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文檔簡介

1、-. z.節(jié)事活動籌劃與旅游開展的關(guān)系節(jié)事活動和旅游的開展存在著嚴密聯(lián)系,一個有影響力的節(jié)事活動必定會帶來一定規(guī)模的人口流動,而這些游客在當(dāng)今的社會就會產(chǎn)生相應(yīng)的旅游需求,涉及到我們的吃住行游購娛,從而帶動城市的開展。旅游節(jié)事活動被人們稱作有主題的公眾慶典、平民參與的節(jié)日,它是一種特殊的旅游產(chǎn)品,是人們創(chuàng)造出來的旅游吸引物。在國外,西方一些國家的復(fù)活節(jié),美國的南瓜節(jié),巴西、墨西哥的狂歡節(jié),西班牙的斗牛節(jié),法國的葡萄節(jié),德國的啤酒節(jié)等,舉辦期間無不吸引世界各地大批商賈和旅游觀光游客的光臨和參與,賓館、酒店客滿,餐館人頭攢動,市場異常紅火,所帶來的經(jīng)濟效益不言而喻。在國,為了開展經(jīng)濟,近年來,各地

2、也紛紛舉辦自己的節(jié)事活動,如的時裝節(jié)、的啤酒節(jié)、的廣交會、的民歌藝術(shù)節(jié)等已成為我國知名的節(jié)事活動。事實上,我國地大物博,歷史悠久,各地都有獨有的地方文化,這正是開展旅游節(jié)事活動、促進區(qū)域經(jīng)濟開展的優(yōu)勢和依托。目前,具有民族傳統(tǒng)和區(qū)域特色的各類旅游節(jié)事活動,在繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時,被注入了深刻的市場經(jīng)濟的思想和涵,以一種新興產(chǎn)業(yè)的形式融入現(xiàn)代經(jīng)濟社會生活當(dāng)中。奧運會可以說是全球影響力極大的節(jié)事活動,它給當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)帶來了巨大的影響。1.有效地促進了入境游客的持續(xù)巨量猛增資料顯示,洛杉磯、漢城、巴塞羅那、亞特蘭大奧運會期間,入境的游客分別到達23萬、22萬、30萬、29萬人次。而悉尼奧運會,在

3、旅游與奧運的結(jié)合上比以往任何一屆都做得更好。比賽期間共接待國外旅游者達50萬人次。澳大利亞旅游局(ATC)所開創(chuàng)的奧運旅游促銷戰(zhàn)略被國際奧委會推薦為今后主辦國的角色模式。悉尼奧運會與旅游完美結(jié)合的經(jīng)歷說明,奧運會作為超大型人文旅游品牌,其對國際游客的吸引力超過當(dāng)今世界任何超大型活動,其地位無可替代。2.迅速提升了舉辦國的旅游品牌形象在奧運會舉辦準(zhǔn)備期間的7年中,舉辦地成為全世界注目的焦點,巨大的聚焦效應(yīng),成為舉辦國政治、經(jīng)濟、文化開展的巨大、最正確傳播載體。舉辦期間,超過1萬名記者的大強度、高密度采訪報道,成為目前世界上最大的宣傳報道活動,其規(guī)模無與倫比,價值難以估量,方式最為自然,影響極為深

4、遠。數(shù)據(jù)說明,2000年悉尼奧運會使澳大利亞旅游形象品牌(Australia Brand)效益超前10年,極大提升了世界各國對澳大利亞旅游的熱情和期望值,對澳大利亞的入境旅游市場產(chǎn)生了深遠影響。3.大幅度增加了旅游業(yè)的外匯收入奧運會期間,入境國際游客無論在住宿、交通、通訊、餐飲、觀看比賽,還是桔祥物、紀念品等旅游購物的消費水平都比平時超出一倍或數(shù)倍,集中消費程度高,舉辦國外匯收入增量巨大。在巴塞羅那奧運會期間,旅游外匯收入到達30多億美元;悉尼奧運會旅游外匯收入高達42.7億美元,旅游業(yè)已成為舉辦國的重要外匯收入部門。隨著我國旅游業(yè)的開展 , 旅游目的地市場競爭的日趨劇烈 , 以及旅游者旅游意

5、識的逐步提高 , 旅游節(jié)事也開場逐漸開展和成熟起來 , 呈現(xiàn)出精彩紛呈的景象。各種文化節(jié)、旅游節(jié)、時裝節(jié)等等層出不窮 , 許多旅游目的地已經(jīng)形成自己的品牌節(jié)事活動和表演工程 , 如國際冰雪節(jié)、民歌節(jié)、泰山登山節(jié)、國際啤酒節(jié)、國際服裝節(jié)、吳橋雜技節(jié) , 世界之窗的啤酒節(jié)、狂歡節(jié)和大型音樂舞蹈史詩創(chuàng)世紀等。但是 , 綜觀各旅游目的地的節(jié)事活動 , 真正成功并且可以持續(xù)下來的屈指可數(shù)。這說明我國目前的旅游節(jié)事籌劃與運作還處于起步階段。這主要表現(xiàn)在 :(一) 特色不鮮明 , 缺乏創(chuàng)新意識許多旅游目的地的節(jié)事活動缺乏新意 , 沉著到形式 , 從招牌到口號 , 從舉辦初衷到營銷對象 , 從宣傳手段到包裝技

6、巧 , 每次舉辦都沒有什么變化和創(chuàng)新 , 很難形成對游客和群眾的吸引力。一些旅游目的地節(jié)事活動的組織者 , 缺乏精心準(zhǔn)備、科學(xué)論證的過程 , 僅僅停留在東施效顰般地倉促辦節(jié)的階段 , 從而造成旅游目的地節(jié)事活動的雷同和低層次重復(fù) , 使得節(jié)事活動沒有自己的品牌和風(fēng)格 , 不能以當(dāng)?shù)氐牡孛}、文脈及社會經(jīng)濟條件為依托 , 缺乏永久性、壟斷性、制度化的旅游識別標(biāo)志。(二) 政府主辦 , 缺乏市場化運作政府主辦節(jié)事活動 , 聽從行政命令、沒有市場化的運作導(dǎo)致了旅游節(jié)事活動缺乏現(xiàn)代化的管理、營銷觀念。例如一些節(jié)事活動 , 大都是按行政方式運作 ,上級分配工作 , 下級單位領(lǐng)受任務(wù)。組委會成員來自政府各個

7、部門 , 他們親自參與旅游節(jié)事活動的業(yè)務(wù)活動 , 從籌劃設(shè)計、宣傳包裝、出票展演到搭臺布置、請人聘員等一系列具體業(yè)務(wù)都由自己操辦 , 而較少考慮由專業(yè)公司來承辦。由于單一的行政手段排斥了多元的市場操作 , 造成節(jié)事活動的運作本錢過高 , 財政負擔(dān)過重 , 經(jīng)濟效益不明顯等問題。(三) 節(jié)事管理無序 , 缺少科學(xué)規(guī)劃我國許多旅游目的地的節(jié)事活動根本上是吃喝玩樂 、 晚會 + 經(jīng)貿(mào) 、 文化搭臺、經(jīng)濟唱戲的舊模式, 所選取的具體活動雜、亂、檔次質(zhì)量參差不齊 , 管理混亂 , 缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和管理機制。一些節(jié)事組織者對為什么辦節(jié)、能辦什么節(jié)以及怎樣辦節(jié)等 , 不作市場信息調(diào)查和可行性預(yù)測 , 缺乏科學(xué)

8、的決策依據(jù)。籌劃和運作旅游節(jié)事的具體建議(一) 旅游節(jié)事的開發(fā)和組織原則1個性化原則。個性化是旅游節(jié)事的生命力。國際節(jié)事協(xié)會經(jīng)濟影響力參謀斯科特 格爾先生說過 , 旅游節(jié)事必須強調(diào)區(qū)域的特殊性和個體性 , 有自己的特色 , 才能吸引全球更多的觀眾。2文化性原則。文化性是旅游節(jié)事中最重要的特征, 它是真正吸引旅游者的深層次因素。演繹文化涵、追求文化特色是旅游地保持永久魅力的必然選擇。3 創(chuàng)新性原則。創(chuàng)新性是節(jié)事成功的基石 , 別開生面和創(chuàng)新思維是節(jié)事活動的吸引力、生命力之所在。創(chuàng)新乃是節(jié)事之魂。4 體驗性原則。滿足游客的體驗需求 , 使節(jié)事活動更具生動性和參與性是節(jié)事成功的關(guān)鍵所在。節(jié)事活動的容與形式要從游客體驗需求出發(fā) , 力求豐富和滿足游客的娛樂體驗、審美體驗、學(xué)習(xí)體驗、尋求新奇體驗、追求時尚體驗等等。5 整體性原則。旅游節(jié)事活動的組織既要注重經(jīng)濟效益 , 更要注重社會效益 ; 既要重視當(dāng)?shù)鼐用竦姆e極參與 , 又要特別注意吸引外地游客的參加 ; 建立多元籌資體系 , 多方合力開發(fā)旅游節(jié)事。6 民眾性原則。民眾的廣泛參與是任何節(jié)事活動蓬勃開展的根底 , 脫離了這個根底則一事無成。廣泛的民眾性是旅游節(jié)事賴以成功的魅力所在。 我國幅員遼闊、民族眾多、歷史悠久,又處于旅游業(yè)蓬勃開展的時期,只要我們重視研究節(jié)事活動的特點,掌握

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