:2023 汽車核心工具自我評(píng)估測(cè)試題庫(kù)真題 (含答案)
- 外國(guó)文學(xué)理論知到章節(jié)答案智慧樹(shù)2023年湖南師范大學(xué)
- “中藥配送服務(wù)中心”方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論