建筑裝飾工程成本管理（行業(yè)經(jīng)驗(yàn)）

1、建筑裝飾工程成本管理1教書育人項(xiàng)目成本管理概論 成本項(xiàng)目成本 施工項(xiàng)目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。 某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括所消耗的主、輔材料，構(gòu)配件，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)械的臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金以及項(xiàng)目經(jīng)理部(或分公司、工程處)一級(jí)為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。 2教書育人施工項(xiàng)目成本不包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值(如稅金和計(jì)劃利潤)，也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目價(jià)值的一切非生產(chǎn)性支出。 施工項(xiàng)目成本是建筑業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本，亦稱工程

2、成本，一般以項(xiàng)目的單位工程作為成本核算對(duì)象，通過各單位工程成本核算的綜合來反映施工項(xiàng)目成本。 施工項(xiàng)目成本是施工項(xiàng)目管理的核心。 3教書育人CVMW=C+V+MC+V4教書育人施工項(xiàng)目成本的主要形式 根據(jù)成本管理要求，施工項(xiàng)目成本可分為承包成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。 工程承包成本(預(yù)算成本)是反映企業(yè)競爭水平的成本。它根據(jù)施工圖由全國統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來的工程量，全國統(tǒng)一的建筑、安裝工程基礎(chǔ)定額和由各地區(qū)的市場勞務(wù)價(jià)格、材料價(jià)格信息及價(jià)差系數(shù)，并按有關(guān)取費(fèi)的指導(dǎo)性費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算。承包成本是確定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，也是編制計(jì)劃成本的依據(jù)和評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)。 5教書育人施工項(xiàng)目成本的主要形式

3、施工項(xiàng)目計(jì)劃成本是指施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃期的有關(guān)資料(如工程的具體條件和企業(yè)為實(shí)施該項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)組織措施)，在實(shí)際成本發(fā)生前預(yù)先計(jì)算的成本。亦即建筑業(yè)企業(yè)考慮降低成本措施后的成本計(jì)劃數(shù)，反映了企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的成本水平。 6教書育人施工項(xiàng)目成本的主要形式 實(shí)際成本是施工項(xiàng)目在報(bào)告期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。把實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較，可揭示成本的節(jié)約和超支，考核企業(yè)施工技術(shù)水平及技術(shù)組織措施的貫徹執(zhí)行情況和企業(yè)的經(jīng)營效果。實(shí)際成本與承包成本比較，可以反映工程盈虧情況。因此，計(jì)劃成本和實(shí)際成本都是反映施工企業(yè)成本水平的，它受企業(yè)本身的生產(chǎn)技術(shù)、施工條件及生產(chǎn)經(jīng)營管理水平所制約。 7教

4、書育人三種成本關(guān)系圖 承包成本計(jì)劃利潤計(jì)劃成本計(jì)劃降低額實(shí)際成本實(shí)際降低額實(shí)際成本實(shí)際成本承包合同價(jià)虧損8教書育人施工項(xiàng)目成本的主要形式 按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)人成本的方法工程成本可劃分為直接成本和間接成本兩種形式。 直接成本是指直接耗用于并能直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用。 間接成本是指非直接用于也無法直接計(jì)人工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，通常是按照直接成本的比例來計(jì)算。 9教書育人施工項(xiàng)目成本的主要形式 按生產(chǎn)費(fèi)用與工程量關(guān)系可將工程成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本。 固定成本是指在一定期間和一定的工程量范圍內(nèi)，其發(fā)生的成本額不受工程量增減變動(dòng)的影響而相對(duì)固定的成本。如折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、管理人員工

5、資、辦公費(fèi)、照明費(fèi)等。 變動(dòng)成本是指發(fā)生總額隨著工程量的增減變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的費(fèi)用，如直接用于工程的材料費(fèi)、實(shí)行計(jì)劃工資制的人工費(fèi)等。 要降低單位工程量的固定費(fèi)用，只有通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加企業(yè)總工程量數(shù)額并降低固定成本的絕對(duì)值入手，降低變動(dòng)成本只能是從降低單位分項(xiàng)工程的消耗定額人手。 10教書育人施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成 基礎(chǔ)定額下施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成工程量清單計(jì)價(jià)體系下施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成11教書育人施工項(xiàng)目成本管理基本原則 成本最低化原則 全面成本管理原則 全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理，亦稱“三全”管理。 成本責(zé)任制原則 成本管理有效化原則 成本管理科學(xué)化原則 12教書育人施工項(xiàng)目

6、成本管理基礎(chǔ)工作 必須強(qiáng)化施工項(xiàng)目成本觀念 加強(qiáng)定額和預(yù)算管理 確立和健全原始記錄與統(tǒng)計(jì)工作建立和健全各項(xiàng)責(zé)任制度13教書育人施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制 建立施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制，需要解決以下兩個(gè)關(guān)鍵問題。 1.責(zé)任者責(zé)任范圍的劃分 2.責(zé)任者對(duì)費(fèi)用的可控程度 實(shí)行施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的關(guān)鍵是：要賦予責(zé)任者相應(yīng)的權(quán)力和制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰措施，以充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部中各個(gè)責(zé)任體和責(zé)任人對(duì)成本控制的積極性，最終實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的成本目標(biāo)。 14教書育人施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的分解 施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制是施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中一個(gè)重要部分，亦即以施工項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任中心，通過項(xiàng)目經(jīng)理部將成本目標(biāo)和相應(yīng)的責(zé)任進(jìn)行

7、分解，落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部中各個(gè)管理部門和全體人員，通過成本控制和分析，督促其挖掘降低成本的潛力，并對(duì)各成本目標(biāo)責(zé)任人員進(jìn)行考核，據(jù)以確定獎(jiǎng)懲，保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 15教書育人施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容 施工項(xiàng)目成本管理是建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，這一系統(tǒng)的具體工作內(nèi)容包括：成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本檢查和成本分析等。 16教書育人成本預(yù)測 施工項(xiàng)目目標(biāo)成本 目標(biāo)成本是成本管理和成本會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是成本控制的重要依據(jù)。施工項(xiàng)目目標(biāo)成本，是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定施工項(xiàng)目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費(fèi)的目標(biāo)總水平，通過施工進(jìn)行過程中實(shí)際成本的發(fā)生與其對(duì)比，可以確

8、定目標(biāo)的完成情況，并且按成本管理層次、有關(guān)成本項(xiàng)目以及項(xiàng)目進(jìn)展的逐階段對(duì)目標(biāo)成本加以分解，以便于各級(jí)成本方案的實(shí)施。施工項(xiàng)目的成本管理實(shí)質(zhì)就是一種目標(biāo)管理。 17教書育人制定施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的原則 1從實(shí)際情況出發(fā)的原則 2與其他目標(biāo)計(jì)劃結(jié)合的原則 3采用先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的原則4統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則 5彈性原則 18教書育人目標(biāo)成本預(yù)測 施工項(xiàng)目合同造價(jià)的組成 施工項(xiàng)目成本預(yù)測方法 定性預(yù)測方法（專家會(huì)議法、特爾非法、主觀概率法等）定量預(yù)測方法（時(shí)間序列預(yù)測法、回歸分析預(yù)測法等）詳細(xì)預(yù)測法盈虧平衡分析法敏感性分析法不確定性分析法19教書育人詳細(xì)預(yù)測法預(yù)測時(shí)，通常是對(duì)施工項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)影響

9、其成本變化的各個(gè)因素進(jìn)行分析，比照最近期已完工施工項(xiàng)目或?qū)⑼旯な┕ろ?xiàng)目的成本(單位面積成本或單位體積成本)，預(yù)測這些因素對(duì)工程成本中有關(guān)項(xiàng)目(成本項(xiàng)目)的影響程度。然后用比重法進(jìn)行計(jì)算，預(yù)測出工程的單位成本或總成本。 20教書育人詳細(xì)預(yù)測法這種方法，首先要計(jì)算最近期已完的或?qū)⒔旯さ念愃剖┕ろ?xiàng)目(以下稱為參照工程)的成本，包括各成本項(xiàng)目的數(shù)額；第二步要分析影響成本的因素，并分析預(yù)測各因素對(duì)成本有關(guān)項(xiàng)目的影響程度；第三步再按比重法計(jì)算，預(yù)測出目前施工項(xiàng)目(以下稱為對(duì)象工程)的成本。 21教書育人詳細(xì)預(yù)測法例：（1）B建筑公司承建位于某市的商住樓的主體結(jié)構(gòu)工程(框剪結(jié)構(gòu))的工程(以下簡稱H工程)，

10、建筑面積10000，20層，工期2004年1月至2005年2月。采用鋁合金窗(6490元10) 和鋼筋混凝土屋頂(成本為78元。)，鋁合金窗總面積為1200，屋頂面積為400。（2）經(jīng)調(diào)查，B公司在該地區(qū)的最近期類似項(xiàng)目是外形仿古建筑內(nèi)部框剪結(jié)構(gòu)的某飯店工程(以下簡稱F工程)，其主體結(jié)構(gòu)工程施工成本為450元。采用的是木窗(980元10)，屋頂是仿古歇山形屋頂(投影面積成本為600元)。（3）B公司組織本公司的專業(yè)人員對(duì)H工程成本的影響因素預(yù)測結(jié)果見下表1（4）B公司根據(jù)以往的資料計(jì)算出框剪結(jié)構(gòu)工程的成本構(gòu)成比率下表2。22教書育人序 號(hào)主要因素變化范圍影響的成本項(xiàng)目1材料價(jià)格上漲10材料費(fèi)2

11、勞動(dòng)工資上漲20人工費(fèi)3勞動(dòng)生產(chǎn)率提高5人工費(fèi)4間接費(fèi)減少6間接費(fèi)工程成本的影響因素預(yù)測結(jié)果表 表1序 號(hào)成本項(xiàng)目構(gòu)成比率1人工費(fèi)172材料費(fèi)523機(jī)械使用費(fèi)104其他直接費(fèi)95間接費(fèi)12框剪結(jié)構(gòu)工程的成本構(gòu)成比率表 表223教書育人詳細(xì)預(yù)測法由于建筑產(chǎn)品的特殊性，每項(xiàng)工程無論結(jié)構(gòu)和建筑設(shè)計(jì)上都有所區(qū)別，這就是說利用最近期類似工程成本作為本工程的初始預(yù)測成本必須對(duì)其進(jìn)行必要的修正。即應(yīng)考慮兩個(gè)方面： 1.對(duì)象工程與參照工程結(jié)構(gòu)上的差異， 2.對(duì)象工程與參照工程建筑上的差異。修正公式如下： 對(duì)象工程總成本=參照工程單方成本對(duì)象工程建筑面積+結(jié)構(gòu)或建筑上不同部分的量(對(duì)象工程該部分的單位成本一參照

12、工程該部分的單位成本)或 對(duì)象工程單方成本=參照工程單方成本+結(jié)構(gòu)或建筑上不同部分的量(對(duì)象工程該部分的單位成本一參照工程該部分的單位成本)對(duì)象工程建筑面積公式中：如果參照工程有的部分，而對(duì)象工程沒有，則對(duì)象工程該部分單位成本取值為0；反之，則參照工程有關(guān)部分的單位成本取0。 24教書育人詳細(xì)預(yù)測法H工程和F工程之間的主要差異之處在于：1.F工程采用的是木窗(980元/10)，而H工程是鋁合金窗(6490元/10)；2.F工程屋頂是仿古歇山形屋頂(投影面積成本為600元/)，而H工程是鋼筋混凝土屋頂(成本為78元/)。H工程鋁合金窗總面積為1200，屋頂面積為400。H工程單方成本修正值 =4

13、50+120(6490980)+400(78600)10000 =495.24(元/)H工程總成本修正值 =45010000十120 X(6490980)+400(78600) =4952400元/ H工程主體結(jié)構(gòu)部分的總成本為4952400元，單位面積成本為495.24元/。 25教書育人詳細(xì)預(yù)測法序號(hào)主要因素變化范圍影響的成本項(xiàng)目(占成本的比率)計(jì)算式(對(duì)成本影響程度)結(jié)果1材料價(jià)格上漲10材料費(fèi)(52)yl=52100.0522勞動(dòng)力工資上漲20人工費(fèi)(17)y2=1720(1+5)0.03233勞動(dòng)生產(chǎn)率提高5人工費(fèi)(17)y3=171(1十5)-1-0.00814間接費(fèi)減少6間接費(fèi)(

14、12)y4=12 (-6)-0.0072H工程的預(yù)測成本為：總成本=4952400(1+0.052+0.0323-0.0081-0.0072)=5294115.6元單位成本=495.24(1+0.052+0.0323-0.0081-0.0072)=529.42元/26教書育人量本利分析法與成本預(yù)測中的應(yīng)用 (1)量本利分析的因素特征：量。施工項(xiàng)目成本管理中，量本利分析的量不是一般意義上單件工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量或銷售數(shù)量，而是指一個(gè)施工項(xiàng)目的建筑面積或建筑體積。對(duì)于特定的施工項(xiàng)目，由于建筑產(chǎn)品具有“期貨交易”特征，所以其生產(chǎn)量即是銷售量，且固定不變。 27教書育人量本利分析法與成本預(yù)測中的應(yīng)用 成

15、本。量本利分析是在成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，所以進(jìn)行量本利分析首先應(yīng)從成本性態(tài)入手，即把成本按其與產(chǎn)銷量的關(guān)系分解為固定成本和變動(dòng)成本。在施工項(xiàng)目管理中，就是把成本按是否隨工程規(guī)模大小而變化劃分為固定成本和變動(dòng)成本(這里指單位建筑面積變動(dòng)成本)。 28教書育人量本利分析法與成本預(yù)測中的應(yīng)用 價(jià)格。不同的工程項(xiàng)目其單位平方價(jià)格是不相同的，但在相同的施工期間內(nèi)，同結(jié)構(gòu)類型的項(xiàng)目的單位平方價(jià)格則是基本接近的。因此，施工項(xiàng)目成本管理量本利分析中可以按工程結(jié)構(gòu)類型建立相應(yīng)的盈虧分析圖和量本利分析模型。某種結(jié)構(gòu)類型項(xiàng)目的單方價(jià)格可按實(shí)際歷史數(shù)據(jù)資料計(jì)算并按物價(jià)上漲指數(shù)修正，或者和計(jì)算

16、成本一樣建立回歸方程求解。 29教書育人量本利分析法與成本預(yù)測中的應(yīng)用 (2)方法特征： 與一般量本利分析方法不同的是：施工企業(yè)在建立了自己的各種結(jié)構(gòu)類型工程的盈虧分析圖之后，對(duì)于特定的施工項(xiàng)目來說，其量(建筑面積)是固定不變的，從成本預(yù)測和定價(jià)方面考慮，變化的是成本(包括固定成本和變動(dòng)成本)以及投標(biāo)價(jià)。其作用在于為項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)決策和制定項(xiàng)目施工成本計(jì)劃提供依據(jù)。 30教書育人目標(biāo)責(zé)任成本的控制 31教書育人目標(biāo)責(zé)任成本的控制 施工企業(yè)的責(zé)任成本控制應(yīng)以工班的制造成本為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目經(jīng)理部為基本責(zé)任主體。形成三級(jí)責(zé)任中心，即班組責(zé)任中心、項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任中心、公司責(zé)任中心。這三級(jí)責(zé)任中心的核算范圍

17、為其該級(jí)所控制的各項(xiàng)工程的成本、費(fèi)用及其差異。 32教書育人責(zé)任成本分析 成本分析主要是利用成本核算資料及其他相關(guān)資料，全面分析了解成本變動(dòng)情況，系統(tǒng)研究影響成本升降的各種因素及其形成的原因，挖掘降低成本的潛力，正確認(rèn)識(shí)和掌握成本變動(dòng)的規(guī)律性。通過成本分析，可以對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行過程進(jìn)行有效的控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各種損失和浪費(fèi)，為預(yù)測成本、編制下期成本計(jì)劃和經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。 33教書育人責(zé)任成本分析 成本分析的內(nèi)容分為事前的成本預(yù)測分析、日常的成本分析、事后的成本監(jiān)控。 成本分析的范圍分為工程成本預(yù)測分析、綜合分析、單位工程成本分析、竣工工程成本分析。 分析的方法有四種比較分析法；比率分析

18、法；因素分析法；差額分析法。 34教書育人成本控制 施工項(xiàng)目的成本控制，通常是指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工項(xiàng)目成本控制的目的，在于降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。然而項(xiàng)目成本的降低，除了控制成本支出以外，還必須增加收入。因?yàn)椋挥性谠黾邮杖氲耐瑫r(shí)節(jié)約支出，才能提高施工項(xiàng)目成本的降低水平。成本控制的基本原則是以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程實(shí)際造價(jià)這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大限度

19、的經(jīng)濟(jì)效益。 35教書育人成本控制 施工項(xiàng)目的成本控制，不僅僅是專業(yè)成本員的責(zé)任，所有的項(xiàng)目管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理，都要按照自己的業(yè)務(wù)分工各負(fù)其責(zé)。 1.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系2.建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制 3.實(shí)行對(duì)作業(yè)隊(duì)分包成本的控制 36教書育人施工項(xiàng)目成本控制的種類 施工企業(yè)成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制 事先控制是通過成本預(yù)測和決策，落實(shí)降低成本措施，編制目標(biāo)成本計(jì)劃而層層展開的。事先控制要求認(rèn)真做好承包合同分析，在施工圖預(yù)算和施工預(yù)算兩算對(duì)比基礎(chǔ)上，進(jìn)行各項(xiàng)成本拆分，確定目標(biāo)成本計(jì)劃。 37教書育人施工項(xiàng)目成本控制的種類 事中控制要以工程合同造

20、價(jià)為依據(jù)，從預(yù)算成本和實(shí)際成本兩方面控制項(xiàng)目成本。實(shí)際成本控制應(yīng)包括對(duì)主要工料的數(shù)量和單價(jià)、分包成本和各項(xiàng)費(fèi)用等影響成本主要因素的控制。 事后控制主要是對(duì)照合同結(jié)算價(jià)的變化，將實(shí)際成本與目標(biāo)成本之間的差距加以分析，進(jìn)一步挖掘降本潛力，落實(shí)成本責(zé)任制。將實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行比較，計(jì)算成本差異，明確是節(jié)約還是浪費(fèi)。同時(shí)，要根據(jù)計(jì)劃成本的實(shí)際完成情況，對(duì)成本責(zé)任部門的成績進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，對(duì)于降低成本效果較大者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于造成損失浪費(fèi)的責(zé)任者給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。 38教書育人施工項(xiàng)目成本控制的基本方法 1.以施工圖預(yù)算控制成本支出在施工項(xiàng)目的成本控制中，可按施工圖預(yù)算，實(shí)行“以收定支”，或者叫“量

21、入為出”，是最有效的方法之一。2.以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗 資源消耗數(shù)量的貨幣表現(xiàn)就是成本費(fèi)用。因此，資源消耗的減少，就等于成本費(fèi)用的節(jié)約；控制了資源消耗，也等于是控制了成本費(fèi)用。 3.建立資源消耗臺(tái)賬，實(shí)行資源消耗的中間控制 4.應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分部分項(xiàng)工程成本 成本控制與計(jì)劃管理、成本與進(jìn)度之間則有著必然的同步關(guān)系。即施工到什么階段，就應(yīng)該發(fā)生相應(yīng)的成本費(fèi)用。如果成本與進(jìn)度不對(duì)應(yīng)，就要作為“不正?！爆F(xiàn)象進(jìn)行分析，找出原因，并加以糾正。 5.建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，以用款計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出 6.建立項(xiàng)目成本審核簽證制度，控制成本費(fèi)用支出39教書育人施工項(xiàng)

22、目成本控制的基本方法 7.加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本 質(zhì)量成本是指項(xiàng)目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及未達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)而發(fā)生的一切損失費(fèi)用之和。 質(zhì)量成本包括兩個(gè)方面：控制成本和故障成本。控制成本包括預(yù)防成本和鑒定成本，屬于質(zhì)量成本保證費(fèi)用，與質(zhì)量水平成正比關(guān)系，即：工程質(zhì)量越高，鑒定成本和預(yù)防成本就越大； 故障成本包括內(nèi)部故障成本和外部故障成本，屬于損失性費(fèi)用，與質(zhì)量水平成反比關(guān)系，即：工程質(zhì)量越高，故障成本越低。 40教書育人7.加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本 質(zhì)量成本核算 將施工過程中發(fā)生的質(zhì)量成本費(fèi)用，按照預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本的明細(xì)科目歸集，然后計(jì)算各個(gè)時(shí)

23、期各項(xiàng)質(zhì)量成本的發(fā)生情況。 質(zhì)量成本分析（質(zhì)量成本分析表 ）(1)質(zhì)量成本總額的構(gòu)成內(nèi)容分析；(2)質(zhì)量成本總額的構(gòu)成比例分析；(3)質(zhì)量成本各要素之間的比例關(guān)系分析；(4)質(zhì)量成本占預(yù)算成本的比例分析。 質(zhì)量成本控制根據(jù)以上分析資料，對(duì)影響質(zhì)量成本較大的關(guān)鍵因素，采取有效措施，進(jìn)行質(zhì)量成本控制。 41教書育人施工項(xiàng)目成本控制的基本方法 8.堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞9.定期開展“三同步”檢查，防止項(xiàng)目成本盈虧異常項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”，就是統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)核算的“三同步”。10.應(yīng)用成本控制的財(cái)務(wù)方法成本分析表法來控制項(xiàng)目成本作為成本分析控制手段之一的成本分析表，包括月度成本

24、分析表和最終成本控制報(bào)告表。月度成本分析表又分直接成本分析表和間接成本分析表兩種。 42教書育人降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施 降低施工項(xiàng)目成本的途徑，應(yīng)該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會(huì)有理想的降低成本效果。 43教書育人價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用 價(jià)值工程是以功能分析為核心，使產(chǎn)品或作業(yè)達(dá)到適當(dāng)?shù)膬r(jià)值，即用最低的成本來實(shí)現(xiàn)其必要功能的一項(xiàng)有組織的活動(dòng)。 價(jià)值工程的目的是力圖以最低的成本使產(chǎn)品或作業(yè)實(shí)現(xiàn)其應(yīng)該具備的必要功能。價(jià)值工程擴(kuò)大了成本控制的工作范圍，從控制項(xiàng)目的壽命周期費(fèi)用出發(fā)，應(yīng)結(jié)合施工，研究工程設(shè)計(jì)的

25、技術(shù)經(jīng)濟(jì)的合理性，探索有無改進(jìn)的可能性。具體地說，就是應(yīng)用價(jià)值工程，分析功能與成本的關(guān)系，以提高項(xiàng)目的價(jià)值系數(shù)；同時(shí)，通過價(jià)值分析來發(fā)現(xiàn)并消除工程設(shè)計(jì)中的不必要功能，達(dá)到降低成本、降低投資的目的。 44教書育人價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用公式中的價(jià)值不是從價(jià)值構(gòu)成的角度來理解的，而是從價(jià)值的功能角度出發(fā)，表現(xiàn)為功能與成本之比。公式中的功能是一種產(chǎn)品或作業(yè)所擔(dān)負(fù)的職能和所起的作用。即：用戶購置產(chǎn)品或作業(yè)，并非購買產(chǎn)品或作業(yè)的本身，而是購買它所具有的必要功能。公式中的成本，也不是一般意義上的成本，而是產(chǎn)品壽命周期的成本。例如：工程項(xiàng)目的壽命周期，應(yīng)從可行性研究開始到保修期結(jié)束，其壽命周期成本

26、也應(yīng)該包括這期間的全部成本。 45教書育人成本核算 施工項(xiàng)目成本核算是施工項(xiàng)目成本管理中最基本的職能，離開了成本核算，就談不上成本管理，也就談不上其他職能的發(fā)揮。 46教書育人施工項(xiàng)目成本核算的對(duì)象施工項(xiàng)目成本一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對(duì)象也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。 47教書育人施工項(xiàng)目成本核算的對(duì)象 (1)一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí)，各施工單位都應(yīng)以同一單位工程為成本核算對(duì)象，各自核算自行完成的部分。(2)規(guī)模大，工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作

27、為成本核算對(duì)象。(3)同一建設(shè)項(xiàng)目，由同一施工單位施工，并在同一施工地點(diǎn)，屬同一結(jié)構(gòu)類型，開竣工時(shí)間相近的若干單位工程，可以合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象。 (4)改建、擴(kuò)建的零星工程，可以將開竣工時(shí)間相接近，屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象。 (5)土石方工程，打樁工程，可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需要，以一個(gè)單項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象，或?qū)⑼皇┕さ攸c(diǎn)的若干個(gè)工程量較少的單項(xiàng)工程合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象。 48教書育人施工項(xiàng)目成本核算基本要求 1劃清成本、費(fèi)用支出和非成本、費(fèi)用支出界限劃清不同性質(zhì)的支出是正確計(jì)算施工項(xiàng)目成本的前提條件。 2正確劃分各種成本、費(fèi)用的界限 (1)劃清施工

28、項(xiàng)目工程成本和期間費(fèi)用的界限。施工項(xiàng)目成本相當(dāng)于工業(yè)產(chǎn)品的制造成本或營業(yè)成本。財(cái)務(wù)制度規(guī)定：為工程施工發(fā)生的各項(xiàng)直接支出，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)，直接計(jì)人工程成本。為工程施工而發(fā)生的各項(xiàng)施工間接費(fèi)(間接成本)分配計(jì)入工程成本。 企業(yè)行政管理部門為組織和管理施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)作為期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益。 (2)劃清本期工程成本與下期工程成本的界限。 (3)劃清不同成本核算對(duì)象之間的成本界限。 (4)劃清未完工程成本與已完工程成本的界限。 49教書育人施工項(xiàng)目成本核算的原則 1確認(rèn)原則 這是指對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中發(fā)生的成本，都必須按一定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍加

29、以認(rèn)定和記錄。 2分期核算原則 施工生產(chǎn)是川流不息的，企業(yè)(項(xiàng)目)為了取得一定時(shí)期的施工項(xiàng)目成本，就必須將施工生產(chǎn)活動(dòng)劃分若干時(shí)期，并分期計(jì)算各期項(xiàng)目成本。成本的分期核算，與項(xiàng)目成本計(jì)算期不能混為一談。不論生產(chǎn)情況如何，成本核算工作，包括費(fèi)用的歸集和分配等都必須按月進(jìn)行。至于已完施工項(xiàng)目成本的結(jié)算，可以是定期的，按月結(jié)轉(zhuǎn)；也可以是不定期的，等到工程竣工后一次結(jié)轉(zhuǎn)。3相關(guān)性原則成本核算要為企業(yè)(項(xiàng)目)成本管理目的服務(wù)，成本核算不只是簡單的計(jì)算問題，要與管理融于一體，算為管用。 50教書育人施工項(xiàng)目成本核算的原則 4一貫性原則 這是指企業(yè)(項(xiàng)目)成本核算所采用的方法應(yīng)前后一致。一貫性原則則要求同一

30、成本核算單位在不同時(shí)期盡可能采用相同的成本核算、會(huì)計(jì)處理方法和程序，以便于不同時(shí)期的縱向比較。5實(shí)際成本核算原則 6及時(shí)性原則 7配比原則 51教書育人施工項(xiàng)目成本核算的原則 8權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)作為當(dāng)期的收入或費(fèi)用處理；凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已經(jīng)在當(dāng)期收付，都不應(yīng)作為當(dāng)期的收人和費(fèi)用。 9謹(jǐn)慎原則 10劃分收益性支出與資本性支出原則 11重要性原則 12明晰性原則 52教書育人施工項(xiàng)目成本核算建筑產(chǎn)品所固有的多樣性和單件性的特點(diǎn)，決定了它屬于批件生產(chǎn)類型，應(yīng)采用分批(定單)法進(jìn)行成本核算，將生產(chǎn)費(fèi)用按成本核算

31、對(duì)象和成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集與分配，按照工程價(jià)款結(jié)算時(shí)間與成本結(jié)算時(shí)間相一致的原則，對(duì)已向建設(shè)單位(發(fā)包單位)辦理工程價(jià)款結(jié)算的已完工程，同時(shí)結(jié)算實(shí)際成本 53教書育人施工項(xiàng)目成本核算序號(hào) 項(xiàng) 目 說 明 1成本計(jì)算方法 分批(定單法) 2生產(chǎn)類型 單件、小批 3成本核算對(duì)象 工程合同中的某個(gè)(或某批)單位工程 4成本計(jì)算期 原則：以季為計(jì)算期，有條件以月為計(jì)算期 要求： (1)定期計(jì)算：采用按月結(jié)算工程價(jià)款的工程，以月為計(jì)算期 (2)不定期計(jì)算：采用按期結(jié)算工程價(jià)款的工程，以辦理結(jié)算的當(dāng)月為計(jì)算期 5生產(chǎn)費(fèi)用在已完工程和未完工程之間的分配 (1)按月結(jié)算工程價(jià)款方式 1)未完工程價(jià)值較小的，一般可

32、不分配 2)未完工程價(jià)值較大的，應(yīng)予分配 (2)按合同規(guī)定結(jié)算期結(jié)算工程價(jià)款方式： 1)分段結(jié)算工程一般需在兩者之間進(jìn)行分配 2)竣工后一次結(jié)算工程結(jié)算前為未完工程費(fèi)用，結(jié)算后為已完工程費(fèi)用54教書育人成本分析 施工項(xiàng)目的成本分析，就是根據(jù)統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和會(huì)計(jì)核算提供的資料，對(duì)項(xiàng)目成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑(包括項(xiàng)目成本中的有利偏差的挖潛和不利偏差的糾正)；另一方面，通過成本分析，可從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)，從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性，為加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。 55教書育人施工項(xiàng)目成本分析的原則 要實(shí)事求是

33、 要用數(shù)據(jù)說話 要注重時(shí)效 要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù) 56教書育人成本分析的基本方法 比較法 通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比。 以此檢查目標(biāo)的完成情況，分析完成目標(biāo)的積極因素和影響目標(biāo)完成的原因，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比。 通過這種對(duì)比，可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)情況，反映施工項(xiàng)目管理水平的提高程度。與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。 通過這種對(duì)比，可以反映本項(xiàng)目的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理與其他項(xiàng)目的平均水平和先進(jìn)水平的差距，進(jìn)而采取措施趕超先

34、進(jìn)水平。57教書育人成本分析的基本方法 2.因素分析法 因素分析法，又稱連鎖置換法或連環(huán)替代法。這種方法，可用來分析各種因素對(duì)成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，并分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。 58教書育人因素分析法 因素分析法的計(jì)算步驟如下：(1)確定分析對(duì)象(即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)的差異；(2)確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按相互關(guān)系進(jìn)行排序；排序原則：先數(shù)量，后質(zhì)量；先實(shí)物量，后價(jià)值量；先分子，后分母。(3)以目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；(4)將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來；(5)將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度； (6)各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等。 59教書育人因素分析法 【例】某工程澆筑一層結(jié)構(gòu)商品混凝土，目標(biāo)成本為364000元，實(shí)際成本為383760